1、“.....用水量的确定游客分两类，类为日游客，按人均每天约人计，用水量为升，第二类为过夜游客，平均每天约有人计，用水量为升洗车按每天辆标准车计，用水量为升，合计日用水量为立方米。给水工程规划布置可考虑在景区毗邻元江的适当地段建小型抽水房，抽取此水后采用把水送到各景点和各用水处。排水规划景区内排水分为两类类为雨水，原则上不作收集结合景区地形及地面建筑沟排入穿景区而过的河道污水主要为生活和厕所出水，该水用管道进行集中收集，经过中小型污水处理厂处理达标后，排出景区外。电力规划现状该景区目前已通电。电话营销专家王家荣整理电话营销培训欢迎交流电力规划景区按商业用电人，共人，张床位的接待规模需要负荷。区内职工人按人，在元江县城与景区之间架设条的高压线和在景区内建座的变压站座，把电输送到景区。电信规划按每个商业购物点和每间客房装电话部计，约在景区内装门电话，个电话机，个公司用电话亭。同时在景区内架设电视转播塔和有线电视接收站各座，以满足景区内电视转播的需要。电话营销专家王家荣整理电话营销培训欢迎交流第七章组织管理现状目前......”。

2、“.....对旅游业的引导和管理日益重要，应加强对项目区员工的管理，以便于提高干部队伍的专业素质和敬业精神。优化旅游行业人机制。制定相应优惠措施人员奖惩，聘用和辞退制度。加强与其它先进景区旅游管理人员和工作人员的经验交流，学习相似旅游项目的先进开发和管理经验，结合本地实际情况，制定出具有地方特色的具体措施。运用多种形式和形式，开展旅游从业人员的培训教育。具体措施如下依托省内高校的旅游高等教育专业，加强实用性人才培养。建立岗前培训和淡季脱岗培训制度，加强旅游企业与职业教育的联合，使中等管理人员和专业技术骨干受到不同程度的再教育专业培训，也可以考虑家或几家旅游企业自办学校来培训员工。加强对其它地市旅游院校知名旅游饭店的学术技术交流学习。行政企业管理人员外出学习考察。电话营销专家王家荣整理电话营销培训欢迎交流第章旅游形象设计及市场营销红河谷旅游项目开发还刚刚起步，市场知名度不高，产品营销能力有限，因此，在旅游市场开发重要加强营销策略的运用。旅游形象策划旅游形象创意根据对项目区地理文脉旅游资源状况及历史民族文化旅游资源进行分析......”。

3、“.....围绕这旅游形象主体，重点开发峡谷风光河流水域民族历史文化休闲度假商品购物等富有特色的自然生态旅游资源和恬静的人文社会旅游资源，选择探险运动现代军事历险体验热带河谷民族风情体验红河谷激情之旅康体休闲度假等旅游项目作为载体和支撑。同时也围绕这主体，有选择有重点的展开旅游形象宣传市场营销等工作。旅游地标志在旅游地标志方面，要既简易又容易识别，还应蕴意丰富，并能在感知者头脑中形成鲜明的感知形象，以区别其它旅游的感知形象。建议外形为椭圆形，以绿色为底色，代表项目区现的开发具有较为稳定和持续增长的效益，随着昆明景洪经济带哀牢山红河谷旅游带的进步成型和完善，人们生活水平的提高，地方政府的大力支持，客源市场的增长和消费水平的提高项目区的前景会是美好的。综合经济环境和社会效益等因素，本项目是可行的，投资回报是可观的，可作为元江县旅游经济发展的重要支撑之来发展。的经济效益。项目区布局用地范围根据红河谷哀牢山旅游发展规划的要求，并考虑近期开发强调可行性操作，中期开发强调可靠性发展，远期规划强调前瞻性预测的基本规划思想，在云南旅游不断发展的大好机遇面前......”。

4、“.....选择集中了元江三大景区的红土坡后山岭为红河谷寻梦园旅游开发项目区，项目区总面积亩，在项目区有亩树龄为年的果林，有中国大陆最后战役留下的战壕，亩荒山作为项目建设区。目前水电路已通。功能分区综合考虑项目区的自然地理环境和人文环境，拟将本区分为三个功能区元江特大桥探险运动区解放战争历史回顾及夺标区哈彝傣三民族风情园及休闲度假区。元江特大桥探险运动区及世界第高桥观光游览区。该区主要功能为探险运动体验和观光电话营销专家王家荣整理电话营销培训欢迎交流游览。该区拟建蹦极攀崖水上漂流高空溜滑钢索等运动设施。在景区林间建造小休室观景台各民族服饰劳动工具家具生话用品展馆。民族工艺制品传统风味食品购物中心，冷饮店等。建造世界第高桥大型石刻标纪念碑。解放战争历史回顾及夺标区。该区位于世界第高桥元江峡谷地带，为解放战争时期遗留下来的战争遗址。该区的主要功能为解放战争历史回顾及夺标竞赛的最后关夺标区。在该区建座纪念碑纪念馆作为历史回顾爱国主义教育基地。同时修复遗留下来的作战区战壕及军事设施仿制品如铁丝网栅栏及些军事障碍比赛使用的器材......”。

