项目间距等，物料仓库厂房内设置机械通风，防止易燃物积累。各类建筑物按规范合理设置楼梯走道安全出口，以利于发生火灾时人员的紧急疏散。④所有工艺设备及其管线按工艺要求做防静电接地。在生产装置的工艺设计中，对主要物料装置内反应器等重要设备的温度压力流量等参数进行遥控或监测，使工艺生产在最佳状况下安全运行，旦发现异常，立即自动报警，以便及时调整。消防设施消防队和公司现有的消防设施均可依托，其装备定员及距离均能满足消防要求。根据厂区建筑物分布情况设置消防管网，同时配置必要的室内消火栓。根据各工段火灾类别及配置场所的不同，增加手提式和推车式灭火器，以便扑救初起火灾。④根据规范要求，对装置内重要场所进行火灾监控，培植火灾探测和火灾报警系统。第九章企业组织和劳动定员企业组织架构与管理项目名称及拟建地点二人力资源配置人力资源配置的依据项目人力资源配置按岗位计算定员，以需设岗，以岗定员。劳动定员根据工作需要，管理和固定生产人员初步定为人，其中生产工人人，管理技术人员人。管理技术人员从人才交流中心招聘，工人从当地招聘，优先考虑城镇下岗职工。生产采用单班制工作，每班工作小时。技术管理人员也按单班制工作。全年工作日天。总经理生产部技术部营销部财务部办公室生产车间生产车间技术研发检测检验采购销售会计出纳行政后勤生产安全三人员培训人员培训是保证生产顺利进行，争取良好经济效益的客观需要，人员培训工作在工程建设初期即应拟定计划，在建设阶段生产准备阶段和开始生产之前，各级人员都应当经过必要的培训。进入工厂的生产和管理人员应分别全面掌握生产工艺技术设备操作维护和管理等方面的技能。新职工必须进行专业技术培训，合格后方能上岗，从确保新产品质量，保证本项目能够尽早达到各项经济技术指标和预期和效益。为防止伤亡事故的发生，企业必须加强安全生产基础工作，特别是要从提高从人员培训安全素质和安全操作技能方面下功夫，做好员工的安全知识教育培训工作。对新入厂的员工，必须实行厂级车间班组岗位三级安全教育和培训，对变换岗位的员工，进行相应岗位的安全生产教育和培训，对特种作业人员按国家有关规定接受培训和考核，做好持证上岗。使员工树立安全生产意识，提高事故防范能力，确保安全生产。第十章项目实施进度与招投标第节项目实施进度建设计划。本项目实施过程分为前期准备阶段和施工建设阶段。前期准备包括目可研报告编制初步设计资金筹措和施工图设计施工建设阶段包括建筑安装施工设备购置设备安装生产准备和试运行等。二项目实施进度安排。项目实施进度安排表该项目计划于年月份开工建设，到年月份全部完成并竣工验收，投入运营使用。项目进度计划表时间项目名称年月年月项目立项施工准备施工图设计工程施工设备安装及调试竣工运营第二节招标方案编制依据根据中华人民共和国第号主席令中华人民共和国投标法国家发改委第号令，和发改委建设部等七部委第号令评标委员会和评标方案暂行规定，编制本项目招标方案。二项目招标范围及招标组织形式招标公告发布的范围包括工程设计工程施工工程监理和设备采购四项，全部面向社会公开招标。鉴于项目法人单位目前尚不具备自行招标所具备的编制招标文件和组织评标能力，该项目招投标活动全部委托给有资质的招标代理机构办理。第十章投资估算与资金筹措第节投资估算项目名称及拟建地点本估算内容包括土地征用费建筑工程费设备购置费安装工程费以及现行国家规定的和项目建设所需的其他费用。二投资估算编制依据业主单位和有关专业提供的主要设备和主要材料清单以及有关文字说明。设备及安装工程依据业主单位的特殊工艺要求，设备报价由业主提供。土建工程本项目土建工程投资根据湖南省建筑工程消耗量定额及统基价表湖南省装饰装修工程消耗量定额及统基价表湖南省安装工程消耗量定额及统基价表湖南省建筑安装工程费用定额湖南省建筑工程计价办法试行株洲市政工程预算定额年和参考同类型工程指标，并结合现行材料价格而估算的。项目名称其他工程费用本项目实际占用土地亩，土地使用费万元亩。不可预见费按估算。前期费与报建费按估算。