识教育。固体废物影响分析项目在施工过程中，产生的固体废弃物主要为建筑施工垃圾和施工人员的生活垃圾。整个施工过程中，项目产生约建筑施工垃圾，施工弃土和建筑垃圾部分可用于填路材料，部分可以回收利用，其它统收集后由市政环卫部门清理项目施工人员有人，生活垃圾产生量以人计，则施工期共产生生活垃圾，由环卫部门统清运。水土流失工程施工过程中注意水土流失，并采取以下防治措施在施工区内增设必要的排水沟道，有利于雨水排放海门市东洲小学南校区建设项目可行性研究报告修建施工场地围墙，以避免施工弃土和废水对周边环境的影响对施工车辆在离开施工场地时，先用水冲洗车辆，并且防止沿途抛洒施工完成后及时进行路面硬化和绿化工作。二运行期本项目建成后全日制小学为轨班制的教学模式。运行期产生废弃物主要为生活垃圾和生活污水。学校招收名适龄学生及名教职工。生活垃圾按照人来计算。学年在校时间按照，学校生活垃圾产生量人计算约产生，生活垃圾采取集中存放的方式，定期由环卫部门清运，不会产生二次污染，对环境影响基本无影响。学校排放污水主要为生活污水，按年用水量约万，排放计算，年排放生活污水约万，生活污水经化粪池处理后排入附近市政管网经海门市东洲水处理有限公司处理后达标排放长江。对水环境影响基本无影响。卫生防疫项目建设地点附近没有污染类生产单位，主要为海门住宅建筑群，环境质量现状满足项目建设。城区规划按标准设计，符合卫生防疫有关要求。本项目建设应按照中华人民共和国卫生防疫法的要求，采取切实可靠的卫生防疫措施，应采取可靠措施，防止校外发生的疫情向校海门市东洲小学南校区建设项目可行性研究报告内传播，特殊情况下，采取校内封闭措施对特殊带病者，及时采取隔离措施。食堂工作人员必须持健康证明上岗，并定期检查身体，符合要求者方可继续工作。食堂设防蝇网防鼠板防鼠笼等预防设施。保持校区卫生整洁，杜绝卫生死角，夏季对校区内按时进行喷洒消毒。海门市东洲小学南校区建设项目可行性研究报告项目组织与管理项目建设期管理项目组织机构项目是属于社会性公益性福利性事业项目。在项目批准后，由市政府代建中心负责建设，同时学校成立工程建设指挥部，在市主管部门的统领导下，与市代建中心起负责项目的建设管理。包括项目的前期筹备筹建监督管理工作。具体分为行政管理负责日常行政工作以及与项目履行单位的接待联络等工作计划财务负责项目的财务计划和实施计划安排与项目履行单位办理合同协作与手续，以及资金使用安排及收支手续技术管理负责项目的技术文件技术档案的管理工作，主持设计图纸的会审，处理有关技术问题，组织技术交流等工作施工管理负责项目的土建施工及安装的协调与指挥，施工进度与计划的安排，施工质量与施工安全的监督检查及工程的验收工作设备材料管理负责项目设备材料的订货采购保管调拨等验收工作。项目组织管理海门市东洲小学南校区建设项目可行性研究报告为了有效实现项目的预期建设目的，建设参与各方应当通力合作，竭诚为项目目标的实现而努力。在合作中严格按照合同规定的责权利对项目进行协调管理。本项目应当充分发挥各参与方的积极性和专业优势，在建设过程中协调内外部的关系以及资金筹措等多方面改造，项目咨询机构主要协助甲方完成项目前期的工作以及施工过程中的些咨询工作，项目监理单位主要在专业上协助业主，从投资质量进度安全环保等方面管理好项目。设计单位从技术上为项目的实现进行控制，材料供应商主要负责项目材料的供应，施工单位主要从项目的具体实施上面进行管理，是项目目标实现的直接生产者。项目建设组织管理见图。图项目建设组织管理项目具体的设计施工监理任务及材料供应通过签订合同交由各承包商完成。项目管理班子主要负责建设资金的筹措与运行以及日常财务工作，保证项目资金的有效使用，做好成本控制工作。咨询机构项目单位监理单位设计单位施工单位材料供应单位咨询合同监理合同合同合同合同海门市东洲小学南校区建设项目可行性研究报告协调各方关系，包括与各职能部门的联系以及设计监理施工等单位之间的关系。项目规章管理项目建设必须建立套完善的行之有效的合同管理和工程建设管理制度，如建设管理单位工作实施细则招投标管理办法进度计划监督制度建管人员到岗情况检查办法工程进度备案检查办法等管理制度和办法。项目投资管理项目的投资控制着重在承发包阶段和施工阶段采取有限措施，随时纠正发生的偏差，把工程造价的发生控制在批准的造价限额以内，以求在工程项目建设中取得较好的投资效益和社会效益。项目建设过程中，首先确定造价控制目标，制定工程费用支出计划并付诸实施，在计划执行过程中对其进行跟踪检查，收集有关反映费用支出的数据，将实际费用支出与计划费用支出额进行比较，发现实际支出额与计划支出额之间的偏差，并分析产生偏差的原因，采取有效措施加以控制，以保证控制目标的实现。