公评标委员会由项目承办单位的代表和有关技术经济等方面的专家组成。评标委员会主任由专家临时推选评标委员会采用单数制，最低不少于人，且技术经济等方面专家不得少于成员总数的三分之二评标委员会要严格按照招标文件确定的评标标准和方法，对投标文件进行评审和比较。按得分高低排出名次，推荐中标候选人，得分最高者中标。评标委员会成员的资格要求评委会成员要求在副高副教授职称以上，从事本专业至少在年以上，对工程项目有较深入的研究，且职业道德良好，与投标单位无任何利益关系。评标委员会成员应当客观公正的履行职责，遵守职业道德，对所提出的评审意见承担个人责任。，从而节省能源。综上所述，采用上述措施后，节约能源，并可节省人工费用，同时，还可获得间接地节材节能效果。具有显著的综合经济效益和社会效益，是符合国家节约能源合理利用能源的政策的。劳动安全卫生主要执行标准工业企业设计卫生标准生活饮用水卫生标准建筑抗震设计规范建筑设计防火规范建筑物防雷设计规范爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范工业企业采光设计标准工业企业照明设计标准工业企业厂区运输安全规程工业企业噪声控制设计规范采暖通风与空气调节设计规范防治措施车间内工艺布置尽量使工艺流程顺畅合理。各类设备采用防护挡板，保护操作工人安全。厂房设环形消防通道，道路转弯按规范设计，保证其视野开阔。各种道路设交通标志，保持畅通。建筑物设置避雷带和避雷针，进行接地保护。各类电气设备在正常条件下，进行保护接地。各生产部门，分别采用岗位送冷风和自然通风工业壁扇等防暑措施。各生产部门和车间办公室，设置必需的生活卫生设施和生产卫生设施，如更衣室卫生间休息室等。各种危险场所设置醒目的警示性标志。第十章企业组织劳动定员和人员培训企业组织投资有限公司是依据公司法成立的公司，企业组织结构严格按照公司法的要求设立，本项目新增人员纳入企业现有生产管理体系，不新增组织机构。公司决策与管理机构董事长法人代表总经理由先生担任。管理制度为保证公司的平稳高速发展，公司在借鉴湖南纸业有限公司现有有管理体制与规章制度，引入集团先进的管理体系与模式，使企业向更现代化管理的方向发展，提高对人事行政财务销售技术生产质量设备物资等各部门的管理与监控水平。组织机构公司主要下设七个部，个办公室，组织机构如下总经理管理者代表生技财品设物销产术务管备控售部部部部部部部劳动定员本次技术改造新增人员为人，其中技术及管理人员人，所需人员由从社会招聘。人员培训管理人员应从工厂中选择既懂技术又精通管理的复合型干部担任。建议从现有集团内的技术人员中引进部分有定经验的技术人员，再从高校中招聘部分具有较高学历的毕业生，培训后上岗。技术工人则应从工厂中调用技术水平较高的工人，新工人应从技校毕业取得合格证书方可进厂，并经过培训方可上岗。质检人员要从有经验的质检人员中选拔，要经过专业培训，并要严格各项质量管理制度，保证出厂产品质量。本次技术改造引进了先进的生产设备，要求公司选送批业务技术骨干到设备制造厂进行学习培训，以掌握设备操作及维护维修技术。第十二章项目实施计划本项目建设期年年月至年月，工程从年月到年月,项目从年月完成可研报告的编制，月完成初步设计，年月完成设计施工图设计，开始全面进行土建工程建设,年月份以前厂房完工，年月完成设备的调研考察工作，并进行订购年月设备陆续到厂安装调试，年月设备调试完成，年月试运行并总体竣工验收，达到设计生产能力。项目实施计划详见表，项目实施计划表。项目实施计划表表序号分项内容年月可行性研究包括审批时间初步设计包括审批时间施工图设计土建施工阶段设备调研询价设备订购设备安装调试试运转人员培训生产准备试运转项目验收形成设计能力正式投产第十三章工程招投标为了贯彻中华人民共和国招投投标法，确保项目建设工程质量，缩短工程建设期，防范和化解工程建设中的违规行为，保护国家利益，制订项目的招标方案。项目招标范围及招标组织形式本项目招标的范围主要有设备采购招标，面向社会全部进行公开招标或邀请招标。