1、“.....正常情况下，选址区域环境噪声值低于工业集中区标准值，声学环境质量良好。建设项目的排放废源项目建成后将排放水蒸气，生产噪声及生产性排水。二环境保护与治理措施粉尘及水蒸气项目所用原料为生物质燃料，使用时采用除尘装置处理后，经排气筒排放，外排废气执行大气污染物综合排放标准表中的二级标准，对大气环境不会产生污染。原料无毒无味，使用与加工过程中对人和环境无害，含硫量在千分之以下。机械噪声产品生产过程中，电动机产生的噪音在的厂房内工作无明显噪音，我们仍增加消音装置，使噪音降到最低限度。无论是原料还是在品都是非常清洁的环保的，存放和运输过程中人和环境不会产生污染。生活废水处理本项目无工艺废水产生。生活废水将通过沉淀池化粪池经处理后排放。固体废弃物处理本项目固体废弃物主要是不合格产品边角料及生活肤色......”。

2、“.....三评价与审批根据建设项目环境保护分类管理目录国家环保总局第十四号令，本项目只需填报环境影响登记表，公司从保护生态的角度，综合考虑，已委托环境科学保护研究所编制了环境影响报告表。项目经环保局进行环境影响评价认为项目产生的废水固体废弃物废气噪声均采用相应的设备进行了有效地处理，建设方要认真报告表中提出的有关环保治理措施和环保建议，认真贯彻执行总量控制达标排放和三同时制度等环保要求，切实做到污染物达标排放。因此，从环保角度，项目建设方案是可行的。第六章项目组织与管理组织机构与职能划分组织机构本项目经实施，将成立由总经理为组长的建设领导小组抽调基建采购监理财务设备等相关人员负责项目的招标施工监理采购验收资金调配文件管理等工作。项目建成后，实行海安哈克新能源开发有限公司经理负责制。实行全员劳动合同制，制定严格的人事制度财务制度。机构职责与职能项目经营期间，实行企业化经营管理......”。

3、“.....各部门职能如下办公室负责各部门之间调配与管理文秘外事及日常事务。技术部负责配合科研机构检验产品，检验原材料及产品质量，为项目提供技术支持和日常技术管理。生产部负责日常生产安排，组织生产及计划安排。供销部负责市场开发产品销售及市场体系建设。财务部按照国家有关法律及财务制度要求，做好财务管理工作，负责资金筹措调配工作。运行模式建立现代企业管理制度，严格按照质量管理体系要求去做，形成自我约束机制，做到高效灵活，步调致运作。在经营管理方面，严格科学管理，建立健全各项规章制度工作程序及操作规范安全生产制度等，使人尽其才，物尽其用，协调配合，以达到最佳总体运行势态。劳动定员生产劳动定员人，线生产员工为人，设厂长名，车间主任品管财会办公统计技术等管理等人，营销人员人后勤保卫人员人。二经营管理模式项目经营管理模式采用信息化管理模式系统。要求从厂长到员工，岗位明确责任分明，在管理上......”。

4、“.....三经营管理措施工程管理包括工程设计设备物资采购施工监控和竣工验收等过程，关系到整个项目的工程质量和效益的发挥。根据项目建设进度，结合各部分的投资规模与先后顺序制定投资计划，保证建设资金及时到位。同时根据项目建设计划，配备专职人员负责项目的设备采购。在采购过程中，要聘请有关专家进行指导，以保证所采购的设备物资经济适用。在施工监控上，选择由资质的技术力量雄厚的施工队伍进行招投标施工，并委托工程监理部门进行全过程质量控制。生产管理根据产品生产工艺流程和国家有关产品质量标准，制定项目产品生产标准操作规程和制定生产目标，采取目标考核制，绩效与工资挂钩，积极调动员工的生活积极性。提倡员工的创新精神，积极组织技术创新小组活动，保证生费和挪用资金的现象发生。在资金使用管理上，项目法人单位建立专门账户和账目，实行专款专用。信贷流动资金在使用上接受当地金融机构的管理与监督......”。

5、“.....税收政策银行贷款利用率和价格因素，结合本地实际，从财务角度分析计算本项目的财务效益成本费用盈利能力清偿能力抗风险能力等财务状况，以求判别项目的投资可行性。其计算方法和制表格式按照国家计委颁发的建设项目经济评价方法和参数。项目经济计算期建设期为年，项目实施第年达到设计能力，第二年达产。税收政策增值税按照国家现行增值税相关政策规定，产品的销项税执行基本税率。进项税主原料执行抵扣率，外购辅助材料包装物动力等执行抵扣率。城市维护建设税按增值税销项税进项税的计算。教育费附加按增值税的计算企业所得税按利润总额的计算。贴现率按计。银行年期流动资金贷款年利率。折旧及摊销费用固定资产中土建设备折旧采用直线法平均计算，计算时先扣除残值取原值的，其中土建按年限折旧，年折旧率设备按年限折旧，年折旧率为土地等无形资产按年限摊销率为递延资产按年限摊销，年摊销率为......”。

