1、“.....评标委员会由采购人代表以及评标专家库中随机抽取的有关技术经济专家共同组成。评标全过程由招标管理部门监督整个开标评标和定标过程。三评标程序评标委员会对各投标人的投标资格进行审查然后对合格投标人的技术资信标进行评审技术资信标评审结束后即公布投标人技术资信得分情况，之后开商务标对商务标评审后，根据综合评审结果，提交评审报告。四评标办法本次采购采用百分制综合评分法，即投标人最大限度地满足招标文件实质性要求的基础上，按照招标文件的各项因素进行综合评审后，以评标总得分最高的投标人和次高的投标人作为第和第二排序的中标候选人的评标方法。根据采购要求，总分设定为分技术标分权值，商务标报价分权值。五评分细则技术分的评定分权值各评委成员按下列评分项目进行评判，每人张评分计算票，并记名。投标文件各项评分内容由评标委员会成员各自评分，如张票的个因素项目超过规定的范围，则该张票无效。各评标委员会成员对各投标人的各项评分内容评分的算术平均值为各投标人技术分得分小数点后按四舍五入保留位。序号评分内容分值评分标准投标人情况综合实力分投标人的注册资金体系认证财务状况信用等级等综合实力横向比较......”。

2、“.....在温州地区设有服务机构两年以上比较成熟的，得分以工商部门登记或温州人民政府经济合作交流办公室颁发为准，未提供的不得分同类项目业绩年月日以来信息化服务类案例咨询规划服务项目均可，案例合同金额超过万元不包括万每个得分，最高为分合同金额超过万元不包括万每个得分，最高为分。同案例不重复计算，提供合同复印件，原件备查。技术方案对本项目的业务情况信息化建设现状及对本项目咨询服务内容的深刻理解及熟悉程度分对工程咨询总体的工作时间安排质量保证措施分对工程咨询的方法及措施提交成果方案分组织协调分文档管理分。重点难点分析针对本项目重点难点情况分析分析针对性强深入全面准确到位的分，般的分，较差的分。合理化建议和承诺合理化建议和承诺建设和承诺的便利性合理性可操作性到位的分，般的分，较差的分项目人员实力拟派项目负责人资质专业能力和从业经验分拟派咨询工程师的组成结构资质专业能力和从业经验分。提供最近三个月的社保证明，无社保证明不得分商务评分分权值满足招标文件要求且投标报价最低的投标报价为评标基准价，其余投标人投标报价与该基准价对比......”。

3、“.....如投标人报价超过财政预算按无效标处理。如所有投标人报价均超财政预算，此项目流标，应重新组织招标。有效投标人的综合得分为技术资信分和商务报价分的总和。评标委员会按综合得分高低顺序排列，综合得分前两名投标人依次作为第中标候选人和第二中标候选人向采购人推荐，并提交评标报告。得分相同投标报价低的排序第得分且投标报价相同的，技术指标优的排序第。六定标办法本次招标由评标委员会直接布企业相关信息宣传企业项目收录客户意见互动等初建电子商务平台，具备电商基础的商家入驻式交易功能。本次规划建设电子商务系统电子结算系统网络信息系统冷库管理系统物流管理系统等。通过信息化水平的提升，为市场产品供应商制造商批发商经销商零售商以及各级消费者提供良好的外部链接体系，及内部管理运作体系。通过完善的信息化体系建设，更好地推动本地及周边地域农副海鲜等产品的流通。二方案编制原则功能性系统的功能设计上必须紧密结合现代冷链物流中心实际情况，结合集团市场需要管理需求经济目标，合理设置系统的各项功能......”。

4、“.....实用性方案中的各项建设实施内容必须具有较强的可操作性，能够在当前技术的需求下顺利实施。合理性方案编制过程中涉及的各类软件结构系统功能应用体系必须要具有高度合理性。前瞻性方案中的应用建设要具有良好的前瞻性，要充分结合云计算大数据互联网等理念，按照温州市实际需求，编制具有前瞻性的可研方案。三方案编制需求及服务要求中标人必须按照温州市政府投资信息化建设项目管理办法及温州市可行性研究报告编制要求编制方案。根据系统建设单位所提出的相关要求，编制项目可行性研究报告兼建设方案。根据建设系统的总体概况编制项目可行性研究报告兼建设方案。投标人需依据项目及服务要求的内容为基础，更详细的作出投标服务方案服务说明及承诺，投标总报价应包含与本项目相关的切费用。方案要能够通过信息化建设规划进步帮助现代集团冷链物流中心构建其自信信息化系统，提升信息化水平，利用互联网技术帮助企业扩大市场范围，提升农产品交易量，加强电子商务交易能力等。方案中要充分体现对已有系统与未来规划系统之间整合的方式及方案。方案要充分结合互联网的思维精髓......”。

5、“.....通过这些应用促进企业的市场拓展品牌建设内部管理等方面进步提升。投标人要配合项目建设单位进行可行性研究报告兼建设方案的技术评审，并协助建设单位提出合理的项目建设招标方案。中标供应商必须完成对现代冷链中心信息化项目建设方案及可行性研究报告经国资委政府信息办公室经信部门发改委的评审及项目立项相应工作，取得此项目的立项成功批文或文件。第五部分评标定标办法根据温州市国有企业采购管理办法试行等相关法律法规特制定以下评标办法。总则评标工作遵循公平公正民主科学的原则和诚实信誉效率的服务原则。本着科学严谨的态度，认真进行评标。择优选定设备的供货单位，确保工程质量交货期，节约投资，最大限度的保护当事人权益，严格按照招标文件的商务技术要求，对投标文件进行综合评定，提出优选方案，编写评标报告。评标人员必须严格遵守保密规定，不得泄漏评标的有关情况，不得索贿受贿，不得接受吃请和礼品，不得参加影响公正评标的有关活动。对落标单位，评标委员会不作任何落标解释。投标人不得以任何方式干扰招投标工作的进行，经发现其投标文件将被拒绝......”。

