行。固体垃圾处理应特别控制对生产过程中产生的次烂果，宜采取有效的处理措施，避免对周边环境的污染。厂区生活垃圾宜集中收集存放，并定期送往市政环保部门指定垃圾处理场。油橄榄榨制后的果渣，是很好的有机肥料，年果渣量万吨，全部外运作种植基地的肥料。第十二章消防节能安全卫生消防厂区建筑设施改造应严格执行建筑设计防火规范建筑灭火器配置设计规范。厂区总图布置应满足消防通道和防火间距要求，生产车间应按规定设置消防设备消防器材。项目原料和成品果均不是易燃烧品，生产中也不产生易燃易爆物，消防重点是加强对纸箱车间的消防管理建筑电线缆质量及安装的控制，杜绝消防隐患。二节能项目生产及照明设备应尽量选用高效低能耗产品变配电设备风机照明灯具等，均采用节能型产品，变电采用电容补偿方式，降低无功损耗，达到节能效果。三食品卫生生产过程中应严格执行国家相关卫生标准，生产厂区应与外界隔离，并建立完善的卫生防疫制度。生产车间内全部采用磨石地面，内窗台以下墙壁均贴白色瓷砖，保证车间清洁，并利于检查监督生产车间的人流物流进出口应分开，人流进口设置更衣间，进入车间人员须统更换衣鞋帽凡用于生产成品的包装，应符合标准，并经严格检查合格后方可使用。应制订严格的食品生产卫生管理制度。第十三章项目建设管理及运营劳动定员与人员培训第节企业组织机构组织机构江津市锦程实业有限公司为本项目建设法人，负责项目的建设和经营,实行董事会领导下的总经理负责制。项目建成后，再组成新的企业机构组织。组建公司管理部门办公室财务部供销部，下设生产技术中心种苗基地白沙加工厂德感加工厂等四个机构。白沙加工厂承担橄榄的榨油果酒等生产，工厂设生产技术管理部门，对公司实行内部财务核算制。下设榨油车间果酒车间。由于榨油年生产天数仅天，两个车间人员可互相使用，以减少定员。德感加工厂承担橄榄饮料加工生产，工厂设生产技术管理部门，对公司实行内部财务核算制。人员可以在白沙榨油车间调剂使用。橄榄技术中心负责橄榄优新品种引进试验示范种苗培育和推广，与国内外有关科研单位合作进行橄榄深加工产品研发工作，并负责种植基地的技术指导工作。公司直接经营种苗基地，聘用具有定技术的职工，用工量大的季节招部分农民工。种植基地设管理部门，对各联营农产进行合同管理，并派出种植基地乡镇种植技术人员，负责技术指导工作。企业组织机构图二劳动定员经统计，本项目建成后，公司新增定员人。表企业定员序号部门名称新增定员人备注管理技术经营工人小计公司管理部门办公室供销部财务部技术中心白沙加工厂管理部门榨油车间三班制果酒车间单班制德感加工厂管理部门饮料车间种苗基地合计江津市锦程实业有限公司总经理办公室副总经理财务部供销部种苗基地白沙加工厂厂技术中心德感加工厂厂三人员培训管理人员经营人员从江津市锦程实业限公司抽调部分技术人员组成管理经营骨干队伍，不足部分面向社会招聘。招聘人员由企业内自行培训。技术人员聘请省内橄榄种植加工的专家，组成企业技术核心，依据市林业科研部门西南农业大学，承担本项目栽培加工技术办公区接入条供水管，直接接入综合楼，作生活消防水源。排水生产区设清污两套排水管网。生活污水生产污水汇集后，排入污水管，排至工厂污水处理站处理。经统计，工厂最高日排污水量吨，其中生产污水吨，生活污水吨。排污管采用砼管，转弯处设检查井。雨水作有组织汇流，经路边雨水沟汇集，排入市政雨水管沟内。雨水排放量按当地暴雨强度公式计算。雨水沟采用砖砌水沟。二供电电源架设的输电线上下杆回专线进厂，作为工厂电源。其供电等级满足项目供电要求。用电负荷计算经统计，工厂总装机容量为。按需要系数，同时使用系数计算，工厂计算负荷为。工厂年耗电万。供电系统工厂设立个变电配电站，设在生产厂房内，处于厂用电负荷集中地区。选择变压器台，为车间的发展。车间内各用电设备均由配电间进行放射式配电，各建筑用电由变配电间电缆埋地敷设配电。车间主要生产区照明，照度勒克斯，般场所照度勒克斯。车间建筑按二类工业建筑防雷，其它建筑按三类防雷建筑进行防雷设计。