市场部部门经理市场专员生产部部门经理生产人员医疗养老区副总经理副总经理人力资源部部门经理招聘专员培训专员薪酬专员劳资关系专员行政客服部部门经理客服人员综合事务部部门经理专员后勤保障部主任副主任专员基础设施配套区禅修主题酒店四合院度假酒店河北武安禅文化智慧创意产业园项目可行性研究报告年月综合性医院康复中心管理中心财务部财务副总财务副总注册会计师注册会计师助理会计师助理会计师出纳出纳核算专员出纳合计人员招聘及培训本项目人员将实施标准化培训，所谓标准化培训指的是定岗前招聘基本技能培训等由公司安排各部门技术骨干统按照规定执行，力求使得员工熟悉公司业务和需要掌握的各项基本技能。经过标准化培训后，公司根据各人表现确定岗位，然后由各岗位的技术负责人针对岗位特有业务进行学徒式指导和培训。两种方式的结合既保证了员工定岗的准确性，也缩短了员工定岗后成为合格员工的时间，这对于节约人员培训成本和缩短培训时间都具有极好的效果。图项目人员培训模式项目生产人员采用分批招募分批培训的方式进行，具体执行方案如下表所示河北武安禅文化智慧创意产业园项目可行性研究报告年月表项目生产人员培训推进阶段培训时间进度培训内容方式执行效果岗前培训第堂园区文化概况发展规划等集中授课受训者了解公司第二堂行业发展概况集中授课受训者了解行业第三堂公司管理制度集中授课受训者了解生产管理制度第四堂安全生产知识集中授课受训者掌握安全生产知识第五堂基本技能培训现场授课受训者掌握基本生产技能岗上培训定期与不定期班组工序技能培训学徒式指导受训者掌握负责工序的技能河北武安禅文化智慧创意产业园项目可行性研究报告年月十二项目招标方案依据中华人民共和国招标投标法实施条例国务院令第号和建设项目可行性研究报告增加招标内容以及核准招标事项暂行规定年月日国家计委令第号发布，结合本项目实际情况，除现有合作方外，对土建工程施工设备采购及机电设备安装等项目进行招标。招标设计原则本项目工程招标设计应遵循国家有关政策法规，在审查批准的可行性研究报告基础上，根据核准的光伏电站场址工程规模和审定的接入系统方案，按照国家行业规程规范，结合工程建设项目实施与管理的要求进行。本项目工程招标设计的基本任务是按照工程建设项目招标采购和工程实施与管理的需要，完成选址工程勘测管理区和阵列区设计等工作后，编制招标文件技术规范书，并对工程招标采购进行规划与安排。本项目工程招标设计应遵循安全可靠节能环保技术先进结合实际注重效益的原则。招标设计中采用新材料新工艺新结构和新设备应进行技术经济论证。本项目工程规模场址范围接入系统方案以及其他涉及工程安全等方面的设计原则标准和方案发生重大变更时，应履行设计变更审批程序。招标技术规范般由工程概况般技术条款专用技术条款工程量清单或设备采购清单和附图附件等部分组成。项目法人应提供必要的外部条件，提出招标设计的具体要求。工程分标规划分标原则工程分标应遵循国家相关法律法规。应依据工程特性施工工期施工特性社会资源条件项目法人对分标的意见进行标段划分。标段划分应考虑工程建设管理的要求，有利于工程质量控制进度控制投资控制。标段划分应考虑国内外承包人的施工技术水平和装备条件。有利于发挥承包人的技术优势有利于合理公平竞争，增强投标的竞争性。本项目工程分标可采用单元工程划分和专业划分相结合进行，各单元河北武安禅文化智慧创意产业园项目可行性研究报告年月工程可按专业或工程量进步进行标段划分。单元工程分为阵列支架及基础光伏组件安装逆变及升压变电站工程，直流汇流及集电线路交通工程电站土建单项工程牡丹籽油生产线设备牡丹籽油生产车间及库房土建工程等。分标方案宗教祈福活动区工程宗教祈福活动区按照建设被容分为四个个标段寺庙建筑户外大日如来站像以及巨型观音站像层舍利塔综合配套设施。医疗疗养区工程医疗养老工程按照建设内容分为四个标段养老别墅建设养老公寓建设级综合性医院和康复中心建设公墓。光伏农业区工程阵列支架及基础阵列支架及基础般分为两个标段，阵列支架和支架基础施工和支架的采购。光伏组件安装光伏组件安装工程般为个标段。集电线路集电线路般设置两个标段，个为电缆及其附件采购，个为集电线路施工。交通工程交通工程般为个标段。电气工程电气次设备逆变直流系统般为个标段。配电装置般为个标段，可将站用低压配电装置纳入该标段。无功补偿装置般为个标段。④高低压电力电缆般为个标段，可将风机低压电缆集电线路高压电缆及附件纳入该标段。电气二次设备电气二次设备般分为如下标段河北武安禅文化智慧创意产业园项目可行性研究报告年月计算机监控系统交直流电源系统电力系统保护及安全自动装置④关口计量图像监视及安全警卫系统通信般为个标段。牡丹籽油生产线设备般为个标段。其他环境保护与水土保持项目可纳入各建筑及安装工程，也可设置为个标段。