存在较大的风险。市场风险主要有价格风险竞争风险和需求风险。任何项产品都有定的时限性，产品设计试制到商品化投放市场的时间不能太长，必须把握机会迅速发展。第页资资金金管管理理风风险险本次募集资金投资项目从项目开始筹划到交付使用将有定的周期，涉及的环节也较多，如果投资管理不善，突破预算，可能影响投资项目不能如期完成，或因出现些不可抗力的意外事件或个环节出现问题，也有可能影响投资项目的如期实现，这就势必影响整个项目的实施规划。风险规避对策针对上述风险，项目责任方将采取以下对策加以规避不不可可抗抗力力因因素素风风险险规规避避对对策策本项目针对可能出现的不可抗力风险，采取了严密的防范预警措施项目方将建设防备设施，并聘请各方面专家，积极做好评估预测，加强预防，并向保险公司投保相应的风险险种，确保投资者的基本利益。技技术术风风险险规规避避对对策策项目将采用先进的生产管理理念先进的制造工艺技术完善的质量检测体系，使产品达到国内外领先水平。要进步加大技术开发的投入，积极研究吸收国际先进技术，完善并固化加工制造工艺，挖掘自身潜力，打造自己的核心竞争力。市市场场风风险险规规避避对对策策针对此风险，项目公司将仔细研究消费市场的特点，加强产品开发的力量，充分利用现有信息渠道，加强对市场反馈信息的研究和整理。根据市场变化趋势，及时调整产品品种和结构时刻关注业内技术水平，充分第页发挥技术创新的优势，增加科技含量高附加值高的产品的生产和推广。生产符合市场需求的产品，从而占领市场，达到化解市场风险的目的。资资金金管管理理风风险险规规避避对对策策项目公司将通过建立起严格的资金管理制度财务管理制度，严格研发资金的使用与审批加强核心管理和核心产品研发的实现加强成本控制，完善平台内信誉体系的建立和健全加强技术升级生产销售等环节的高效性和可控性建立有效的财务风险预警系统和财务监管机制来实现财务风险的预警与规避。本次资金投向已经过行业专家及专业机构进行充分的可行性论证，项目实施后会进步提高项目企业的经济效益和社会效益。第页第十七章结论与建议结论综上所述，本项目研究内容设计完整合理，建设思路清晰，目标任务明确，方案合理可行。在规划设计选址位置投资规模建设方案等方面都比较科学合理，经费预算合理。项目建成后，其经济效益与社会效益可观。建议本项目可行性研究报告被批复后，应抓紧进行项目后期建设及规划设计工作，以先进的理念，搞好项目投资技术开发设备采购等事宜。准备好充足的资金加快项目进度，以时间争效益，尽快组织实施。第页附表附表销售收入预测表销售收入预测表单位万元序号项目合计建设期运营期年销售收入冷藏保温车产品收入负荷率单价万元辆数量辆,,,,,,,,,,,销项税额,,,,,,,,,,二营业税金与附加,,,,,,,,营业税消费税城市维护建设费,,,,,,教育费附加三增值税,,,,,,,,,,销项税额,,,,,,,,,,进项税额,,,,,,,,,,第页附表总成本费用表总成本费用表单位万元序号项目建设期运营期原辅料,,,,,,,,,,原料,,,,,,,,,,辅料,,,,,,,,,,燃气能源劳动工资,,,,,,,,,修理费,,,,,,,,,,折旧费摊销费用其他费用,,,,,,,,,,销售费用,,,,,,,,,管理费用,,,,,,,,,财务费用,,,,,,,,,利息支出,,,,,,,,,流动资金借款利息建设资金借款利息总成本,,,,,,,,,,可变成本,,,,,,,,,,固定成本,,,,,,,,,,经营成本,,,,,,,,,,付现成本,,,,,,,,,,第页附表外购原材料表外购原材料表单位万元序号项目合计建设期运营期负荷率燃料费煤单价元吨数量吨进项税额动力费动力费电单价元度数量万度进项税额动力费水单价元数量万进项税额外购燃料及动力费外购燃料及动力进项税额合计