6、“.....为独立的环状给水管网。室内消火栓按能满足两股充实水柱同时到达室内任部位的要求来布置。在室外泵房内设有两台室内消火栓专用消防泵用备。当消火栓出口压力大于时，采用减压孔板减压。室内消防管网上还设有两套水泵接合器以增强室内消防供水。设室外消防泵两台，出水管引致室外设消防车取水口，使基地均在消防车取水口米保护半径之内。其他本工程地上各层等处设有手提式磷酸铵盐干粉灭火器。第十章组织机构与人力资源配置组织机构公司实行总经理负责制，下设四个部门，即后勤支持部财务部宾馆会所服务部仓储配送部。劳动定员本项目全部劳动定员为人，具体人员设置如下序号机构名称定员人数人经理后勤支持部财务部宾馆会所服务部仓储配送部合计项目管理公司制订了严格的管理制度，为公司稳健的成长奠定坚实的基础，从而更好的服务于社会。财务管理根据财务管理制度，公司制定了严格的项目财务管理办法。根据项目建设计划所规定的建设内容认真编制财务计划。项目资金使用计划必须根据项目文件确定的项目建设内容费用及成本开支等，参照各种消耗定额编制。资金筹措计划必须说明每年从哪些渠道取得多少资金。项目资金的动用，必须按照财务管理办法加强管理......”。

7、“.....设备物资管理项目建设物资必须专门管理，保证项目的建设需要。物资管理和供应部门，负责项目建设物资计划分配采购存放运输和管理，使项目建设所需的物资及时供应。工程管理工程管理包括工程设计设备物质采购施工监理和竣工验收等过程，关系到整个项目的工程质量和效益的发挥。公司根据项目的建设进度，结合各部分的投资规模与先后顺序制定投资计划，保证建设资金及时到位，同时根据项目建设计划，配备专职人员负责项目的设备物资采购，在采购过程中，同时聘请有关专家进行指导，以保证所采购设备物资经济适用，使各项目建设按计划顺利进行。第十章项目实施进度与招投标实施进度建设工期食品市基地建设项目的建设实施，首先对整个基地进行统的规划，然后实行分期建设，期工程大致个月，即年月期可竣工投入经营。二期工程大致个月，即年月可全部竣工投入经营。期工程投资万元，建设大型冷库西域风情餐厅露天剧场。二期工程投资万建设四星级宾馆风情园商务会所。项目实施进度安排期工程进度计划表招投标概述依据国家招标投标法有关规定要求，在勘察设计监理以及重要设备材料等采购活动中执行全部或部分招标。在工程项目建设的执行阶段以招标的方式选择承包人......”。

8、“.....通过项目法人与承包方签订明确双方利益与义务的经济合同，将工程项目的实施过程纳入法制化管理。发包方式招标的工作范围即指招标文件中约定承包完成的工作内容，工作内容可以由个承包方完成包括可行性研究勘察设计施工试运行等全部工程内容，也可以由不同的承包方完成其中的项或几项工程内容。前者称为工程项目的建设全过程总承包或交钥匙工程承包，简称总承包后者称为单项工作内容承包。总承包般通过招标选择总承包方，再由他去组织各阶段的实施工作。般来说，经常由于总承包方限于专业特点实施能力等条责，评标委员会由采购人代表以及评标专家库中随机抽取的有关技术经济专家共同组成。评标全过程由招标管理部门监督整个开标评标和定标过程。三评标程序评标委员会对各投标人的投标资格进行审查然后对合格投标人的技术资信标进行评审技术资信标评审结束后即公布投标人技术资信得分情况，之后开商务标对商务标评审后，根据综合评审结果，提交评审报告。四评标办法本次采购采用百分制综合评分法，即投标人最大限度地满足招标文件实质性要求的基础上，按照招标文件的各项因素进行综合评审后......”。

9、“.....根据采购要求，总分设定为分技术标分权值，商务标报价分权值。五评分细则技术分的评定分权值各评委成员按下列评分项目进行评判，每人张评分计算票，并记名。投标文件各项评分内容由评标委员会成员各自评分，如张票的个因素项目超过规定的范围，则该张票无效。各评标委员会成员对各投标人的各项评分内容评分的算术平均值为各投标人技术分得分小数点后按四舍五入保留位。序号评分内容分值评分标准投标人情况综合实力分投标人的注册资金体系认证财务状况信用等级等综合实力横向比较。本地化服务机构及人员情况，在温州地区设有服务机构两年以上比较成熟的，得分以工商部门登记或温州人民政府经济合作交流办公室颁发为准，未提供的不得分同类项目业绩年月日以来信息化服务类案例咨询规划服务项目均可，案例合同金额超过万元不包括万每个得分，最高为分合同金额超过万元不包括万每个得分，最高为分。同案例不重复计算，提供合同复印件，原件备查。技术方案对本项目的业务情况信息化建设现状及对本项目咨询服务内容的深刻理解及熟悉程度分对工程咨询总体的工作时间安排质量保证措施分对工程咨询的方法及措施提交成果方案分组织协调分文档管理分......”。