6、“.....故管理费用按销售收入的估算。营销费用考虑到未来国内外市场的开发品牌宣传和网点建设等，故营销费用按销售收入的估算。人员工资及福利费用普通职工工资参照本地目前企业员工工资标准，设定人均元月，年均工资额元，福利费按工资总额计提发放。人均年工资及福利为万元。盈余公积金公益金分别为税后利润的。二营业收入营业税金估算营业收入本项目达产后，预计年营业收入达万元。营业税金本项目销售利润，预计年利润为万元预计年销售税金万元。三总成本及经营成本估算项目总成本估算项目达产年总成本估算为万元，其中原材料万元，原材料运杂费等万元，燃料和动力万元，包装万元，工资及福利万元，制造费用万元其中折旧费万元，摊销费万元，修理费万元，管理费用万元，销售费用万元，财务费用万。经营成本估算经营成本由原料费原材料运杂费等工资及福利管理费用销售费用修理费组成。以达产年计算......”。

7、“.....四财务效益分析年均利润总额万元年均增值税万元年均销售税金及附加万元年均上交所得锐万元年均净利润万元投资利润率税后含全部流动资金静态投资回收期年税后年税前第九章结论本项目符合国家应对全球气候恶劣变化危机大力发展低碳经济的产业政策，其生产的设备使用生物质燃料，可减少大气和地面的污染减少了和的排放量，为国分忧。本项目利用自身技术优势市场资源人力资源，生产高质量安全环保的产品，这是企业自身发展壮大的需要，是落实国家应对全球气候恶劣变化危机大力发展低碳经济的需要。本项目可行性研究在对项目进行总体规划的基础上，依据市场需求，结合当地经济发展状况和资金筹措的可能性，确定了项目的建设内容及其生产规模和产品方案，对项目的市场前景，具体选址方案工艺路线设备选型组织机构劳动定员实施进度等进行了全面的研究和论证，并依照国家有关规定，对项目从动态角度进行了财务评价和不确定性分析。项目建设目标明确......”。

8、“.....技术方案科学合理，工艺设备先进适用，项目在技术上是可行的。项目各项财务指标均高于行业基准水平，盈利能力的抗风险能力较强，具有较高的经济效益，因此，在财务上也是可行的。项目建设符合城市总体规划要求，建设目的明确，建设规模及建设方案合理，建设条件具备，资金来源可靠。南通市海安县经济产品达到项目设计的质量标准和产量要求。财务管理项目实施将制定项目财务管理办法。是首先做好项目建设的财务管理工作，做到资金专户储存。专人管理，坚持按计划按进度申请使用资金，确保资金使用合理投向正确。二是项目投产后，根据国家有关财务制度，制定相关的财务管理制度，严肃财经纪律，杜绝资金流失。要实行成本预算管理，控制切非生产性支出，千方百计降低成本。营销管理加强营销管理和营销队伍建设，采取走出去建立以本公司为区域总经销的零售商分销的模式，和国内外客户合作开发市场等方式，扩大国内外市场的销售与阿里巴巴合作......”。

9、“.....以保证项目满负荷运行后产品营销渠道的畅通。四技术培训本项目建设阶段，有计划地安排部分企业管理人员技术人员和工人进行不同层次的培训。管理层人员送外地大专院校短训，学习培训有关专业管理知识。业务人员及关键岗位的操作工在同类产品生产厂家进行实习锻炼和接受产品安全生产专业培训。项目对各类员工技术素质要求为生产工人必须具备初中以上学历，周岁周岁，身体健康，通过短期培训和上岗代训后能够胜任本岗位工作的人员。对管理人员及技术业务人员的技能素质要求为必须具备高中以上学历并有上岗证书和专业文凭，管理人员业务员性别不限，年龄周岁周岁，身体健康，通过短期对口专业技术和管理培训能够胜任本岗位的。般员工培训由公司组织安排在项目试生产时进行培训，采取上岗实习班组长代训和课堂上专家讲授培训方式进行。在些非关键岗位，只要身体条件许可，也可以解决人员和非初中以上人员的就业......”。