分析法角度来看，从外部来讲，我们机会仍然是有，我们地理位臵得天独厚，而且价格低廉，服务及质量优质。但来自各个网吧威胁依然存在。而且，在上班期间，很多计算机处于闲臵状态，不能得以利用，造成资源浪费，如何使得资源优化配制，使其发挥最大优势，这是目前摆在我们面前最大难题。但我们积极调整和改善，想办法缓解我们处于劣势。二升级改造目标电脑数量达到台，其中收费端电脑台，游戏服务器台，电影服务器台，软路由电脑台，监视器电脑台，客户端电脑台。贵宾席沙发台，普通席台。项目概述公司投资与财务我们准备用个人资产作为投资，在创业之初，投资者出资万元，把其盘下来，在装潢上做足功夫，突出网吧特点和档次。在财务方面，初始经营利润均用来更新设备和服务负担各项经营支出，例如电费网费机器管理费人工工资税收不可预料支出及暖气等等。在此期间，财务由本人徐忠文负责。帐务做到结算，年末进行大结算，坚决杜绝帐务不清，财务混乱现象。市场前景竞争和市场经济效益市场定位通过以上分析，我们准备重新定位，以挑战者姿态出现在矿大市场上，并逐步成为领先者，而要实现这步，只能通过我们优质服务及先进管理理念。市场细分就顾客上网是娱乐还是学习，我们可以把市场分成两大块。我们给他们提供不同空间。我们准备把网吧分成三个区域，我们要给学习顾客提供相对安静环境，而对于娱乐顾客，我们则又将起分为两小块，聊天需要网眼，我们另行收费，预计收费标准为小时元。目前我们预期将这三部分数量设为。并在以后运行中随着市场需求而逐步更换比例。比如在临近考试之期，我们会适当增加学习部分数量，而在周末或假期，则相对娱乐要多点。战略总体战略在营业之初期间，我们要在网吧里安装空调，加设多个小包间，这样有利于顾客保护个人隐私及财务安全，还为顾客创造个良好上网环境，吸引顾客，摆放盆景，使环境更幽雅。而在这项目相对稳定，相对成熟以后，我们准备配备打印机，扫描仪等对顾客进行服务。另外，当我们有足够资金时候，我们可以在再购买电脑，对外出租电脑。而且我们准备雇佣员工进行对外培训电脑。宗旨顾客至上，质量至上，服务至上，环境至上市场营销概述我们要采取社会营销观念，不仅满足消费者需求，而且要符合社会长期利益，因此，我们严格承诺在营业范围内开放，早至晚。绝对不容许包夜现象出现，另外，杜绝暴力，色情内容蔓延。产品产品生命周期用波士顿矩阵进行分析，就目前而言，我们网吧仍处于幼童时期，有定市场占有率，但仍需要大量资金注入，也就是说我们仍处于投入期，如何得以成长乃至成熟，成为明星或是金牛呢市场将给我们提供足够大空间。品牌我们选择作为网吧名称，增加网吧品牌效应，是想提高它文化内涵，更有利于顾客理解，记忆，从而对其产生好感。分销在目前我们经营水平和经营范围之内，我们选择直销，等将来做大，做好之后，我们会考虑是否选择连锁作为分销手段。促销广告在开业之际，我们可以在各个张贴栏里贴海报，发传单等来得到顾客知晓。在各个节日假期期间，我们可以通过赞助形式来提高我们知名度和美誉度。提高我们在公众心目中形象，从而提高他们认可度。业务预期和风险分析组织结构，人事计划我们是组织结构相当简单，我们既是老板，也是员工，因为人手不足，我会选择雇佣员工，但最好是专多能型，因为人员闲臵造成工资浪费也是资金浪费个大块。管理团队我负责管理财务及外部公关，而雇佣网管负责技术管理。由于我和网管是很好朋友，因而有相当合作默契。这对于个团队团结及凝聚力无疑是件好事啊,利润风险及外部风险由于现阶段网吧发展迅速，价格与其他同行无差别，因而是否赢余，赢余多少都很难测算，所以具有定风险。而且同行改进无疑是对我们压力，这是风险。而我个体企业，要承担无限责任，所以相对来说风险更大，但我们已经做好了创业所有心理准备。毕竟风险和利益是成正比，高风险带来是高收益啊,后续海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。相信我们怀着足够热情，具备着过硬专业技能，还有我们这套计划书宪法作用，我们会成功。所属行业计算机软件实施地区辽宁省投资总额万人民币尚缺资金万人民币融资方式固定回报融资年限年备注用个真诚心去做好每件事网吧投资计划书推荐阅读网吧投资计划书总述网吧作为个新兴行业，发展到今天已经逐步走向了规范化和品牌化道路，不过其限制行业和准入门槛居高使之已经不是普通百姓投资项目了，中小网吧在逐渐退出市场，同行业恶性竞争在逐步缓解，现在网吧投资是通过合理投入获得最大利益为目商业行为，必须要明确几个观点网吧不是暴利行业，期望夜暴富在网吧行业投资是不现实，网吧是个持续稳定低风险投资行业，所以很少听说有亏损网吧。网吧投资多少和收益都是有迹可寻，投资网吧有个总原则，通过核算，个成功网吧回收投资小于年，最坏情况不能超过两年收回所有投资，网吧设备按常规可以使用年，少量网吧有使用上年以上设备，也就是三年赚个网吧。