三供热工厂热负荷经统计，工厂热负荷最高为吨时。其中生产热负荷最高小时。供热系统工厂建锅炉房座，选择型全自动立式燃气蒸汽锅炉台，型号型，采用天然气作燃料，年耗天然气量为万立方米。蒸汽管道采用地沟敷设至生产车间，建筑内采用沿墙架设，外包保温隔热材料。各用汽点根据用汽要求，设调阀控制用汽压力。第十章环境保护基本情况建设地点环境现状种植基地和种苗基地主要为坡耕地，由于垦植度较高，生态环境水土流失很严重。厂址环境状况。橄榄加工厂位于江津市城郊区，现为农耕地和少量民宅，无有害污染源，环境现况良好。今后开发区主要作为商业住宅和清洁性工业的用地，环境条件适合该项目建设。环境保护依据中华人民共和国环境保护法建设项目环境保护管理条例大气环境质量标准地表水环境质量标准污水综合排放标准大气污染物综合排放标准二级标准污水综合排放标准，级标准厂界噪声执行工业企业厂界噪声标准类标准。二主要污染源及治理措施项目种植基地建设通过经济林木的种植，橄榄树种是常绿树木，其本身有利于生态环境的保护和水土保持。项目污染源控制重点在深加工厂。噪声控制由于厂区周边基本无住户，且生产过程除风机噪音较大外，其它设备均属低噪音设备。可使厂区环境噪音控制在标准以内，对产生噪音较大的低压风机可采用厚橡胶进行减振，达到有效控制噪音的目的。主要噪声设备有锅炉房的鼓引风机离心机油机粉碎机等。选择低噪声型号设备，采取加减振垫吸声材料单独设备间隔离等措施，完全能达到类标准。废气控制项目热源考虑燃气锅炉，厂区内废气排量很少，能满足国家相关排放标准。污水处理生活污水通过厂区专用的生化污水处理池进行处理，经治理达标后排放。生产废水主要为清洗鲜果和冷却排水，水中主要含泥砂叶等杂渣间外建座沉砂池，加滤网，除砂和渣后，排至雨水管沟。工厂日最大榨油季节排污水量为吨，其中生产污水吨，主要为清洗发酵果汁废液等,生活污水吨。该污水属有机废水，但是生化性能好，通过生物好氧处理，可去水中的有机物以上。采用型综合污水处理设备套，设备总装机，全天运开发起到积极的辐射和带动作用。内蒙古锦利实业开发有限责任公司年月日项目定位的确立就可以看出，本项目更加务实。第四章项目建设内容第节项目的功能规划根据本项目的定位，项目建设内容的功能够规划概括为中心基地四区域。所谓中心基地表示本项目涵盖了满足专业与大众两方面的需求。单纯的专业会使项目变成传统意义上的加工制造园区，缺少与市场和消费群体的良好互动单纯的大众会使项目变成没有产业依托的传统意义上的商业街区，不利于使商业氛围更上档次，缺乏后劲。中心是指文化旅游中心，基地是指玉石与工艺礼品加工交易基地。围绕上述两个主题，整个项目从功能上将分为五个区，即生产加工区珠宝玉石鉴定中心展示交易区文化旅游区和公共服务区。生产加工区专为玉石和工艺礼品类产品的加工制造而划分的区域，除成品组装和加工外，与此类产品相关的配套零部件制造也包含在本区内。通过吸引更多同类型产品的加工与制造厂商进入园区，方面使产业逐步产生集聚效益，降低生产制造过程中的产业链成本另方面，最大限度缩短产业制造与展示交易之间的距离，取消众多的中间环节，使产业更贴近市场。二展示交易区专为生产厂家和批发零售商进行珠宝首饰与工艺礼品类产品交易和展示的区域。在这个区域里，厂家可以全面展示自身的产品，形成永不落幕的展览交易会。而专业批发商则可以利用具备集聚效应的交易区域进行专业产品的交易。三文化旅游区面向消费市场，以参与体验为主的区域，其目的是吸引更多的人群来本项目游览和消费，扩大项目影响。文化旅游区的建设将使本项目成为乌拉特前旗又群众消费休闲和旅游的中心。四公共服务区本项目中专为其他功能区提供公共服务的区域会议与创意演播中心为充分考虑园区内中小型商家的需要，尽量降低其运营成本，园区将设立集中公共的会议与创意与演播中心，提供商家与客户召开会议，向客户进行创意设计演示的专业场所和设施，包括远程展示大屏幕演播专业演示文件制作专业会议设施等。