三项目投资估算本项目估算总投资万元，其中固定资产投资万元含设备安装工程，土地购置万元，绿化万元，前期费与报建费万元，不可预见费万元，流动资金万元，建设资金全部由建设单位自筹解决。固定资产投资估算表单位万元序号工程或费用名称单位数量单价元合价备注工程费用厂房仓库管理房更快的发展。技术贸易壁垒风险产品全球化是当代经济发展的趋势，但随之而来的贸易争端也日益增多，技术贸易壁垒也越垒越高，各种不确定的风险因素对钢铁加工产品出口业务的影响大，面临的技术贸易壁垒风险较大。这些反倾销指控给中国相关企业造成严重冲击，造成了出口产品数百亿美元的直接损失。些出口产品被迫退出国外市场。我国之所以频频遭遇各种贸易壁垒，方面是由于出口产品竞争能力较强，打破了原来欧洲等国家垄断世界市场的局面，引起世界竞争对手的恐慌。另方面在接受国际游戏规则检验时也暴露了其不足，主要是以低价的劳动力成本与批量化专业化生产等产业优势换来的价格竞争能力与竞争优势。这种竞争能力与竞争优势，旦被技术贸易设限，就会陷于被动局面。因此，企业在产品生产加工运输等全过程都要按照国内国际的技术标准和技术法规进行，按国际游戏规则办事，加强对今后可能出现的技术壁垒贸易争端外汇风险的防范与管理，在各个环节上制定严密有效的事先防范和事后防范措施，及时有效地转移降低或化解风险。资金风险本项目投资较大，资金来源有定的风险。投资不能按时到位，影响项目的建设进度，延长建设周期，导致失去市场机会。因此，项目建设资金应保证按期到位。项目建成后的运营管理，要重视产品销售资金回笼。由于市场竞争还存在着不规范之处，使市场竞争在定程序上失去了公平公正公开的原则，加之现有的营销机制和动作机制与社会现实不够合拍，困扰行业的整体运作，使应收帐款居高不下。资金回笼远跟不上生产的需要，导致现金流量不足，加之原材料，能源价格上涨，给组织生产带来极大的困难。要建立健全企业经营管理包括市场营销财务等系列规章制度，以防范资金风险。第十四章结论与建议第节结论本符合生采购，有效控制资金支出，保证储备物资的质量。项目建设执行合同制，建设中要与施工单位明确合同责任。项目组织实施和运行机制项目组织实施项目建设实行项目法人责任制，项目建设单位主要领导为项目法人。仪器设备的购置，严格按照国家要求实行公开招标，确保购置仪器设备的先进性实用性。以合同形式明确项目实施进度设备质量要求和项目验收指标等。对完工的项目要及时组织单位验收，建立健全工程的各类技术档案，确保工程建设各个环节的处理有证有据，达到国家规定的建设标准。项目建成后，由乌苏市畜牧兽医局进行项目整体竣工验收，验收合格后，由新疆畜牧厅按程序报请农业部，再由农业部组织有关部门进行验收。项目资金管理项目建设资金要按基建会计制度全面实施预算管理，实行专款专用，专户储存。凡用于项目建设的中央资金地方配套资金纳入资金预算管理。严禁对项目建设资金以任何形式的截留挤占挪用。建设项目的财务管理和核算办法应按财政部制定的相关制度及规定执行。乌苏市畜牧兽医局应按项目进度情况委托审计部门对项目建设资金使用情况进行跟踪审计，加强对项目建设资金的监管，审计中出现的问题按照国务院关于违反财政法规处罚暂行规定执行。项目建成后的运行机制本项目建成交付使用后,实行国家固定资产管理制。由乌苏市畜牧兽医局具体负责管理。建立健全各项规章制度，如组织管理制度劳动管理制度岗位责任目标工作程序及操作规范和安全生产制度等。同时，实行领导负责制，落实岗位责任制，严格按照国家对国有资产管理的要求，加强资产管理，保证资产的保值和功能的正常发挥。第九章项目实施进度建设期限项目建设期年，即年。项目实施进度安排年项目前期工作，可行性研究报告的编制年仪器设备的购置与安装调试年竣工验收，交付使用。项目实施进度详见下图乌苏市乡镇兽医站扩建设项目实施进度图年月项目年月可研报告编制及项目申报项目组织机构建设仪器设备购置及安装调试项目验收第十章投资估算及资金筹措投资估算投资估算依据国家发改委建设部计价格号关于发布工程勘察设计收费管理规定的通知国家发展与改革委员会计价格关于招标代理收费标准的规定仪器设备价格按建设单位提供价格生产厂家询价和现行市场价格进行估算。