程职工进度表序号内容年年年季度二季度三季度四季度季度二季度三季度四季度季度二季度三季度四季度前期准备工作二土建工程三附属工程四设备安装五竣工验收项目实施的建议建立强有力的工程建设指挥部，积极与市政府各级部门配合，做好地方材料的组织及交通通讯后勤保障工作。项目实施中还需协调设计施工安装等问题，使整个工程在指挥部的统指挥下，有条不紊地顺利进行。抓好基础资料的落实，建立档案管理制度，抓紧可行性研究报告的审批，初步设计方案比选等各项工作。在施工阶段必须密切配合设计施工订货协调好质量与进度，争创优质工程。在项目建设过程中要注意与地方政府的协调与联系,处理好与周边居民的关系,注意劳动安全与环境保护。第六章环境影响评价物流城建设第六章环境影响评价场址现状拟建项目所在地畹町经济开发区曼满口岸，现为农田和林地，不属于国家自然保护区。项目建设期营业期对环境影响分析建设期主要影响因素是定量的弃土和建筑机械产生的噪音，由于工期短，会造成短时期地表裸露。营业期本项目仓储设施货物贸易中心，营业期会产生大量的生活垃圾及生活污水，绿化地有农药残留和枯枝落叶。治理方案设置卫生间。卫生间的地面墙裙蹲台面小便池等应采用光滑便于冲洗耐腐蚀不易附着粪尿垢的材料装饰。卫生间的上下水管要通畅，冲洗设施齐全，并保证清洗的用水。设置垃圾桶,配备垃圾中转密闭间，对废弃物集中处理清运，并移交相关单位作无害化处理。设置卫生消毒间,有管理防疫和消毒设备，统管理和使用药剂。场区地面和墙面应使用不渗水不吸水无毒第六章环境影响评价物流城建设防滑材料铺砌,地面设置地漏，防止积水。应有防蚊蝇防尘设施，纱门应便于拆下洗刷。建立严格的准入和防疫检验制度。定期清洁加工废物。质，废水主要来自食品清洗水地坪冲洗水洗浴水等，直接排入地下水道处理。垃圾每天清扫，集中运至垃圾处理厂处理。绿化地，尽量少施残留量大对空气污染大的农药。枯枝落叶修剪枝叶及时清理，挖坑堆埋。环境影响评价本项目不产生严重的污染源，生产生活中所产生的污水垃圾按照城市卫生要求，在项目设计中,已做了设计安排,采取了大量的治理措施。第七章项目组织与管理物流城建设第七章项目组织与管理组织机构设仓储服务部流通加工服务部物流信息服务部综合服务部。设总经理人，副总经理人，物流管理人，总会计师人，设办公室主任，调度室主任，各服务部设主任等管理人员人，物流师人，普通员工人，共计人。仓储管理与服务提供全天小时综合物流服务。根据客营销要求，提供全天候不间断仓储服务。实行实时在库管理，使库存得到合理控制为企业提供时实动态库存查询向客户提供各种数据及统计资料根据客户的需要，可以提供客户端仓储查询软件实时库存查询。采用条码管理系统。可以实现商品全面物流质量管理，控制商品的整个流通过程，可以做到精确到台的定位管理，实现批次管理和先进先出，可以对商品的各个流通阶段进行有效查询。动态库存管理。可以将产品分为季节性产品和非季节性产品，并根据客户的库存量实行动态的库存管理，合第七章项目组织与管理物流城建设理计算仓库费用，提高仓库利用率，降低客户的总体仓储费用。为客户设立驻站物流调度员，协调与客户有关部门的业务联系并进行现场调度，同时可以根据客户的物流要求提供优化物流方案，以保证此项目能更顺利的进行。财务管理公司依照中国法律财政部门的有关规定，结合公司的具体情况，提出公司的财务会计制度，在企业所在地设置会计帐册和进出口货物帐册，实行独立核算，并依照中华人民共和国统计法的规定，提供统计资料，报送统计报表。公司按照税法规定缴纳所得税的利润，应提取储备金和职工奖励及福利基金，提取比例由公司根据实际情况决定。储备基金主提取比例般应不低于税后利润的当累计数额达到注册资金的时，可以不再提取。用工制度公司根据生产经营的需要，在劳动部门核准的招工计划内，实行公开招聘，择优录取所需的职工。