1、“.....节能电气节能电气节能是项重要技术政策,又是种能源开发。因此,电气设计应做到尽可能地减少电能损耗,其具体措施如下变电所位置尽可能位于用电负荷中心。选用型低损耗铜芯变压器和型节能电机。采用并联电容器进行无功功率补偿,以提高用电设备的自然功率因数,减少无功功率引起的有功损耗。适当增大电缆与导线截面。电缆导线敷设,尽量避免线路迂回。选用新型高效节能灯具及合理的设置开关。节水措施接好管网进行供水,节省能源。在本区给水进口和各建筑装设计量水表,以利统计和计划节约用水。尽量选用节水型卫生设备。第七章组织机构及人力资源配置组织机构合理确定项目的组织机构科学配置人力资源是项目建设能否顺利进行和提高效率的重要条件,尤其是关键岗位人员的素质是保证项目成功实施和运作的先决条件。项目的实施是否成功,不仅受到组织内部能力的制约,也受到组织外部环境的影响。只有建立个科学合理职能明确人员素质高办事效率高的项目机构,才成很好地完成本项目的建设和运营。因此,本项目的组织机构的设置是根据项目的建设规模目标和建设期而确定的。为使本项目顺利推进,确保工程质量以及工程进度......”。
2、“.....本着精简节约高效的原则,集中人力物力财力,设立项目部,项目部下设五个科室,由项目负责人或项目经理按以下组织形式单独组织实施管理,并统上报上级部门核实审批。其各部门职能如下行政管理科负责日常行政工作及项目履行单位的接待联络工作。计划财务科负责项目的财务计划实施计划安排,办理合同协议与手续,以及资金使用安排及收支手续。工程技术科负责项目的土建施工设备安装施工进度与计划以及施工质量与安全的监督检查基工程验收工作和项目的技术管理技术文件技术档案技术培训等工作。设备材料采购科负责项目设备材料的订货采购保管调拨等工作。招利费按元人年计算,项目需要聘任个人,工资保险福利总费用为万元年。维修费维修费用按万元年计算。折旧费建筑物折旧按平均年限法计算,年限为年,残值率为设备折旧按平均年限法计算,年限为年,残值率为土地取得费万元按年摊销,余额为零其他无形资产及递延资产按年摊销,余额为零。水电及其他燃料动力购置费因本项目采用租赁的形式进行经营,因此在进行经济效益分析时,不考虑入驻企业的水电及其他燃料动力购置费等,只计物业管理人员的水电及其他燃料动力购置费等......”。
3、“.....水电及其他燃料动力购置费按万元年计算。其他管理费用本项目其他管理费用按销售收入的计算,年费用总额为万元。经测算,本项目正常年扣除财务费用和其他费用外的总成本费用为万元,其中经营成本万元,具体详见项目总成本费用估算表。盈利能力指标的计算投资利润率投资利润率是指项目达到设计能力的个正常运营年份的年利润总额与项目总投资的比例。其计算公式如下投资利润率年平均利润总额项目总投资项目总投资为万元。经测算,本项目投产后正常年可实现销售收入万元,实现净利润万元,项目投资利润率为。具体规模的扩张,工业的污染物排放量的增加,目前汨水等河流的下游水体还是受到了生活污水工业废水的污染。项目选址于园区的东北部偏中,该区以山体为主,无基本农田和村民建筑物,目前空气环境质量良好,水环境总体保持较好。依据污水综合排放标准环境空气质量标准城市区域环境噪声标准工业企业厂界噪声标准大气污染物综合排放标准地表水环境质量标准。污染源及污染物此工程的污染物主要是生活污水和建筑垃圾。在项目土方施工中粉状物料装卸运输搅拌过程中有大量的粉尘散逸到周围的大气中,物料堆放期间由于风吹等引起扬尘污染......”。
