。制造理分配和确认网站商店和商品配送企业的财产权利。可以考虑的个方案是由商品配送企业承担商品代理采购代为库存，继而块承担商品配送的责任。商品配送企业通常都拥有仓库运力以及商品保护等物流系统的般设施和相应能力，网站商店把商品采购运输和库存等等劳务全面委托给商品配送企业，可以充分利用对方的能力和优势。这样可以保持网站商店是最后向顾客销售商品的所有权人地位，但是在有关商品的实际占有处置等方面，权利转移到商品配送企业，即实行了有关财产权利的分离。电子商务作为种商务活动过程，必将给现代物流业带来场史无前例的革命，对现代物流业务管理活动产生巨大而深远的影响。对此，我们必须采取相应的对策，在促进现代物流发展的同时业促进电子商务的发展。参考文献涂勤电子商务推动世界经济发展的新动力,世界经济,杨坚争我国电子商务发展过程中的若干政策问题商业经济研究王相钦，吴太昌主编中国近代商业史论中国财政经济出版社，李瑞华，李正斌中国商业文化知识出版社，张晓洁美国企业眼中的中国商业环境经理世界，王元龙我国中小民营企业外部商业环境分析统计与决策，发商和零售商等中介将逐步谈出，但是区域销售代理将受制造商委托逐步加强其在渠道和地区性市场中的地位，作为制造商产品营销和服务功能的直接延伸。由于网上时空的零距离特点与现实世界的反差增大，客户对产品的可得性心理预期加大，以致企业交货速度的压力变大。因此，物流系统中的港站库配送中心运输线路等设施的布局结构和任务将面临较大的调整。在企业保留若干地区性仓库以后，更多的仓库将改造为配送中心。由于存货的控制能力变强，物流系统中仓库的总数将减少。随着运管政策的逐步放宽，更多的独立承运人将为企业提供更加专业化的配送服务。配送的服务半径也将加大。由于信息共享的即时性使制造商在全球范围内进行资源配置成为可能，故其组织结构将趋于分散并逐步虚拟化。当然，这主要是那些拥有品牌的产品在技术上已经实现功能模块化和质量标准化的企业。大规模的电讯基础设施建设，将使那些能够在网上直接传输的有形产品的物流系统隐形化。这类产品主要包括书报音乐软件等，即已经数字化的产品的物流系统将逐步与网络系统重合，并最终被网络系统取代。对物料采购的影响企业在网上寻找合适的供应商，从理论上讲具有无限的选择性。这种无限选择的可能性将导致市场竞争的加剧，并带来供货价格降低的好处。但是，所有的企业都知道频繁的更换供应商，将增加资质认证的成本支出，并面临较大的采购风险。所以，从供应商的立场来看，作为应对竞争的必然对策，是积极地寻求与制造商建成稳定的渠道关系，并在技术管理服务等方面与制造商结成更稳固的战略联盟。同样，制造商也会从物流的理念出发来寻求与合格的供应商建立体化供应链。作为利益交换条件，制造商和供应商之间将在更大的范围内和更深的层次上实现信息资源共享。事实上，电子商务对物料采购成本的降低，主要体现在诸如缩短订贷周期减少文案和单证减少差错和降低价格等方面。因此，虚拟空间的无限选择性将被现实市场的有限物流系统即体化供应链所覆盖。对客户服务的影响要求实现客户服务的个性化，只有当企业对客户需求的响应实现了种程度的个性化对称时，企业才能获得更多商机。这就要求企业网站的主页设计要个性化，要针对特定客户群体要求根据客户需求的变化进行不同的服务营销组合，实现企业经营的产品或服务的个性化要求企业对客户追踪服务的个性化。网络时代客户需求的个性化增大了市场预测的离散度，故发现客户个性化服务需求的统计特征将主要依赖对客户资料的收集统计分析和追踪。虽然从技术层面讲并没有什么困难，但是要涉及到文化的心理的法律的等诸多方面，因此建立客户档案并追踪服务本身，就是项极富挑战性的工作。对运输的影响在电子商务条件下，速度已上升为最主要的竞争手段。物流系统要提高客户对统形成全社会的电子化物流系统，需要政府和企业共同出资，政府要在高速公路印铁路航空信息网络等方面投入大量资金，以保证交通流和信息流的通畅，形成个覆盖全社会的交通网络和信息网络，为发展电子商务物流提供良好的社会环境。