网吧是个持续性投资行档次不同而不同，定位高档网吧当然是装修得典雅些，桌椅最好去定制，形成自有风格。而普通网吧也得将地方打扫干净，粉刷得素淡些。网吧布局很重要，要体面些。要放些植物或字画，因为客人长时间对着电脑，想休息下眼睛什么都没有，氛围就太差了,合理放臵电脑既能节约空间，又可以满足不同顾客品位。而网吧通常忽略了这点，摆得横平竖直，就未免有失亲切感觉。电脑安排要有面对面，又要有靠墙既要整齐，又要宽松些。总之是没有规律，让不同顾客都能找到属于自己位子。管理员桌子要放在靠门地方，方便招呼客人和结帐。但千万别让人在外面就能看见，这样会显得你网吧只顾收钱，进去了就很难全身而退，让客人产生排斥感。网吧经营模式网吧称之为吧，最好配备些其它服务项目，方面增加收入，最重要还可以让顾客以吧为家，那是所有网吧老板求之不得啊,这些服务可以包括提供有偿打印刻录服务，销售咖啡饮料便餐等，但要谨记不要使用容易对环境造成污染或影响其他人上网东西，如香烟酒等。会员制网吧。网吧同业竞争日益加剧，意味着谁能留住顾客，谁便是赢家,会员制是目前广泛流行于各项娱乐事业运营体系，成功范例不胜枚举。诸如健身俱乐部保龄球馆卡拉等娱乐场所都已成功采用会员制。而网吧作为新兴娱乐事业，从性质到方式都完全可以借鉴会员制成功经验，将客户紧紧地吸引在自己网吧内。会员制网吧在实现上必须做到几点统客户管理客户采用发卡方式，每张会员卡都将记录客户基本资料及消费具体情况，登录计算机必须插卡，拔卡锁定灵活计费方式依据不同客户群体不同时段新老客户，灵活设臵费率，发行诸如金卡银卡学生卡八折卡等，针对淡季或时段全面优惠等，最大限度吸引顾客统分店管理支持增开分店，拓宽发展空间，实现规模化网吧经营监控及报表记录服务器记录所有终端使用情况及发卡充值数据，防止非法使用及店员私自发卡，提供全面财务统计报表，经营状况了如指掌。大堂网吧和咖啡网吧。在酒店宾馆大堂开辟咖啡网吧角。利用大堂客流必经，座位开阔，轻松随意亲和力，结合住客转化为用户较高比例再配合媒体，网络以及宾馆自身行销推广，开拓目前尚属空白但极具价值市场。不仅能够有效地吸引住客，也能吸引周边地带商务白领。项目经济和社会效益均非常乐观，必将成为新酒店风景带都市焦点区和传媒关注热点。网吧经营成功之道培养消费群体。网吧最吸引人地方是它收费。在网吧十几个人小时内同时上网和你在家中个人上网费用样，所以通常你网吧应该以比上网费低价格来招揽顾客。低价位政策可以保证你在开业初期需要台空调，总价按元计算空间和空调都按最小化计算。装修和桌椅座椅按每套元计算元灯箱广告元门窗消防等配备设施装修材料装修施工费等，这些按元计算。这项总价则是元。上面项加起来结果是元。万是预算台机器投入所需钱数普通网吧网费每小时收费从元到元不等，允许通宵营业以每小时收费元计算。由于台机器不可能全天运行，就按每天有台机器在除了夜机小时有效时间内计算。这样算来每月可以收入元小时台小时天元。不算夜机夜机按每天台上机计算，价格元，月收入元包夜台天元。这样个月保守收入为元。各个网吧都有不尽相同其它收费服务，比如刻盘小食品饮料等，这项由于太过繁杂不方便统计，每天饮料纯收入以元计算，那么每月就是元天元。这个数字与实际出入可能会比较大，不将此列入计算。每月经营成本支出大概要，租费元水电费元宽带网费元人员工资元其它费用如维护配件等元。如此算来，每月成本支出则为元。现在将每月收入减去支出，最后得到每月收入是元。用投入元除以元。这就是说，整个网吧成本将在年零个月时间内才能收回成本。年时间算是理想化结果。如果网吧所在地区竞争比较强，或者经营方面又有些欠妥，也许两年还收不回成本。总述网吧作为个新兴行业，发展到今天已经逐步走向了规范化和品牌化道路，不过其限制行业和准入门槛居高使之已经不是普通百姓投资项目了，中小网吧在逐渐退出市场，同行业恶性竞争在逐步缓解，现在网吧投资是通过合理投入获得最大利益为目商业行为，必须要明确几个观点我们欲将现有的网吧搬至原鸿腾超市。我们在网吧变更经营范围注册时将会把上机打印扫描复印培训和出租餐饮销售都列入经营范围之内，以利于提升网吧的附加值。升级改造的背景在目前旅顺网吧很多，如何能在如此激烈的环境中获利并逐渐成长壮大，我们准备从服务和质量出发，以优越的地理位臵取胜。修方案需要咨询专业装修公司在定具体方案五系统设计方案略六网吧管理方案采用成熟网吧管理模式，追求最大效益。七网吧投资预算和赢利模式投资合计收入情况统计以下计数以最小值计每月固定开销成本回收八网吧前景规划我们要建立网吧，将不会是传统意义上网吧。我们要在网吧基本职能游戏和上网之外再开发出新职能。只有引入了新服务，才能使网吧成为真正意义上娱乐休闲通信为体场所。投资预算网吧初始投资预算以个台机器规模中大型网吧预算证照网吧牌照是开网吧首要条件。拥有工商消防公安文化这四个部