猪总量呈不断上升趋势，据统计，年市肉猪年出栏已高达万头，位居全省九地市之首。市已成为本省沿海及广东省大中城市生猪生产基地，养猪业已成为市农村经济增加农民收入支柱产业。为了发挥市生猪资源及实业有限公司国家级农业产业化重点龙头企业优势，集团有限公司决定与实业有限公司合资成立实业有限公司，由该公司建设冷却肉生猪屠宰生产线，并通过以市场牵动龙头，龙头带动养殖基地，基地联系农户发展模式，集产供销条龙，贸工体化，交市畜牧业和肉制品深加工推向集团化商品化专业化现代化新水平。同时，拟通过五年时间，进行肉制品系列开发和综合利用，以达到增值增收提高综合经济效益，积极参与国内外市场竞争目。项目建设理由适应市场需求变化要求我国是个肉类消费大国，市场潜力巨大。随着人民生活水平不断提高，生活节奏加快，人们对肉食消费需求越来越多。原料肉由直接上市场逐步向初加工冷却肉和切片小包装发展由粗加工单肉制品逐步转向精加工多品种多风味和多档次产品结构由家庭消费为主逐步向方便快捷休闲旅游消费等发展由以传统节日消费为主，逐步呈现以日常生活消费为主趋势。为此，引进先进屠宰技术及设备，生产具有安全卫生肉嫩味美便于切割冷却肉，是适应当今肉类消费需求变化重要举措。有利于变资源优势为效益优势，促进畜牧产业优化升级市生猪业近几年来得到各级政府高度重视，强化了政策资金引导扶持力度，加上亚热带海洋性季风气候和紧靠广东港台等边贸区优势，养猪业得以长足发展。生猪出栏已由年万头提高到年万头，平均年增加近万头，养猪业现代化水平有了较大提高，规模化集约化养猪发展迅速，全市规模化养殖专业户户，其中年出栏千头以上规模场个，万头以上个。瘦肉型猪推广面积达，其中区达，区年出栏生猪达万头，具备了大基地高商品化发展基础。本项目建设，将通过产业龙头带动千家万户养猪户参与市场竞争，以市场引导养猪户规范高效养猪，通过品牌科技及环保战略，化生猪资源优势为效益优势，以促进畜牧产业优化升级，提高农民经济收入。有利于促进畜牧业参与国际竞争随着我国加入后，我国农产品参与国际竞争日益加剧。而畜产品生产和加工属于劳动密集型产业，我国具有定国际竞争优势。但由于贸易壁垒以及畜产品质量和卫生标准要求较高等原因，我国在国际肉类市场上始终未能占有较大份额。本项目将通过引进国外先进加工技术及设备，以促进畜肉制品加工技术与国际接轨，并通过加工优质农产品无公害瘦肉型猪，逐步营造肉类产品绿色产业链，使畜产品在技术水平质量标准等方面与国际接轨，促进畜牧业参与国际竞争。二项目概况拟建地点项目拟建于市区办事处居委会地段。建设规模及目标本项目建设规模拟定为建座年屠宰分割万头无公害瘦肉型猪加工厂，企业最终目标形成集屠宰分割万头年生猪加工厂以及食品加工车间研发中心检测中心配送中心为体肉制品加工企业。主要经济技术指标主要经济技术指标表序号指标名称单位指标备注生产规模万头年产品方案白条肉吨副产品吨占地面积平方米建筑面积平方米总投资万元基建投资万元流动资金万元建设期利息万元年销售收入万元投资净利润率投资利税率财务内部收益率累计净现值万元投资回收期年含建设期二年三结论及建议可行性研究表明，实业有限公司利用公司资金及营销优势，结合市丰富无公害生猪资源，引进先进生产技术建设生猪屠宰生产线，通过品牌战略，化生猪资源优势为效益优势，促进畜牧业优化升级，提高农民经济收入。项目符合国家有关产业政策，并具有定经济效益和显著社会效益，其建设是可行。财务分析表明，项目建成投产后，正常年销售收入可达万元，年净利润总额万元，项目全部投资内部收益率为，投资回收期年含建设期年，投资净利润率，投资利税率，从盈利能力分析上看，项目具有定获利能力和投资回收能力。但从敏感性分析表明，该项目对经营成本及销售价格变化极为敏感，表明其抗风险能力相对较弱。为此，建议项目单位在生产经营过程中应注重抓好原料基地建设，或通过合同方式对外建立长久稳定原料供货渠道及供货价格，同时采取有力营销手段防范价格风险，以取得预期效益。为尽快体现项目建设总体效益，建议项目单位在期工程建设完成后，应尽快实施后续配套深加工项目，以提高项目综合效益，实现项目最佳优化。第二章市场预测市场需求分析随着我国国民经济进步发展，人民生活水平水不断提高，人们购买水平有了较大幅度提高。根据国家统计局公布年我国人均已超过美元信息，这标志着我国消费结构将发生重要变化，将向发展型享受型升级。消费结构升级，带动将是投资结构和生产结构变化中国经济因此将向高级形态迈进。国民经济快速发展将促进人民生活水平进入小康，消费性支出将越来越多。据国家统计局公报年全国城镇居民人均可支配收入元，扣除物价上涨因素，实际增长农村居民人均纯收入元，实际增长。居民家庭恩格尔系数即居民家庭食品消费支出占家庭消费总支出比重，城市为，比上年降低个百分点农村为，降低个百分点，城镇居民人均可支配收入元，同比增长，扣除价格因素，实际增长，增幅比去年同期提高个百分点。