物流企业要投资于现代物流技术，要通过信息网络和物流网络，为客户提供快捷的服务，提高竞争力。要吸引更多的制造企业和商业企业上网，通过上网提高企业的竞争力和盈利水平，促进电子商务的发展，从而促进电子商务物流的发展。结合我国的实际情况，加强电子商务物流人才的培养积极吸取别国物流管理研究的成果，向电子商务物流发达的国家学习，鼓励理论界和实务界研究电子商务物流中的难题，少走弯路，加快我国电子商务物流的发展步伐。电子商务物流人才是种复合型的高级人才，这种人才既懂电子商务，又懂物流既懂技术，又懂管理。加强对电子商务人才的培养力度，建立完善的电子商务物流培训和认证体系，实现高校教育与社会培训的相结合，在引进电子商务物流人才的同时把有潜力的人才派出去学习深造。第三方物流发展电子商务电子商务的发展是未来的发展趋势，而电子商务发展的关键就在于物流。第三方物流发展电子商务有自己得天独厚的优势第三方物流企业的物流设施力量雄厚，有定的管理人才和管理经验，有遍布全国的物流渠道和物流网络，适应性强，能根据客观的经济需要提高物流技术力量，完成各项物流任务。电子商务集信息流商流资金流物流四流于身，第三方物流也样。第三方物流企业具有物流网络上的优势，在达到定规模后，随着其业务沿着主营业务向供应链上游或下游延伸，第三方物流企业转而进入网上购物的经营，有着相当的经营优势。因此，第三方物流完全有能力向更广阔的领域延伸，自行组建电子商务网站，突破时间空间地域的限制，向供应商采购商品，向用户销售商品和配送商品实行营业性交易。组建物流联盟，共建企业的电子商务物流系统对于已经开展普通商务的公司，可以建立基于的电子商务销售系统同时可以利用原有的物流资源，承担电子商务的物流业务。拥有完整流通渠道的制造商或经销商开展电子商务业务，比或因特网站更加方便。从专业分工的角度看，制造商的核心任务是商品开发设计和制造，但越来越多的制造商不仅有庞大的销售网络，而且还有覆盖整个销售区域的物流配送网企业间和顾客抱复旦学报自然科学版夏春玉李健生绿色物流北京中国物资出版社，要内涵清晰相对独立同层次的各指标间应尽量不相互重叠，相互间不存在因果关系。指标体系要层次分明，简明扼要。可操作性原则在制订目标时，必须明确具体可操作，即根据维修零配件需求标准的要求，根据企业实际情况和特点，把目标具体化，以确保可以操作。趋同性原则在制定不同层次不同类型的指标尽量采取同样的制定标准，在确保有配件可满足生产设备的各种突发情况的条件下尽量降低零配件成本和减少零配件储备资金。定量订货法在库存管理中的应用所谓定量订货管理法指当库存下降到预定的库存最低数量订货点时，按规定数量般以经济批量为标准进行补充定货的种库存方式。如图所示，当库存量下降到定货点也称为再定货点时马上按预先确定的订货量发出货物定单，经过交纳周期，收到订货，库存水平上升。采用定量订货方式必须预先确定订货点和订货量。图定量订货方式当需要发生波动或订货到货间隔时间是变化的情况，订货点的确定方法比较复杂，且往往需要安全库存。订货量通常依据经济批量的方法为确定，即以总库存成本最低时的经济批量为每次订货时的订货数量，经济订货批量由以下公式确定在此取决于单次订货费用，单位货物单位时间的保管费用，以及单位时间内的需求量。在定量订货管理法中，订货点是以库存水平做参照点，当库存下降到个库存水平时就发出订货。因此，将发出订货时的库存水平量叫做订货点。由于需求的随机变化，库存的储备量就不会没有任何缓冲性储备，而需要设置个安全库存。因此，整个库存是由两部分构成的，第部分是流动库存，它的储备量等于每次的经济订货批量另部分是安全库存，其与消耗量的分布特征有关，或与企业对需求量的预测有关。图定量订货系统运作程序图从图可以看出，运用定量订货法的零配件都是些生产的易耗品，这些消耗品对于已经接近折旧年限的冲床来说，其充足的库存量对其来说很重要，对于这些零配件要设置安全库存量，不断的检查库存情况，当库存量达到了订货点的时候，就要及时发出订单。