须基础设施先行，综合开发，配套建设，分步实施抓住国家西部大开发对各种基础设施建设的优越方针政策，积极争取资金，同时采用多种方式筹集金，并建立监督机构，保证质量和建设资金落在实处，保证工程项目按期完成集中财力，建设完善的道路，给排水电力电信等基础设施系统，改善城市形象和环境质量通过招投标方式确定设计施工监理单位，控制工程造价质量和施工进度建立和落实项目建设工程质量行政领导责任制项目法人责任制参建单位工程质量领导人责任制和工程质量终身负责制实行工程建设招投标施工过程中应该成立统的管理机构，对工程项目的整个施工进行控制，引进市场竞争，提高施工水平，选择优秀的具有良好信誉的施工队伍，确保工程项目的质量项目法人为第责任人，对项目工程质量负首要责任加强人员培训，提高管理人员的业务水平优化设计科学管理，强化工程质量监督，实行项目建设监理制度，成立专家顾问组，建立工程质量三级保障体系，严格按照施工规范标准施工，确保设计和实施过程中的质量自觉维护计划的严肃性，不随意改建内容项目资金专款专用，对资金使用进行定期检查审计施工应该严格按照先地下后地上的原则。管线交叉时，水平和垂埋净距应该按照有关规定严格掌握控制给排水电力电信等相关部门需要加强合作，协调关系，防止相互干扰审批部门应该加快对该工程项目的各项手续的审批，以确保项目资金的到位以及施工的完成实行项目竣工验收制度，按国家有关规定进行严格的竣工验收，由验收人员签字负责。第节资金管理为了提高资金使用率，更好的发挥投资效益，建立资金的动态管理制度。根据工程建设进度，编制年度资金使用计划季度资金使用计划和月资金使用计划，按照计划拨付款项或贷款。本项目实施规范管理，建设资金实行统管理，由财务单独立帐核算，并加强财务审计。资金使用严格按计划进行，并接受上级有关部门的监督和检查。严格财务规章制度，严防违规违纪行为发生。作好事先预防事中监督和事后审核。第九章项目实施计划和进度要求第节建设工期整个项目建设期年月年月，需要完成从可行性研究﹑设计施工至竣工验收的所有步骤。由于地方各级机构积极运作，本项目部分已经启动，整个建设项目总体安排至年完成，实际建设周期年多。第节项目实施进度安排年月年月，完成单体方案论证﹑编制可行性研究报告及报批年月年月，完成工程初步设计施工图设计招投标及施工前期准备年月年月，施工阶段，土建施工，设备安装调试。年月，工程竣工，组织验收。年月，项目正式交付使用。第十章项目投资估算与资金筹措第节投资估算编制说明建材价格钢筋元水泥元原木元立方米板枋材元立方米碎石元立方米砂立方米砖元块钢管元工日单价元工日二编制依据建设项目经济评价方法与参数全国市政工程投资估算指标云南省安装工程消耗量定额云南省建筑工程建筑装饰工程消耗量定额云南省市政工程消耗量定额市政工程可行性报告编制方法县现行工程建设材料价格市政工程可行性研究投资估算编制办法云南省房屋建筑和市政基础设施工程施工招标工程量清单评标暂行办法建设单位管理费按财建号文件计取规划费勘察设计构各层次设置是否合理，关键是确定的管理跨度是否科学，即应使每管理层次都保持适当的工作幅度，以便各层次管理人员在职责范围内实施有效的控制与管理。系统化管理要求各层次管理职能之间要形成个相互制约相互联系的完整组织机构。项目管理与实施机构为抓住西部大开发和县城搬迁这千载难逢的良好机遇，充分利用切有利条件，克服困难和问题，加强对县电力建设的领导，强化组织管理，确保精心组织，认真实施，县已成立县县城搬迁建设管理委员会，负责项目报批，协调各有关部门的工作。负责招投标和解决项目实施过程中出现的各种重大问题，负责项目资金筹措和财务管理。负责上传下达，编报施工计划工程进度工作总结等有关文件和材料。项目实施机构云南怒江电网有限公司，坐落于三江并流世界自然遗产核心区的怒江州县六库镇，是国有控股经营的地方电力企业。