4、“.....粉尘的污染更为严重。垃圾站堆存的生活垃圾。施工期间,作业机械属于突发性非稳态噪声源,将对附近的居民的良好声环境产生影响材料运输车辆产生的高噪声将影响沿线人群的正常生活。环境治理及保护方案生活污水粪便污水经化粪池消化处理后排入园区污水管道进入污水处理厂建筑垃圾的处理以填埋方式为主。料场加以遮盖,避免扬撒,材料运输中,应采取封密或遮盖措施,避免抛洒。施工现场应配合洒水设备,定时洒水,减少起尘量,并及时清扫,防止二次扬尘。生活垃圾推行分类收集,送园区垃圾处理场进行处理。工程施工应可能避免夜间进行。预期达到的效果项目建成后,在措施落实总量控制达标排放的条件下,加强环境管理。推行清洁生产,不会对原有环境产生大的影响,同时,搞好项目区内绿化和美化工作,将促进本区域环境的良好发展,本小区绿化率为,对环境有所改善。消防本项目是主要是工业厂房仓库和配套用房,防火设计十分重要。其措施如下项目内设消防环行车道,并按规范考虑各建筑物的消防间距。每层均为个水平防火分区,功能分区明确。建筑物耐火等级为二级,火灾危险类别为戊类,其采用防火结构的范围,安全出口等设置符合建筑规范......”。
5、“.....室外设置消火栓。采用环状给水管网室内设消火栓灭火系统及配置灭火器。室内消火栓系统为独立消防系统,消火栓管道布置成环状,在地下贮水池旁的水泵房内设消防水泵台,供消火栓系统加压用。室内消火栓箱配有直接启动消防泵的启动按钮。屋项设消防水箱,以保证火灾初期前分钟的用水量。室外设两套型水泵接合器,与室内消火栓环网连通,供消防车加压之用。设置火灾自动报警及联动控制系统安全设备保护严格执行防尘防噪措施,保证电气设备正常安全工作。所有设备均有良好的接零保护,接地电阻小于。动力和照明供电系统均设有触电保护器,以防触电。所有建筑物开窗面积满足通风采风要求。安全疏散楼梯通道等均满足作业及消防要求。作业安全设立环境保护和安全卫生机构和人员,本工程建成后,指派名领导负责环境保护劳动卫生及安全生产工作,并设管理人员负责组织落实检查本企业的环保劳保及安全工作,发现不符合国家规定的问题,及时采取改进措施,确保环境质量和安全生产。建立管理制度。本项目建成后,各工种,较大型的机械设备重要的作业都应该制订安全操作规程岗位责任制以及各种管理制度......”。
6、“.....加强施工过程监督和管理,节约电水和原材料,在修费用设备维修费用按折旧费的计算,年维修费为万元。其它费用其它费用万元。以上五项合计,年运行成本费用为万元。三年运行收益项目年净收益万元。项目静态回收期年。项目财务内部收益率。三社会效益项目建成后,有效地利用养殖业废弃物资源,实现了企业养殖业废弃物的资源化减量化和无害化,促进了循环经济的发展。利用有机废弃物进行厌氧发酵产生沼气用于生产生活用气和提供给周边户村民生活用气,大大改善烟熏火燎的炊事环境,节省炊事强度和时间,减少了林木砍伐。项目建成后,不仅改善项目区生产条件和生活条件,而且增加农村就业量,带动农村经济社会发展,为解决三农问题,脱贫致富,建设社会主义新农村,构建和谐社会做出积极贡献。四生态效益项目完成后,养殖场将建成以种植业为基础,养殖业为主体,沼气为纽带,促进能流物流良性循环的生态农牧场,明显改善农业生态环境,有利促进可持续发展。净化生产生活环境畜禽养殖污水经正常发酵,粪沼渣生产有机肥料,杀灭病毒病菌和寄生虫卵,可达到粪便无害化卫生标准,减少了人畜病害。净化水环境项目投产后,有效的降低污水浓度。改善水质......”。