此类设施由于造价较高，中小商家由于使用频率并不高，因此自己配制不经济，而通过有需要时租用则可以大幅度降低成本，此类设施还可以考虑向园区以外的用户开放，以扩大本项目的影响。电子商务服务中心项目建设单位将专为本项目开设网上展示与交易平台，所有入驻商家可以通过该平台不受国界限制，与海内外商家开展交易和展示，也可以利用系统提供的专业服务进行在线支付和商家调查等，以确保交易的安全和快捷。物流服务中心面向园区内商家，提供及时周到的物流运输服务，专门制定信息资金人货车的立体分流路线和指挥中心，方便各项交易的开展。玉石及工艺品从业人员公寓园区内专门为商家设立公寓设施，服务商家员工。五珠宝玉石检测中心入住园区内蒙级别第二节项目的建设规划项目总占地面积为万约亩，商业网点占地面积万，仓储万，加工万。总建筑面积万，项目分两期建设完成。其中位于东风大街以北丽都华庭小区以西的二旅社自然巷规划为玉石根雕及工艺品商业街。位于乌拉特前旗乌拉山镇以北公里高速公路立交桥处规划为仓储物流加工园区。期建设规划年年商业万仓储万加工二期建行。固体垃圾处理应特别控制对生产过程中产生的次烂果，宜采取有效的处理措施，避免对周边环境的污染。厂区生活垃圾宜集中收集存放，并定期送往市政环保部门指定垃圾处理场。油橄榄榨制后的果渣，是很好的有机肥料，年果渣量万吨，全部外运作种植基地的肥料。第十二章消防节能安全卫生消防厂区建筑设施改造应严格执行建筑设计防火规范建筑灭火器配置设计规范。厂区总图布置应满足消防通道和防火间距要求，生产车间应按规定设置消防设备消防器材。项目原料和成品果均不是易燃烧品，生产中也不产生易燃易爆物，消防重点是加强对纸箱车间的消防管理建筑电线缆质量及安装的控制，杜绝消防隐患。二节能项目生产及照明设备应尽量选用高效低能耗产品变配电设备风机照明灯具等，均采用节能型产品，变电采用电容补偿方式，降低无功损耗，达到节能效果。三食品卫生生产过程中应严格执行国家相关卫生标准，生产厂区应与外界隔离，并建立完善的卫生防疫制度。生产车间内全部采用磨石地面，内窗台以下墙壁均贴白色瓷砖，保证车间清洁，并利于检查监督生产车间的人流物流进出口应分开，人流进口设置更衣间，进入车间人员须统更换衣鞋帽凡用于生产成品的包装，应符合标准，并经严格检查合格后方可使用。应制订严格的食品生产卫生管理制度。第十三章项目建设管理及运营劳动定员与人员培训第节企业组织机构组织机构江津市锦程实业有限公司为本项目建设法人，负责项目的建设和经营,实行董事会领导下的总经理负责制。项目建成后，再组成新的企业机构组织。组建公司管理部门办公室财务部供销部，下设生产技术中心种苗基地白沙加工厂德感加工厂等四个机构。白沙加工厂承担橄榄的榨油果酒等生产，工厂设生产技术管理部门，对公司实行内部财务核算制。下设榨油车间果酒车间。由于榨油年生产天数仅天，两个车间人员可互相使用，以减少定员。德感加工厂承担橄榄饮料加工生产，工厂设生产技术管理部门，对公司实行内部财务核算制。人员可以在白沙榨油车间调剂使用。橄榄技术中心负责橄榄优新品种引进试验示范种苗培育和推广，与国内外有关科研单位合作进行橄榄深加工产品研发工作，并负责种植基地的技术指导工作。公司直接经营种苗基地，聘用具有定技术的职工，用工量大的季节招部分农民工。种植基地设管理部门，对各联营农产进行合同管理，并派出种植基地乡镇种植技术人员，负责技术指导工作。企业组织机构图二劳动定员经统计，本项目建成后，公司新增定员人。表企业定员序号部门名称新增定员人备注管理技术经营工人小计公司管理部门办公室供销部财务部技术中心白沙加工厂管理部门榨油车间三班制果酒车间单班制德感加工厂管理部门饮料车间种苗基地合计江津市锦程实业有限公司总经理办公室副总经理财务部供销部种苗基地白沙加工厂厂技术中心德感加工厂厂三人员培训管理人员经营人员从江津市锦程实业限公司抽调部分技术人员组成管理经营骨干队伍，不足部分面向社会招聘。招聘人员由企业内自行培训。技术人员聘请省内橄榄种植加工的专家，组成企业技术核心，依据市林业科研部门西南农业大学，承担本项目栽培加工技术