并按有关规定办总成本费用估算估算依据和说明固定资产折旧建筑工程投资万元，按年平均折旧，留残值设备投资万元，按年平均折旧，留残值递延资产折旧递延资产计算土地征用费,计算期平均摊销,无形资产计算项目前期工作费工程管理费等共计万元，按年平均摊销水电费按年平均万元计算管理人员工资按项目定编人，年平均工资万元人计算修理费按设备折旧费的计算。总成本费用项目总成本万元，经营成本万元，固定资本万元，可变成本万元。财务效益分析盈利能力指标税前税后投资利润率投资利税率第九章财务评价物流城建设项目总投资财务内部收益率投资回收期年财务净现值清偿能力分析见附表项目建设计划利用银行贷款万元，可用于还贷的资金当年可分配利润折旧费和摊销费。按年利率计算，贷款偿还期年项目投入运营后，借偿比。盈亏平衡分析以生产能力利用率表示的盈亏平衡点计算结果表明，经营期间商铺出出租率达到，营业收入达到万元时,企业收益平衡。财务评价结论项目建成投入正常运营后，年平均营业收入万元，投资利润率，投资利税率项目税后全部投资财务内部收益率，税后投资回收期年不含建设期，国家每年可增加税收万元，企业每年获得税后利润万元。第十章社会效益评价物流城建设第十章社会效益评价社会评价基本结论畹町经济开发区地处中缅边境，是我国经缅甸通向南亚和东南亚和陆路通道和口岸，是我国对外开放和窗口，具有两个国家，两种资源的优势条件，项目建设有利于口岸优势的充分发挥仓储工程建设是当地党委政府根据当地边境贸易发展和国际贸易趋势所确定的发展项目，符合国家产业发展方向符合云南桥头堡建设战略，项目建设,对于当地边境贸易的发展具有积极的促进作用。仓储物流设施建设是是减少物资损失，提高物资流通标准化程度保障流通安全的重要手段本项目进入营运期，可为社会提供多个就业岗位，其中固定岗位个。建议本项目属于较大规模的基础设施建设，建筑设计布局要求较高,应组织有关专业技术人员,在统的城市建设规划条件下,严格施工管理,确保工程质量。理用工手续。依照劳动合同法法订立劳动合同管理制度公司根据本公司工作性质和职能，制定相关规章制度第七章项目组织与管理物流城建设另行文经营管理制度，包括管理部门的职权与工作规守则性，以提高产品质量，创更好的经济效益。人员培训在生产线的安装机械试车试生产阶段应安排定数量的技术骨干进行培训。在正常生产后，工厂要有计划对全体工作人员进行知识更新，以适应生产发展的要求。劳动定员表序号部门及工种长白班班次备注班二班三班四班管理层厂长兼管环保安全与卫生生产技术管理质量管理财务人员技术小计生产操作层班长兼调度高级仪表控制技术随班检测技术机修技术电修技术上料工兼管废料运输炉前工兼管粘结剂制造高级技术生产线巡视技术生产线操作树脂制造高级技术包装库房机电班技术小计非生产层食堂门卫小计合计第九章项目实施进度合同生效且收到预付款起第个月完成设计，第个完成工厂制造，第个月完成现场设备制造与安装，第个月完成调试，第个月完成投产。第十章投资估算和资金筹措投资估算万元固定资产投资万元工程费用万元其中土地费万元亩，亩万元土建工程万元公用工程万元设备购置万元安装制作工程万元前期工程费万元建设单位管理费万元其它费用无形资产万元其中设计费万元试生产指导费万元联合试运转费万元基本预备费万元流动资金万元项目总投资项目总投资万元投资估算说明安装制作工程费中现场材料费万元，安装费含少量设备的现场制作万元。设备运输费已包含在设备购置费中。资金筹措固定资产投资自筹资金万元，其余贷款解决，年利息按计算。流动资金向银行申请短贷，年利息计算。第十章财务经济分析基础数据生产规模生产规模为年产吨岩棉生产线实施进度项目拟年建成，第二年投产，当年生产量达到设计能力的，第三年起达产，年销售收入和年销售税金及其估算产量以年产吨计，销售价格目前长三角地区基本上在元吨，市场上紧俏的高容重岩棉板售价不低于元吨。而珠江三角洲地区基本上在元吨，市场上紧俏的高容重岩棉板售价不低于元吨。本报告销售价格以比较保守的元吨计算，年销售收入估算值为万元。年销售税金及附加按国家规定计取，产品缴纳增值税，按甲方要求粗算时税率按营业额的计取。产品成本估算原材料燃料动力成本，根据资料编制。