负荷密度为，公共车库储藏间的负荷密度为，地下车库的负荷密度为，道路广场照明及附属设施考虑。负荷计算采用需用系数法，负荷计算结果是设备装机总容量为，计算负荷为。项目年总用电量万，折标准煤吨等价值。年用电量密度为，年人均电量为人。水耗数量分析按项目规划设计，年耗水量约为万吨。折标准煤吨。天燃气能耗数量分析居民生活燃料使用管道天燃气。天燃气使用量按每人每年标估算，年耗天燃气量约为万标。折标准煤吨。能耗总量本项目年总能耗约吨标准煤等价值。节能措施和节能效果分析节能措施建筑节能措施本工程所有住宅朝向均接近南北向，建筑单体设计强调平面的规整性以减少外墙面积，同时合理控制外墙窗面积比，最大限度地靠建筑本身达到节能标准。在平面设计时尽量考虑减少建筑型体系数。本项目住宅建筑设计体形系数小于。外墙采用外保温，保温材料选用无机保温砂浆，增大围护结构热阻值，提高围护结构热稳定性平屋顶采用外保温，保温材料选用挤塑聚苯板。合理布局可得到良好的自然通风和日照，具有自然节能的效果。项目住宅外窗气密性能不低于级公共建筑外窗的气密性等级，不应低于国家标准建筑外门窗气密水密抗风压性能分级及检测方法规定的级。外门窗采用塑钢中空玻璃窗，或低辐射玻璃，减低耗能。本项目充分考虑了绿化对建筑物节能的作用，设计中住宅围绕组团中心绿地布置，并使带状绿地与步行系统相结合，步行系统与自然景观相联系，户型设计与环境的分布相结合，使居民能在亲近自然中享受生活。电气设计及设备节能措施选择节能产品切耗能设备均应选用经实践证明性能可靠有效的节能产品家用电器采暖空调设备等，均应选择符合相应的国家能效标准的产品地下汽车库排风均采用新型节能低噪声风机箱。采用诱导通风系统，减少排风系统的系统阻力，减少风机功耗。照明光源灯具选用贯彻绿色照明原则采用紧凑型节能荧光灯，荧光灯采用显色指数为不小干的三基色直管型荧光光源，并采优质电子镇流器走道楼梯灯采用声光控开关室外路灯庭园灯采用太阳能路灯并选择发光效率高光衰较慢的光源。设备控制建议由设备自动化管理系统实施对工程的给排水变配电，照明系统等各类机电设备运行情况的监测和控制，以实现其优化运行，达到集中管理程序控制和节约能源效果。合理的选择照明线路照明线路的损耗约占输入电能的左右，影响照明线路损耗的主要因素是供电方式和导线截面积。照明系统采用三相四线制供电比单相二线两相三线供电方式线路损耗小得多。降低线路阻抗，采用铜质导线，使建配电网的设备和导线均与用电量相匹配，降低配电系统的损耗。充分利用天然光充分利用自然采光，合理进行采光设计，提高室内采光系数。充分利用室内受光面的反射性，也能有效地提高光的利用率，如白色的墙面的反射系数可达，同样能起到节电的作用。确定合理的照度指标依据建筑照明设计标准选择合理的照度指标。在各类房间或场所的照明功率密度值不高于建筑照明设计标准规定的现行值基础上，尽量选用更高功效的照明设备，使照明功率密度值按照建筑照明设计标准规定的目标值进行设计。进行无功补偿配电系统对配电网进行无功补偿，采取集中分散或就地相结合的方式设置电容器。设置就地电容器补偿以提高设备的运行功率因数，以减低线路的运行电流。太阳能利用根据省地方标准太阳能利用与建筑体化技术标准要求，新建十二层及以下居住建筑，建设单位应为全体住户配置太阳能热水系统，并做好太阳能利用与建筑体化。本工程太阳能热水系统的设计目标是使所有小区住户都能使用上太阳能热水。首先，本工程从太阳能热水系统与住宅建筑同步设计入手，解决太阳能集热器的摆放和安装问题，确保建筑物的承重防水等功能不受影响，并充分考虑太阳能集热器承重抗风雪冰雹等的能力。其次，根据本项目建筑特点，对多层住宅，采取在屋顶上设置太阳能热水器，对高层住宅，配套壁挂式太阳能热水器。太阳能热水系统采用天然气辅助加热措施为住户四季提供热水，根据市地区年平均日照量估算，太阳能集热板可提供小区相当建筑总耗能的热量。根据建筑给水排水设计规范和实际经验，每户日用热水量可按设计，具体按照所开发房屋的档次和户型大小确定。目前国内市场可提供的多种规格的承压水箱已自带有电辅助加热功能或然气辅助加热功能。太阳能集热面积主要根据太阳能水箱的容量确定，般按照每水配置太阳能面积太阳能集热器。节水措施给水系统采用符合现行产品标准要求的管材，选用管内壁光滑阻力小的给水管材，以减少管道对流体动力的消耗。给水采用节水器具。给水水嘴采用陶瓷阀芯等密封性能好能限制出流流率水嘴禁止使用次冲水量大于坐便器公共卫生间采用红外感应水嘴和感应式冲洗阀小便器大便器。优化给水工程设计，加强施工管理，减少管网的漏失率。注重管材接口，控制管网漏失率不大于。节能效果按以上节能设计，能收到良好的节能效果，与不采取节能设计相比，可达的节能率。