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(定稿)城市给水工程备案立项报告4(喜欢就下吧) (定稿)城市给水工程备案立项报告4(喜欢就下吧)

格式:word 上传:2022-06-25 20:19:10

《(定稿)城市给水工程备案立项报告4(喜欢就下吧)》修改意见稿

1、“.....用水量的确定游客分两类,类为日游客,按人均每天约人计,用水量为升,第二类为过夜游客,平均每天约有人计,用水量为升洗车按每天辆标准车计,用水量为升,合计日用水量为立方米。给水工程规划布置可考虑在景区毗邻元江的适当地段建小型抽水房,抽取此水后采用把水送到各景点和各用水处。排水规划景区内排水分为两类类为雨水,原则上不作收集结合景区地形及地面建筑沟排入穿景区而过的河道污水主要为生活和厕所出水,该水用管道进行集中收集,经过中小型污水处理厂处理达标后,排出景区外。电力规划现状该景区目前已通电。电话营销专家王家荣整理电话营销培训欢迎交流电力规划景区按商业用电人,共人,张床位的接待规模需要负荷。区内职工人按人,在元江县城与景区之间架设条的高压线和在景区内建座的变压站座,把电输送到景区。电信规划按每个商业购物点和每间客房装电话部计,约在景区内装门电话,个电话机,个公司用电话亭。同时在景区内架设电视转播塔和有线电视接收站各座,以满足景区内电视转播的需要。电话营销专家王家荣整理电话营销培训欢迎交流第七章组织管理现状目前......”

2、“.....对旅游业的引导和管理日益重要,应加强对项目区员工的管理,以便于提高干部队伍的专业素质和敬业精神。优化旅游行业人机制。制定相应优惠措施人员奖惩,聘用和辞退制度。加强与其它先进景区旅游管理人员和工作人员的经验交流,学习相似旅游项目的先进开发和管理经验,结合本地实际情况,制定出具有地方特色的具体措施。运用多种形式和形式,开展旅游从业人员的培训教育。具体措施如下依托省内高校的旅游高等教育专业,加强实用性人才培养。建立岗前培训和淡季脱岗培训制度,加强旅游企业与职业教育的联合,使中等管理人员和专业技术骨干受到不同程度的再教育专业培训,也可以考虑家或几家旅游企业自办学校来培训员工。加强对其它地市旅游院校知名旅游饭店的学术技术交流学习。行政企业管理人员外出学习考察。电话营销专家王家荣整理电话营销培训欢迎交流第章旅游形象设计及市场营销红河谷旅游项目开发还刚刚起步,市场知名度不高,产品营销能力有限,因此,在旅游市场开发重要加强营销策略的运用。旅游形象策划旅游形象创意根据对项目区地理文脉旅游资源状况及历史民族文化旅游资源进行分析......”

3、“.....围绕这旅游形象主体,重点开发峡谷风光河流水域民族历史文化休闲度假商品购物等富有特色的自然生态旅游资源和恬静的人文社会旅游资源,选择探险运动现代军事历险体验热带河谷民族风情体验红河谷激情之旅康体休闲度假等旅游项目作为载体和支撑。同时也围绕这主体,有选择有重点的展开旅游形象宣传市场营销等工作。旅游地标志在旅游地标志方面,要既简易又容易识别,还应蕴意丰富,并能在感知者头脑中形成鲜明的感知形象,以区别其它旅游的感知形象。建议外形为椭圆形,以绿色为底色,代表项目区现的开发具有较为稳定和持续增长的效益,随着昆明景洪经济带哀牢山红河谷旅游带的进步成型和完善,人们生活水平的提高,地方政府的大力支持,客源市场的增长和消费水平的提高项目区的前景会是美好的。综合经济环境和社会效益等因素,本项目是可行的,投资回报是可观的,可作为元江县旅游经济发展的重要支撑之来发展。的经济效益。项目区布局用地范围根据红河谷哀牢山旅游发展规划的要求,并考虑近期开发强调可行性操作,中期开发强调可靠性发展,远期规划强调前瞻性预测的基本规划思想,在云南旅游不断发展的大好机遇面前......”

4、“.....选择集中了元江三大景区的红土坡后山岭为红河谷寻梦园旅游开发项目区,项目区总面积亩,在项目区有亩树龄为年的果林,有中国大陆最后战役留下的战壕,亩荒山作为项目建设区。目前水电路已通。功能分区综合考虑项目区的自然地理环境和人文环境,拟将本区分为三个功能区元江特大桥探险运动区解放战争历史回顾及夺标区哈彝傣三民族风情园及休闲度假区。元江特大桥探险运动区及世界第高桥观光游览区。该区主要功能为探险运动体验和观光电话营销专家王家荣整理电话营销培训欢迎交流游览。该区拟建蹦极攀崖水上漂流高空溜滑钢索等运动设施。在景区林间建造小休室观景台各民族服饰劳动工具家具生话用品展馆。民族工艺制品传统风味食品购物中心,冷饮店等。建造世界第高桥大型石刻标纪念碑。解放战争历史回顾及夺标区。该区位于世界第高桥元江峡谷地带,为解放战争时期遗留下来的战争遗址。该区的主要功能为解放战争历史回顾及夺标竞赛的最后关夺标区。在该区建座纪念碑纪念馆作为历史回顾爱国主义教育基地。同时修复遗留下来的作战区战壕及军事设施仿制品如铁丝网栅栏及些军事障碍比赛使用的器材......”

