1、“.....本项目定员中的行政管理人员设有兼职的安全卫生监督员负责对本中心的劳动安全卫生进行监督。认真贯彻国家劳动部卫生部公安部有关安全生产卫生消防规定,定期给职工体检,根据工作时间及保健要求,再者,加强安全管理,定期检查防护措施和劳动安全措施,确保职工健康和安全生产。消防工程环境本工程建筑物重要性等级为丙级,安全等级为二级,混凝土结构环境类别为类,建筑耐火等级为二级。消防用水量根据建筑设计防火规范规定,新建建筑室内最大消防用水量为,室外最大消防用水量为,同时发生火灾为次,消防历时为小时,消防贮水为。消防原则注重增强全员消防意识,以防为主,消防结合,全体员工共同消防。消防设施及消防措施本次新建建筑物根据其生产类别,耐火等级等,在消防通道防火间距方面均按建筑设计防火规范来进行设计。室外给水消防管径为,管心距地面应保证为。根据规定,在建筑物内外均设置定数量的室内外消火栓,并配置定数量的消防器材。本中心内设四组室外地上式消火栓及二组型地上式消防水泵结合器,消火栓管采用球墨给水铸铁管。消防用电设备采用单独的供电回路,并考虑有备用电源或其它动力。设立专门的消防管理机构,配备专职或兼职的消防人员......”。
2、“.....配备与县消防队直接联络的通讯设备。第十章项目管理与实施项目管理项目法人组建方案本项目的管理实行建设单位法人负责制。安徽鸿汇食品集团有限公司为本项目建设法人。管理机构组建方案为适应市场经济发展要求,完善公司内部管理,保障公司正常运营,公司下设办公室财务部生产技术部物料管理部销售部质检部保卫部,并采用四级管理,其组织机构见下图董事会董事长总经理销售部质检部生产技术部办公室物料管理部财务部保卫部各机构职能办公室执行上级指令,下达贯彻执行,建立市场信息反馈机构。生产管理部负责综合平衡全公司生产指标,制定下达年内生产计划任务并组织生产。物料管理部负责原料的采购和供应。生产技术部组织产品和生产原材料供应,负责技术推广和技术培训。销售部负责新产品的宣传推广市场监管新产品销售营销培训质检部负责原料辅料包装材料及成品质量的检测。财务部组织和协调财务管理。保卫部负责维护工厂的正常秩序和公共财产安全。人力资源配置劳动定员本项目本着精简高效的原则,拟编制人员名管理技术人员及生产工人。为适废旧塑料再生利用的工作需要,提高服务质量,本项目将通过派出进修到实践中锻炼接纳大学毕业生......”。
3、“.....建立结构合理素质较高的工作队伍。员工培训项目区在经营管理市场开拓和业务操作等工作需要各种知识和技术水平的劳动者。因此,公司工作人员除上岗前培训外,还要接受定期集中培训,聘请有经验的管理人员担任主讲,讲授先进的服务方法和科学的管理方法。项目实施安排年月编制项目可行性研究报告并上报审批年进行初步设计包括审批时间施工图设计,同期进行设备及土建工程招标年月年月土建工程施工年人员培训年月进行设备安装调试年月竣工验收。工程招标方案总则为保证废弃塑料产业化高效加工再利用项目建设招标投标影响。废气粉尘治理方案本项目没有有害气体产生,因此不构成对环境的空气污染。对于粉尘可采用湿法除尘过滤除尘旋转分离除尘等方法进行有效地治理。在成品打包处设置吸风口可防止粉尘飞扬,车间内粉尘含量不超过。固体废弃物控制本项目没有有毒有害的废弃物产生。通过引进先进生产工艺,可有效地减少原辅材料的流失量和固体废弃物的产生。对于生产中产生的废弃包装材料和煤渣等,均可采用回收利用的方法进行处理,不会对环境产生影响。废水处理后产生的污泥等废渣,由工厂专人收集,集中堆放处理......”。
4、“.....对有害有毒废弃物集中特殊处理,不得作简单堆存或与生活垃圾混合处理,逐步推行垃圾分类回收,在保证垃圾清运的前提下,提高垃圾的处理水平和利用水平。建立支环卫环保专业队伍,并不断提高队伍的整体水平。公共厕所合理布局,并达到公共卫生要求。环境监测与环保机构区内设置环保监测小组,在总经理的领导下进行日常监测和管理工作。小组配备环保专业技术人员和监管人员,负责组织实施监督该企业的环保工作,经常监测排放的污染物是否符合规定的排放标准,分析排放污染物的变化规律,为制订污染控制措施提供依据,并定期向有关部门报告。公众参与环境影响评价公众参与的目的在于使公众对拟建项目的各种意见建议和要求贯彻于整个环境影响评价中,沟通公众与项目建设方的相互了解,弥补环境影响评价过程中可能存在的疏漏,制定出严格的环境监管措施与实施计划,使该项目的规划设计更加完善和合理,从而有利于项目的综合效益。公众参与的对象为肥东县人大常委会的代表以及附近周围的居民,项目咨询专家......”。
5、“.....项目建设拟定的环境保护方案生产建设中采用的环境保设施设备等,符合项目建设内容要求和国家安徽省及合肥市有关环境保护的要求,项目建成后不会造成环境污染。第十章劳动安全卫生及消防劳动安全卫生建设时要坚持三同时原则,为了将污染预防战略持续地应用于全过程,通过不断地改善企业管理和技术进步,提高资源利用率,减少污染物的排放,以降低对环境和人类的危害。根据各工段的性质状况设置安全通道出口,配置事故照明应急及疏散指示标志,以利于安全疏散和处理紧急事故。并把建筑设计图纸场区布置图纸报送消防部门进行审批,争取做到按标准设计按标准施工。场区交通流畅,在道路布局上考虑防火要求,场区在总图布置中考虑建筑物的安全距离防火规范以及采光通风等,均能保证安全生产。主要建筑的防火等级为三级。场区内采用人货分流布局,避开人流和货流交叉,以保证人员运输的安全。各种电器设备设置保护装置,并有接地和避雷装置。个人防护个人防护采取送风空调降温等措施。设置更衣室。工作人员按规定穿戴鞋帽工作服口罩手套等,货物搬卸中注意磕碰砸伤。机构设置人员配备建立完善的管理机构......”。
