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(定稿)年生产30×104吨重油催化裂化装置及系统工程项目可研计划书73 (定稿)年生产30×104吨重油催化裂化装置及系统工程项目可研计划书73

格式:word 上传:2022-06-25 20:21:18

《(定稿)年生产30×104吨重油催化裂化装置及系统工程项目可研计划书73》修改意见稿

1、“.....实现景区的企业化运作,自给自足,自立运转,在生态环境保护的基础上,突出示范宣传功能,形成辐射效应,促进本地区及更大范围内的生态环境建设。社会效益可明显改善地区产业结构,促进地区经济大环境的发展。促进地区基础设施建设的发展,加快社区建设的进程。丰富地区旅游产品体系,充分挖掘地区旅游潜力,促进西乌珠穆沁旗旅游业发展。可以促进该地区对外经济文化技术的协作与交流,带动各种人流物流资金流和信息流,可极大提高地区的知名度。可以扩大就业。第九章基础配套设施建设交通系统工程景区已修了通向省道的柏油路,景区内部现有步行游道连接各处景点。从长远看,与省道相连砂石路路况较差,路面较窄,不能满足未来景区开发的需求景区内部路网建设不系统,缺乏合理规划的停车场等交通设施。按旅游开发的实际需求,规划改造景区至省道的砂石路为三级路,路长公里,路面宽米,路基米景区内部道路在现有游道基础上完善,要以人行道为主,部分路段可铺设电瓶车行道,路宽米,路面应与景古自治区和锡林郭勒盟颁布的各项政策及规划......”

2、“.....并充分利用国家及地方对旅游的有利政策,做好规划区的经营管理工作,创造更大的经济效益文化效益社会效益。二资金管理保障项目资金主要是申请国家投资招商引资和地方配套组成,项目财务管理必须严格采用全国统的资金管理模式,按照国家有关财务制度和办法进行财务管理。对资金的安排坚持任务落实和建设成效挂钩。本项目资金属专项资金,独立核算,专款专用,须统筹安排,不留缺口。各级项目办公室设置财务机构,加强资金管理,编制财务报表的报告,并按时向有关部门呈报己审计的项目财务报表,接受监督检查。三项目管理保障工程项目管理严格履行国家基本建设项目管理程序标准。项目施工设计要符合有关技术规程,科学管理,采用先进技术。项目施工严格实行先设计,后施工,设计要任务上图数字上表,落实到具体位置,设计必须按工程规定的格式进行。工程建设按市场经济要求,可以实行招投标制或经济承包责任制,严格检查验收制度,坚持个工序检查合格后再进行下道工序。每年由项目组对工程进行质量验收。四科技保障以自治区专业的大专院校和科研机构,科技力量为依托,成立项目技术咨询服务中心......”

3、“.....及时处理项目建设中遇到的技术问题。同时,项目建设应用许多成熟的经验技术和研究成果,使项目有坚实的科技保障。五人力资源保障项目的人力资源配置是确保项目成功实施的关键。人力资源配置的依据,首先是国家部门地方的劳动政策法规,其次是项目建设规模设备配备数量工艺复杂程度与自动化水平,再次是人员素质及其劳动生产率水平,最后是组织机构设置和管理制度等。员工配置的数多少量,应根据先进合理的岗位定员和劳动定额来计算确定。不同的岗位有不同的确定方法,如按劳动效率计算定员,按设备计算定员,按劳动定额定员,按岗证建筑风格致化。斟酌景区介绍文字的科学性,全面科学生动地突出景区特色。四有关部门应抓紧落实本项目所需资金,确保本项目建设的资金来源。业主单位加强管理严格审核各项成本开支,让所投资金发挥最大的功效。申请的国家专项资金必须专款专用,只能用于本项目的建设,不得用于其它用途。五完善乌兰五台寺院建筑,完备寺院功能,迎请佛像与活佛,满足游客祈福求祥心理。六建设严格执行基本建设程序,严把建设质量关。建议在设计施工材料采购等各个环节实行监理制度。建议组建项目工程指挥中心,明确职责,健全制度,提供组织保障......”

4、“.....保证解决技术方面的问题。实行工程合同管理,提供政策法制保证。计划主动纳入整个西乌珠穆沁旗的营销计划中,与周边地区资源共享产品互补客源互流联点成线串线成面,形成区域宣传促销合力。二营销方式市场营销中,需紧扣客源市场,突出产品特色,利用现代营销理念与手段,对受众形成心理冲击效应。可采用人员促销广告促销公共关系促销节庆活动促销等多种营销方式。第八章项目投资测算与效益评析项目投资测算投资测算依据中华人民共和国招标投标法建筑工程工程量清单计价规范建筑工程施工发包与承包计价管理办法建设部令第号旅游规划通则国家旅游局内蒙古自治区有关条例与办法,如内蒙古自治区建筑市场管理条例内蒙古自治区建设工程费用计算规则内蒙古自治区建设工程消耗量定额和基础价格等。工程量为规划设计单位提供。专用设备餐饮设备医疗保健设备等按照市场价格估算。二投资估算根据前述各大板块项目的规划安排及投资费用的估算,汇兑后可得出如下的基础设施投资估算览表......”