些需要特殊资质的项目可纳入各土建工程安装工程标段，或单独设置标段。这些项目主要包括防雷接地设备特殊试验特种检验检测项目等。园区基础设施配套建设依据建设内容分为四个标段禅修主题酒店四合院休闲度假酒店佛品购物城智慧旅游。招标组织形式本项目的招标组织形式均采用委托招标，由项目业主委托有相应资质的公司或招标代理机构组织招标。招标方式对工程设计设备采购等采取公开招标的方式，项目招标基本情况见下表表招标基本情况表招标范围招标组织形式招标方式不采用招标方式招标估算金额万元备注全部招标部分招标自行招标委托招标公开招标邀请招标勘察工程设计建筑工程设备购置河北武安禅文化智慧创意产业园项目可行性研究报告年月安装工程监理重要材料其它情况说明建设单位盖章年月日河北武安禅文化智慧创意产业园项目可行性研究报告年月十三质量管理体系与措施质量管理机构本工程按项目管理施工，建立项目部质量保证体系，由项目经理负责实施，并对施工质量全面负责。项目部作为领导小组，加强对施工质量的检查监督，每月至少对工程质量进行全面检查次各分部成立以作业队长为领导的质检小组，每天对各施工班组作业的施工质量进行检查。在任何情况下，工期费用等其他重要方面都不得与质量问题相冲突。必须首先满足施工中的质量要求。施工技术和管理人员旦明确岗位分工，与质检员同等承担具体质量控制的责任，必须对自己的岗位负责，做到定岗定人定责，层层把关，在我们内部树立人人抓质量，人人管质量的良好风气。此外各施工中队建立并完善质量自检体系，主动采取措施防止各种质量缺陷事故发生。并积极配合监理工程师的工作，接受他们的监督和帮助。项目部所成立的质量管理领导小组，由项目经理总工程师质检工程师组成，质量管理领导小组是整个工程质量的最高领导机构，制定整个合同段工程质量创优规划方针措施。各施工队分别设现场质量管理小组，项目经理部设名专职质量检查工程师和名专职质检员，班组设立兼职质量检查员。定期召开质量分析会议，及发现存在的问题，研究制定改进措施，并虚心听取服从监理工程师的意见，以推进和改进质量管理工作。质检组和试验室专职抓现场质量管理。施工队级的质量管理机构在项目部管理小组领导下，制订本队施工区段的创优措施，质量实施计划，并在现场落实。施工队所属各班组根据自己的创优任务，拟定项目工程具体的分项实施计划，由工序检查小组落实责任到人，严格要求，确保全员全方位全过程的质量控制。质量管理体系按照标准及公司质量体系要求，建立项目质量体系和工程项目经理部质量责任制，明确从项目经理技术负责人到各级管理质检试验技术操作人员的质量责任，明确各职能部门的质量职责，明确项目施工全过程中的质量监控环节及质量监测点，制定具体的监控措施，明确执行者和检验者，用工序质量保证项目质量，以工作质量来保证工程质量，实现计划质量目标。建立施工质量保证体系项目部配备专职质检工程师，各施工队设质量检查员，形成自上而下的质量管理网络。认真贯彻谁生产，谁管理河北武安禅文化智慧创意产业园项目可行性研究报告年月谁施工，谁负责质量谁操作，谁保证质量的原则。建立创优检查制。④认真对待质量管理制度，使质量控制做到群专结合上下结合内外结合全员结合，并贯彻施工全过程。采用标准工艺，实现规范化标准化作业。保证质量的主要技术措施项目部设质检科，工地实验室配备试验工程师，把好技术标准关测量放样关和原材料试验关。施工中认真执行三检班组自检，工程队复检，质检科终检。坚持技术交底制度。④通过工序控制和工艺控制，推行标准化作业。全段的精密控制测量及加密水准点设置，各施工队技术人员负责施工放样，坚持测量复核制。派专人做好施工资改进工作质量总结表彰先进提高工作技能接受业主和监理监督定期不定期质量检查进行自检互检交接检加强现场试验控制充分利用现代化检测手段质量管理体系组织保证技术保证施工保证岗前技术培训熟悉图纸掌握规范技术交底质量计划测量复核应用新技术工艺检查创优效果制定创优措施明确创优项目检查落实技术岗位责任制质量责任制思想保证提高质量意识教育经理部质量管理领导小组项目部质量管理领导小组队质量小组贯彻系列质量标准，推行全面质量管理各项工作制度和标准创优规划制度保证经济法规经济责任制优质优价完善计量支付手续制定奖罚措施签定包保责任状质量第为用户服务下道工序是用户制定教育计划质量工作检查小组活动奖优罚劣经济兑现反馈实现质量管理目标质量评定质量管理体系框图河北武安禅文化智慧创意产业园项目可行性研究报告年月料的搜集编号保存签认发放回收等项工作，以使工程竣工后，文件整理工作同步结束。项目部质检工程师及材料主管，严把原材料和施工质量关，各种原材料成品半成品，无产品合格证缺乏检验资料的不准使用。质量管理制度按照单位质量保证手册和程序文件建立健全质量管理体系和制度，实行项目经理