1、“.....可进行适当调整，般来说项目周边的市政道路是不能调整的，项目用地内规划支路及配套公建位置可进行调整，容积率也可进行调整，但不能超过政府规划的上限。我司拟规划的经济技术指标总用地面积万平方米其中市政待征地万平方米居住用地万平方米总建筑面积万平方米居住用地容积率其中非营业性公建万平方米营业性公建万平方米住宅总建筑面积万平方米住宅容积率住宅建设用地万平方米。产品四层五层半花园洋房联排别墅小高层我司拟定住宅容积率为左右，拟以多层为主导产品，突出环境设计，强调高尚社区文化氛围，实现我司规划设计思路。项目宗地比较规整，朝向南偏东。左右，属黄金朝向。东至市政干道解放南路，需退绿化隔离带米北至市政规划路，需退绿化隔离带米西至市政景观河卫津河，需退绿化隔离带米南至市政规划路。该地块原为玻璃厂区，地势平坦，地块内竖向标高与市政干道相符。总体来讲场地情况良好，适于完成我司规划设想。居住区主要出入口沿规划路和红旗南路设置,方便交通及与现有居住区的沟通联系。由于该项目周边的开发缓慢，当前基本生活配套设施不健全，需按规划配套建设公建，规划配套公建面积约万平米......”。

2、“.....周边地区可利用大的商业医疗教育文化体育以及娱乐设施完备，方便居民使用，规划中可考虑少建营业性公建。通过对市房地产市场及梅江顺弛名都名都新园等周边居住区楼盘对照分析，表明我司拟在玻璃厂项目推出的多层住宅产品的规划设想，抓住了该地区缺乏标志性高品质住宅的市场迎合点，具有很强的可操作性。第六章项目开发计划开发机遇根据公司年经营计划，需要有新的项目上马，提供利润支持，以保证完成集团下达的经营计划。该项目主要竞争项目梅江生态居住区已经开始建设，但大气候还未形成，该项目如果今年开发将具有优势。该项目地价支付压力较大，不适合做储备项目。鉴于以上几点，计划年开发该项目，初步预计可在年初开工。二开发周期安排玻璃厂项目如果按我司的规划设想进行调整后，项目总建筑面积为万平米,其中住宅面积约万平米，配套非营业性公建面积万平米，考虑配套的学校约万平米由合作方建设,我司建设约万平米的非营业性公建,可销售住宅面积约万平米。营业性公建万平米考虑招商或自收自支,不在开发计划中体现,该项目拟分四年开发年开发万平米。年开发万平米。年开发万平米。年开发万平米。三销售周期安排年销售万平米......”。

3、“.....结算万平米年销售万平米，结算万平米年销售万平米，结算万平米。第七章投资收益分析成本预测依据项目现状条件各专业配套收费标准及其他政策性收费标准新城东区实际成本水平，在不考虑可售商业配套的情况下，估算该项目总投资亿元，单位可售面积完全成本元平米，详细构成如下项目总成本万元单位成本说明土地成本土地方补偿费,总用地亩，每亩万元地价中包含土地使用权转让及地上地下建构筑物各种管线设施拆迁合作方补偿费,与合作方初步确定。出让金,出让面积亩万平米，评估价约元平米,应按计算，应为元平米，污染企业外迁可优惠到，计元平米大市政配套费,建筑面积万平米元平米,其中含污水雨水煤气自来水道路及其他元平米交易费评估值的契税土地补偿费出让金大配套之和的二开发前期费,勘察设计费,报批报建费,三通平费场地具备道路场地平整，按新城标准考虑临水万元临电万元临时设施费临时围墙万临时办公室装修临时围板万三主体工程费,新城东区多层签约价元平米,变更及签证元平米,本项目按元平米考虑另考虑套样板间万考虑提高建造档次万,折元平米四社区管网费,给排水系统费,供暖系统费......”。