项目质量管理工程质量达到国家现行规范要求，并经验收合同。质量管理内容主要为以下几个方面审查监理施工单位的资格和质量保证条件海门市东洲小学南校区建设项目可行性研究报告组织和建立本项目的质量控制体系，完善质量保证体系对工程质量进行跟踪检查监督控制质量事故的报告和处置督促检查工程建设是否符合设计图纸要求督促检查工程建设是否符合国家有关的规范要求督促检查工程材料是否符合要求。项目进度管理在施工承包合同监理合同中写进有关工期进度进度违约金等条款，通过招投标的优惠条件鼓励施工单位加快进度，控制对投资的投放速度，控制对物资的供应，建立相应的奖励和惩罚措施等。依据规划控制和协调等管理职能手段，在工程的准备及实施的全过程中，对工程进度进行控制。根据目标工期编制合理的项目进度计划，定期收集反映实际进度的有关数据，同时进行现场实地检查。项目合同管理合同管理是工程建设管理的重要内容之，是控制工程投资进度质量的基本依据。由于建设工程合同标的大，投入的资金数额大，技术面广复杂施工周期长，使用的人力物力多，涉及的单位多等原因，更加有必要将建设工程合同作为个系统工程进行科学管理，从而提高工程项目的经济效益和社会效益。因此，工程实施过程中的每个项目，海门市东洲小学南校区建设项目可行性研究报告均要以合同形式确定双方或多方的责权利，以保证工程项目和工作任务的实现。在项目建设管理过程中，制定具体的合同管理办法，对合同管理的原则范围主要内容合同管理的组织原则及职责，合同承办人的职责对合同的订立审查及履行的监督检查，都提出具体要求，对合同的变更转让解除纠纷等作出符合法律规定的程序要求和解决办法，适合同管理有章可循。市场经济必须严格按照合同办事，在工程建设招标材料供应招标监理招标中应按照合同法和工程建设有关管理制度和规章与中标单位签订完善的合同条款，并严格按照合同进行管理，以保证项目经营管理活动的顺利进行，提高工程管理水平，实现项目工程投资进度质量环保等目标，取得良好的社会和经济效益。项目协调管理协调工作是项目管理的重点，也是保证工程顺利实施的关键，在整个工程实施过程中，建设项目组织与外部各关联单位之间，建设项目组织内部各单位各部门之间，专业与专业间，环节与环节间，以及建设项目与周围环境其它建设工程存在相互联系相互制约的关系和矛盾，特别是工期紧迫，需进行多头平行作业的情况下尤为突出。因此，需要取得个建设项目的成功，就必须通过积极有效的组织协调排除障碍解决矛盾，以保证实现建设项目的各项预期目标。海门市东洲小学南校区建设项目可行性研究报告项目安全管理首先，监督和要求施工单位建立健全工程项目安全生产制度。必须建立有符合本项目特点的安全生产制度，参与项目的管理监理施工及相关人员都必须认真执行制度的规定和要求。工程项目安全生产制度要符合国家地方相关行业及单位的有关安全生产政策法规条例规范和标准。其次，做好安全检查。对安全检查结果必须认真对待，需要整改的必须限定整改完成时间，落实整改方案和责任人。项目资金管理项目建设资金应在制定银行开设专用账户，专款专用。制定每月用款计划，确保建设资金足额恰当适时用于工程建设。项目运营期管理本项目建成所轨班模式的学校，全日制在校生规模人，教职工人数人。将之着力打造成海门市南部新城区重点实验小学。项目建成后由海门市教育局统管理，学校下设校长室教导处科教室大队部总务处等职能部门。教师的聘用以公开选调优秀骨干教师为主，同时选聘部分高等师范院校的优秀毕业生。学校按照国家和省规定的标准及教育教学需要，配齐配足教职工，师生比不低于，本项目预计教职工人。海门市东洲小学南校区建设项目可行性研究报告项目进度安排项目实施进度海门市东洲小学南校区建设项目在各级政府的大力支持下，通过学校全体员工努力，项目前期工程正在有条不紊地开展中。本项目工程内容较多，涉及到勘测设计施工等内容，子项间交叉内容多。本项目于年月底完成前期工作。工程建设为年月至年月，具体建设进度详见表动及繁重体力劳动多生产工艺和方法多样施工条件受自然环境影响大场内人员流动性大等特点，使施工现场安全隐患增多，安全事故时有发生。建筑业的伤亡人数在我国生产性行业中列居第二位。本项目工程量大，建设工期长。在工程建设期间，将存在高处坠落机械伤害起重伤害等安全风险隐患。资金保障风险在本项目投入资金万元，需要足够的资金加以保障。旦资金链断裂，将会存在施工中断，建设施工单位人员讨薪罢工聚集上访闹事等群体性纠纷的风险。社会治安风险由于工程建设影响周围居民的正常生活，可能与建设和施工单位人员发生矛盾纠纷或有些居民受利益驱使，在无法满足其要求时，采取纠缠取闹或纠集其他不明真相或有同样想法人员阻碍工程施工。同时，由于施工建设人员众多，在施工过程中可能发生施工人员内部之间产生矛而引发社会治安问题。另外，由于社