7、“.....提供周边农田施肥,实现零排放。净化空气环境沼气是清洁能源,替代燃煤作生活燃料,可减排,减少烟尘。可以减少因粪便曝弃堆沤或直接田间施用而产生的甲烷温室气体排放。改善土壤长期大量使用化肥,不仅导致土壤板结,土壤肥力下降,而且对环境和农作物产生污染。项目投产后,提供优质有机肥料,可减少化肥农药用量,改善土壤理化性状。有利于农作物增产增收,促进农作物增产增收,有利生产无公害农产品,保障食品安全,减少餐桌污染。保护森林资源,防止水土流失项目运行后,沼气作为种新型能源进入寻常村民家。使用沼气即减少了对矿物能源的需求,又代替农村用烧材进行做饭取暖的行为,减少木材煤炭等常规能源的消耗,对保护森林资源,禁止乱砍滥伐,防止水土流失,保护生态环境有着积极的作用。五风险评价该项目建成后,生产所用原料主要是承担单位奶牛养殖的粪污,因此,只需投入少量运行费用,就可保证生产的正常运行,项目实施基本无风险,所要承担的风险主要是沼液沼渣有机肥的市场开拓和销售。第十四章招标方案招标范围根据农业部农业基本建设项目招标投标管理规定,结合省市有关政府的相关规定......”。
8、“.....以保证该项目在建设进度质量资金使用率财务管理等方面的时效性和规范性,杜绝项目建设过程中的违规事件发生。二招投标内容招投标内容包括项目建设中的土建工程和仪器设备采购。土建工程万元,仪器设备采购万元,共计招标万元。三招标组织形式建安工程和仪器设备均采取委托招标的方式进行四招标方式建安工程仪器设备采购采取邀请招标方式。五招投标技术要求建安工程要求投标单位必须提供有关资质证件,具有三级以上资质等级。仪器设备要求投标单位资质证明齐全,技术力量雄厚,注册资金在万元以上,并有相关实验室建设成及周围环境消防安全措施等进行定期检查。节能电气节能电气节能是项重要技术政策,又是种能源开发。因此,电气设计应做到尽可能地减少电能损耗,其具体措施如下变电所位置尽可能位于用电负荷中心。选用型低损耗铜芯变压器和型节能电机。采用并联电容器进行无功功率补偿,以提高用电设备的自然功率因数,减少无功功率引起的有功损耗。适当增大电缆与导线截面。电缆导线敷设,尽量避免线路迂回。选用新型高效节能灯具及合理的设置开关。节水措施接好管网进行供水,节省能源。在本区给水进口和各建筑装设计量水表,以利统计和计划节约用水......”。
9、“.....第七章组织机构及人力资源配置组织机构合理确定项目的组织机构科学配置人力资源是项目建设能否顺利进行和提高效率的重要条件,尤其是关键岗位人员的素质是保证项目成功实施和运作的先决条件。项目的实施是否成功,不仅受到组织内部能力的制约,也受到组织外部环境的影响。只有建立个科学合理职能明确人员素质高办事效率高的项目机构,才成很好地完成本项目的建设和运营。因此,本项目的组织机构的设置是根据项目的建设规模目标和建设期而确定的。为使本项目顺利推进,确保工程质量以及工程进度,同时结合工业园区建设投资开发有限公司的具体实际情况,本着精简节约高效的原则,集中人力物力财力,设立项目部,项目部下设五个科室,由项目负责人或项目经理按以下组织形式单独组织实施管理,并统上报上级部门核实审批。其各部门职能如下行政管理科负责日常行政工作及项目履行单位的接待联络工作。计划财务科负责项目的财务计划实施计划安排,办理合同协议与手续,以及资金使用安排及收支手续。工程技术科负责项目的土建施工设备安装施工进度与计划以及施工质量与安全的监督检查基工程验收工作和项目的技术管理技术文件技术档案技术培训等工作......”。
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