5、“.....该区位于世界第高桥元江峡谷地带与解放战争历史回顾及夺标区毗邻。主要功能为民族风情体验或游客观景休闲度假的区域。该区也是在红河谷寻梦园进行夺标运动的第关民族风情体验关。在该区建停车场。采用生态停车场，并分出大客车中巴车轿车等区域，设入口出口各处。景区标志性门景建议采用哈尼族或彝族的寨子寨门，既有地方特色，又简易可行。设旅游公厕四处。接待中心处采用元江县传统的花腰傣建筑，在区内分设游客休息室和旅游信息咨询中心旅游接待中心儿童托育中心风味餐厅旅游购物商店医疗室等。建设民族竞技园建设旅游标示引导传统包括本区游览休闲娱乐等内容齐全的导游图标示牌等要求美观醒目文字明确规范。在接待中心背后建与接待中心类似的古四合院形式的建筑，内设本区各管理部门员工生活用房。功能区间隔离休带花卉草药种植带等隔离带的主要功能为各功能区之间的隔离带并起到缓冲的作用......”。

6、“.....第十二章项目投资与资金筹措项目投资估算投资估算编制依据长春长春市建设工程费用中规定的技术经济指标计算。二投资估算编制范围项目投资主要包括建筑安装工程及设备费，室外工程费与本项目直接相关的工程建设其他费和预备费。三投资估算编制说明平整费，土建结构工程费，内外装修工程费，给排水工程费，强弱电工程费等组成。参照近年来长春市类似工程竣工概算资料，并根据建设时间规模标准等方面的差异，作出合理调整后，分项分类，按单方造价指标进行估算。电缆线路等项目费用可研报告编制费，指标管理费工程质量监督管理费工程保险费等项组成。基本预备费按工程投资额即工程及设备费室外工程费和工程建设其他费三项之和的计收。本工程投资估算主要采用建设部全国市政工程投资估算指标，同时结合类似工程及当地的定额取费标准材料价格调整系数等具体情况，进行调整。并参照建设部市政工程可行性研究投资估算编制办法国家发改委和建设部建设项目经济评价方法与结合当地具体情况进行估算。估投资估算项目总投资为万元，其中固定资产投资万元，流动资金万元。建设生产车间办公楼等土建工程投资万元。主要生产设备的采购与安装万元。相关辅助项目建设......”。

7、“.....包括供水供电设施沿路绿化环保设施等，计万元。项目前期工作费万元大门标志物及其他工程，投资万元合计固定资产投资万元。资金筹措该项目总投资第十三章财务分析经营收入项目建成投入运营后，主要经营收入为，面包糠的销售收入。合计收入万元。销售税金及附加和所得税项目正常运营期，年均税金为万元。销售税金中，进项税率均以计算，辅料包装材料包装均为，增值税率为，城市维护建设税和教育费附加为增值税的，所得税率为实现利润的。总成本费用万元。元。燃料动力费，根据生产实际进行估算，项目单位利用沼气发电，电力能源及发电余热综合利用，没有纳入燃料动力费科目的计算，只作为生产过程，不计入成本费用。本项目经营后，单位职工及聘用人员季节工人等支付的工资福利费用，全部计入总成本费用。本项费用以固定资产为基数，采用直线法，分类计算折旧费，主要折旧为建筑工程和设备。房屋折旧年限取年，留残值，设备含安装费折旧为年，留残值把基本预备费建设期利息计用入上述费用之内。为保证建筑物的完好和设备正常运转，每年要进行维修，维修费按折旧费的估算......”。

8、“.....其他费用包括其他销售费用和其他管理费用，系指从其他销售费用及管理费用中扣除折旧费摊销费修理费工资及福利费后的其余部分。其中，其他销售费用按产品销售收入的计取，其他管理费用按外购原辅材料费外购燃料动力费工资及福利费之和的计取。总成本费用为万元。主要经济技术指标万元，流动资金万元。万元。万元。万元。其中利润万元。。。年，税后，含建设期第十四章工程招标根据中华人民共和国国家发展计划委员会第九号令，建设项目可行性研究报告增加招标内容，本工程项目应按国家有关文件和政策进行工程招标。招标的工作范围是园出口给排水规划给水规划景区用水主要是游人用水停车场洗车用水及公共设施用水。用水量的确定游客分两类，类为日游客，按人均每天约人计，用水量为升，第二类为过夜游客，平均每天约有人计，用水量为升洗车按每天辆标准车计，用水量为升，合计日用水量为立方米。给水工程规划布置可考虑在景区毗邻元江的适当地段建小型抽水房，抽取此水后采用把水送到各景点和各用水处。排水规划景区内排水分为两类类为雨水，原则上不作收集结合景区地形及地面建筑沟排入穿景区而过的河道污水主要为生活和厕所出水，该水用管道进行集中收集......”。

9、“.....排出景区外。电力规划现状该景区目前已通电。电话营销专家王家荣整理电话营销培训欢迎交流电力规划景区按商业用电人，共人，张床位的接待规模需要负荷。区内职工人按人，在元江县城与景区之间架设条的高压线和在景区内建座的变压站座，把电输送到景区。电信规划按每个商业购物点和每间客房装电话部计，约在景区内装门电话，个电话机，个公司用电话亭。同时在景区内架设电视转播塔和有线电视接收站各座，以满足景区内电视转播的需要。电话营销专家王家荣整理电话营销培训欢迎交流第七章组织管理现状目前，项目区管理机构的构成如下人力资源开发对策及措施随着旅游业的发展以及规划开发项目的设施，对旅游业的引导和管理日益重要，应加强对项目区员工的管理，以便于提高干部队伍的专业素质和敬业精神。优化旅游行业人机制。制定相应优惠措施人员奖惩，聘用和辞退制度。加强与其它先进景区旅游管理人员和工作人员的经验交流，学习相似旅游项目的先进开发和管理经验，结合本地实际情况，制定出具有地方特色的具体措施。运用多种形式和形式，开展旅游从业人员的培训教育。具体措施如下依托省内高校的旅游高等教育专业，加强实用性人才培养......”。