1、“.....目前，项目区水稻生产施用化肥和农药方面控制有待加强，土肥检测工作要进步规范。本项目不安全因素主要有土建施工安全问题，农药化肥的残留物污染问题，少量实验室洗涤污水生活污水和施工过程中的尘土及噪声污染问题等。安全措施本项目严格遵守中华人民共和国安全生产法建设工程安全生产管理条例和农业部有关农业安全生产方面的规定的要求，进行安全生产。安全措施主要包括制订和完善安全生产责任制各岗位安全操作规程安全生产检查制度安全生产培训教育制度事故调查报告处理制度特种设备及特种作业人员安全管理制度劳动保护用品发放管理制度安全生产奖惩制度等。第十章组织管理与实施进度项目实施组织管理管理机构与职能分工根据国家优质粮食产业工程规划的要求，结合市农业和农村经济发展的需要，为保证实现本项目的统筹规划，组织实施，资金管理，设立本项目的管理机构项目建设领导小组和项目实施小组。项目建设领导小组市长冷新生任组长，市委副书记蒋国根市委常委农工委书记漆海云副市长邹小平任副组长。农业局农机局财政局水电局土管局农办林业局交通局等部门及镇镇镇的主要领导为成员......”。

2、“.....根据本项目的建设目标任务，协调参与或涉及本项目的各部门单位的关系，指导本项目的建设。项目实施小组副市长邹小平任组长，农业局局长徐思明镇镇长徐斌镇镇长熊小珍镇镇长曾凡明成员为农业局副局长邹晓阳农业技术推广中心主任杨彪农机局纪检组长陈大方及相关人员。项目实施小组的主要职能负责本项目的规划，实施方案的制订，以及项目实施过程中的质量跟踪监督检查验收资金使用等抓到底，切实抓出成效。项目实施小组下设办公室，由农业部门有关领导及相关技术人员组成，负责可行性研究初步设计及施工图设计工程施工工程监理资金管理竣工结算和决算验收固定资产移交等实施计划的具体执行。二项目实施各阶段的管理方案或措施计划管理根据项目可行性研究报告，组织开展项目规划设计和施工设计根据施工设计及建设单位承建能力，编制项目建设年度计划，年度计划应包括建设进度，建设规模施工工序质量监测物资采购人员培训和资金使用等内容。计划经下达，则必须严格执行，不得随意更改。工程管理严格国家各项基本建设程序，推行全面质量管理，严把每道工序质量关，加强技术指导和检查验收工作。项目建设工程引入工程招投标制和工程监理机制......”。

3、“.....工程建设实行定期报告制度，定期和上级主管部门报告工程进度工程质量和资金使用情况以及工程建设中存在的问题。项目建设中未经批准不得随意更改计划及建设内容，杜绝挤占截留挪用工程建设资金的现象。资金管理本项目由中央投资地方财政配套及自筹资金组成，各类资金必须及时足额到位，以确保项目的顺利进行。项目资金实行统管理统使用单独记帐单独核算单独报帐先施工，后报帐先用配套资金，后用中央投资。加强资金管理，强化检查监督，项目财务应接受有关财务审计部门的检查监督和审计。资产管理项目形成的固定资产如水泵和防护水泥掩体，使用年限年以上。二田间设施包括土地平整田间道路林网田间标志牌等设施土地平整项目区总面积为万亩，但所需平整的农田面积约为万亩，占，约需完成土方万。二田间道路机耕道主要是村与田块之间的联系设施。新增机耕道总长约为，规格为路宽，砂石路面，般使用年限为年。田间道主要是田块与田块之间联系的设施。新建田间道总长约为，规格为路面宽，基宽,高约,泥路，般使用年限为年。三林网在机耕道和主沟渠两旁种植防护林，每隔栽株树，树种为白杨，预计植树万株。四田间标志牌项目区标志牌个，三个镇各个......”。

4、“.....五地力墒情监测和施肥实验场建设项目区建设地力墒情监测和施肥实验场亩，集中连片，用木制围栏圈亩田用以埋设实时定位自动监测仪建混凝土标志牌个实验场农田水利道路基础设施比项目区般设施应加强。三地力建设秸秆还田实施面积为万亩。利用机械将秸秆切碎翻埋，或将稻草堆积用生物菌剂快速熟化后再翻埋入田。每亩秸秆还田量不少于公斤亩。二有机肥施用实施面积为万亩。每亩施用农家肥公斤左右，或翻沤绿肥紫云英公斤亩。三平衡施肥采取测土配肥供肥和施肥体化农艺流程，项目区实施氮磷钾肥平衡施肥稻田约万亩。四地力墒情监测土样分析在项目区按亩为限取个土样进行土壤农化分析，项目实施中取次土样，需取个项目实施后再取次土样，需取个，总计取土样个。仪器设备市农业技术推广中心土肥站土肥化验室现有仪器设备件套，其原值约为万元，现净值约为万元，在此基础上，按项目建设的需要，需补足配齐实验设备件套，共计种，件。需投资万元。详见表仪器设备配置表。第九章环境保护与安全生产环境保护现状及污染因素分析项目实施区位于市东部地区，丰抚沿线，土地属赣江冲积平原和低丘结合带，以红壤土水稻土和潮土为主，植被覆盖率达以上，空气湿润清新......”。

