1、“.....参考文献决策资源房地产研究中心编著房地产成本控制方法大连理工大学出版社,赵富田，厉莎主编工程造价控制与管理黄河水利出版社,李进，陈静江编著建筑工程全过程造价管理实务江苏科学技术出版社,分。认真做好施工组织设计的审查工作工程项目的施工组织设计应提出工程施工中进度控制质量控制投资控制安全控制现场管理等目标以及技术组织措施。施工组织设计的基本内容包括工程概况和施工条件分析主要工程的施工方案施工进度计划和施工平面图。它是施工阶段全局性的技术经济文件。对施工组织设计进行优化，主要目的之就是使投资与工期投资与质量之间的关系能够得到正确处理。要正确处理质量工期和投资三者之间的关系，不能味要求缩短工期而以较大的投资作为代价。要督促施工单位做好施工进度计划网络图的设计和优化，在保证工程质量和满足工期的前提下，尽可能降低工程造价。严格工程变更及现场签证的审查与控制在工程项目的实施过程中，由于多方面的情况变化，经常出现工程量变化施工进度变化以及发包方与承包方在执行合同中的争执等许多问题。由于工程变更所引起的算的审核是控制工程造价的最后个环节。在施工中经常会出现各种变化......”。

2、“.....开发商要通过对竣工决算的管理，使决算价款不仅能符合合同的约定，而且能够真实地反映业主对工程所做的变更。控制工程直接费用人工费可采取承包分解管理，材料费可通过实行量化包干进行控制，机械使用费应通过提高机械设备的完好率和利用率来控制，应贯彻谁使用谁保管和节奖超罚的原则。同时，要注重合同约束，注重阶段性考核，进行有效的目标控制和过程控制。当然，施工组织安排得合理有序，工期紧凑不窝工，工作有条不紊，必定施工高效，成本控制自然会把握得好如因质量返工，既造成材料设备的浪费，也会使人工消耗加大，还会影响后续工序，成本肯定无法降低同样，安全文明施工也很重要，如果没有安全，就没有保证，就没有效益，成本自然会加大。结语总之，控制工程造价不仅工程量的变化承包方的索赔等，都有可能使项目投资超出原来的预算投资。进行必要的设计变更应做到以下几个要点进行工程量和投资增减分析，论证变更的必要性所有设计变更均需经发包方代表或发包方委托进行项目管理的监理工程师同意当设计变更超过原设计标准或已批准的建设规模时，均应经原项目审批部门和其他有关部门的审查批准严格控制施工现场的签证......”。

3、“.....需进行现场签证强化施工合同和索赔的管理强化施工合同和索赔的管理要点如下必须做好日常例会及处理技术问题进度问题及其他重大问题等会议记录，为避免索赔提供依据。在处理索赔时应仔细研究合同中每条款的内容，分清双方的风险和责任。谨慎处理索赔，凡不属于自己责任范围内的，则概不得批准对方的索赔要求。做好竣工决算审核建设项目竣工决且经济上更应合理。所以工程经济人员从建设方案的优选开始，就应该渗透到设计的全过程中去，按照工程造价管理的原则，合理预测投资估算中各种动态因素的变化，尽可能打足投资不留缺口，这是编制投资估算工作的关键，也是下阶段的重要依据。设计阶段合理控制工程造价的途径设计阶段控制造价的方法有执行设计标准推行标准设计对设计方案对设计方案进行优选或优化设计，推广限额设计，加强对设计概算施工图预算的编制管理和审查推行设计索赔设计监理制度等。执行设计标准设计标准是国家经济建设的重要技术规范，是进行工程建设勘察设计施工及验收的重要依据。各类建设的设计部门制定与执行相应的不同层次的设计标准规范，对于提高工程设计阶段的投资控制水平是十分必要的。执行标准设计工程标准设计通常指工程设计中......”。

4、“.....分析与比较，须结合当时当地的实际条件，选择功能完善技术先进经济合理的设计方案。设计方案选择最常用的方法是比较分析方法。推行设计索赔及设计监理等制度，加强设计变更管理设计索赔和设计监理等制度的推行，能够真正提高人们对设计工作的重视程度，从而使设计阶段的造价控制得以有效开展，同时也可以促进设计单位建立完善的管理制度，提高设计人员的质量意识和造价意识。设计索赔制度的推行和加大索赔力度是切实保障设计质量和控制造价的必要手段。施工阶段工程造价控制措施工程建设进入施工阶段后，由于工程设计已完成，工程量已完全具体化，因而影响工程投资的可能性只有，节约投资的可能性已经很小。但工程投资却主要发生在这阶段，浪费投资的可能性则很大，可以说施工管理水平的高低直接影响建设工程造价，做好施工阶段的投资控制也是整个建设项目投资控制的重要组成部般统称为标准图。在工程设计中采用标准设计可促进工业化水平加快工程进度节约材料降低建设投资。据统计，采用标准设计般可加快设计进度倍，节约建设投资以上。推行限额设计限额设计就是按批准的投资控制初步设计，按批准的初步设计总概算控制施工图设计......”。

5、“.....然后再分解到各单位工程和分布工程。限额设计体现了设计标准规模原则的合理确定和有关概算基础资料的合理取定，是衡量勘察设计工作质量的综合标志，应将之作为提高设计质量工作的管理目标。设计方案优选设计方案选择就是通过对工程设计方案的经济分析，从若干设计方案中选出最佳方案的过程。由于设计方案的经济效果不仅取决于技术条件，而且还受不同地区的自然条件和社会条件的影响，设计方案选择时，须综合考虑各方面因素，对方案进行全方位技术经。下面将从决策阶段设计阶段及项目施工阶段分别论述建筑工程造价的控制措施。控制建筑项目工程造价的措施建设工程造价的有效控制就是在投资决策阶段设计阶段及项目实施阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内，随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标的实现，以求在各个建设项目中能够合理地使用人力物力财力取得较好的投资效益，最终实现竣工决算控制在审定的概算额内，避免三超现象的发生，为了有效控制工程造价，应做好以下几方面工作决策阶段工程造价的控制项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程......”。