鉴于项目法人单位目前尚不具备自行招标所需的编制招标文件和组织评标的能力，该项目招投标活动，全部委托给有资质的招标代理机构办理。投标开标评标和中标程序本项目质量要求高，根据建设项目规模和建设要求，在招投标过程中必须遵守如下程序项目经批复同意后，项目承办单位发布招标公告。在招标文件开始发出之日起日内，具有承担招标项目能力的法人或者其它组织都可以投标。投标人少于个时，应当重新进行招标。投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应。开标时由业主主持，邀请所有投标人参加，并由招标人委托公证机构检查并公证。投标人的投标应当符合下列条件之能够最大限度的满足招标文件中规定的各项综合评价标准或者能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的价格合理。评标按照中华人民共和国招投标管理法的规定和程序进行。我国瓦楞纸箱包装起步较晚，年才开始推广使用瓦楞纸箱，较日本晚年，较美国晚多年。同时，技术起点低，开始沿用日本上世纪年代的单机，工序间全靠手工连接，没有流水作业。改革开放以来，我国瓦楞纸箱包装迅速发展，增长速度在各生产大国中是最高的。年产量为亿平方米，年产量为亿米色印刷开槽模切机米色自动复面机米园模机米半自动平模机米钉箱机米打捆机米复模机米小计二纸品生产设备面巾纸设备东莞东莞佳鸣包装线真空泵,山东淄博封盒机东莞东莞佳鸣收缩机泉州科盛喷码机上海依玛士打码机厦门天封口机小计三辅助生产设备叉抱车合力电脑叉车小计四公用设备变压器高低压配电稳压柜空压机上海汉钟消防报警系统小计合计第十章环境保护消防节能职业安全卫生措施环境保护设计依据年月日国务院令第号发布执行建设项目环境保护管理条例国环字第号文附件建设项目环境保护设计规定机械工业环境保护设计规定试行执行标准污水排入城市下水道水质标准大气污染综合排放标准二级标准大气环境质量标准中二级标准工业企业设计卫生标准工业企业厂界噪声控制标准中Ⅱ类标准污水综合排放标准级标准污染源及治理措施污水本项目无工业废水,少量生活废水经处理后由厂区排水干管排入园区污水管。司使工，抓好人财物技的统筹协调，组织各有关业务部门对项目进行监督检查和验收。项目工程质量实行行政领导责任制项目法人责任制，新疆工业高等专科学校校长为项目的第责任人。领导小组负责对当地项目的组织实施及协调辖区内各相关部门关系，保证项目如期完成。工程建设管理依据项目建设进度，制定详细实施计划，落实工程项目的施工单位，开工与完成时间，进行质量监督，制定验收办法及相应配套措施，使项目有序展开。严格按照项目基本建设程序办事。本着责任明确，严格管理的原则签订工程建设的法人合同。选择有资质的专业勘察设计单位做好项目初步设计和施工设计。项目建设严格实行招投标制，明确投资额度技术标准质量要求和工期等，在法人合同监督下运行。中标施工单位不准私自转包，并应严格按有关技术规程规范标准和批准的设计方案施工。实行工程监理制，选择有工程资质的公司或勘察设计单位承担工程监理，保证施工质量。项目完工后，由主管单位及时组织相关质量监督部门的专家和工程技术人员进行验收。资金管理本项目资金根据工程总体方案和实施步骤，实行项目管理，统筹安排，突出重点，集中投入，专款专用，保证效益。项目建设资金要独立账户独立核算，保证资金的合理使用，便于上级主管部门检查监督。实行专款专用，不得以任何理由按部门切块或挪作它用。严格执行财务制度，各级领导及部门财务支出严格按制度办事。加强资金使用的跟踪检查和审计。运行管理为加工程项目的实施工作，规范项目管理，提高投资使用效益，确保建设目标的实现，制定建设项目实施管理办法建设项目资金管理办法。实行目标责任制，以统筹规划，分级管理，责任到人，严格把关为原则，明确个项目责任人，根据项目进度要求定期进行质量评定考核，定期接受各级主管部门的检查。第十章项目招投标项目招标执行文件及标准中华人民共和国招标投标法工程建设项目招标范围和规模标准规定新疆维吾尔自治区人民政府办公厅转发自治区发展计划委员会关于工程建设项目招标范围和规模标准规定的通知新疆维吾尔自治区工程建设项目招标范围和规模标准规定。