人员工资及附加管理人员人，高级技术工人人，共人按元人月计算普通技术工人人含财会，按元人月计算长白班熟练工人人，按元人月计算年金额万元操作熟练工人工资熟练工人人，按生产情况计件发放，以班产量元人吨计算。管理费按车间成本的计算销售费按销售额的计算年总成本为万元经营成本略利税年利税为万元年毛利润为万元该项目产量盈亏平衡点为，只要年产达到设计产量的，即年产吨岩棉制品，企业即可保本，风险较小。主要技术经济数据总投资万元其中固定资产投资万元年销售收入万元年总成本万元年销售税金及附加万元年利税万元年毛利润万元投资利税率投资利润率全投资回收期年含建设期年产量盈亏平衡点附销售收入成本计算与利税估计销售收入销售额度单价元吨销售量吨年销售收入万元年成本计算生产额度年产量吨年可变成本万元年固定成本万元年销售成本万元年经营成本万元年略利税估计生产额度年产量吨年销售收入万元年销售成本万元年利税万元年税收万元年税后利润万元年心机有两台，台生产，台备用。离心机设计成小车程职工进度表序号内容年年年季度二季度三季度四季度季度二季度三季度四季度季度二季度三季度四季度前期准备工作二土建工程三附属工程四设备安装五竣工验收项目实施的建议建立强有力的工程建设指挥部，积极与市政府各级部门配合，做好地方材料的组织及交通通讯后勤保障工作。项目实施中还需协调设计施工安装等问题，使整个工程在指挥部的统指挥下，有条不紊地顺利进行。抓好基础资料的落实，建立档案管理制度，抓紧可行性研究报告的审批，初步设计方案比选等各项工作。在施工阶段必须密切配合设计施工订货协调好质量与进度，争创优质工程。在项目建设过程中要注意与地方政府的协调与联系,处理好与周边居民的关系,注意劳动安全与环境保护。第六章环境影响评价物流城建设第六章环境影响评价场址现状拟建项目所在地畹町经济开发区曼满口岸，现为农田和林地，不属于国家自然保护区。项目建设期营业期对环境影响分析建设期主要影响因素是定量的弃土和建筑机械产生的噪音，由于工期短，会造成短时期地表裸露。营业期本项目仓储设施货物贸易中心，营业期会产生大量的生活垃圾及生活污水，绿化地有农药残留和枯枝落叶。治理方案设置卫生间。卫生间的地面墙裙蹲台面小便池等应采用光滑便于冲洗耐腐蚀不易附着粪尿垢的材料装饰。卫生间的上下水管要通畅，冲洗设施齐全，并保证清洗的用水。设置垃圾桶,配备垃圾中转密闭间，对废弃物集中处理清运，并移交相关单位作无害化处理。设置卫生消毒间,有管理防疫和消毒设备，统管理和使用药剂。场区地面和墙面应使用不渗水不吸水无毒第六章环境影响评价物流城建设防滑材料铺砌,地面设置地漏，防止积水。应有防蚊蝇防尘设施，纱门应便于拆下洗刷。建立严格的准入和防疫检验制度。定期清洁加工废物。质，废水主要来自食品清洗水地坪冲洗水洗浴水等，直接排入地下水道处理。垃圾每天清扫，集中运至垃圾处理厂处理。绿化地，尽量少施残留量大对空气污染大的农药。枯枝落叶修剪枝叶及时清理，挖坑堆埋。环境影响评价本项目不产生严重的污染源，生产生活中所产生的污水垃圾按照城市卫生要求，在项目设计中,已做了设计安排,采取了大量的治理措施。第七章项目组织与管理物流城建设第七章项目组织与管理组织机构设仓储服务部流通加工服务部物流信息服务部综合服务部。设总经理人，副总经理人，物流管理人，总会计师人，设办公室主任，调度室主任，各服务部设主任等管理人员人，物流师人，普通员工人，共计人。仓储管理与服务提供全天小时综合物流服务。根据客营销要求，提供全天候不间断仓储服务。实行实时在库管理，使库存得到合理控制为企业提供时实动态库存查询向客户提供各种数据及统计资料根据客户的需要，可以提供客户端仓储查询软件实时库存查询。采用条码管理系统。可以实现商品全面物流质量管理，控制商品的整个流通过程，可以做到精确到台的定位管理，实现批次管理和先进先出，可以对商品的各个流通阶段进行有效查询。动态库存管理。可以将产品分为季节性产品和非季节性产品，并根据客户的库存量实行动态的库存管理，合第七章项目组织与管理物流城建