需要熏捕捉销售良机，创造最佳经济效益。充分利用我市气候类型多样性特点，发展夏季大宗蔬菜生产，供应南方市场，实现北菜南运，拓展我市农特产品销售渠道，延伸农特产品产业链，增加农民收入同时，根据市场及消费情况逐步科学调整我市果蔬生产布局产品结构，充分依托先进保鲜加工业，发挥地方名优特稀资源优势，使其尽快由产量型向高档优质型转化，由均衡供应型向超时令反季节供应型转化，旺淡季大反差向周年相对均衡供应型转化，促进我市农特产品基地建设，进步壮大支柱产业。把市汇农蔬菜果品气调库建设成为全市农业产业化重点龙头企业，建成个集科研加工销售仓储信息科技咨询与服务为体营销加工基地成为内联千家万户外接省内外大市场农特产品加工基地并以基地为龙头，辐射周边县市农特产品产业发展，促进全市农特产品产业向规模化产业化集团化科学化方向发展。市场前景分析通过项目实施把成县建成商贾云集市场繁荣全省乃至西北地区较有影响蔬菜果品集散地之，实现农业与农村经济可持续发展，为实现农村城市化，农业现代化树立样板。项目产品市场竞争优势分析优势之蔬菜果品资源丰富。全市各县区普遍种植蔬菜，年底种植面积已达万亩，产量万公斤，产值万元。优势之二果蔬市场流通体系畅通。成县运销十分活跃，相关产业十分发达。大宗果蔬上市期间，来自本省兰州天水青海西宁格尔木宁夏银川，外省河北四川重庆等地商人蜂拥而来，果蔬交易十分繁荣，交易旺期外地商人数以万记。近年来。我县始终抓住市场这个牛鼻子不放松，狠抓了成县店村蔬菜市场等蔬菜果品市场建设，并主要在优化服务体系，营造宽松环境方面入手，着重抓了减轻税费配套服务信息发布牵线搭桥等具体工作。使市场内经营环境和投资条件得到很大改善，深受外地客商称赞，吸引了省内外大量客商，并已形成了产销两旺产业格局。优势之三龙头企业不断发展壮大。龙头建设是果蔬产业能否持续快速高效发展关键环。近几年来，县委政府将龙头企业培育当作件大事来抓，据初步统计，近几年全县投入龙头企业建设资金达万元，现已初具规模龙头企业有家。优势之四交通便利。成县位于江武公路沿线，穿越全境，县乡公路四通八达。优势之五政策优惠。县委政府十分重视蔬果产业发展，并将其列为主要支柱产业，制定了详细开发规划进行安排部署。营销策略方案模式和进度等。建立专门市场营销部，确定营销人员人，制定科学合理市场营销模式和方案，专门负责产品营销。按所保鲜产品积极与大中城市签定购销合同，力争将每年所保鲜产品全部销售。市场风险分析。项目产品市场风险因素分析。本项目符合国家和省市产业政策及行业发展规划，立足于农村产业结构调整，应用现三年内还清贷款本息，六年内收回投资总成本，为国家和地方财政收入培植了新生财源。不确定性分析盈亏平衡分析生产能力利用率盈亏平衡点为，即项目生产能力只要达到设计能力，项目即可保本。敏感性分析项目对销售收入变化最为敏感。财务评价结论经财务估算分析，项目所得税后财务内部收益率为，财务净现值为万元，投资回收期年，借款偿还期年。项目有定财务偿还能力，项目投资回报率较好。第十章社会效益分析社会评价基本结论近年来，我县依托自然资源，大力发展特色产业蔬菜种植面积已达到万亩，苹果等鲜果种植面积已达到万亩，已成为我县主要支柱产业，收入占到农业产值和收入以上，种植基地农户已占总农户以上，成为群众主要经济来源，政府和农户能够自觉遵循市场规律调整农经粮经比例，产业结构持续良性发展，产区商品流通，改善了税源结构，增加了地方财政收入，带动餐饮娱乐住宿运输包装等相关产业发展，期工程即能稳定解决人就业，二期工程又能解决人稳定就业，对增加农民收入，发展农村经济起到了积极推动作用。农业产业化经营壮大主导产业，促进结构调整分析。气调库所在地农业主导产业为蔬菜鲜果，通过气调库建设，可以进步激发农民大力发展蔬菜果树等经济作物，以此来加大种植结构调整力度。完善产业链条，促进产业化发展，建设现代农业等。该项目建设，可以把千家万户分散经营与社会化大市场紧密联系起来，引导帮助扶持群众走向市场，和市场接轨。通过统购统销订单农业加工增值信息服务等系列措施，促进我县果蔬产业化向规模化产业化集团化科技化方向发展。这对于提高产业市场竞争力，增加附加值，开拓省内外市场，增加农民经济收入，加快小城镇建设，促进农村繁荣稳定和发展都有十分重要意义。辐射带动能力分析项目单位与农户利益联结机制项目按照基地公司农户机制运行。辐射带动基地项目将直接带动我县及周边地区形成蔬菜林果产业带。辐射带动农户通过实施该项目，可直接辐射带动农户户。农民增收农业增效评价农民增收本项目建成后，稳定了市场价格，实现了蔬果产品旺淡均衡销售，每年按吨算，每吨增加收入元，可直接增加农民收入万元另外，气调库建成后，农民发展蔬菜果树积极得到进步提高，而蔬菜果树与种粮食相比较，亩均增加农民收入元，通过项目实施，可使项目区增加万亩蔬菜鲜果面积，间接增加农民收入万元。