其中围护结构节能设计可使能源消耗总体减少约电气系统节能设计及电器设备节能可使能源消耗总体减少约照明设备节能设计和太阳能利用可使能源消耗总体减少约。本项目具体节能量为年节约用电约为吨标准煤。年可减排约吨约吨粉尘约吨。第章项目组织管理项目建设管理机构高新技术产业开发区安置房建设项目由市资产经营发展有限公司下属市兴业投资开发有限责任公司负责建设管理。公司组织机构精简高效，设有财务部规划建设部经济发展部办公室。部门职能明确，工作协调。具体到本项目，办公室的主要职能是行政管理人事管理资料档案管理部门协调与后勤服务规划建设部的主要职能是项目的规划设计工程管理与计划经济发展部的主要职能是相关调研安置户的管理与服务财务部的主要职能是企业的财务管理和工程项目的资金管理。项目过程管理企业运用系统的观点理论和科学技术对建设项目进行计划组织监督控制协调等全过程管理。项目建设管理的基本程序为编制项目管理规划大纲，编制投标书并进行投标，签订施工合同，选定项目经理，项目经理接受企业法定代表人的委托组建项目经理部，企业法定代表人与项目经理签订项目管理目标责任书，项目经理部编制项目管理实施规划，进行项目开工前的准备，施工期间按项目管理实施规划进行管理，在项目竣工验收阶段进行竣工结算清理各种债权债务移交资料和工程，进行经济分析，做出项目管理总结报告并送企业管理层有关职能部门，企业管理层组织考核委员会对项目管理工作进行考核评价并兑现项目管理目标责任书中的奖惩承诺，项目经理部解体，在保修期满前企业管理层根据工程质量保修书的约定进行项目回访保修。为确保工程质量，企业对施工项目管理实行五制七把关和十到位。五制，即质量例会制度三检及交接检制度质量与经济挂勾制度技术交底制度和质量挂牌制度七把关，即严把原材料成品半成品质量验收关，严把按施工图纸国家验收规范检测关，严把施工操作关，严把现场技术管理关，严把成品保护关，严把质量验收评定关，严把资料整理归档关十到位，即施工方案技术质量安全措施，各级负责人落实到位，设计变更材料变换，工程技术人员传达到位，施工工艺操作规程，工程技术人员交底到位，质量控制监督检查，质量检查人员追踪到位，工序交替，施工班组长交接到位，上下班转换，操作人员交换到位，专业工程施工协调，各级施工负责人指挥到位，重大施工与安排，主要领导值班到位，人员机具材料调配，各级施工负责人组织到位，施工月周计划编制落实，主要领导研究布置到位。项目竣工验收建设项目按批准的设计文件规定的内容建完，并经检查试运转合格后，应进行及时验收。建设项目整体验收前，建设单位应组织工业园区管委会消防部门环保部门等有关管理部门和单位进行初步验收，提出竣工验收报告，系统整理技术资料，提交竣工图，最后进行项目总结和评价。第章项目建设进度建设工期参考建设项目当地实际情况，工期定额和单位工程工期定额，结合本项目建设内容工程量大小建设难易程度施工条件和使用要求等情况，项目建设总工期计划按个月控制。建设进度计划年月项目开始报批年月前完成前期准备工作年月全面破土动工年月工程全面竣工。项目实施形象进度根据以上进度计划要求，结合工程各施工建设阶段工程量和复杂程度，对建设时序做出安排，并使各阶段工作相互衔接。项目实施进度横道图任务前期工作设计招标工程施工配套工程竣工验收第章工程招投标概述根据中华人民共和国国家发展计划委员会第九号令，建设项目可行性报告需增加招标内容，并作为可行性研究报告附件与可行性研究报告同送交项目审批部门审批。在工程项目建设的执行阶段以招标的方式选择承包人，是按照竞争的条件来采购工程的种方式。通过项目法人与承包方签订明确双方权利义务的经济合同，将工程项目的实施过程纳入了法制化管理。本项目建设资金争取银行贷款，企业自筹，根据中华人民共和国招标投标法规定，除特殊情况外均必须招标。发包方式招标的工作范围即指招标文件中约定承包方完成的工作内容，工作内容可以由个承包方完成包括可行性研究勘察设计施工试运行等全部工程内容，也可以由不同的承包方完成其中的项或几项工程内容。前者称为工程项目的建设全过程总承包交钥匙工程承包，简称总承包后者称为单项工作内容承包。总承包般通过招标选择总承包方，再由他去组织各阶段的实施工作。般来说，经常由于总承包方限于专业特点实施能力等条件限制，合同履行过程中不可避免地要采用分包方式实施，因此承包价格要比单项工作内容招标花费的投资要高。这种发包方式通常适用于业主对项目建设过程中的管理能力较差的中小型工程项目，业主基本不参与建设过程中的管理，只是对项目的建设过程进行较宏观的监督和控制。单项工作内容承包般适用于工程规模大或工作内容复杂的建设项目，业主将需要实施的全部工作内容按照不同阶段的工作单位工程或不同专业工程的工作内容进行