公司挂牌成立于年月日，是由兰坪县国有资产经营有限责任公司县财政局福贡县财政局云南省贡山独龙族怒族自治县财政局怒江州国有资产经营公司共同出资设立，辖兰坪福贡贡山四个分公司，设办公室政治工作部资产财务部电网规划建设部审计稽查部电力调度交易中心农电工作部安全生产监察部纪检监查室等九个部门。全州共有线路，线路，线路变电站座，变压器台，总容量为万，开关站座，变电站座，变压器台，总容量为万。册资本为万元，在册员工，其中男员工人，女员工人。其中工程师人，助理工程师人经济师人，助理经济师人，经济员人会计师人，助理会计师人技师人高级工人中级工人初级工人。公司年平均工资水平达到元人。根据省委省政府把水电培植为云南第支柱产业的目标和加快中小水电发展的决定精神，怒江州委州政府立足怒江实际，提出了构建两个国家级基地打造个世界级品牌的目标。公司将按照手抓干部手抓项目的方针，不断深化电力体制改革，创新投融资机制，走以矿带电以电促矿矿电结合东西互动共同发展的路子。依托大电，加快建设千伏主网架，积极推动与全省联网，把中小水电开发纳入西电东送战略框架，以产权清晰权责明确政企分开管理科学为标志的现代企业制度基本健全完善，逐步发展成为投资主体多元化主业突出核心竞争力强，在地方经济发展中发挥主导作用的龙头企业。以上机构人员具有相应的从业资质和丰富的管理经验，完全能够胜任本项目的实施与管理。管理措施建立项目法人责任制工程招投标制度项目咨询评估制和建设监理制等内容，并融合体现在项目建设程序之中，使项目建设程序更加完善。严格执行国家有关法规，并按照基建程序实行工程建设项目监理制，严格控制质量，优化工期合理配置资源。严格工程建设项目竣工验收制度和工程建设项目质量终身责任制。工程设计勘察施工采购各个建设环节均须按照国家有关招投标法律法规进行公开招标发标，择优选定承包方，并签订工程廉政合同。具体措施如下本项目可行性研究报告通过后，应该根据此报告尽快组织工程初步设计施工图的设计，制定相应的管理办法和奖惩条例，设立专门的机构，严格按照工程分期，保证工程的实施树立基础设计关系到城市发展，引进资金，提高居住质量的思想，切建设必费按育和廉政文化建设。各级领导干部特别是高级干部必须自觉遵守廉政准则，严格执行领导干部重大事项报告制度，既严于律己，又加强对亲属和身边工作人员的教育和约束，决不允许搞特权。严格规范权力行使，加强对领导干部特别是主要领导干部行使权力的监督。深化重点领域和关键环节改革，健全反腐败法律制度，防控廉政风险，防止利益冲突，更加科学有效地防治腐败。加强反腐败国际合作。严格执行党风廉政建设责任制。健全纪检监察体制，完善派驻机构统管理，更好发挥巡视制度监督作用。始终保持惩治腐败高压态势，坚决查处大案要案，着力解决发生在群众身边的腐败问题。不管涉及什么人，不论权力大小职位高低，只要触犯党纪国法，都要严惩不贷。八严明党的纪律，自觉维护党的集中统。党的集中统是党的力量所在，是实现经济社会发展民族团结进步国家长治久安的根本保证。党面临的形势越复杂，肩负的任务越艰巨，就越要加强党的纪律建设，越要维护党的集中统。各级党组织和广大党员干部特别是主要领导干部定要自觉遵守党章，自觉按照党的组织原则和党内政治生活准则办事，任何人都不能凌驾于组织之上。要坚决维护中央权威，在思想上政治上行动上同党中央保持高度致，坚决贯彻党的理论和路线方针政策，保证中央政令畅通，决不允许上有政策下有对策，决不允许有令不行有禁不止。加强监督检查，严肃党的纪律特别是政治纪律，对违反纪律的行为必须认真处理，切实做到纪律面前人人平等遵守纪律没有特权执行纪律没有例外，形成全党上下步调致奋发进取的强大力量。同志们,在中国特色社会主义道路上实现中华民族伟大复兴，寄托着无数仁人志士革命先烈的理想和夙愿。在长期艰苦卓绝的奋斗中，我们党紧紧依靠人民，付出了最大牺牲，书写了感天动地的壮丽史诗，不可逆转地结束了近代以后中国内忧外患积贫积弱的悲惨命运，不可逆转地开启了中华民族不断发展壮大走向伟大复兴的历史进军，使具有五千多年文明历史的中华民族以崭新的姿态屹立于世界民族之林。