1、“.....在雨城区财政局设立资金专户，严格实行县级财政报账制。资金管理应由专职财会人员担任，坚持专款专用专帐核算，严禁挪作它用，以保证基地建设的顺利进行。财务评价财务评价财务评价依据依据建设项目经济评价方法与参数中的有关规定和国家现行财税制度，对本项目各项财务指标进行测算和分析，并对项目盈亏情况和相关因素进行敏感性分析，以评价其抗风险能力。按全部投资对项目作财务分析和评价。财务评价主要依据国家计委建设部建设项目经济评价方法与参数第三版农业部农业项目经济评价方法与参数其它相关资料。基地建设规模亩。项目计算期自年年，计年。建设期年年，年开始采茶，年及以后为正常年，达产率为。销售收入销售税金和附加估算销售收入年产量茶树经济寿命比较长......”。

2、“.....从第年开始采摘，第年达产。本项目按良种优质高产茶园为建设目标，新建茶园达产后年产鲜叶万公斤，其中独芽万公斤芽叶万公斤芽二叶万公斤。低产茶园改造达产后年产鲜叶万公斤，其中独芽万公斤芽叶万公斤芽二叶万公斤。基地达产财务评价后年产鲜叶万公斤，其中独芽万公斤芽叶万公斤芽二叶万公斤。达产后公司每年可利用基地所产鲜叶生产成品茶绿芽甘露万公斤，毛峰绿茶万公斤，烘青绿茶万公斤。详见附表。价格绿芽甘露元公斤毛峰绿茶元公斤烘青绿茶元公斤。年产值新建茶园年开始投产，产值达万元，年产值万元，年万元，年及以后年产值万元改建茶园年产值万元，年产值万元，年万元，年万元。新建改建茶园达产后年产值万元。茶园各年度产值情况详见附表。销售税金及附加年销售税金为万元，年万元，年万元，年及以后万元......”。

3、“.....成品茶加工成本为，绿芽甘露元公斤毛峰绿茶财务评价元公斤烘青绿茶元公斤。经营成本估算项目计算期年，建设期年年，经营期年年，根据项目经营期和单位产品生产成本估算经营成本。经估算，茶园建成后，年经营成本分别为万元万元万元，年及以后经营成本万元，整个经营期经营成本为万元。经营成本估算详见附表。项目总成本估算经估算，项目总成本万元，其中土地租赁费万元采摘费万元肥料万元农药万元抚育万元鲜叶收购万元成品茶加工费万元，管理质监费万元折旧费万元。项目总成本估算详见附表。财务效益分析根据基地生产规模，基地生产负荷时估算，年产值万元，利润总额万元，未分配利润万元。分项及分年产值及利润详见附表。基准收益率根据目前银行年贷款利率和物价递增并考虑通货膨胀因素，平均年基准收益率按计算......”。

4、“.....详见附表。财务评价不确定性分析盈亏平衡分析以生产能力利用率表示的盈亏平衡点，其计算公式为年销售税金及附加年总可变成本年销售收入年总固定成本计算结果为本项目盈亏平衡点为，说明该项目在正常年只要达到设计能力的，即本项目经营期内茶叶鲜叶年产量达到万公斤，项目就可保本。图盈亏平衡分析图敏感性分析根据现金流量表，其基本方案的内部收益率为，投资回收期为年从建设期算起，以上两项均能满足财务基准值的要求。考虑实施过程中的些不确定因素的变化，下面对项目建设投资经营成本和销售价格个主要因素分别作提高和降低的单因素变化，计算其对财务内部收益率财务净现值和财务投资回收期影响的敏感性分析，其敏感性分析结果见表及敏感性分亏损区盈亏平衡点盈利区固定成本总成本费用销售收入销售税金及附加销售收入销售量产量财务评价析图。从财务敏感性分析表可以看出......”。

