1、“.....这样能从根本上转化员工的抵制心态,长久激发员工参与知识管理的积极性,形成参与知识管理的增强环路。营造企业文化企业文化是制度的补充。如果将规章制度作为知识管理保障的硬件条件,企业文化则是知识管理保障的软件条件,在潜移默化中将知识管理理念深入人心。营造企业新文化应做到向员工说明旧文化不再适应知识管理的原因,以及新文化能给企业带来的业绩改进树立共同愿景,为全体员工确立知识管理统发展规划和途径积极鼓励知识生产积累使用共享和创新行为......”。

2、“.....将员工知识管理表现纳入制度规范,引导员工摒弃旧文化营造新文化。知识管理新文化旦形成,将成为企业特有的组织行为方式,为增强企业竞争力发挥长期重要作用。结论综上所述,企业必须根据行业特点发展目标和自身资源条件制定相应的知识管理工程规划和实施方案,在实施中各部门相互配合协调运作,为知识管理实施营造个和谐统的环境。对实施中遇到的各种障碍，企业应认真剖析产生的原因,找到有效的解决办法,清除这些障碍,保证知识管理目标的实现。值得强调的是......”。

3、“.....它贯穿于企业的整个生命周期,企业必须动态监控,不断完善,才能充分发挥知识管理对企业发展的长期性效益。谢辞在论文将要完成之际，标志着我将向自己的四年求学生涯作别。回首走过的这路，心生无限感慨。论文的写作是个艰苦甚至痛苦的过程，在这个过程中，得到了许多人的帮助鼓励建议与支持。在此，我将向他们表达我最真诚的感谢。我将把最由衷的敬意与谢意献给尊敬的导师李红老师。论文从选题构思撰写修改至定稿都倾注了导师大量的心血。导师渊博的知识严谨的治学态度高尚的师德与人格将使我终生受益......”。

4、“.....四年的学习生活中他们给予了我许多热情的指导和鼓励，他们各有特色的教学与研究方法使我受益非浅。我将向我的同学们表示感谢，四年来大家共同进步互相帮助。我将同你们样，永远怀念这四年的美好时光。参考文献张文斌商业新世界中的知识管理北京企业管理出版社,夏敬华,金昕知识管理北京机械工业出版社,陶德言知识经济浪潮北京中国城市出版社,赵弘，郭继丰知识经济呼唤中国北京改革出版社,申明知识资本运营论北京企业管理出版社,芮明杰商业研究上海上海人民出版社......”。

5、“.....美达尔尼夫著,樊春良,冷民译,知识经济珠海珠海出版社,迎接知识经济......”。

6、“.....美查尔斯萨维奇著,谢强华译第代管理上海上海出版社,知识经济大潮扑面而来,企业知识管理应运而生上参考消息知识经济大潮扑面而来......”。

7、“.....近十年间，国家先后出台了了多部关于知识产权保护的法律法规。然而，当前该企业的领导科技人员管理人员及经营人员对知识产权的法律知识仍然知之甚少，不懂得利用法律武器来保护自己的智力劳动成果。通过调查得知该企业在近五年的专利申请量不足件。这不仅能反映出企业开发创新能力的高低......”。

8、“.....产权拥有量在低水平上徘徊。从而导致该企业研发出的高科技新产品，在投入市场后不久就出现了多个小工司和小作坊的仿制，而挤压了自己产品的市场占有率。自己投入了大量的科研经费，得到的回报却大打折扣。人才匮乏实施知识管理需要具有知识管理理念和知识管理能力的人才队伍,包括企业领袖首席知识官知识分析师知识员工知识管理系统维护者等。而该企还不具有这样支完整的队伍,管理者的知识管理理念和思路还有所欠缺,员工还不太了解知识管理内容和方法,缺乏知识的生产分析使用创新和系统维护能力......”。

9、“.....还使知识管理的实施成本进度和质量受到影响。其他因素行为惯性知识管理使企业的业务流程作业方式和行为规范发生变化,要求组织成员改变以往的行为习惯形成新习惯。但员工甚至管理者由于惰性，总习惯处于惯例或自己的习惯方式之中,对行为方式的改变感到不舒服不自然,产生抵制知识管理的情绪和行为。权益阻力知识管理改变企业的组织结构业务流程和管理方式,不可避免地触及到部分管理者和员工的权力和利益,或使他们权力变小,或增加他们的劳动强度,或要求他们学习新的知识和技能......”。