技地完整不散不裂，在起苗运输和造林的各道工序中应掌握以下技术环节。装运卸苗和造林过程中，要轻拿轻放，严禁野蛮操作。植苗回土时，要沿坑壁四周依次踏实，避免散坨伤根。应适当深值，栽植深度般不应小于厘米，以增强抗旱能力。栽后及时灌水，视天气状况确定浇水次数。设备方案设备选型本项目设备较为简单，选型为林业通用设备。但在选型时要按照高效低耗原则，选择国内先进的设备。设备清单设备明细清单见下表表设备清单表育苗基地序号设备名称规格型号数量单价万元投资额万元行政用车三菱帕杰罗长城皮卡风骏机井八寸内径福田厢式车厢式车货车大马力四轮药罐车变压器自动化办公单体依铧犁苗木断根器合计退耕还林机井八寸内径发电机组四轮带水罐移动板房合计设备来源项目设备为农业通用设备，无特别要求，来源为市场采购。建筑方案建筑物辅助工程其它工程因本项目属林业育苗造林，建筑物较少。建设工程主要是土地整理和供水机井。土地整理主要涉及人工和农业机械。供水设备主要是简易田间机井，共需眼。其中，育苗地眼万元，退耕还林用大井眼万元。节能减排措施建设项目节约能源减少污染是个综合性的问题，建设项目及产品选择应符合国家能源政策和节能要求，应加强生产管理，减少能源浪费，减少污染物排放。本项目建设严格执行有关建筑节能设计标准，屋面墙体采取保温隔热措施，降低单位建筑面积的能耗。设备选型采用高效节能设备。加强灌溉用水管理，采用优质供水管材，节约水资源。实施进度安排年月到年月进行项目可行性论证，编制可行性研究报告，做项目前期工作。年月日前在基地完成整地亩，其中亩为樟子松播种育苗，亩为用地年生樟子松换床苗。同时完成育苗所需的设备化肥农药等生产所需物资。播种之前打好机井，配套的喷灌设备到位。月日前播种，月底完成播种。采购万株年生樟子松苗。外购樟子松换床月底前完成。秋季完成储苗库建设。的每年春季基地的播种育苗规模均为亩换床苗规模亩，年产苗木为万株。年，哈巴湖大苗培育基地，培育樟子松年生苗，年均育苗，万株，年均占地亩。年春完成设备采购等相关生产物资。年，哈巴湖大苗培育基地培育年生樟子松苗，年均用地亩，年均培育年生樟子松大苗万株。年，完成县退耕还林工程万亩。年秋进行设备采购打井及配套设备的安装。年春季雨季造林，年完成万亩，年完成万亩，年完成万亩。其余万亩用前三年退耕还林补偿款逐年完成。第六章项目组织与管理组织机构与职能划分项目建设阶段组织机构市经济开发区林源苗木基地高度重视本项目的建设，把本项目的建设视为公司发展强盛的标志。公司专门成立了以总经理焦殿学为组长的项目建设领导小组，下设项目部，具体负责本项目的建设实施。项目启动后的组织机构设置项目公司实行现代企业制度，实行董事会领导下的总经理负责制。项目启动后，公司将设立育苗生产部育苗生产二部工程部技术部机务部供销部财务部办公室。劳动定员本公司采取每周日工作制，每天工作小时，年工作日为天。固定员工按月计发工资，临时聘用员工按工作日或完成工作量计发工资。本项目需新增固定员工名，其中高级营林工程师人，工程师人，管理人员人，后勤人员人。育苗年累计需雇用临时生产工人万个工日。退耕还林累计每亩需雇用临时生产工人个工日。经营管理措施工程管理项目建设工程管理由总经理焦殿学全面负责，项目部负责具体实施，确保工程建设早日达产。生产管理项目建成后，设立育苗基地生产部育苗基地生产部造林绿化工程部负责日常具体生产管理。公司聘请工程林业方面的专家教授进行播种栽植抚育等技术指导，确保苗木生产质量。财务管理基地财务由公司统管理，实行报帐制。公司建立备用金制度，拨付基地定金额的备用金，日常支出在备用金中支付，定期凭有关票据到公司报销。营销管理基地苗木销售由公司负责。公司成立销售部，通过公司自销与合作的退耕还林项目，确保十二五十三五期间，宁夏林业建设目标所需苗木的木培育费用附表樟子松基地育苗费用预算表附表樟子松基地换床苗费用预算表附表樟子松基地换床苗费用预算表附表樟子松育苗年生抚育费用预算表附表樟子松育苗年生抚育费用预算表退耕还林费用估算包括整地挖栽树起苗装车扶管运输灌水除草苗木发电机组燃修等费用。