在新的征程上，我们的责任更大担子更重，必须以更加坚定的信念更加顽强的努力，继续实现推进现代化建设完成祖国统维护世界和平与促进共同发展这三大历史任务。面对人民的信任和重托，面对新的历史条件和考验，全党必须增强忧患意识，谦虚谨慎，戒骄戒躁，始终保持清醒头脑必须增强创新意识，坚持真理，修正，始终保持奋发有为的精神状态必须增强宗旨意识，相信群众，依靠群众，始终把人民放在心中最高位置必须增强使命意识，求真务实，艰苦奋斗，始终保持共产党人的政治本色。中国特色社会主义事业是面向未来的事业，需要代又代有志青年接续奋斗。全党都要关注青年关心青年关爱青年，倾听青年心声，鼓励青年成长，支持青年创业。广大青年要积极响应党的号召，树立正确的世界观人生观价值观，永远热爱我们伟大的祖国，永远热爱我们伟大的人民，永远热爱我们伟大的中华民族，在投身中国特色社会主义伟大事业中，让青春焕发出绚丽的光彩。中国特色社会主义事业需要全体中华儿女万众心团结奋斗。团结就是大局，团结就是力量。全党同志要用坚强的党性保须基础设施先行，综合开发，配套建设，分步实施抓住国家西部大开发对各种基础设施建设的优越方针政策，积极争取资金，同时采用多种方式筹集金，并建立监督机构，保证质量和建设资金落在实处，保证工程项目按期完成集中财力，建设完善的道路，给排水电力电信等基础设施系统，改善城市形象和环境质量通过招投标方式确定设计施工监理单位，控制工程造价质量和施工进度建立和落实项目建设工程质量行政领导责任制项目法人责任制参建单位工程质量领导人责任制和工程质量终身负责制实行工程建设招投标施工过程中应该成立统的管理机构，对工程项目的整个施工进行控制，引进市场竞争，提高施工水平，选择优秀的具有良好信誉的施工队伍，确保工程项目的质量项目法人为第责任人，对项目工程质量负首要责任加强人员培训，提高管理人员的业务水平优化设计科学管理，强化工程质量监督，实行项目建设监理制度，成立专家顾问组，建立工程质量三级保障体系，严格按照施工规范标准施工，确保设计和实施过程中的质量自觉维护计划的严肃性，不随意改建内容项目资金专款专用，对资金使用进行定期检查审计施工应该严格按照先地下后地上的原则。管线交叉时，水平和垂埋净距应该按照有关规定严格掌握控制给排水电力电信等相关部门需要加强合作，协调关系，防止相互干扰审批部门应该加快对该工程项目的各项手续的审批，以确保项目资金的到位以及施工的完成实行项目竣工验收制度，按国家有关规定进行严格的竣工验收，由验收人员签字负责。第节资金管理为了提高资金使用率，更好的发挥投资效益，建立资金的动态管理制度。根据工程建设进度，编制年度资金使用计划季度资金使用计划和月资金使用计划，按照计划拨付款项或贷款。本项目实施规范管理，建设资金实行统管理，由财务单独立帐核算，并加强财务审计。资金使用严格按计划进行，并接受上级有关部门的监督和检查。严格财务规章制度，严防违规违纪行为发生。作好事先预防事中监督和事后审核。第九章项目实施计划和进度要求第节建设工期整个项目建设期年月年月，需要完成从可行性研究﹑设计施工至竣工验收的所有步骤。由于地方各级机构积极运作，本项目部分已经启动，整个建设项目总体安排至年完成，实际建设周期年多。第节项目实施进度安排年月年月，完成单体方案论证﹑编制可行性研究报告及报批年月年月，完成工程初步设计施工图设计招投标及施工前期准备年月年月，施工阶段，土建施工，设备安装调试。年月，工程竣工，组织验收。年月，项目正式交付使用。第十章项目投资估算与资金筹措第节投资估算编制说明建材价格钢筋元水泥元原木元立方米板枋材元立方米碎石元立方米砂立方米砖元块钢管元工日单价元工日二编制依据建设项目经济评价方法与参数全国市政工程投资估算指标云南省安装工程消耗量定额云南省建筑工程建筑装饰工程消耗量定额云南省市政工程消耗量定额市政工程可行性报告编制方法县现行工程建设材料价格市政工程可行性研究投资估算编制办法云南省房屋建筑和市政基础设施工程施工招标工程量清单评标暂行办法建设单位管理费按财建号文件计取规划费勘察设计