农户提苗的时间，农户在签订合同后，需向育苗中心先期交纳半的育苗定金，其余半在取苗时支付，通过这种方式可以降低育苗风险，同时通过收取农户定金可以购买育苗所需的生产资料，本项目固定资产投资为万元，可以保证项目建成后立即投产的需要。第十四章效益分析与风险评价效益分析计划投资额万元，投资预算详见表。经济效益分析产品成本分析基础数据生产规模该拟建项目的年设计生产能力万株番茄苗，万株西瓜嫁接苗，万株黄瓜嫁接苗。实施进度拟建项目的建设期为年半年，从第二年下半年开始投产。生产开始第年即项目建设期的第年的达产率为，第年的达产率为，第年的达产率为。项目总期限为年。总投资估算固定资产投资总额万元表。产品单位成本估算蔬菜集约化育苗工厂生产蔬菜苗的成本主要包括种子农药肥料育苗基质穴盘等生产资料的购买费用聘请临时工费用育苗所需水电能源消耗费。主要原材料化肥农药按现行市场价格计算。育苗平均单株所需要的成本分析具体计算见表。表蔬菜育苗产品单位成本估算表项目番茄苗西瓜嫁接苗黄瓜嫁接苗单位成本元株计算依据单位成本元株计算依据单位成本元株计算依据育苗基质立方基质成本元，可装孔穴盘个立方基质成本元，可装孔穴盘个立方基质成本元，可装孔穴盘个育苗穴盘孔育苗穴盘成本为元，穴盘可用次孔育苗穴盘成本为元,穴盘可用次孔育苗穴盘成本为元，穴盘可用次种子接穗砧木海拉维番茄种子元砧木单粒成本为元接穗种子单粒成本为元砧木单粒成本为元接穗种子单粒成本为元肥料农药薄膜肥料农药元，薄膜元,放置个穴盘肥料农药元，薄膜元,放置个穴盘肥料农药元，薄膜元,放置个穴盘能耗成本以上是月间的能耗，月份的能耗预计为元以上是月间的能耗，月份的能耗预计为元以上是月间的能耗，月份的能耗预计为元人工成本工人工资元天工人工资元天工人工资元天折旧直线折旧直线折旧直线折旧生产成本小计经营管理销售额按照元株计算销售额目标价格元株销售额目标价格元株合计总成本费用估算项目的总成本费用根据项目在执行期间各年度可能达到的生产负荷计算。折旧期按照年计算不含项目建设期年，残值率。修理费按折旧费的计取，其年折旧及修理费为万元。年人工成本万元，年经营管理费用为万元。经计算，该项目正常年总成本费用为万元，其中年经营成本为万元。其总成本分别为第二年度负荷万元第三年度负荷万元第四年度及以后负荷万元表。表项目总成本费用估算表项目金额万元达产率用种材料育苗基质育苗穴盘化肥农药水电人工成本折旧设备维修检测检疫费经营费用管理费用总成本其中固定总成本可变总成本经营成本产品单位售价与盈利预测产品价格及有关税率番茄嫁接苗元株西瓜嫁接苗元株黄瓜嫁接苗元株。税收根据有关政策，本项目增值税减免，税率为，因此也无城市维护建设税及教育费附加。企业所得税税率为。盈利预测项目达产后育苗工厂年产蔬菜苗万株万株番茄苗，万株西瓜嫁接苗，万株黄瓜嫁接苗，种苗销售收入为万元，总成本费用万元，利润总额万元，上缴税收万元，净利润万元表。经济效益分析销售收入及税金该项目建成达产后，种苗工厂正常年销售收入为万元。年销售税金及附加为万元表。所得税万元。经营利润项目投产后，年均利润为万元。年可实现利润总额万元。现金流量分析本项目累计净现金流量万元，累计净现值万元表。证明本项目建设具有良好的经济效益。内部收益率经计算贴现率为，般项目的收益率要求是达到，该项目投资回报可观。