5、“.....灌溉水达类地面水标准。该项目建设过程不会产生废气废水固体废弃物噪声及其他污染物，对环境无影响。项目建成后，随着农田基础设施的改善和配套技术的应用，可使原来的跑肥跑水跑水三跑田变为保肥保水保土的三保田，可拦截泥沙万吨，保水万，有效地减轻土壤侵蚀强度，防止水土流失，减少库塘河道泥沙淤积，提高抗御自然灾害的能力，从而对周边生态环境还能起到较好的治理作用。本项目不安全因素主要有农药化肥的残留物污染，少量实验室洗涤污水生活污水和施工过程中的尘土及噪声等。环境保护措施本项目严格执行中华人民共和国环境保及建设项目环境保护设计规范国环字第号等国家有关法律法规的要求，注重环境保护开展综合治理，减少环境污染。进行优质水稻生产过程中将严格控制化肥农药使用量，不使用有残留的农药和化肥。二实验室产生的少量检验器具洗涤污水和生活污水，由室内下水管统引至室外化粪池，经化粪池处理后排入市政污水排放系统。三加强实验药品药剂的管理使用。四加强土地平整水利设施建设等施工过程管理，尽量减少尘土飞扬选用新型低噪音设备并采用相应的隔音措施，对震动较大的设备采用相应的减震措施......”。

6、“.....满足行业发展新形势的需要做贡献。二注意事项本项目前期工程若局部实施有困难，可在初步设计阶段进行调整。项目在施工图设计前，必须对水文地质进行详细调查，以保证工程顺利进行。建议有关部门尽快对本项目进行必要的评估和审查，做好工程的前期准备工作，以保证项目能按计划实施。吨水使用成本为元，需水费万元万元工资及附加项目劳动定员总数人，员工年工资平均值为万元，工资附加费提取工资额的万元固定资产折旧采用平均年限折旧方法计算，残值率取,建筑物折旧年限均为年,设备折旧年限均为年万元设备维修费用设备维修费按设备折旧额的万元管理费主要包括经费职工教育费办公经费劳动保险费等，按工资福利计提万元销售费用按销售额的计提万元摊销费前五年万元万元总计万元二产品销售收入及税金估算科目计算过程金额销售收入万元所得税万元三财务分析损益表根据以上计算编制损益表，年利润总额为万元，年上缴所得税额万元,每年从所得税后利润中提盈余公积金。通过损益表计算的各项评价指标如下投资利润率总利润总投资销售利税率总利润销售收入数据表明,项目建成后，投资利润率与销售利税率高于行业基准,对国家建设的贡献大......”。

7、“.....结果如下指标单位计算过程结果财务内部收益率动态投资回收期年财务净现值万元见现金流量表不确定性分析盈亏平衡分析正常生产年份，以生产能力利用率计算的盈亏平衡点为年固定总成本年销售收入年可变总成本年税金及附加当生产能力达到时,即可达到盈亏平衡。敏感性分析考虑到项目实施过程中些不确定因素对项目财务内部收益率财务净现值和投资回收期的影响，分别对仔服装来自中国。全国有近万多家牛仔服装及相关配套，多个已注册的牛仔服装品牌，从事牛仔服装行业的人员近万多人。我国漂洗工业虽然起步较早，但由于种种原因，至今与西方发达国家相比，存在较大差距。这个差距主要是以反映在设备研制方面。国产设备在年以前，相对较大规模的设备生产线是以进口和合作制造为主，而国内自行研制的成套设备主要以年产万万生产线为主，但因技术和设计原因，设备性能不完善，未能推广。二项目投资的必要性漂洗工业发缓慢的原因，除了市场因素以外，环境污染问题最是主要因素，但市场需求大，而且所需求的是高质量的环保的产品。科学技术是第生产力，相信科学，依靠科技，提高产品质量，推动快速健康发展，同时大幅降低生产成本......”。

8、“.....本项目采用环保设备，先进的工艺技术这不仅提高漂洗产品的质量，又可大幅改善漂洗行业污染问题。三市场分析预测与建设规模市场调查产品产量及销售量调查漂洗产品的需求不断增加。因此，预计近期我国的漂洗产品消费量逐年增加。产品价格调查经过调查目前市场上产品均价为元件。产品现有生产能力调查本项目年漂洗牛仔服饰万件。替代产品调查本项目产品生产工艺简单，生产成本底，目前市场上同类产品本产品中价格优势极大，故不存在替代产品威胁。二市场预测和项目规模中国近亿人口的消费规模，随着生活水平提高和生活方式的涉及到大田农业生产和土肥实验室检测活动，目前，项目区水稻生产施用化肥和农药方面控制有待加强，土肥检测工作要进步规范。本项目不安全因素主要有土建施工安全问题，农药化肥的残留物污染问题，少量实验室洗涤污水生活污水和施工过程中的尘土及噪声污染问题等。安全措施本项目严格遵守中华人民共和国安全生产法建设工程安全生产管理条例和农业部有关农业安全生产方面的规定的要求，进行安全生产......”。

9、“.....第十章组织管理与实施进度项目实施组织管理管理机构与职能分工根据国家优质粮食产业工程规划的要求，结合市农业和农村经济发展的需要，为保证实现本项目的统筹规划，组织实施，资金管理，设立本项目的管理机构项目建设领导小组和项目实施小组。项目建设领导小组市长冷新生任组长，市委副书记蒋国根市委常委农工委书记漆海云副市长邹小平任副组长。农业局农机局财政局水电局土管局农办林业局交通局等部门及镇镇镇的主要领导为成员。项目建设领导小组的主要职能是研究解决本项目建设过程中的重大问题，根据本项目的建设目标任务，协调参与或涉及本项目的各部门单位的关系，指导本项目的建设。项目实施小组副市长邹小平任组长，农业局局长徐思明镇镇长徐斌镇镇长熊小珍镇镇长曾凡明成员为农业局副局长邹晓阳农业技术推广中心主任杨彪农机局纪检组长陈大方及相关人员。项目实施小组的主要职能负责本项目的规划，实施方案的制订，以及项目实施过程中的质量跟踪监督检查验收资金使用等抓到底，切实抓出成效。项目实施小组下设办公室，由农业部门有关领导及相关技术人员组成......”。