建设投资估算项目建设总投资万元。其中仪器设备购置台套，投资万元其它费用万元包括项目前期咨询费万元招标代理费万元。具体内容详见附表资金筹措方式与来源项目建设总投资万元，其中申请中央财政资金万元，占总投资的地方配套资金万元，占总投资的。第十章项目招投标方案为了确保项目建设的质量，缩短工程建设期，防范和化解项目建设中的违规行为，保护国家利益，特制定本项目的招投标方案。招投标依据中华人民共和国招标投标法农业基本建设项目招投标管理规定中华人民共和国合同法中有关规定。项目招标范围及招标组织形式本项目招标的范围为仪器设备采购招标，招标组织形式采用委托招标形式。项目招标范围招标组织形式招标方式不采用招标方式全部招标部分招标自行招标委托招标公开招标邀请招标仪器设备等招投标程序本项目质量要求高，根据建设项项目间距等，物料仓库厂房内设置机械通风，防止易燃物积累。各类建筑物按规范合理设置楼梯走道安全出口，以利于发生火灾时人员的紧急疏散。④所有工艺设备及其管线按工艺要求做防静电接地。在生产装置的工艺设计中，对主要物料装置内反应器等重要设备的温度压力流量等参数进行遥控或监测，使工艺生产在最佳状况下安全运行，旦发现异常，立即自动报警，以便及时调整。消防设施消防队和公司现有的消防设施均可依托，其装备定员及距离均能满足消防要求。根据厂区建筑物分布情况设置消防管网，同时配置必要的室内消火栓。根据各工段火灾类别及配置场所的不同，增加手提式和推车式灭火器，以便扑救初起火灾。④根据规范要求，对装置内重要场所进行火灾监控，培植火灾探测和火灾报警系统。第九章企业组织和劳动定员企业组织架构与管理项目名称及拟建地点二人力资源配置人力资源配置的依据项目人力资源配置按岗位计算定员，以需设岗，以岗定员。劳动定员根据工作需要，管理和固定生产人员初步定为人，其中生产工人人，管理技术人员人。管理技术人员从人才交流中心招聘，工人从当地招聘，优先考虑城镇下岗职工。生产采用单班制工作，每班工作小时。技术管理人员也按单班制工作。全年工作日天。总经理生产部技术部营销部财务部办公室生产车间生产车间技术研发检测检验采购销售会计出纳行政后勤生产安全三人员培训人员培训是保证生产顺利进行，争取良好经济效益的客观需要，人员培训工作在工程建设初期即应拟定计划，在建设阶段生产准备阶段和开始生产之前，各级人员都应当经过必要的培训。进入工厂的生产和管理人员应分别全面掌握生产工艺技术设备操作维护和管理等方面的技能。新职工必须进行专业技术培训，合格后方能上岗，从确保新产品质量，保证本项目能够尽早达到各项经济技术指标和预期和效益。为防止伤亡事故的发生，企业必须加强安全生产基础工作，特别是要从提高从人员培训安全素质和安全操作技能方面下功夫，做好员工的安全知识教育培训工作。对新入厂的员工，必须实行厂级车间班组岗位三级安全教育和培训，对变换岗位的员工，进行相应岗位的安全生产教育和培训，对特种作业人员按国家有关规定接受培训和考核，做好持证上岗。使员工树立安全生产意识，提高事故防范能力，确保安全生产。第十章项目实施进度与招投标第节项目实施进度建设计划。本项目实施过程分为前期准备阶段和施工建设阶段。前期准备包括目可研报告编制初步设计资金筹措和施工图设计施工建设阶段包括建筑安装施工设备购置设备安装生产准备和试运行等。二项目实施进度安排。项目实施进度安排表该项目计划于年月份开工建设，到年月份全部完成并竣工验收，投入运营使用。项目进度计划表时间项目名称年月年月项目立项施工准备施工图设计工程施工设备安装及调试竣工运营第二节招标方案编制依据根据中华人民共和国第号主席令中华人民共和国投标法国家发改委第号令，和发改委建设部等七部委第号令评标委员会和评标方案暂行规定，编制本项目招标方案。二项目招标范围及招标组织形式招标公告发布的范围包括工程设计工程施工工程监