来水公司党委委员。男，年出生，年参加工作，年月加入中国共产党，大专学历。曾任市建委办公室副主任，组宣科副科长科长城建科科长。年月任建委副处长级调研员。年月任市自来水公司党委书记。年月起任市自来水公司经理党委委员。男，年月出生，年月参加工作，年月加入中国共产党，大专学历，经济师职称。曾任市自来水公司水厂副厂长，生产技术科副科长，经理办公室副主任主任。三水厂支部书记，副厂长，供水综合服务公司经理。年月任市自来水公司经理助理。年起任市自来水公司副经理。男，年月出生，年参加工作，年月加入中国共产党，大专学历。曾任市自来水公司党委办公室主任，工会副主席。营业所党支部书记主任。劳动服务公司经理。年任市自来水公司经理助理。年月起任市自来水公司副经理。男，年月出生，年月参加工作，年月加入中国共产党，大专学历。曾任市自来水公司水厂副厂长，二水厂厂长，生产技术科科长，安保科科长。年月任市自来水公司经理助理。年月起任市自来水公司工会主席。男，年月出生，年月参加工作，年月加入中国共产党，中专学历，政工师职称。曾任市自来水公司组宣科科长。年月起任市自来水公司纪委书记。男，年月出生，年月参加工作。年月加入中国共产党，本科学历。年月至年月在市教育市电大工作。年月调到市建委。曾任市建委团委副书记，团工委书记。年月到市建公司挂职副经理，年月起任自来水公司副经理。五员工结构调查表从表中可以看出，大中专人员占，总高级职称人员占。按照职工年收入情况，在万元以下占，晚至万五千元占，万五千元到两万元占。没有两万元以上收入人员表员工结构调查表学历结构职称结构岗位结构在职结构年龄结构合计本科专科中专其他高级中级初级管理技术普通在职退休第水厂第二水厂第三水厂管网第三产业其他自来水公司本部合计第二节现有三个水厂现状市自来水公司现有城市水厂三座，沿长江自上而下南中北分布，总供水能力为万。市城市输配水管网已具有相当规模，共辅设清水输配水管道总长约，最大供水管径达。城市供水普及率达。自来水公司日供水能力达万吨，目前实际日供水多万吨，所属三个水厂情况如下水厂供水能力为万吨日，占全市总供水能力，始建于年，位于城市中东部葛羊路湖东北路路口，离长江公里，以电厂尾水为水源，供水范围为湖北路以北地区及城东工业区带生产及生活用水，职工人。年改造后，设计供水能力为万，年又扩建万，由于滤池不配套，实际供水能力为万，水厂主要供湖北路以北花山地区带生活和生产用水，仍承担着城市中东部地三个水厂制水成本绘成曲线，如下图所示。年元吨三水厂水厂二水厂加权平均图三个水厂历年直接制水成本和加权平均制水成本从图中可见，在三个制水厂中，水厂制水成本最低，三水厂次之，二水厂制水成本最高。因此今后在三个水厂联合运行时，应充分发挥水厂和二水厂供水项目制水能力，这样可降低总制水成本。自年以来，各个水厂制水成本基本保持在相对稳定状态。这具有定参考意义，是和自来水公司执行新水价时间间隔致。市水价在年月日调整次，最近将于年月执行新水价，水价调整间隔四年。按照国企般作法，水价调整当年，反映在制水成本上将有较大成本上升。年制水成本比年有较大增长，主要体现在折旧费用提取加大，尤其是二水厂折旧费用从年万元骤增到年万元，主要原因是二水厂实施了技改，新建工程计入了固定资产。年制水电耗总计为万元比年电耗万元明显增加，增幅达，主要是由于电费涨价缘故。单位制水成本元吨比年增加元吨。在所有制水成本要素中，工资福利增速历年都保持稳步增长速度，平均年增长率为左右。因此认为自来水厂近三年直接生产成本是真实，三个水厂加权制水成本不超过元吨。二间接制水成本间接制水成本包括车队化验室管网营运维修和管网折旧管理费用和财务费用等科目，具体如下表所示。从表中可见，管理费用和管网营运维修和折旧占主要部分。下面将对管理费用和管网情况进行分析说明。管理费用附件中列出了近三年来管理费用和管理费用构成。从中可以看到近三年管理费用持续上升，年平均上升左右。从管理费用分构成来看，上升原因主要在于，管理人员工资福利增幅太快，年增幅高达以上，远远高于制水车间普通员工左右工资增幅。可以理解为管理人员过多或工资涨幅过大。供水项目年增加了万元住房公积金和坏账提取增加也是管理费用增加原因之。除工资和住房公积金增加额较大外，其他费用均变化不大，保持在正常水平。管网营运建设和维修管网每年维护费用约多万元，管网建设资金来源于水价中元吨专项资金，按销售水量计算，实际每年水费收入中大概有万元左右资金可用于管网营运建设和维修。随着城市快速扩展，将来管网建设资金将有较大缺口，目前水费收入还不足以解决管网建设资金问题，这是将来双方合作中需要解决关键问题之。表自来水公司制水间接成本年序号项目支出万元备注车队市年供水量为万吨售水量为万吨。产销率为。化验室管网营运维修和管网折旧管理费用财务费用合计间接制水成本元吨以供水量计。