1、“.....而经济效益则是无形的，污水处理工程投资大，维护运行费较大，因此，节能是污水处理站设计所要考虑的重要因素之。污水处理设施的选址平面和竖向的合理设计综合考虑本工程区域的特点，在污水收集污水处理设施位置选择时已充分考虑了节能的因素。在污水处理工艺流程中，各构筑物之间均有管道相连，在平面和竖向布置中，尽可能紧凑，缩短管线，选用水头损失较小的进出水设备和配水设备，以使水头损失降到最低限度，以降低整个污水处理设施的提升能耗。污水处理站耗电量大的设备主要是提升泵和曝气机，设计中选用效率高能耗低的先进设备，其中水泵选型中确保经常工况点位于高效区，并设功率因数自动补偿柜，对无功功率进行补偿。节约能源选用先进的控制系统和仪表，实现连续自动监测，通过实现最佳控制，合理调整工况，保证各个工艺设备高效工作。节能管理措施加强能源的科学管理，建立能源管理体系......”。

2、“.....建立用水用电的定额管理制度。切实做到节能降耗，提高经济效益。项目管理与劳动定员第章项目管理与劳动定员企业组织公司组织机构较为完整，管理水平先进。本项目实施后，其组织机构不作调整，新增污水处理设施管理机构。技术管理为确保使项目正常运行，降低处理成本，必须采取科学管理的方法，根据季节生产条件及污水水质水量变化，随时调节运行条件。要求作好日常用水量和水质分析，并保存完整的各项记录数据，并做好处理构筑物和设备的维护保养工作和维护记录。日常水质分析包括进出水的五日生化需氧量化学需氧量色度悬浮物值污泥浓缩液浓度溶解氧和水温等。各种水样必须在短时间内进行分析。般每二小时取次水样并分析，还需对全天混合水样进行分析。同时，要经常进行微生物镜检观察活性污泥中生物相，如果发现生物相有突变，立即要查明原因，采取措施，保证处理系统正常运行......”。

3、“.....保证水流畅通，所有机械及电气仪表等设备要定时检修。运行管理根据进水水质水量变化，调整运行条件。做好日常水质化验项目管理与劳动定员分析，保存记录完整的各项资料。及时整理汇总分析运行记录，建立运行技术档案。建立处理构筑物和设备的维护保养工作和维护记录的存档。建立信息系统，定期总结运行经验。根据进水水质和处理单元处理情况采取多种运行组合模式。劳动定员根据生产运行与行政管理的需要设置必要的生产工段与职能科室，整合原有职能科室，此次设置污水处理部门等。为适应现代化管理精简编制的需要，在确定劳动定员时考虑了部分兼职人员，适当压缩专职管理人员的比例。因此新增劳动定员为人。表污水处理设施人员编制表生产岗位班次班日每班人员人班岗位定员人备注控制室人兼职风机房人兼职加药间人兼职化验室污泥小计人员培训在污水处理设施试运行之前，须对管理人员和操作人员进行必要的岗位培训和安全教育......”。

4、“.....以确保项目的正常运行。项目实施计划第章项目实施计划项目实施原则与步骤污水处理工程项目的实施符合国内的建设审批程序。由项目承建部门委托专人担任项目实施负责人，作为项目的法人及用户代表。项目实施进程中的决策指挥执行和用户代表，以及对内对外谈判与联络等均由项目的实施负责人法人代表负责。采购设备所需的招标或询价文件由买方与用户负责编制，其技术部分由买方的技术顾问协助编制。项目的设计供货施工安装等履行单位应与项目执行单位履行必要的法律手续，各自责任按照国家的有关法律法规执行。项目执行单位与项目履行单位协商制定项目实施计划，并于履行前通知有关各方。项目建设管理组织机构与分工为了确保项目的顺利进行，由公司作为项目法人，具体负责该工程项目的建设实施并成立相关的组织机构专门具体负责项目的组织协调领导工作，拟聘请有关专家担任项目的技术顾问......”。