5、“.....该区位于世界第高桥元江峡谷地带与解放战争历史回顾及夺标区毗邻。主要功能为民族风情体验或游客观景休闲度假的区域。该区也是在红河谷寻梦园进行夺标运动的第关民族风情体验关。在该区建停车场。采用生态停车场,并分出大客车中巴车轿车等区域,设入口出口各处。景区标志性门景建议采用哈尼族或彝族的寨子寨门,既有地方特色,又简易可行。设旅游公厕四处。接待中心处采用元江县传统的花腰傣建筑,在区内分设游客休息室和旅游信息咨询中心旅游接待中心儿童托育中心风味餐厅旅游购物商店医疗室等。建设民族竞技园建设旅游标示引导传统包括本区游览休闲娱乐等内容齐全的导游图标示牌等要求美观醒目文字明确规范。在接待中心背后建与接待中心类似的古四合院形式的建筑,内设本区各管理部门员工生活用房。功能区间隔离休带花卉草药种植带等隔离带的主要功能为各功能区之间的隔离带并起到缓冲的作用......”

6、“.....使其对周围环境影响的可能性大大降低。因此,当工程投产后,只要注意加强生产管理,建立个严格的环保管理制度,就能保持个良好的生产工作环境。其他中高档轿车的定单。项目进度安排如下项目立项及可研报告工程初步设计工程场地的施工工程设备订制工程设备安装工程人员培训生产线试运转工程项目验收五资金预算概况项目投资情况本项目总投资万元,贷款万元,其余企业自筹,其中固定资产万元,流动资金万元,项目投产后达产年实现新增销售收入万元,利润总额万元,销售税金及附加万元,资金使用方案生产测试设备购置万元利息万元人员培训费用万元项目预备费万元其他费用万元。本项目产品当产量达到总生产能力时,项目即可保本,实现盈亏平衡。资金来源及落实情况本项目共需资金万元,其中贷款万元,其余部分由企业自筹。六企业概况机械有限公司创建于年,位于机械开发区,拥有固定资产万余元,注册资本万元,冲压模具设备余台,从事汽车底盘及冲压件模具开发加工销售,年加工产值可达万元......”

7、“.....公司已通过版国际质量体系认证。公司重视管理和技术人才引进和培养,现有名优秀员工,专业技术人员占,具有较强的产品研发能力,全面实行等计算机应用软件及工艺图档管理系统。目前我公司与奇瑞汽车江淮汽车浙江万向集团比亚迪汽车海马汽车北汽福田凌云股份等单位建立了良好的配套业务关系。以上汽车冲压件客户已基本批量供货,产品质量稳定,深受客户致好评。公司生产的汽车冲压件和汽车底盘件,共计多个品种,与奇瑞汽车比亚迪汽车海马汽车江淮汽车等单位建立了良好的配套关系。奇瑞汽车为级供应商,供应商代码。为奇瑞独家配套的车型有生产汽车底盘,同时生产的底盘可大幅度使汽车整体重量降低,提高燃效性能,另外,耐冲击性也可达到原来的倍。在全球为减排温室气体而强化燃效规定的背景下,这新技术有望加快以钢铁为主的汽车原材料的转变。综上所述,该生产线建成后,不仅仅是丰厚的经济效益,而且同时存在着不可估量的社会效益,也必将受到国家或地方政府有关方面的重视,预计解决就业人左右,职工每年人均收入万元左右。同时,其社会效益又必将推动该技术产品的推广使用,使其经济效益再上个台阶......”

8、“.....尽量减轻其污染程度,缩小其影响范围。其主要对策有科学管理施工现场对作业面适当喷水,以减少扬尘量开挖的泥土和拆迁的建筑材料和建筑垃圾应及时运走施工现场要用围栏或部分围栏,减少施工扬尘扩散范围风速过大时应停止施工作业,并对堆放的砂石等建筑材料进行遮盖处理禁止夜间进行高噪声施工作业对施工期废水,应分类收集,按其不同的性质,作相应的处理后排放。营运期环境保护本项目不产生环境污染,生产线产生烘干尾气。各种废水分别按各种处理方法处理后达标排放。废渣园出口给排水规划给水规划景区用水主要是游人用水停车场洗车用水及公共设施用水。用水量的确定游客分两类,类为日游客,按人均每天约人计,用水量为升,第二类为过夜游客,平均每天约有人计,用水量为升洗车按每天辆标准车计,用水量为升,合计日用水量为立方米。给水工程规划布置可考虑在景区毗邻元江的适当地段建小型抽水房,抽取此水后采用把水送到各景点和各用水处。排水规划景区内排水分为两类类为雨水,原则上不作收集结合景区地形及地面建筑沟排入穿景区而过的河道污水主要为生活和厕所出水,该水用管道进行集中收集......”

9、“.....排出景区外。电力规划现状该景区目前已通电。电话营销专家王家荣整理电话营销培训欢迎交流电力规划景区按商业用电人,共人,张床位的接待规模需要负荷。区内职工人按人,在元江县城与景区之间架设条的高压线和在景区内建座的变压站座,把电输送到景区。电信规划按每个商业购物点和每间客房装电话部计,约在景区内装门电话,个电话机,个公司用电话亭。同时在景区内架设电视转播塔和有线电视接收站各座,以满足景区内电视转播的需要。电话营销专家王家荣整理电话营销培训欢迎交流第七章组织管理现状目前,项目区管理机构的构成如下人力资源开发对策及措施随着旅游业的发展以及规划开发项目的设施,对旅游业的引导和管理日益重要,应加强对项目区员工的管理,以便于提高干部队伍的专业素质和敬业精神。优化旅游行业人机制。制定相应优惠措施人员奖惩,聘用和辞退制度。加强与其它先进景区旅游管理人员和工作人员的经验交流,学习相似旅游项目的先进开发和管理经验,结合本地实际情况,制定出具有地方特色的具体措施。运用多种形式和形式,开展旅游从业人员的培训教育。具体措施如下依托省内高校的旅游高等教育专业,加强实用性人才培养......”

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