否是现有库存需要数量提取库存计算库存数量库存位置现有库存提取数量在途库存量延期购买量库存位置订货点发出订货单定期订货法在库存管理中的应用所谓定期订货方式是指按预先确定的订货间隔进行订货补充库存的种库存控制方式。企业根据过去的经验或经营目标预先确定个订货间隔期间。每经过个订货间隔期间就进行订货。每次订货数量都不同。如图所示。定期订货法中，订货周期决定着订货时机，相当于定量订货法的订货点。订货周期，表现为订货间隔期。在般情况下，用经济订货周期公式来计算，即图定期订货方式的作业程序其中，单次订货费用，单位货物单位时间的保管费用，单位时间内的需求量。对于本文所研究的问题，由于其订货费用可以忽略不计，保管费用也可以不计。所以，本文所研究订货周期固定为个月。定期订货法的订货量的确定方法如下订货量最高库存量现有库存量订货未到量。最高库存量是十期间的需求量再加上个安全库存。对于的类零配件可以采用定期订货法。由于类的零配件都是消耗频。制造理分配和确认网站商店和商品配送企业的财产权利。可以考虑的个方案是由商品配送企业承担商品代理采购代为库存，继而块承担商品配送的责任。商品配送企业通常都拥有仓库运力以及商品保护等物流系统的般设施和相应能力，网站商店把商品采购运输和库存等等劳务全面委托给商品配送企业，可以充分利用对方的能力和优势。这样可以保持网站商店是最后向顾客销售商品的所有权人地位，但是在有关商品的实际占有处置等方面，权利转移到商品配送企业，即实行了有关财产权利的分离。电子商务作为种商务活动过程，必将给现代物流业带来场史无前例的革命，对现代物流业务管理活动产生巨大而深远的影响。对此，我们必须采取相应的对策，在促进现代物流发展的同时业促进电子商务的发展。参考文献涂勤电子商务推动世界经济发展的新动力,世界经济,杨坚争我国电子商务发展过程中的若干政策问题商业经济研究王相钦，吴太昌主编中国近代商业史论中国财政经济出版社，李瑞华，李正斌中国商业文化知识出版社，张晓洁美国企业眼中的中国商业环境经理世界，王元龙我国中小民营企业外部商业环境分析统计与决策，发商和零售商等中介将逐步谈出，但是区域销售代理将受制造商委托逐步加强其在渠道和地区性市场中的地位，作为制造商产品营销和服务功能的直接延伸。由于网上时空的零距离特点与现实世界的反差增大，客户对产品的可得性心理预期加大，以致企业交货速度的压力变大。因此，物流系统中的港站库配送中心运输线路等设施的布局结构和任务将面临较大的调整。在企业保留若干地区性仓库以后，更多的仓库将改造为配送中心。由于存货的控制能力变强，物流系统中仓库的总数将减少。随着运管政策的逐步放宽，更多的独立承运人将为企业提供更加专业化的配送服务。配送的服务半径也将加大。由于信息共享的即时性使制造商在全球范围内进行资源配置成为可能，故其组织结构将趋于分散并逐步虚拟化。当然，这主要是那些拥有品牌的产品在技术上已经实现功能模块化和质量标准化的企业。大规模的电讯基础设施建设，将使那些能够在网上直接传输的有形产品的物流系统隐形化。这类产品主要包括书报音乐软件等，即已经数字化的产品的物流系统将逐步与网络系统重合，并最终被网络系统取代。对物料采购的影响企业在网上寻找合适的供应商，从理论上讲具有无限的选择性。这种无限选择的可能性将导致市场竞争的加剧，并带来供货价格降低的好处。但是，所有的企业都知道频繁的更换供应商，将增加资质认证的成本支出，并面临较大的采购风险。所以，从供应商的立场来看，作为应对竞争的必然对策，是积极地寻求与制造商建成稳定的渠道关系，并在技术管理服务等方面与制造商结成更稳固的战略联盟。同样，制造商也会从物流的理念出发来寻求与合格的供应商建立体化供应链。作为利益交换条件，制造商和供应商之间将在更大的范围内和更深的层次上实现信息资源共享。事实上，电子商务对物料采购成本的降低，主要体现在诸如缩短订贷周期减少文案和单证减少差错和降低价格等方面。因此，虚拟空间的无限选择性将被现实市场的有限物流系统即体化