具体详见下列附表附表退耕还林年年固定资产投资及费用预算附表退耕还林年年固定资产投资及费用预算利润估算育苗基地第年起年可实现销售收入万元，年累计实现收入万元，累计利润达万元。退耕还林万亩，累计获得国家补贴收入万元，扣除退耕还林费用，累计实现利润万元。各年具体利润详见附表损益表财务盈利能力分析据对全部投资现金流量的分析可知项目财务内部收益率为，财务净现值为万元。投资回收期为年含建设期。财务评价结论通过对项目进行财务评价可知，全部投资内部收益率为，大于行业基准收益率财务净现值为万元，大于零静态投资回收期含建设期为年，小于行业基准投资回收期。从以上主要指标看，项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。从财务角度分析，该项目可行。第九章生态及社会效益分析生态效益本项目属生态环境保护建设项目，本项目用于造林后将逐渐使农区严重的风沙危害得到有效控制，并对防止就地起沙和外来沙源入发挥重要的生态屏障作用，可实现产业发展与环境建设相协调的良性循环，是哈巴湖国家级自然保护区规划建设的重要组成部分，既能为哈巴湖国家级自然保护区和延迟县的生态环境建设提供优质的种苗，又能确保地区经济社会的可持续发展，生态效益非常突出。社会效益实施万亩年累计樟子松苗木培育基地项目，实施退耕还林工程万亩，对调整项目地产业结构，促进苗木产业发展，加快农村经济发展，解决农村富余劳力，带动农民增收，具有积极的作用。项目单位利用自身的技术优势，对绿化苗木实行标准化种植科学化管理，对项目地林业的发展必将起到示范带动作用。因此，本项目的实施，对促进林业产业化发展具有积极意义。本项目实施，每年需雇用人的农业产业工人，按每工日元计算，每年可直接增加当地农民收入万元。本项目的实施对项目地培育樟子松育苗造林产业，调整产业结构，促进林业增效农民增收和农村经济发展具有十分重要的意义。供应。技术培训建立健全公司的内训制度。由营林育种专家和管理人员定期对员工进行术培处分。对多次受贿未经处理的，按照累计贪污数额处罚。索贿构成犯罪的，从重处罚。对此刑罚规定，本文认为应进步修改完善对受贿数额特别巨大的应判处死刑，立即执行且。这样从中立法必然会遏制受贿罪的发生。对官员也是种震慑作用，以缓解人民群众对官员受贿而处罚较轻的矛盾。二是没收全部违法所得财产，并处罚金。没收全部违法所得财产是减少或避免国家损失。根据受贿的多少，处以相应的罚金。三是降低受贿额度的规定。受贿在两千元以上的，就可以定为受贿罪。综上所述，笔者构想可将受贿罪的刑法规定修改为国家工作人员利用职务上的便利，非法收受要求或约定他人贿赂的，是受贿罪。受贿数额不大或情节较轻的处五年以以上十年以下有期徒刑，并处或者单处张胆接受财物的行为已经有所改善，但是其他方面的贿赂却逐渐曾长。在些反腐败力度大的地区，或者些干部作风正派的情况下，行贿人的金钱美色发挥不了作用，行贿人往往仔细研究干部们的生活爱好和需求，想方设法给予上述非物质性利益。些领导干部在不知不觉中受到了别人的好处，从感激的情感出发，对于给予好处者往往是有求必应。由此可见，非物质性利益作为行贿的手段，其作用在些情况下并不比财产性利益逊色。二受贿罪的为他人谋取利益问题受贿罪的大特点是国家工作人员利用职务上的便利，非法收受他人财物的，只有同时具备为他人谋取利益的要件，才能构成受贿罪。这其中的关键点是为他人谋取利益。对此问题，我国刑法学界素有肯定说与否定说两种观点。肯定说认为，在非法收受财物的情况下为他人谋取利益是受贿罪的个必要构成要件。否定说则主张，构成受贿罪，只要国家工作人员利用职务上的便利，非法收受他人财物即可，不需要再附加为他人谋取利益的限定要件。本文同意否定说。第，只要接受了他人的贿赂，犯罪人必定会为行贿人提供种便利，给与其国家或是集体的利益。这只是时间上早晚的事。此外如果非要把为他人谋取利益作为构成要件，就会有大批受贿行为被排除在犯罪之外，使得只收财不办事的腐败分子照样逍遥法外，为腐败的滋生提供了张温床。