4、“.....含气源发展基金元平米区内工程费元平米灶表费元平米室外高低压,室外消防系统室外智能系统道路及广场新城此项造价约为元平方米综合管网设计工程费的。五园林环境,依设计方案的不同而不同环境设计环境工程总造价绿化建设费,区内区外绿化支出，新城约为元平方米建筑小品新城此项造价约为元平方米围墙建造费包括永久性围墙围栏及大门,约为元延米,本项目围墙约为米室外照明室外照明电气工程，如路灯草坪灯,新城此项造价约为元平方米室外零星设施各种指示牌标识牌示意图等,新城此项造价约为元平方米六公建配套费,幼儿园按平米考虑，每平米土建元，配置费元平米游泳池网球场建造成本及配套物品购置,个标准尺寸的网球场为万儿童游乐设施土建设备各项设施,非营业性公建会所居委会等平米，土建元平米，设备及装修元平米七直接费合计八不可预见费直接成本九开发间接费,监理费万元平行政管理费万万每月利息万十开发成本十营销费用,销售收入十二总投资二税务分析地区通过公司争取，般可从政府取得灵活的优惠税收政策，目前兴业发展公司享受所得税营业税区外项目均为的优惠住宅发展公司享受营业税及所得税的优惠......”。

5、“.....宗地的开发，将极充分的调动这部分潜在人群。的品牌及开发手法在处于流水平，在竞争中处于有利位置。本案所在区域的购买力较强，中高档市场发育较为成熟，据统计，今年上半年成交货值在万元以上的产品占本区需求量的，占全市该档次产品成交的，占全市该档次产品成交之首。宗地内原厂区的植被极其丰富，且种植的相对规整，同时在项目周边有大量的绿地和水面，在项目规划中便于利用。二项目劣势但就本项目目前主要出行方向解放南路两侧来看，仍有油毡厂无缝钢管厂等工厂企业，同时道路两侧房屋绿化均较破旧，同友谊路沿线比较，差别较大，地理位置不占据绝对优势。项目位于解放南路沿线的末端，距离外环线仅公里，位置相对偏远，项目周边临近配套交通都不很完善和便利。三结论及建议该项目在城市西南部树立了个具有知名品牌高品质高档的大型规模社区，为在又树立个标志性产品，同时投资回报率较高，具有开发价值，该项目可行。公司名义开发该项目，但能否实现税收优惠尚有定的不确定性，保守测算，按国家法定税率考虑营业税及附加销售收入的所得税税前利润的土地转让契税土地成本拆迁补偿费土地出让金大市政配套费的即使按法定所得税率......”。

6、“.....所在的掌布乡已经建设有千伏安的变电站座，农网改造已经完成，景区的动力使用有保障，目前已由供电部门架设至景区各处。通讯景区移动电话已开通。近期将接通程控电话。电信线路以管道进行敷设隐埋。建材石材可以在当地购买，我县有年生产万吨水泥的生产厂家可以保障供应。四劳动力景区附近贫困户较多，劳动力富余，要求从业的人员很多。择优录取当地的少数民族男女青年，对其进行培训，使之适应腊月区服务人员的要求，来方便管理又当地富余劳动力就业的困难。带动当地群众脱贫增收。第七章消防环保绿化及安全消防本项目依据国家及贵州省有关消防的规定，景区拟设置必要的消防设施。三星级宾馆设立安全消防通道，消防设第年为，当年接待游客万人次第年为，当年接待游客万人次第年为，当年接待游客万人次第年为，当年接待游客万人次第年为，当年接待游客万人次第年为，当年接待游客万人次第年为，当年接待游客万人次第年为，当年接待游客万人次第年为，当年接待游客万人次第年为，当年接待游客万人次，从第年开始起，项目的营业负荷达到，年接待游客万人次。随着我县经济和社会事业的发展三星级宾馆入住的旅客逐年上涨的趋势。本项目建成以后按照第年第年为......”。

