室三部，即办公室生产技术部销售部财务部。合作社按照农民专业合作社法和农民专业合作社示范章程要求和自己实际情况制定了财务管理制度盈余分配制度社员代表大会制度理事会工作制度监事会工作制度社员培训制度和档案管理制度等多项制度，做到财务管理透明公开，工作制度科学规范，重大事项民主决策，主动接受社员监督，使合作社管理走向了日常化制度化规范化。二运营状况主业发展情况宜阳县位于河南省西部，是个农业大县，宜阳西部川区柳泉镇韩城镇三乡乡，三个乡镇长期以来就有种植大蒜土豆等蔬菜传统并长期连片大面积种植此类蔬菜。年月由柳泉镇东高村马青合牵头，联合本村马玉合，周兵刚和相邻柳泉村赵顺雷，周伟峰位种蒜大户，投资万元，成立了宜阳县源泉蔬菜种植专业合作社。主要从事无公害蔬菜生产及销售。合作社成立后不久便有名菜农加入合作社。同年，合作社在东高村北公里处连片承包了东高村，柳泉村个村砖厂废弃土地和山坡余亩，建设了源泉无公害蔬菜基地。到年底合作社已建成办公场所平方米，温室座长米，宽米，占地余亩，主要生产反季节黄瓜，西红柿其余余亩全部种植大蒜，土豆等传统蔬菜基地建有长米，宽米水泥路，架设了高压电线，打机井眼。年度共收到宜阳县财政局疏菜大棚建设财政合作社基本情况补助资金万元，促进了建设大棚规模不断扩大，取得了较好效果。合作社自成立以来，随着国家相关政策出台，其相关制度和运行机制都在不断完善和提高，为社员统提供种苗统提供服务统产品监测统产品包装统集中收购统对外销售六统服务，把合作社生产和经营过程中获得所有利润全部给了社员，社员获得了最大效益。经测算，社员和非社员相比，每年每亩可多收益元，效益相当可观。社员对合作社提供从生产销售到加工各个环节服务比较满意，对合作社依赖程度日益提高。同时，带动周边多户农民种植无公害蔬菜。合作社无公害蔬菜产业发展势头良好，发展前景十分乐观。项目申报前年度合作社财务及分配情况根据合作社财务审计报告，年财务状况如下。截止到年底，合作社拥有总资产万元，固定资产净值万元，流动资产万元，所有者权益万元，实收资本万元，负债万元，资产负债率，营业收入万元，净利润万元，净资产收益率，投资报酬率。二项目立项背景必要性分析每年月份是蒜薹收获季节，月份是土豆收获季节，合作社无公害蔬菜基地就会有大量蒜薹，土豆收获。周边蒜薹及土豆产量每年可达到吨。由于没有保鲜冷库，蔬菜保鲜期短，蒜薹只能以每公斤元左右，土豆每公斤元左右低价卖给中间商。短短几个月后蒜薹和土豆价格就上涨倍以上，蒜薹达到每公斤元左右，土豆每公斤元左右。等到元旦春节期间蒜薹价格甚至可以达到每公斤元以上，土豆可以达到每公斤元以上。由于运输路程相对较近，蒜薹及土豆损失率仅有。为改变基地蔬菜价格难以提高现状，合作社计划建设吨蔬菜保鲜库项目。该项目建成，不仅可以调节蔬菜淡忘季余缺，而且可以延长贮藏寿命，避免季节性地区性过剩不但解决了基地蒜薹土豆销售难题，还可辐射周边地区发展蒜薹土豆种植余亩，带动菜农余户。另外温室生产蔬菜也可短期存放在保鲜库，解决了基地遇到下雪下雨等天气，温室蔬菜无法卖出，白白腐烂变质以及短期蔬菜价格过低，合作社赔本销售，严重影响社员收入问题。通过保鲜库项目建设不仅可以改变合作社过去丰产烂市，菜贱伤农被动局面，还可以逐步走上丰产我贮，市无我售良性发展道路，大大增加合作社社员和当地菜农收入，促进合作社健康稳定发展。本项目通过宜阳县源泉蔬菜种植专业合作社带动和组织，新建吨蔬菜保鲜库项目，达到年冷藏无公害蔬菜吨规模。二项目立项背景带动全县乃至周边无公害蔬菜种植发展，示范带动作用显著，市场前景广阔，经济效益显著。有利于促进项目区农业产业化经营和企业快速成长随着合作社规模不断扩大，种植规模不断增加蔬菜品种日益丰富。通过本项目建设，方面可以扩大合作社无公害蔬菜储藏能力，增加反季节蔬菜生产和供应，实现效益增加，另方面也可带动无公害蔬菜基地面积扩大，为当地无公害蔬菜规模化标准化种植将产生重要示范带动和影响，并不断拉长加固当地无公害蔬菜种植业产业化链条，使合作社成为当地农业产业化重要支柱，也使得合作社组织优势得到充分发挥，适应和开拓市场能力市场竞争力得到增强，有力地促进合作社快速成长。有利于提高当地农民收入项目采用合作社基地社员经营模式，由合作社对基地进行宏观调控，对社员实行六统服务即统提供种苗统供应农资统技术指导统产品包装统收购价格统对外销售，引导带动广大社员按无公害蔬菜标准化生产技辅助设备安装费科技投资其他费用前期工作费预备费合计财政补助资金管理财政补贴资金共计万元，主要用于设备购臵方面共万元，冷库基础万元。报账管理方面，严格按照国家农业综合开发资金和项目管理办法规定，实行专人管理专账核算专款专用，严格按照农业综合开发财务会计制度进行管理，按规定范围使用资金，严禁挤占挪用。财政无偿资金使用按县级报账制要求，项目实施单位严格按照规定程序和手续及时办理报账。