1、“.....生产管理期间由项目单位将基地亩划分为个管理小区，每小区聘请名当地群众和名公司员工共同常年负责生产管理，在生产管理过程中由公司对参与生产管理的农民进行技术培训，并邀请其周围农民参加，公司无偿提供栽培技术资料施肥配方和技术跟踪服务，统防虫灭病，按合同收购鲜葛元吨，切实保护农民利益。项目管理措施生产管理生产定员名，其中生产工人名，管理人员人，科研人员名，销售人员名。企业实行三工并存，动态转换。即优秀员工合格员工试用员工比为。推进管理整理，区分必需品和非必需品，工作现场不放非必需品。整顿，将寻找必需品的时间减少为零。修养，对规定了的事情，大家都要遵守。开展标准化管理人员部门职能岗位描述规章制度员工手册设备操作说明书保养标准图纸材料物料构成表验收标准④方法作业指导书工作程序工作流程环境标准财务管理严格各项财经管理制度，建立项目审批使用管钱管账相分离的内部监督机构，确保资金专款专用。密切配合财政和审计部门，定期或不定期对项目资金的筹资使用管理进行监督检查。建立违纪违规责任追究制度，对截流挪用贪污项目资金等问题，严肃查处，责令整改，并追究当事人经济及法律责任......”。

2、“.....常规开支先预算后开支先由财会人员审核，后经经理审批大笔开支，必须经股东大会表决，每月每项工程结束必须向员工公示。技术培训基地人员培训培育方法采取理论教学与实践结合的办法，帮助员工了解葛薯的生物学特性高产优质栽培方法生态农艺种植模式生物防虫治病，配方施肥等要领，并向周边群众进行传帮带，以扩大基地种植规模和效益。劳动保护和安全性把劳动安全保护条例纳入员工手册，坚持先培训后上岗，先做好劳动安全保护，后考虑经济效益，处处体现以人为本，定期对职工进行健康检查和安全教育。企业按规定为员工购买工伤保障社会保障设备保险车国内保险等员工福利，以解除员工后顾之忧。第十二章结论实施本项目具有良好的前期基础深厚的经济潜力明确的政策导向和现实的实施条件。项目区地理位置优越，交通便利，实施难度小，示范带动作用大，辐射功能强，具有显著的社会效应经济效益和生态效益。力，也有效地优化了当地的种植业结构，为群众致富奔小康闯出条新路。第九章环境影响评价环境影响项目区环境现状，是不合理垦荒，水土流失严重二是地表径流量大，植被覆盖率低，土壤粘性强，参透性差，肥力低三是灌溉蓄水工程不配套，极易造成干旱......”。

3、“.....道路不畅，资金缺乏，治理力度小。诸多因素，致使农业作物产量低，品质差，严重制约当地农村经济的发展。项目实施后，通过等高线坡改梯三通平砂石路建设提高了荒岗多年绿色植物覆盖率，净化了环境，减少了水土流失，方便了人们的生产生活。项目区因地制宜，扬长避短地发展了以葛薯为主的特色农业开发，将有效地优化当地生态环境，促进地方经济的可持续发展。环境保护与治理措施加强科技培训，提高农民素质加强对项目区农民进行保护生态环境，维护生态平衡与农业可持续发展关系的宣传教育，使大荔县范家镇项目的资金来源与筹措本项目建设资金由企业自筹万元。第八章财务评价财务评价成本计算全部采用零税价。各种原辅材料和燃料动力的消耗根据生产工艺决定，其价格按当地市价计算。修理费按全部固定资产原值的计算。机械设备折旧按年，房屋建筑物按年，采用直线折旧法。销售费用，按销售收入的计算。管理费用，按销售收入的计算。财务费用包括生产期间流动资金贷款利息支出贷款年利率按计算。产品销售和销售税金及附加估算期工程完成，公司可销售产品吨葛粉吨葛根黄酮精和吨高纯度葛根素......”。

4、“.....上述三种产品的总产值达亿元。除去总成本亿元外，利税总额为亿元，增值税城市建设税和教育附加税所得税三项合计万元，净利润万元，投资利润率。按投产后第年效益计算，投资回收期年。三种主要产品单位生产成本估算葛粉每吨生产成本有鲜葛元含装运费，水电费元，燃煤元，④万机械设备折旧按年万吨葛粉产量折尽每吨摊元，按产品品种分摊的万元土地厂房及企业公用设施投资，按年万吨葛粉产量折尽每吨元，包装费元，人员工资元，企管费分摊元，销售费按销售额分摊元。以上九项合计每吨葛粉成本为万元。葛根黄酮精每吨生产费用有葛根及水电费元，万机械折旧按年总产量吨折尽每吨元，按产品品种分摊的万元土地厂房及企业公用设施投资，按年总产量吨折尽每吨元，④工资及企管费分摊每吨元，销售费分摊每吨元。以上五项合计每吨黄酮精生产成本为万元。高纯度葛根素每吨生产费用有黄酮精及水电费万元，万元机械设备投资按年总产量吨折尽折旧万元，万厂房等折旧万元按年折尽，④工资企管费分摊万元，销售费分摊万元销售额。以上五项合计每吨高纯度葛根素生产成本为万元。投产后首年三种产品加工总成本估算总额为亿元......”。