项目招标范围组织形式及方式新疆维吾尔自治区工程建设项目招标范围和规模标准规定中必须招标的项目有施工单项合同估算价在万元人民币以上设备材料等货物的采购，单项合同估算价在万元人民币以上勘察设计监理等服务的招标，单项合同估算价在万元人民币以上。因此，本项目建设单位应对达到要求的建筑工程勘察设计工程监理以委托招标形式实行公开招标，建筑材料包含在建筑工程施工中，故不进行招标。详见招标基本情况汇总表。表项目招标基本情况汇总表项目名称招标范围招标组织形式招标方式不采用招标方式招标估算金额万元备注全部招标部分招标自行招标委托招标公开招标邀请招标勘察设计建监理等队伍选择的各个环节，所有的合作和服务关系均按市场经济条件下依法签订的合约加以控制，建立违约赔偿制度，从而将质量风险因素降到最小程度。保障措施建立强有力的组织保障本项目的建设和管理是项影响面广工作难度大要求高的社会系统工程，项目的建设涉及教育发改财政城建土地公评标委员会由项目承办单位的代表和有关技术经济等方面的专家组成。评标委员会主任由专家临时推选评标委员会采用单数制，最低不少于人，且技术经济等方面专家不得少于成员总数的三分之二评标委员会要严格按照招标文件确定的评标标准和方法，对投标文件进行评审和比较。按得分高低排出名次，推荐中标候选人，得分最高者中标。评标委员会成员的资格要求评委会成员要求在副高副教授职称以上，从事本专业至少在年以上，对工程项目有较深入的研究，且职业道德良好，与投标单位无任何利益关系。评标委员会成员应当客观公正的履行职责，遵守职业道德，对所提出的评审意见承担个人责任。，从而节省能源。综上所述，采用上述措施后，节约能源，并可节省人工费用，同时，还可获得间接地节材节能效果。具有显著的综合经济效益和社会效益，是符合国家节约能源合理利用能源的政策的。劳动安全卫生主要执行标准工业企业设计卫生标准生活饮用水卫生标准建筑抗震设计规范建筑设计防火规范建筑物防雷设计规范爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范工业企业采光设计标准工业企业照明设计标准工业企业厂区运输安全规程工业企业噪声控制设计规范采暖通风与空气调节设计规范防治措施车间内工艺布置尽量使工艺流程顺畅合理。各类设备采用防护挡板，保护操作工人安全。厂房设环形消防通道，道路转弯按规范设计，保证其视野开阔。各种道路设交通标志，保持畅通。建筑物设置避雷带和避雷针，进行接地保护。各类电气设备在正常条件下，进行保护接地。各生产部门，分别采用岗位送冷风和自然通风工业壁扇等防暑措施。各生产部门和车间办公室，设置必需的生活卫生设施和生产卫生设施，如更衣室卫生间休息室等。各种危险场所设置醒目的警示性标志。第十章企业组织劳动定员和人员培训企业组织投资有限公司是依据公司法成立的公司，企业组织结构严格按照公司法的要求设立，本项目新增人员纳入企业现有生产管理体系，不新增组织机构。公司决策与管理机构董事长法人代表总经理由先生担任。管理制度为保证公司的平稳高速发展，公司在借鉴湖南纸业有限公司现有有管理体制与规章制度，引入集团先进的管理体系与模式，使企业向更现代化管理的方向发展，提高对人事行政财务销售技术生产质量设备物资等各部门的管理与监控水平。组织机构公司主要下设七个部，个办公室，组织机构如下总经理管理者代表生技财品设物销产术务管备控售部部部部部部部劳动定员本次技术改造新增人员为人，其中技术及管理人员人，所需人员由从社会招聘。人员培训管理人员应从工厂中选择既懂技术又精通管理的复合型干部担任。建议从现有集团内的技术人员中引进部分有定经验的技术人员，再从高校中招聘部分具有较高学历的毕业生，培训后上岗。技术工人则应从工厂中调用技术水平较高的工人，新工人应从技校毕业取得合格证书方可进厂，并经过培训方可上岗。质检人员要从有经验的质检人员中选拔，要经过专业培训，并要严格各项质量管理制度，保证出厂产品质量。本次技术改造引进了先进的生产设备，要求公司选送批业务技术骨干到设备制造厂进行学习培训，以掌握设