5、“.....备注规划远期景区扩建投资约为亿元。三资金筹措近期基础项目总投资万元,资金来源主要是申请国家旅游专项资金万元,占总投资的,地方自筹资金万元,占总投资的。二效益评析投资效益估算预计建成后年游客量平均为万人次左右,人均消费额预计为元,营业收入为万元,按利润率算,年利润约为万元年后年游客量平均为万人次左右,人均消费额预计为元,营业收入为万元,按利润率算,年利润约为万元。经济效益概析考虑国家和自治区对文化旅游业的资金支持政策和宗教旅游的不可预期性,故经综合权衡,预计规划投资回收期将会在年左右。二社会效益与环境效益综合评述环境效益本项目立足于草原生态保护,着力表现乌兰五台精彩绿草原,圣灵红五台形象......”

6、“.....可保证示范区和辐射区的生态环境系统进入良性循环。本项目在建生态农业示范园过程中不产生环境污染源与污染物,符合国家环境保护有关规定和要求。园区界种植防护林,可保证不受外界环境污染影响。节能评价项目综合能耗情况说明项目消耗能源的种类实物量综合能耗量折标准煤单位产品单位产值及单位投资能耗情况。能源供应保障情况是农业县,全县主要作物是小麦棉花玉米,周边地区也都是种植小麦玉米棉花为主,该项目市场前景无限在水电煤消耗上,现有自备深井眼,变压器两台能满足生产之需,燃料煤有固定煤场供应。综合节能措施从建筑工艺或工序等环节说明项目采取的主要节能措施及效果。优化选型,选用高效率水泵,采用节能型喷灌滴灌设备。工程中变电机电设备均采用节能型产品。采用高效光源和新型节能灯具。采用生态农业立体种养殖循环模式充分利用土地资源节约能源。第七章项目组织与管理组织机构与职能划分项目建设阶段和项目竣工后的组织机构设置,包括机构职责人员配备等。机构设置。项目建设期机构设置,蕫事长负责制。下设规划技术工程物资供应财务核算监理五个组。职责......”

7、“.....负责重大事项的决策蕫事长全面对理事会负责统管规划组物资组技术财务组监理组,具体协调组织项目建设施工。其职责分别是规划组负责项目建设的规划审批等工程组监理组组织施工单位和施工人员进行工程建设,监督检查施工进度和质量物资组负责项目建设所需设备材料的采购供应财务组保障项目建设资金和后勤供应,做好项目建设财务管理。项目建成后实行理事会领导下的蕫事长负责制,蕫事长全面负责项目的各工作。劳动定员本项目劳动定员为人,其中管理人员蕫事长人,总经理人,监事人,市场营销部人,技术服务部人,财务部人,生产人员人。在管理方法上,借鉴国内外先进科学的方法,并与实际和市场机制相结合。企业的机构设置和人员安排,以人多职,专多能为原则,以提高工作效率。经营管理措施建设期管理管理原则。管理模式,蕫事会决策,经理层执行,监事会监督,三权分立,互相制衡。公司内部实行垂直职能制机构设置,通过规章制度管理企业的各项事务。项目管理。按照现代企业制度的要求,实行蕫事会领导下的蕫事长负责制,各项工作均由监事会监督执行,提高民主决策的程度,保证各项决策的正确性,机构设置适应生产和销售的需要,各管理部门责任明确,相互协调......”

8、“.....工程管理。项目工程建设采用招投标办法。尽可能减少项目费用,由项目领导小组具体监督管理,确保工程质量和建设时间。经营期管理生产管理。实行蕫事长负责制,经理协助蕫事长开展工作,生产部主任具体操作,全面负责生产的全程管理技术指导。依照绿色食品标准,开展种植养殖技术指导。根据生产环节,制定技术措施,采取举办技术培训,印发技术资料,实地检查督导等多种形式,将各项目生产技术措施落实到生产的各个环节,实行统品种质理,统工艺要求,统服务管理,统采收标准,实现标准化生产。财务管理。项目资金由财务部兰五台风景区建设成内蒙古地区的藏传佛教文化传承草原生态保护的典范,实现景区的企业化运作,自给自足,自立运转,在生态环境保护的基础上,突出示范宣传功能,形成辐射效应,促进本地区及更大范围内的生态环境建设。社会效益可明显改善地区产业结构,促进地区经济大环境的发展。促进地区基础设施建设的发展,加快社区建设的进程。丰富地区旅游产品体系,充分挖掘地区旅游潜力,促进西乌珠穆沁旗旅游业发展。可以促进该地区对外经济文化技术的协作与交流,带动各种人流物流资金流和信息流,可极大提高地区的知名度。可以扩大就业......”

9、“.....景区内部现有步行游道连接各处景点。从长远看,与省道相连砂石路路况较差,路面较窄,不能满足未来景区开发的需求景区内部路网建设不系统,缺乏合理规划的停车场等交通设施。按旅游开发的实际需求,规划改造景区至省道的砂石路为三级路,路长公里,路面宽米,路基米景区内部道路在现有游道基础上完善,要以人行道为主,部分路段可铺设电瓶车行道,路宽米,路面应与景古自治区和锡林郭勒盟颁布的各项政策及规划,如内蒙古自治区旅游发展规划锡林郭勒盟旅游发展规划西乌珠穆沁旗旅游发展总体规划,并充分利用国家及地方对旅游的有利政策,做好规划区的经营管理工作,创造更大的经济效益文化效益社会效益。二资金管理保障项目资金主要是申请国家投资招商引资和地方配套组成,项目财务管理必须严格采用全国统的资金管理模式,按照国家有关财务制度和办法进行财务管理。对资金的安排坚持任务落实和建设成效挂钩。本项目资金属专项资金,独立核算,专款专用,须统筹安排,不留缺口。各级项目办公室设置财务机构,加强资金管理,编制财务报表的报告,并按时向有关部门呈报己审计的项目财务报表,接受监督检查......”

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