6、“.....降低收集成本政府在项目建设征地项目建设审批等方面为建设单位提供便捷，确保项目建设顺畅。政府积极协助建设单位拓展产品新兴能源及生态有机肥的销售，引导农民对生态有机肥料积极使用。政府积极配合支持建设单位参加国家省市相关科研项目的申请。为确保项目的顺利运行，政府需协调发电并网以及天然气进入城市燃气管网的相关工作。三项目规模与产品方案项目建设规模及模式建设规模莒县位于山东省东南部，是日照市的个县。莒故城为莒国城阳国都治，是山东省重点文物保护单位和历史文化名城。辖处乡镇街道，个行政村，总面积平方公里，总人口万。莒县交通便利，南靠兖石铁路，北近胶济铁路，东临日照港，国道，省道交汇莒城，连接京沪高速同三高速的日东高速公路瓦日铁路又称山西中南部铁路通道晋豫鲁铁路晋中南铁路和胶新铁路贯穿境内。根据本县现有畜牧养殖及种植规模计算，处置全部农村废弃物需要建设个循环生态农业单元农业废弃物处置厂，每个单元日处理农村废弃物吨。结合农村废弃物收集过程中的损耗，本方案拟在全县范围内建设个循环生态农业单元。每个处置厂日处理废弃物量约为吨吨农作物秸秆吨畜禽粪便以上，年产沼气约万农业土壤调理剂万吨......”。

7、“.....各厂间形成原料供给肥料销售能源利用协调网络，形成全县范围的农业废弃物处置网络，形成规模处置效能。网络建成后，全县年产沼气量可达万，农业土壤调理剂万吨。运营模式针对畜禽粪便的收集政府牵头，建立统集中处置制度，明确处置点。建设单位可与养殖户签订收集合同，养殖户提供畜禽粪便，建设单位统组织车辆运输，定时定点收集或由养殖户送达。由于畜禽养殖受季节影响较小，因此畜禽粪便的供应较为稳定。从养殖户处收集的畜禽粪便经短暂储存后便会被有效利用。针对农作物秸秆的收集由于农作物秸秆产生时间较为集中，根据年种植两季农作物的情况制定收集计划，充分发挥农机局等农业部门作用，在处置厂所在行政村范围内每年组织次秸秆统收集工作。产品方案按日处理吨有机废弃物处置厂计，单个农业废弃物处置项目可日产沼气万，生态有机肥吨以上。沼气经过净化系统净化处理后，用于提纯或发电。发电余热用于系统加热或外供，系统配置发电机组三台，日发电万度，大部分销售给国家电网，作为可再生电，可以获得国家电价补贴。沼渣是优质的有机生态肥。秸秆类农业废弃物及畜禽粪便经过微生物厌氧发酵分解，杀灭了有害病毒菌......”。

8、“.....有机肥税收和净利润收益如下表所示表工程项目收益税收和净利润收益表序号收益来源费用名称万元年发电收益电价天固态有机肥元肥料价天年度收益合计年均成本费用营业税等税收免所得税免实际收益注未计余热利用价值收益。单个处理工厂投资约亿，年收益万元，约年多可以回收成本。莒县全县拟建个同类型处理工厂，投资总额亿元，年收益近亿元。具有较好的社会效益和经济效益。社会效益分析在获得良好经济收益的同时，实现了农业循环发展模式，解决了环境，态有机肥土壤调理剂等环境友好型产品，为实现生态循环农业，建设环保型新农村提供了条，参考文献决策资源房地产研究中心编著房地产成本控制方法大连理工大学出版社,赵富田，厉莎主编工程造价控制与管理黄河水利出版社,李进，陈静江编著建筑工程全过程造价管理实务江苏科学技术出版社,分。认真做好施工组织设计的审查工作工程项目的施工组织设计应提出工程施工中进度控制质量控制投资控制安全控制现场管理等目标以及技术组织措施。施工组织设计的基本内容包括工程概况和施工条件分析主要工程的施工方案施工进度计划和施工平面图。它是施工阶段全局性的技术经济文件。对施工组织设计进行优化......”。

9、“.....要正确处理质量工期和投资三者之间的关系，不能味要求缩短工期而以较大的投资作为代价。要督促施工单位做好施工进度计划网络图的设计和优化，在保证工程质量和满足工期的前提下，尽可能降低工程造价。严格工程变更及现场签证的审查与控制在工程项目的实施过程中，由于多方面的情况变化，经常出现工程量变化施工进度变化以及发包方与承包方在执行合同中的争执等许多问题。由于工程变更所引起的算的审核是控制工程造价的最后个环节。在施工中经常会出现各种变化，如地质条件的变化材料的代换工程量的增加等。开发商要通过对竣工决算的管理，使决算价款不仅能符合合同的约定，而且能够真实地反映业主对工程所做的变更。控制工程直接费用人工费可采取承包分解管理，材料费可通过实行量化包干进行控制，机械使用费应通过提高机械设备的完好率和利用率来控制，应贯彻谁使用谁保管和节奖超罚的原则。同时，要注重合同约束，注重阶段性考核，进行有效的目标控制和过程控制。当然，施工组织安排得合理有序，工期紧凑不窝工，工作有条不紊，必定施工高效，成本控制自然会把握得好如因质量返工，既造成材料设备的浪费，也会使人工消耗加大......”。