农业增效通过气调库建设，可以进步激发农民大力发展蔬菜果树等经济作物，以此来加大种植结构调整力度，促进当地农业经济结构调整，推动新农村建设步伐。对比分析项目建设前农民增收靠蔬菜水果，农民依靠这些产业农民收入约为元，项目建设后，每个农民增收元项目实施前，项目区周围几个县大约种植蔬菜水果万亩，实施后可增加增效评价农民增收本项目建成后，稳定了市场价格，实现了蔬果产品旺淡均衡销售，每年按吨算，每吨增加收入元，可直接增加农民收入万元另外，气调库建成后，农民发展蔬菜果树积极得到进步提高，而蔬菜果树与种粮食相比较，亩均增加农民收入元，通过项目实施，可使项目区增加万亩蔬菜鲜果面积，间接增加农民收入万元。农业增效通过气调库建设，可以进步激发农民大力发展蔬菜果树等经济作物，以此来加大种植结构调整力度，促进当地农业经济结构调整，推动新农村建设步伐。对比分析项目建设前农民增收靠蔬菜水果，农民依靠这些产业农民收入约为元，项目建设后，每个农民增收元项目实施前，项目区周围几个县大约种植蔬菜水果万亩，实施后可增加为万亩，扩大了高效经济作物种植面积，在定范围能实现农业增效项目区与非项目区既有经济收入上差别，又有发展特色产业意识上差别，其农民增收农业增效区别在项目实施年后可逐步显现出来。附录附表附表可研报告编性质，成立项目建设领导小组，全力为项目建设提供组织和环境保障，主要负责资金落实，基础实施建设，有关设备购进项目考察论证，项目实施方案和建设规划制定，组织施工，做好各项工作协调，参与检查项目落实情况及验收工作，确保建设项目顺利实施。说明项目联络处负责项目立项论证实施及资金落实等事宜。招商引资处发布信息，招商引资，洽谈商务合作等工作。规划筹备处负责建设征地，设备购进，建设规划。工程建设处负责工程建设及配套设施建设。财务管理处负责项目建设资金正常运转。监督审计处负责对项目实施全过程进行监督并对财务运行进行审计。经营管理模式项目竣工后，实行企业化运作，市汇农蔬菜果品气调库成立有限责任公司，遵循现代企业管理机制，实行总经理负责制。经营管理措施内部机构实行岗位随经营服务所需设置，灵活调整，随岗定员，竞争上岗，实行聘任聘请相结合，激发内部活力，提高经济效益，形成公司与基地，基充分利用我市气候类型多样性特点，发展夏季大宗蔬菜生产，供应南方市场，实现北菜南运，拓展我市农特产品销售渠道，延伸农特产品产业链，增加农民收入同时，根据市场及消费情况逐步科学调整我市果蔬生产布局产品结构，充分依托先进保鲜加工业，发挥地方名优特稀资源优势，使其尽快由产量型向高档优质型转化，由均衡供应型向超时令反季节供应型转化，旺淡季大反差向周年相对均衡供应型转化，促进我市农特产品基地建设，进步壮大支柱产业。把市汇农蔬菜果品气调库建设成为全市农业产业化重点龙头企业，建成个集科研加工销售仓储信息科技咨询与服务为体营销加工基地成为内联千家万户外接省内外大市场农特产品加工基地并以基地为龙头，辐射周边县市农特产品产业发展，促进全市农特产品产业向规模化产业化集团化科学化方向发展。市场前景分析通过项目实施把成县建成商贾云集市场繁荣全省乃至西北地区较有影响蔬菜果品集散地之，实现农业与农村经济可持续发展，为实现农村城市化，农业现代化树立样板。项目产品市场竞争优势分析优势之蔬菜果品资源丰富。全市各县区普遍种植蔬菜，年底种植面积已达万亩，产量万公斤，产值万元。优势之二果蔬市场流通体系畅通。成县运销十分活跃，相关产业十分发达。大宗果蔬上市期间，来自本省兰州天水青海西宁格尔木宁夏银川，外省河北四川重庆等地商人蜂拥而来，果蔬交易十分繁荣，交易旺期外地商人数以万记。近年来。我县始终抓住市场这个牛鼻子不放松，狠抓了成县店村蔬菜市场等蔬菜果品市场建设，并主要在优化服务体系，营造宽松环境方面入手，着重抓了减轻税费配套服务信息发布牵线搭桥等具体工作。使市场内经营环境和投资条件得到很大改善，深受外地客商称赞，吸引了省内外大量客商，并已形成了产销两旺产业格局。优势之三龙头企业不断发展壮大。龙头建设是果蔬产业能否持续快速高效发展关键环。近几年来，县委政府将龙头企业培育当作件大事来抓，据初步统计，近几年全县投入龙头企业建设资金达万元，现已初具规模龙头企业有家。优势之四交通便利。成县位于江武公路沿线，穿越全境，县乡公路四通八达。优势之五政策优惠。县委政府十分重视蔬果产业发展，并将其列为主要支柱产业，制定了详细开发规划进行安排部署。营销策略方案模式和进度等。建立专门市场营销部，确定营销人员人，制定科学合理市场营销模式和方案，专门负责产品营销。按所保鲜产品积极与大中城市签定购销合同，力争将每年所保鲜产品全部销售。市场风险分析。项目产品市场风险因素分析。本项目符合国