6、“.....负责年秸秆气化集中供气项目实施的领导协调决策和监督。编制年度项目建设计划和相关人员培训计划,指导和监督项目实施单位对主要设备和物资进行招标采购以及项目资金使用,组织工程验收。由总局能源办负责日常工作。项目建成后,负责项目管理和提供技术支持。指导项目农场选用有较高文化素质有事业心的技术人员负责项目运行管理,做好项目运行记录,及时解决出现问题。积极筹措项目建成后的管护资金。积极推行产业化经营物业化管理社会化服务运行管理模式。项目农场管理机构九个项目农场分别成立由场长任组长的项目建设领导小组,确保项目建设顺利实施。资金管理年秸秆气化集中供气项目,严格按照会计法农业部农业基本建设项目管理办法和农业部基本建设财务管理办法要求管理和使用项目资金。国家下拨资金和地方配套资金都纳入项目资金专户中,实行专账管理,专款专用。按照国家和垦区项目投资计划和批复文件,总局能源办定期和不定期派出检查组,指导检查资金使用情况,确保资金全部按要求用于项目建设......”。
7、“.....气化炉产生的灰渣基本为草木灰,是种优质有机肥料,含有丰富的钾镁磷和钙元素,将底灰炭灰返还到土地里,可降低农民施肥成本同时炭灰底灰又可以制成保温材料,加以充分利用。废水的排放及治理本项目生产用水很少,循环水系统的循环水半年排放次,排放的废水可作为木醋液用于制驱虫剂植物生长剂和生物保鲜剂。无废水排放。排出的生活污水,冲洗地面污水等,均系轻度污水,无需特别处理,排水经检查达到排放标准后,通过排水沟直接排放。厂区排水采用雨污分流制,雨水为地面有组织排放,沿厂区道路两侧敷设排水管道系统。噪声的控制及治理本项目中气化系统的设计保证设备噪声不超过设计值,并加装消音器隔音装置等必要的噪声防止设备。管道的设计可以改善气流输送时流场状况,减少气体动力噪声。厂房的建筑设计保证了主要工作和休息场所远离强声源,并设置必要的值班室,对工作人员进行噪声隔离。厂区总体布置中统筹规划合理布局注重噪声间距。在厂区厂区前及厂界内外广泛建立绿化带,进步减轻噪声对周围环境的影响。厂区绿化充分利用厂区内空地进行绿化可以改善环境,降低噪声,清洁空气。在绿化植物的选择上考虑抗污染吸收有害气体及适应性强的植物为主......”。
8、“.....办公室周围道路两侧,以减轻噪声对厂区及厂外环境的污染和美化厂内的环境。第九章安全生产秸秆燃气主要成分为,易燃易爆,安全生产极为重要,在生产和使用过程中,应严格规范操作,确保安全生产。参照执行标准执行农业部秸秆燃气秸秆气化供热系统技术条件及验收规范标准参照执行国家城镇燃气设计规范标准。中华人民共和国安全生产法中华人民共和国消防法安全生产条例危险化学品建设项目安全许可实施办法建设项目安全设施三同时监督管理暂行办法秸秆气化安全生产规程站区管理气化站选择在距居民区米处,距架空电缆大于米,距仓库距离大于监督。本项目定员中的行政管理人员设有兼职的安全卫生监督员负责对本中心的劳动安全卫生进行监督。认真贯彻国家劳动部卫生部公安部有关安全生产卫生消防规定,定期给职工体检,根据工作时间及保健要求,再者,加强安全管理,定期检查防护措施和劳动安全措施,确保职工健康和安全生产。消防工程环境本工程建筑物重要性等级为丙级,安全等级为二级,混凝土结构环境类别为类,建筑耐火等级为二级。消防用水量根据建筑设计防火规范规定,新建建筑室内最大消防用水量为,室外最大消防用水量为,同时发生火灾为次,消防历时为小时......”。
9、“.....以防为主,消防结合,全体员工共同消防。消防设施及消防措施本次新建建筑物根据其生产类别,耐火等级等,在消防通道防火间距方面均按建筑设计防火规范来进行设计。室外给水消防管径为,管心距地面应保证为。根据规定,在建筑物内外均设置定数量的室内外消火栓,并配置定数量的消防器材。本中心内设四组室外地上式消火栓及二组型地上式消防水泵结合器,消火栓管采用球墨给水铸铁管。消防用电设备采用单独的供电回路,并考虑有备用电源或其它动力。设立专门的消防管理机构,配备专职或兼职的消防人员,并注重消防人员的经常性培训,配备与县消防队直接联络的通讯设备。第十章项目管理与实施项目管理项目法人组建方案本项目的管理实行建设单位法人负责制。安徽鸿汇食品集团有限公司为本项目建设法人。管理机构组建方案为适应市场经济发展要求,完善公司内部管理,保障公司正常运营,公司下设办公室财务部生产技术部物料管理部销售部质检部保卫部,并采用四级管理,其组织机构见下图董事会董事长总经理销售部质检部生产技术部办公室物料管理部财务部保卫部各机构职能办公室执行上级指令,下达贯彻执行,建立市场信息反馈机构......”。
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