农村居民人均现金收入元，同比增长，扣除价格因素，实际增长，同比增加个百分点，是年以来增收形势最好年，年月社会消费品零售总额实现亿元，比上年同月增长。其中城市消费品零售额亿元，比上年同月增长县及县以下零售额亿元，增长。限额以上批发零售业中吃穿用商品类零售额比上年同月分别增长，和。其中肉禽蛋增长。预计到年，城镇和农村居民人均生活费支出分别为元和元，其中用于食品支出部分分别约为元和元恩格尔系数分别为和。随着我国经济水平进步提高，将进步刺激人们消费欲望。而在人们日常生活中，肉类以其丰富营养和纯香口味深受人们喜爱，它与人民大众生活息息相关。目前我国年均人食肉量已接近千克，但与欧美各国年人均食肉量千克相比还有段差距。考虑到民族饮食习惯，据有关资料预测，年我国年人均肉需求量可达千克，其中猪肉千克，牛羊肉千克，禽肉千克，猪肉需求达万吨到年，全国人均肉需求量将达到千克，其中猪肉千克，牛羊肉千克，禽面布置本项目主要工程有主厂房含待宰圈屠宰车间冷库急宰间洗车场倒班室污水处理厂车库及配送车库仓库检化科研楼单身职工宿舍综合办公楼锅炉房固废处置调节池，经调节池废水水量水质得到均化。经前述预处理废水由设置于调节池内潜污泵提升至水解酸化池，在水解酸化池内，废水中大分子有机物分解为易于降解小分子物质，水解池出水进入生物处理核心部分反应池，在反应池内，废水中有机物大部分得到去除，反应也出水出水水质符合污水排入城市下水道水质标准要求排入市政污水管网。反应池剩余污泥及隔油池沉淀污泥排入污泥池，由污泥泵抽至污泥脱水机进行脱水，泥饼外运作农肥，涉液则回流至调节池。反应池所需氧气由设于鼓凤机房内鼓风机提供。机械格栅清除栅渣经无害化处理后填埋。生产废水粗格栅细格栅隔油池调节池鼓风机超越管污泥池池水解酸化池潜污泵污泥池污泥脱水机泥饼外运作农肥出入排入市政污水管网第十章经营管理与劳动定员经营管理管理机构设置方案及管理模式管理机构设置方案为了保障企业正常生产，提高效益，本项目实现总经理负责制，下设办公室财务部生产部技术部营销部供应部检验检疫部，管理机构设置方案如下管理模式本项目实行总经理负责制，以效益为中心，以质量求发展，采取市场化运作企业化管理经营管理模式。总经理副总经理副总经理办公室财务部生产部技术部营销部供应部检验检疫部人员培训首先对企业全员进行专业技术管理知识岗位技能等进行培训，其次对优秀员工送到高校科研机构或国外进行专业培训，不断提高全员职工专业技术素质以及管理水平，确保企业产品质量，促进企业发展。二劳动定员根据项目组织机构设置，本项目劳动定员人，其中管理人员人，供销人员人，工人人。第十二章建设进度安排本项目拟于年月完成项目可行性研究报告编制及审批，年月完成初步设计及开工前各项准备工作，年中旬月动工建设，年月建成投入生产，建设期年，具体安排如下年月完成可行性研究报告及审批年月完成初步设计及审批年月完成施工图设计及审查年月中旬动工兴建年月竣工。第十三章投资估算及资金筹措投资估算估算依据建筑工程造价按省建筑工程综合预算定额测算安装工程预算定额按省单位估价汇总表测算市年材料预算价格业主提供有关数据二投资估算本项目投资估算内容包括设备土建给排水环保运输车辆消防绿化等。经测算，本项目总投资万元，其中固定资产投资万元，流动资金万元详见项目总投资估算表。三资金筹措本项目总投资万元，固定资产投资为万元，其中企业自筹万元，申请银行贷款万元。流动资金万元，其中企业自筹万元，申请银行贷款万元。投资估算表序项目名称建设规模单价投资额备注号及内容万元建筑工程框架待宰圈元框架屠宰加工车间元框架冷库元框架急宰间元框架机房元框架变配电间元框架水泵房元框架锅炉房元框架洗衣房元框架污水处理站元框架机修备件间元框架倒班室元框架综合办公楼元框架检验科研楼元框架单身职工宿舍元框架门卫元框架固废处置间元框架仓产品及产量为第四章场址条件场地地点与地理位置二土地利用现状三自然条件四水文地质条件五建设条件交通条件电力供应供水综上所述项目建设基础条件较为完善，其建设条件已具备。第五章技术方案设备方案和工程方案第节技术方案根据拟建生产规模和产品方案，本项目生产主要包括屠宰冷却分割等工艺过程。参考国内其它大型肉联加工企业生产工艺，本项目产品加工工艺过程拟选为经检验合格后活猪从待宰间经淋浴后进入屠宰车间，通过电击至晕刺杀放血褪毛开膛劈半等工序进入分割车间，根据产品方案进行精细分割，分割好产品经预冷后进入包装车间包装或直接进入冷却间进行储存待销。从屠宰车间出来内脏进入副产品加工车间，按产品方案进行分类加工。为适应细分市场需求，本项目在生产技术方案上拟增建熟食加工生化制药等分项车间，以提高项目综合效益。期工程简要生产工艺流程