7、“.....年入住旅客人次第年第年为，年入住旅客人次第年第年为，年入住旅客人次第年第年为，年入住旅客人从第年开始起，项目的营业负荷达到，年入住旅客人次。二营业收入预测掌布峡谷风景区的开发营业收入主要来自个方面的收入，包括门票收入民族村餐饮收入民族村住宿收入攀岩收入缆车收入景区内租赁业务收入，达产年年营业收入万元。三星级宾馆主要收入来自个方面的收入，包括宾馆餐饮收入宾馆住宿收入娱乐场所收入，达产年年营业收入万元。详见损益表。附游客游掌布峡谷风景区消费水平预测表，三星级宾馆消费水平预测表。游客游掌布峡谷风景区消费水平预测表元人天项目门票餐饮住宿攀岩缆车金额游客与消费人员的比例三星级宾馆消费水平预测表元人天项目餐饮住宿娱乐金额旅客与消费人员的比例三基础数据项目计算期本项目的建设期为年，项目的计算期为年。项目进入第年后，实现达产。折旧本项目固定资产原值为万元,采用直线折旧法,取折旧年限年,残值率,年折旧额为万元。摊销无形资产及开办费投资万元，以摊销形式回收，摊销年限年，年摊销费为万元。递延资产投资万元，以摊销形式回收，摊销年限年，年摊销费为万元......”。

8、“.....达产年年经营成本费用万元。达产年年总成本费用万元,其中固定成本万元,可变成本万元。税收达产年年可实现营业税万元，实现所得税万元。利润达产年年可实现营业利润万元，实现税后利润万元。投资利润率投资利税率投资回收期年动态四财务现金流量分析本项目全部投资的财务现金流量指标为内部收益率，累计净现值万元，投资回收期年自有资金的财务现金流量指标为内部收益率。五敏感性分析以生产能力表示的盈亏平衡点为年总固定成本年营业收入年可变成本年税金该项目在外部条件不变的情况下，达产年实现年营业收入万元，项务做详细规划时，可进行适当调整，般来说项目周边的市政道路是不能调整的，项目用地内规划支路及配套公建位置可进行调整，容积率也可进行调整，但不能超过政府规划的上限。我司拟规划的经济技术指标总用地面积万平方米其中市政待征地万平方米居住用地万平方米总建筑面积万平方米居住用地容积率其中非营业性公建万平方米营业性公建万平方米住宅总建筑面积万平方米住宅容积率住宅建设用地万平方米。产品四层五层半花园洋房联排别墅小高层我司拟定住宅容积率为左右，拟以多层为主导产品，突出环境设计，强调高尚社区文化氛围......”。

9、“.....项目宗地比较规整，朝向南偏东。左右，属黄金朝向。东至市政干道解放南路，需退绿化隔离带米北至市政规划路，需退绿化隔离带米西至市政景观河卫津河，需退绿化隔离带米南至市政规划路。该地块原为玻璃厂区，地势平坦，地块内竖向标高与市政干道相符。总体来讲场地情况良好，适于完成我司规划设想。居住区主要出入口沿规划路和红旗南路设置,方便交通及与现有居住区的沟通联系。由于该项目周边的开发缓慢，当前基本生活配套设施不健全，需按规划配套建设公建，规划配套公建面积约万平米，并考虑部分与梅江及梅江南居住区生活配套设施的资源共享，周边地区可利用大的商业医疗教育文化体育以及娱乐设施完备，方便居民使用，规划中可考虑少建营业性公建。通过对市房地产市场及梅江顺弛名都名都新园等周边居住区楼盘对照分析，表明我司拟在玻璃厂项目推出的多层住宅产品的规划设想，抓住了该地区缺乏标志性高品质住宅的市场迎合点，具有很强的可操作性。第六章项目开发计划开发机遇根据公司年经营计划，需要有新的项目上马，提供利润支持，以保证完成集团下达的经营计划。该项目主要竞争项目梅江生态居住区已经开始建设，但大气候还未形成......”。