间接制水成本元吨以售水量计。三总成本根据制水直接成本和间接成本可以计算出其实际制水总成本，如下表所示。供营运建设和维修管网每年维护费用约多万元，管网建设资金来源于水价中元吨专项资金，按销售水量计算，实际每年水费收入中大概有万元左右资金可用于管网营运建设和维修。随着城市快速扩展，将来管网建设资金将有较大缺口，目前水费收入还不足以解决管网建设资金问题，这是将来双方合作中需要解决关键问题之。表自来水公司制水间接成本年序号项目支出万元备注车队市年供水量为万吨售水量为万吨。产销率为。化验室管网营运维修和管网折旧管理费用财务费用合计间接制水成本元吨以供水量计。间接制水成本元吨以售水量计。三总成本根据制水直接成本和间接成本可以计算出其实际制水总成本，如下表所示。供水项目表自来水公司实际制水成本年编号项目单位支出备注直接成本万元详细数据来源见附件动力万元源水费万元药剂费万元工资万元福利万元折旧万元制造费用万元间接成本万元详细数据见表所示。成本小计售水扣代收，企事单位用水费由银行托收划拨上门等多种方式收费。由于市部分地方企业受市场经济结构调整影响，经济效益低下，拖欠水费现象十分严重，截止到去年年底，欠费自来水公司金额达到累计万元。不计算累计欠费，去年水费回收率为。主要欠费单位名单和金额如下表主要欠费单位欠费大户欠费金额万元欠费大户欠费金额万元马钢新工房所十七冶行政处市新型节能耐火材料厂十七冶机械化公司十七冶公司市化肥厂市耐磨公司市搬运公司慈湖肉联厂市无线电厂马钢花山所市宾馆供水项目市太白酒厂二分厂合计目前，市共有大院表块，户表块。实行户表以后，用水量有下降。欠费原因主要有有些单位经营状况不景气，关闭或停产，欠费不能回缴。水费收缴有时由单位收缴，挪作他用。自来水公司以前管理力度不够。个别单位和个人恶意欠费。六关于漏水从目前获得水厂处理制水量和售水量来看，漏水率在。这数值偏高。为此专门和任市自来水公司党委书记副经理。现为自来水公司党委委员。男，年出生，年参加工作，年月加入中国共产党，大专学历。曾任市建委办公室副主任，组宣科副科长科长城建科科长。年月任建委副处长级调研员。年月任市自来水公司党委书记。年月起任市自来水公司经理党委委员。男，年月出生，年月参加工作，年月加入中国共产党，大专学历，经济师职称。曾任市自来水公司水厂副厂长，生产技术科副科长，经理办公室副主任主任。三水厂支部书记，副厂长，供水综合服务公司经理。年月任市自来水公司经理助理。年起任市自来水公司副经理。男，年月出生，年参加工作，年月加入中国共产党，大专学历。曾任市自来水公司党委办公室主任，工会副主席。营业所党支部书记主任。劳动服务公司经理。年任市自来水公司经理助理。年月起任市自来水公司副经理。男，年月出生，年月参加工作，年月加入中国共产党，大专学历。曾任市自来水公司水厂副厂长，二水厂厂长，生产技术科科长，安保科科长。年月任市自来水公司经理助理。年月起任市自来水公司工会主席。男，年月出生，年月参加工作，年月加入中国共产党，中专学历，政工师职称。曾任市自来水公司组宣科科长。年月起任市自来水公司纪委书记。男，年月出生，年月参加工作。年月加入中国共产党，本科学历。年月至年月在市教育市电大工作。年月调到市建委。曾任市建委团委副书记，团工委书记。年月到市建公司挂职副经理，年月起任自来水公司副经理。五员工结构调查表从表中可以看出，大中专人员占，总高级职称人员占。按照职工年收入情况，在万元以下占，晚至万五千元占，万五千元到两万元占。没有两万元以上收入人员表员工结构调查表学历结构职称结构岗位结构在职结构年龄结构合计本科专科中专其他高级中级初级管理技术普通在职退休第水厂第二水厂第三水厂管网第三产业其他自来水公司本部合计第二节现有三个水厂现状市自来水公司现有城市水厂三座，沿长江自上而下南中北分布，总供水能力为万。市城市输配水管网已具有相当规模，共辅设清水输配水管道总长约，最大供水管径达。城市供水普及率达。自来水公司日供水能力达万吨，目前实际日供水多万吨，所属三个水厂情况如下水厂供水能力为万吨日，占全市总供水能力，始建于年，位于城市中东部葛羊路湖东北路路口，离长江公里，以电厂尾水为水源，供水范围为湖北路以北地区及城东工业区带生产及生活用水，职工人。年改造后，设计供水能力为万，年又扩建万，由于滤池不配套，实际供水能力为万，水厂主要供湖北路以北花山地区带生活和生产用水，仍承担着城市中东部地区供水重任，始终处于满负荷运行状态。水厂现有万级泵房座，万平流沉淀池二座，万斜管沉淀池座，万普通快滤池座，反冲洗泵房座，清水池座，万二级泵房座，排泥泵房，厂区管网，加矾加氯系统，高低压配电间，警卫室化验楼维修楼等。二水厂原设计供水能力为万吨日，始建于年，位于城市南部采石中北侧，以长江为水源，供水范围