报账资金拨付实行转账结算，严格控制现金支出，严禁白条入账。四自筹资金使用和管理本项目申请及自筹资金到位后，将组织专门机构项目领导小组办公室，严格按照项目投资规模投资进度进行投资管理，专款专用，按工程进度统拨付，对资金使用情况，财政政府将成立资金使用管理检查小组，定期对资金使用情况进行检查监督。本项目自筹资金万元，主要用于建设投资上，共万元。另外，自筹资金用于铺底流动资金需投资万元。六效益分析六效益分析经济效益项目投入产出情况销售收入根据项目设计，项目主要产品为冷藏无公害蔬菜。本项目建设期为年。项目第年为建设期，无效益考虑种种因素，第二年生产负荷可达第三年生产达到稳产，收益稳定。项目达产后，年冷藏无公害蔬菜吨。项目年可实现总收入万元。本项目稳产后可实现年销售收入万元。计算过程详见附表生产成本单位产品生产成本估算这里估算冷藏吨无公害蔬菜生产成本。其主要成本构成为原辅材料燃料和动力工资等。经估算项目单位产品生产成本为元。详见附表。项目总成本估算本项目设计新建吨蔬菜保鲜库项目，年冷藏无公害蔬菜吨生产能力，根据这规模和上节对单位生产成本估算进行总成本估算。总成本成本构成为外购原辅材料外购燃料及动力工资及福利费固定资产修理费固定资产折旧费无形资产及递延资产摊销资金占用费其他费用管理费用营销费用租地费用等。修理费按固定资产原值计固定资产折旧费，土建工程设备分别按年年年限采用直线法计提折旧，净残值率按计算无形递延资产摊销，分别按年年直线法摊销其他费用中管理费用按工资及福利估算销售费用按达产年销售收入估算。按照上述估算，项目稳产后按典型年份第七年计算，总成本费用为万元。详见附表经营成本估算项目经营成本为项目总成本扣除固定资产折旧费无形资产及递延资产摊销后成本，根据上述对总成本各成本构成项目估算，项目稳产后年经营成本为万单位建立技术依托关系，聘请有关专家作为技术顾问，每年为社员开展无公害蔬菜种植技术培训和指导，通过开展技术培训，科研协作，能够解决项目技术问题，保证项目顺利完成。三市场分析市场供求现状及前景分析发展无公害蔬菜能有效地提高蔬菜品质，保证蔬菜安全优质营养保障人民身体健康，提高人口素质。蔬菜是人们必需品消耗量大，随着人们生活水平提高，人们对蔬菜也提出了更高要求，由过去数量型向质量型转变，品质优良营养丰富安全卫生，是今后人们对蔬菜需求要求，无公害蔬菜绿色蔬菜和有机蔬菜，正式应对了人们消费心理和消费观念变化。从全国来看，蔬菜生产总量近乎饱和状态，但是，这只是低层次品种和数量饱和，而无公害蔬菜绿色蔬菜级级绿色食品标准和有机蔬菜供给量却远远不能满足日益增长市场需求，消耗总量不断增加，市场容量大，发展空间广阔。目前市场上为数不多无公害蔬菜绿色蔬菜有机蔬菜保健型蔬菜深受人们欢迎，虽然价格偏高，但是在超市农贸市场都是抢手货，供不应求。利用无公害农产品加工绿色食品是人们采购优先选择，能带来较高附加值和经济效益。据有关资料显示，到年，全球上市主要农产品中将至少有农产品是用机耕方式生产，按生态模式建设无公害蔬菜，将推动我国绿色有机无公害食品发展，将在国际市场上具有竞争优势，这是我国发展农产品好机遇。蔬菜等农副产品生产均属劳动密集型产业，我国人多地少，农民有精耕细作好传统，生产成本相对较低，就蔬菜核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,合作社基本情况合作社基本情况合作社概况项目建设单位宜阳县源泉蔬菜种植专业合作社位于宜阳县柳泉镇东高村北公里处，合作社成立于年月，注册资金万元，入社农民人，现有管理人员和员工人，其中蔬菜了解，如今已有许多无公害蔬菜生产企业在国际市场站稳脚跟之后，开始转攻国内市场，其中无公害蔬菜热销香港东南亚新加坡俄罗斯等市场。无公害蔬菜在海外很受欢迎，尽管供应量已经不少，但还是经常出现缺货现象。宜阳县地处中原，具有典型气候特征。特殊自然地理条件，形成了独特蔬菜种植区域，具有无污染无公害特点。随着人民生活水平提高及对天然，绿色食品追求，无公害蔬菜将会更有市场优势。今后要加强产品宣传，注册商标，全力打造品牌，注意产品质量标准化，提高产品竞争能力，使产品优势发挥出来，天然无污染农产品进入国际市场是不成问题。目前，宜阳县源泉无公害蔬菜专业合作社生产无公害蔬菜在洛阳中原蔬菜批发市场中占用率高达，在宜阳县批发市场中市场占有率高达，通过本项目实施后，使宜阳县源泉无公害蔬菜专业合作社每年可向市场投入无公害蔬菜万公斤，可使无公害蔬菜市场占有率在原来万公斤基础上增长。市场竞争优势分析项目点符服务即统提供种苗统供应农资统技术指导统产品包装统收购价格统对外销售，引导带动广大社员按无公害蔬菜标准化生产技术规程进行蔬菜生产和管理，将社员增收与合作社增效有机地结合起来，不仅确保产量了稳定，而且促进了品质提高