5、“.....其中销售价格最为敏感，其次是产品经营成本，最不敏感的因素是建设期投资金额的变化。从各因素临界点分析看图，在本项目基准方案的基础上，销售价格下降，或经营成本增加，或项目建设投资增加，项目内部收益率可满足行业基准收益率的要求，说明本项目有较强的抗风险能力。从财务投资回收期看，在各因素的变幅内，投资回收期变化在年至年之间。从总体评价来看，不论销售收入经营成本及投资金额增加或减少，本项目内部收益率均在本项目设定要求的基准收益率以上，满足财务投资要求。但在同时，在项目经营与营销过程中，如何控制经营成本和提高产品质量是项目经营的重要课题......”。

6、“.....本项目内部收益率为，高于行业基准收益率。财务净现值为万元，财务净现值大于，并且净现值较高，投资回收期为拉动的双重效应驱动下，将使全区农业和农村经济继续保持良好发展态势。项目区与非项目区比较分析雨城区以及其周边地区都有种植茶树的传统，但是由于长期以来，农户多为分散自主经营，茶叶质量产量得不到保证，销售价格随市场波动大。项目基地建设，对项目区农户集中统管理，产业化经营与农民增收效果评价可以提高鲜茶产量和质量。同非项目区相比较，项目区还由于有公司直接回收，鲜茶价格相对稳定，茶农收入有保证，有利于提高项目区农户积极性，项目区农民增收增效效果显著。与非项目区相比较，农民户均增收元以上。其他影响评价通过项目建设，将先进的经营理念管理方式物质装备生产技术等要素导入农业领域......”。

7、“.....调动了农民农业生产积极性，加快了农业科技进步，提高了农业的整体素质。茶是优秀的经济林木，从茶叶的生态学特性来看，其生态功能也比较突出。通过项目建设，能够有效增加区域内林木覆盖绿，保持植被群落和植被景观的稳定，改善项目区森林植被功能状况，有利于发挥和提升土地资源的生态价值。雅安市退耕还林工程实施以来，发展了大面积的茶树，通过项目建设，特别是通过项目的示范推广作用，推动这部分茶园的发展，提高茶园经济效益，有利于退耕还林成果的稳定。茶叶基地的发展还将带动和促进雨城区生态旅游行业的迅速发展。目前，全区计划投资万元，建立凤鸣峨嵋毛峰茶原产地观光园合江万亩生态茶园观光园后盐有机茶观光园高山有机茶观光园等四大大观光茶园。汶川大地震给雅安市造成了巨大的损失，本项目的建设对推动雅安市灾后重建工作，促进经济复苏推动作用显著......”。

8、“.....本着高效合理实际的原则，设立相应机构，认真作好茶叶基地经营管理工作。公司管理机构配置项目法人和项目负责人。下设行人力资源部财务部生产技术部市场营销部四个职能部门。全部实行岗位责任制和法人负责制。机构职能划分法人代表负责茶叶基地的全面工作，享有高度的管理经营自主权，对项目主管单位负责。项目负责人负责生产技术部市场经营部的全面工作。人力资源部负责企业干部技术人员的选拔培训负责企业岗位设置和人才引负责制定企业职工收入分配和激励约束制度等工作。财务部负责财务计划和资金管理等工作。生产技术部编制生产计划，负责组织生产和技术质量管理人才技术引进科技开发人员培训建立技术资料档案等工作。市场营销部负责市场调查产品销售对外接待联系和多种经营等工作......”。

9、“.....项目组织与管理新建基地采用租用农民土地，公司自主经营的方式。低产茶园改造采用公司和农户采取联营共建的方式，实行收益分成。即农户为基地建设提供土地和劳动力公司负责提供种苗生产器械及栽植管理技术培训公司对基地农户生产的鲜叶实行最低保护收购。经营管理措施工程管理企业法人代表和项目负责人全面负责工程实施管理工作。在项目建设和运营过程中，严格按照有关技术规程和标准组织实施，认真把好质量关。对未履行有关规定的行为应及时纠正对发生问题的要及时报告上级主管部门对项目进行不定期的检查。资金管理严格按照财政部农业综合开发财务管理办法年有关规定进行财务资金管理。在雨城区财政局设立资金专户，严格实行财政报账制。资金管理应由专职财会人员担任，建立和完善各项财务管理制度，采取静态控制动态管理的办法，做到进有账，出有据，对基地建设资金进行有效管理和监督......”。