„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„保健品行业发展状况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„保健品行业政策因素分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„保健品行业主要产品分类„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„行业竞争环境分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„竞争者„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„竞争策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„消费者购买行为分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„市场特征„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„消费行为分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„保健品行业市场特点与趋势预测„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„公司战略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„总体战略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„战略实施„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„公司策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„目标市场„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„产品设计„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„定价策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„销售策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„销售策略分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„具体广告促销策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„品牌策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„经营模式„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„产品研究与开发„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„产品开发规划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„重点产品介绍„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„生产„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„销售渠道„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„服务与支持„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„售前服务„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„售中服务„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,售后服务„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„融资计划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„股本规模与结构„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„资金来源和运用„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„资金来源„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„资金运用„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„盈利能力分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„资本退出„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„资本推出方式„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„资本推出时间„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„财务计划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„会计报表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„市场，传统老产品与新开发植物性保健产品交相辉映，继续成为主流产品。益生菌类保健品主要是乳酸吸收直接投资企业投资筹资额万。企业销售渠道产品等融资合作筹资额折合万。银行借款等其他方式筹集现金万。资金运用现在上海信谊保健品有限公司处在刚成立和资源重整阶段。为实施我们计划，我们需要总金额为万元贷款或投资，用于下述目标开发新产品系列，同时研究改善现有产品或购买新产品通过来完成对原上海信谊保健品厂收购，扩建厂房与设施以适应更宽产品线和增长市场需求建立并增加产品分销渠道，布设零售网点，开办销售办事处，以及开展直销活动，寻求销售合作伙伴等等。初期第年固定资产投资为万元，销售费用为万元万元，管理费用为元中期第年固定资产投资为万元，销售费用为万元亿元，管理费用为元长期第年固定资产投资为万元，销售费用为亿元，管理费用为元盈利能力分析从预期财政分析来看，公司可望在年销售收入达到万元万元，盈亏持平，年销售收入为万元亿元，税前利润为元。资本退出资本退出方式资本退出渠道主要有以下几种方式首次公开发行上市利润分红二次融资兼并收购股权回购股权转让场外交易破产清算等。在这里，我们建议以首次公开发行上市与利润分红作为首选资金退出方式，在年之内偿还这笔贷款或投资。首次公开发行上市首次公开发行上市即是投资者常用退出方式之，也是我们建议首选方案。我们认为，考虑到整个公司作为家保健品生产销售企业，在信谊品牌下，拥有强大研发力量和很高市场知名度，在保健品市场上拥有巨大发展潜力，而且未来企业逐步发展壮大可能性也比较大，所以，选择公开发行上市资金撤出方式必然有利与公司资金实力扩张，同时也对企业知名度和品牌效应起到积极作用。利润分红我们可以通过剩余利润分红，使投资人获得稳定长期利润收益。通过利润分红方式产生增长利润可在之内提供偿还资金。资本退出时间选择作为退出方式我们建议在第三年年底争取上市。因为此时整个公司已经进入了成熟期，产品在市场上已经具有较高知名度，并且公司从第二年开始连年盈利，且足以弥补前期亏损，第三年起盈利进步扩大并稳定发展，可以满足国内股票发行上市要求。选择利润分红作为退出方式建议从第三年起开始进行利润分红，同时以后保持稳定比例，逐年略有提高。财务计划会计报表表利润和利润分配表主营业务收入其中生产成本产品销售费二产品销售利润减管理费用三利润总额减所得税四净利润表现金流量表项目经营活动现金流量流入经营活动现金流量流出经营活动产生现金流量净值投资活动现金流量筹资活动现金流量现金和现金等价物净增加额表资产负债表资产流动资产货币资金流动资产总计固定资产固定资产原价无形资产和其他资产资产总计负债流动负债短期借款应付账款流动负债总并最后开拓国外市场，形成立足保健领域多元化国际性经营集团公司。市场保健品行业是个朝阳行业，市场需求持续攀升，增长强劲。预计年，全球保健食品销量将超过亿美元，年时，该值会接近亿美元。中国保健品销售量也将从年亿元增长到年亿元，年均复合增长率达到，市场竞争日趋激烈，政府和行业机构监管力度也逐渐加强。保健品巨大市场潜力吸引了大批企业进入，加上国外保健品巨头不断加大力度开发国内市场，市场竞争更为激烈。而随着年新政策出台，从产品技术审批难度提高，生产采用认证，广告宣传控制力度加大等政策来看明显加强了对保健品市场监管。在产品上，调节血脂市场，抗疲劳防治骨关节炎保健品市场，维生素矿物质类保健品市场，改善睡眠市场，天然植物雌激素市场，女性更年期保健品等功能保健品在未来年有着巨大发展潜力。采用新资源昆虫天然生物中药新技术边缘食品和方便型包装产品成为市场上热点。公司将以抗疲劳降血脂为产品初期主要发展方向，不断开发新产品。营销上，最终获得市场竞争力企业将是采用差异化营销策略，有着准确品牌定位和着重于形象构建保健知识和品牌宣传公司。因此，信谊公司以体验式顾问式结合文化营销来高效准确传达公司品牌形象。消费者对保健品消费