5、“.....年月底可达到设计生产能力。项目达产后首年总产值万元，除去生产经营成本万元，年净增值额万元，财务净税值万元，企业净利润万元。效益分析经济效益通过种植推广和深加工，国家财政可每年至少新增税源万元，企业偿还全部融资后即可年获净利润万元生态效益通过生态种植模式，周年化葛根叶面覆盖，为防止大荔县范家镇水地流失做出示范，减少土地径流量以上，增强了水源涵养，改良了土壤，探索出套旱作农业高效生产特色开发的模式，可有效增强项目区生态环境和群众致富的能力。社会效益通过公司高产葛根种植园的示范作用和示范种植户的典型带动，不但缓解项目实施地的农村富余劳动力的就业压支笔审批，有偿资金由公司财务部全程监管，无偿资金实行政府报帐制。公司总经理负责实施项目的各项工作，土建工程及设备采取招标制审计决算制。项目经营管理模式董事会领导下的总经理负责制。由总经理在调研的基础上，选择好基地，在取得当地政府支持，充分尊重群众自愿的基础上，以村为单位，由村委会召集村民代表大会，经村民代表投票表决，同意租赁荒岗坡地后，项目单位与村委签订合同长期租赁荒岗坡地协议......”。

6、“.....该塔用于线路转角处。双回路转角塔，导线垂直排列，该塔用于线路转角处。双回路直线塔，导线垂直排列，该塔用于线路直线段处。基础沿线地质水文条件概述本工程地处聊城市阳谷县，线路所经地区地貌成因类型为冲积平原，地貌类型为平地，地层岩性主要为第四系新近沉积的粉土粉质粘土。粉土，稍密，层厚般为粉质粘土，可塑软塑，层厚般为。地基承载力特征值粉土为，粉质粘土为。沿线最高地下水高水位埋深约为，水位较高。地下水对混凝土无腐蚀性，对钢筋混凝土中的钢筋有弱腐蚀性，对钢结构无腐蚀性。经调查，线路所经地区覆盖煤炭矿床。沿线地震基本烈度为度。沿线无其他不良地质作用存在。沿线没有跨越大的河流，无大的水利工程规划。基础型式的选择送电工程中常用的铁塔基础型式主要有插入式基础直柱板式基础斜柱台阶式基础直柱台阶式基础岩石基础包括岩石锚固岩石锚杆基础掏挖式基础包括全掏挖半掏挖，直柱斜柱等灌注桩基础等......”。

7、“.....直柱板式基础，该种基础采用直立式主柱及钢筋混凝土底板，比较充分地利用了地基及上覆土重力的作用，综合造价比普通混凝土刚性基础低。台阶式基础，该种基础采用直立式主柱，底板为素混凝土，施工工艺简单，易于保证质量，但是该型基础混凝土用量较大，造价较高。由于其在抵抗上拔力时混凝土重力所占比例较大，土重力占比例较小，适用于些重要的塔位。因地下水对钢筋混凝土结构中的钢筋有弱腐蚀性，板式基础用素混凝土做厚垫层。直柱板式基础和台阶式基础均用级混凝土做保护帽。电缆敷设概述本工程沿线地形平坦，地貌成因类型为冲积平原，地貌类型为平地。勘测期间地下水稳定水位埋深为......”。

8、“.....沿线历年平均水位埋深约为。地下水对混凝土无腐蚀性，对钢筋混凝土结构中的钢筋无腐蚀性，对钢结构具有弱腐蚀性。电缆直埋直埋敷设时，沿电缆全长的上下紧邻侧铺以厚度不少于厚的细砂，并在电缆上方铺保护板保护。电缆与公路或排水沟交叉时，应穿于保护管中，并超出路基及排水沟两侧米以上。沿电缆路径的直线间隔约转弯处或接头部分，应竖立明显的标志桩。通信影响及防护对电信线路危险影响及干扰影响本工程线路影响范围内级重要通信线有条。交叉角度满足规程要求。对无线电通信设施的影响本工程沿线附近无移动联通公司的基站，不需采取栽植葛苗和采收葛根雇用当地劳力。生产管理期间由项目单位将基地亩划分为个管理小区，每小区聘请名当地群众和名公司员工共同常年负责生产管理，在生产管理过程中由公司对参与生产管理的农民进行技术培训，并邀请其周围农民参加，公司无偿提供栽培技术资料施肥配方和技术跟踪服务，统防虫灭病，按合同收购鲜葛元吨，切实保护农民利益。项目管理措施生产管理生产定员名，其中生产工人名，管理人员人，科研人员名，销售人员名。企业实行三工并存，动态转换。即优秀员工合格员工试用员工比为。推进管理整理，区分必需品和非必需品......”。

9、“.....整顿，将寻找必需品的时间减少为零。修养，对规定了的事情，大家都要遵守。开展标准化管理人员部门职能岗位描述规章制度员工手册设备操作说明书保养标准图纸材料物料构成表验收标准④方法作业指导书工作程序工作流程环境标准财务管理严格各项财经管理制度，建立项目审批使用管钱管账相分离的内部监督机构，确保资金专款专用。密切配合财政和审计部门，定期或不定期对项目资金的筹资使用管理进行监督检查。建立违纪违规责任追究制度，对截流挪用贪污项目资金等问题，严肃查处，责令整改，并追究当事人经济及法律责任。④实行项目资金使用公示制度，常规开支先预算后开支先由财会人员审核，后经经理审批大笔开支，必须经股东大会表决，每月每项工程结束必须向员工公示。技术培训基地人员培训培育方法采取理论教学与实践结合的办法，帮助员工了解葛薯的生物学特性高产优质栽培方法生态农艺种植模式生物防虫治病，配方施肥等要领，并向周边群众进行传帮带，以扩大基地种植规模和效益。劳动保护和安全性把劳动安全保护条例纳入员工手册，坚持先培训后上岗，先做好劳动安全保护，后考虑经济效益，处处体现以人为本，定期对职工进行健康检查和安全教育......”。