这对打击腐败，创造清明廉洁的政务环境是有百害而无利。第二公务员本身守则的就是清正廉明。无论如何，接受他人的贿赂就会随还党国家和政府的形象。激化了社会矛盾。第三符合国际枉法并非就是指枉法裁判，而是泛指所有的公务处断中有违反法律的行为。根据唐律，受财枉法的行为，按其受财的多少量刑尺杖百，匹加等，十五匹绞。受财不枉法，是指官员虽然接受当事人的钱财，但是在公务的处理上并没有违反任何法律。赃满尺，杖九十以上递加至满三十匹以上，处加役流。不枉法由于没有造成枉法的结果，所以量刑上比受财枉法要轻。最多只是加役流流放三千里，并在流放地服三年的苦役。受所监临赃，是指官员收受自己部下及所管辖内百姓财物的行为，给予财产方并无具体要求事项，官员也没有违法处理公务。赃尺笞四十，匹加等，八匹徒年，八匹以上加等，罪止赃五十匹流二千里。明清时期的法律与唐宋时期法律相近受财枉法，按犯罪主体身份分为有禄人月支俸粮石以上的官吏无禄人月支俸粮不满石的技地完整不散不裂，在起苗运输和造林的各道工序中应掌握以下技术环节。装运卸苗和造林过程中，要轻拿轻放，严禁野蛮操作。植苗回土时，要沿坑壁四周依次踏实，避免散坨伤根。应适当深值，栽植深度般不应小于厘米，以增强抗旱能力。栽后及时灌水，视天气状况确定浇水次数。设备方案设备选型本项目设备较为简单，选型为林业通用设备。但在选型时要按照高效低耗原则，选择国内先进的设备。设备清单设备明细清单见下表表设备清单表育苗基地序号设备名称规格型号数量单价万元投资额万元行政用车三菱帕杰罗长城皮卡风骏机井八寸内径福田厢式车厢式车货车大马力四轮药罐车变压器自动化办公单体依铧犁苗木断根器合计退耕还林机井八寸内径发电机组四轮带水罐移动板房合计设备来源项目设备为农业通用设备，无特别要求，来源为市场采购。建筑方案建筑物辅助工程其它工程因本项目属林业育苗造林，建筑物较少。建设工程主要是土地整理和供水机井。土地整理主要涉及人工和农业机械。供水设备主要是简易田间机井，共需眼。其中，育苗地眼万元，退耕还林用大井眼万元。节能减排措施建设项目节约能源减少污染是个综合性的问题，建设项目及产品选择应符合国家能源政策和节能要求，应加强生产管理，减少能源浪费，减少污染物排放。本项目建设严格执行有关建筑节能设计标准，屋面墙体采取保温隔热措施，降低单位建筑面积的能耗。设备选型采用高效节能设备。加强灌溉用水管理，采用优质供水管材，节约水资源。实施进度安排年月到年月进行项目可行性论证，编制可行性研究报告，做项目前期工作。年月日前在基地完成整地亩，其中亩为樟子松播种育苗，亩为用地年生樟子松换床苗。同时完成育苗所需的设备化肥农药等生产所需物资。播种之前打好机井，配套的喷灌设备到位。月日前播种，月底完成播种。采购万株年生樟子松苗。外购樟子松换床月底前完成。秋季完成储苗库建设。的每年春季基地的播种育苗规模均为亩换床苗规模亩，年产苗木为万株。年，哈巴湖大苗培育基地，培育樟子松年生苗，年均育苗，万株，年均占地亩。年春完成设备采购等相关生产物资。年，哈巴湖大苗培育基地培育年生樟子松苗，年均用地亩，年均培育年生樟子松大苗万株。年，完成县退耕还林工程万亩。年秋进行设备采购打井及配套设备的安装。年春季雨季造林，年完成万亩，年完成万亩，年完成万亩。其余万亩用前三年退耕还林补偿款逐年完成。第六章项目组织与管理组织机构与职能划分项目建设阶段组织机构市经济开发区林源苗木基地高度重视本项目的建设，把本项目的建设视为公司发展强盛的标志。公司专门成立了以总经理焦殿学为组长的项目建设领导小组，下设项目部，具体负责本项目的建设实施。项目启动后的组织机构设置项目公司实行现代企业制度，实行董事会领导下的总经理负责制。项目启动后，公司将设立育苗生产部育苗生产二部工程部技术部机务部供销部财务部办公室。劳动定员本公司采取每周日工作制，每天工作小时，年工作日为天。固定员工按月计发工资，临时聘用员工按工作日或完成工作量计发工资。本项目需新增固定员工名，其中高级营林工程师人