5、“.....项目建成后的运行和经营管理也由该公司操作，无需新增机构。筹建处拟设以下三个职能部门财务部负责项目的财务计划和实施计划安排，以及资金的使用收支手续。项目实施计划综合部负责行政工作以及与技术单位的接待联络等项工作。负责项目技术文件技术档案的管理，主持设计图纸会审，处理有关技术问题以及组织入厂职工的专业技术培训等工作。基建部负责项目的土建与安装工程施工，施工进度与计划安排，施工质量与施工安全的监督检查以及工程验收工作项目设备材料的订货采购保管调拨等项工作。项目履行单位的选择由于本项工程技术要求较高，因此对参与履行项目供货设计施工安装的单位均要进行必要的资格审查，并应将审查程序与结果形成书面报告，存档备案。供货可由设计单位推荐经项目执行单位认可后确定，通过招标方式确定......”。

6、“.....土建施工土建施工必须从具有污水处理厂施工经验的单位中选择，拟由项目执行单位进行资格审查后，通过招标方式确定。安装设备安装以及电气仪表自控系统的安装应分别选择专业安装施工单位，其资格审查与确定方式参见上条。通过招标方式确定。项目实施进度安排本项目总的实施进度为建设期年。项目各阶段实施的进度建议如下。项目实施计划项目前期论证阶段本项目计划至年月底完成项目可行性论证等前期工作。项目设计阶段前期工作完成后即开始进行初步设计设备考察订货，本阶段的工作计划于年月完成。施工实施阶段年月进行土建施工，计划到年月份完成。设备到货验收安装订购的设备到货验收安装调试，时间安排年月至年月。人员培训阶段人员培训，计划到年月至月份完成。试运行竣工验收阶段设备安装调试后即进行试运行，试运行正常后进行竣工验收，计划在年月份完成......”。

7、“.....安徽省建设厅编制。全国统安装工程预算定额安徽省单位估价表年，安徽省建设厅编制。综合取费均按省建设厅相关工程取费规定确定。投资估算说明建筑工程费用按当地类似工程实际造价指标估算。设备价格按向部分设备制造厂家的询价并已考虑了运杂费和工器俱备品备件费。建设单位管理费按第部分费用的计。勘察设计费按第部分费用的计。工程监理费按第部分费用的计。预备费按第二部分费用的计。投资估算建设投资估算本项目建设投资估算采用工程量法和比例估算法编制。根据工程量和各专业条件，经估算项目建设投资为万元。工程费用投资估算与资金筹措工程费用总计万元，包括建筑工程费设备购置及安装费用......”。

8、“.....单位造价指标的确定参照宣城市土建工程定额和同类项目造价水平，并按现行价格水平予以调整。本项目建筑工程费估算为万元。设备及工器具购置费项目设备主要为机械格栅提升泵预曝气风机气浮配套装置中和槽中和池搅拌器曝气风机填料填料支架空气搅拌系统旋混曝气噐曝气管件沉淀池提泥装置等设备。设备安装调试费按设备购置费的计算。设备购置及安装调试费合计为万元。工程建设其他费用工程建设其他费用包括可研报告编制费建设单位管理费勘察设计费监理质监费费前期培训费和招投标代理费等，工程建设其他费用合计为万元。工程建设预备费工程建设预备费包括基本预备费和涨价预备费。根据行业有关要求，并结合实际情况，基本预备费按照工程费用和工程建设其他费用的进行估算，不计涨价预备费......”。

9、“.....投资估算与资金筹措表建设投资估算表序号工程或费用名称建筑工程费设备购置费安装工程费其他费用合计工程费用土建工程污水处理设备购置辅助工程污水管网系统电气系统消防系统及安全环卫及其他辅助工程工程建设其他费用土地使用权专有技术和专利权职工培训费可研报告编制费建设单位管理费勘察设计费监理费预备费基本预备费涨价预备费项目投资合计投资估算与资金筹措投资估算分析本项目总投资为万元，全部为建设投资。资金筹措及用款计划资金筹措项目总投资万元，申请新安江流域生态补偿资金万元，其余部分由项目单位自筹。用款计划本项目建设期预定为年，建设资金必须按资金使用计划在建设期内全部及时到位。工程招投标第章工程招投标总则为保证公司污水处理工程建设项目招标投标工作公开公正公平地开展，规范建设工程项目招标投标工作，促进招标投标工作规范化程序化科学化，特编制本方案......”。