项目投资评价投资利润率和投资利税率投本项目建成后，将形成年产万株蔬菜苗的生产能力，年产优质番茄苗万株，西瓜嫁接苗万株，黄瓜嫁接苗万株，种苗将供给万亩蔬菜地生产，辐射带动潘家湾镇及全县蔬菜产业的健康产发展。在建设蔬菜集约化育苗中心的同时，将聘请专家对农户进行技术培训和种植现场指导，让农户掌握蔬菜新品种的种植技术，学习蔬菜穴盘育苗技术，提高农户的种植技术和水平，项目预期可以取得显著的社会效益。项目的生态效益分析采用嫁接技术可以提高种苗的抗逆性，通过嫁接苗的推广应用，不仅可以提高蔬菜的产量，而且可以降低蔬菜生产中的农药施用量，本项目通过生产西瓜嫁接苗和黄瓜嫁接苗，可以降低农药施用量，不仅可减少农药费用支出，而且对于保护生态环境具有重要意义。二项目风险评价技术风险本项目的主要技术依托单位华中农业大学已经掌握蔬菜工厂化育苗的关键技术，并且已经将该技术成功应用于蔬菜育苗实际，已经获得与本项目建设有关的科技成果和育苗地方标准，为本项目的实施奠定了坚实基础，项目承担单位也具有较强的技术力量，项目的技术风险较小。市场风险项目所在地潘家湾镇是县最大的蔬菜生产基地，蔬菜播种面积为万亩，县的蔬菜播种总面积为万亩，对蔬菜种苗有巨大的市场需求，而目前在县尚无家蔬菜专业育苗工厂，因此本项目建成后，蔬菜种苗有广阔的市场销售空间，全部投产后，生产的蔬菜种苗也只能仅供万亩蔬菜基地用苗，因此项目市场风险较小。管理风险本项目的建设单位是湖北大禾现代农业发展有限公司，专业从事蔬菜生产有关的种子种苗蔬菜生产指导和蔬菜营销等服务，具有非常丰富的市场开拓经验，并且与县蔬菜协会建立了紧密的联系，为了加强该育苗中心的建设，县专门成立了项目建设领导小组，全面负责该项目的建设组织协调，此外还成立了项目建成后的领导小组和技术指导小组，并聘请华中农业大学和省农业厅有关专家作技术指导，全面指导该项目的建设和建成后的运行管理，可以有效规避管理风险。财务风险生产盈亏平衡分析经生产能力利用率分析，本项目达到计划左右的即可保本，其生产风险较小。生产盈亏平衡点生产量万株生产盈亏平衡率价格盈亏平衡分析根据价格盈亏平衡分析，在其他条件不变的情况下，本项目产品售价达到预测售价的即可保本，说明本产品抗风险能力较强。盈亏平衡点平均价格元株平均价格盈亏平衡率项目不确定分析根据内部收益率产量和价格盈亏平衡点分析，本项目具有较强的抗不确定性因素所引起风险的能力。第十五章结论与建议结论本项目完成后，将年产万株优质蔬菜种苗，可供万亩蔬菜基地生产用苗，将辐射带动县万亩蔬菜生产，项目投产后，种苗工厂正常年销售收入为万元，年均利润为万元，项目投资回收期为年含建设期，预期可以取得良好的经济效益社会效益和生态效益。项目风险很小，而且通过该项目的建设，可以提高蔬菜种苗生产抵御和防范自然灾害的能力，为蔬菜生产提供了可靠保障。本项目建设不仅是南方地区遭受低温冰冻灾害后的应急需要，也是为了确保蔬菜产业实现可持续发展的重要举措。二建议建议对该项目进行重点扶持，尽快开始本项目的建设，为蔬菜产业发展提供可靠保障，同时在种苗生产中，要将蔬菜新品种引进和蔬菜种苗生产进行有机结合，更好发挥项目的效益。利润率为年利润总投资投资利税率为年利税总投资投资回收期为累计净现金流量开始为正值年份上年累计净现金流量的绝对值当年净现金流量年包含建设期表销售利润及税金表单位万元序号项目合计达产率销售收入销售税金总成本费用利润总额所得税税后利润公积金公益金未分配利润