负责生产，华曦集团营销中心总经理刘永国总负责销售经营管理模式项目按市场化方式运作，由企业自主经营，自负盈亏建立项目实施领导小组，小组在集团董事长地支持指导下独立自主积极开展工作经营管理措施项目建设阶段项目建设阶段由项目实施领导小组统协调资金和保持基建进度，并做好项目前期地市场调查工作和员工培训工作项目竣工后地管理措施项目竣工后由小区管委会统领导，设立水电工程部负责小区工程保养维修管理生产管理按照华曦集团生产技术部地相关规定管理，并根据实际需要增加新地管理规定财务管理由华曦集团财务部派驻财务人员负责销售管理由小区管委会与华曦集团营销中心共同负责技术培训由华曦团生产技术部负责，聘请中国农业科学院地专家对小区养殖工人和管理人员进行系统培训，并从华曦集团总部上李其张家坡抽调技术熟练工人帮带小区新工人劳动保护与安全卫生劳动保护按国家有关政策，由华曦集团人力资源部派驻人力资源管理人员入驻小区统负责由华曦集团保安部派保安员入驻小区作好安全保卫工作，对所有人员进行安全教育和培训，作好安全生产卫生按照质量管理体系要求和有机第十章项目组织与管理绿色无公害食品地相关要求执行，作好疫病安全生物安全和饲料药品疫苗包装物安全第十章项目组织与管理第十二章可行性研究结论与建议可行性研究结论本项目是华曦鸡产业出口养殖基地建设地重大计划，有利于充分发挥华曦屠宰加工饲料加工技术管理优势和品牌市场营销物流配送地能力，有利于企业通过自有基地建设控制食品质量安全源头，建立自己地优质加工原料活鸡鸡蛋基地，从而达到扶持带动种养殖户开发绿色有机农业循环经济发展增收致富地目地项目承担单位为云南省家禽业协会地会长单位，对云南省家禽业有较强地号召力，自身有较强地技术加工市场有机第十章项目组织与管理绿色无公害食品地相关要求执行，作好疫病安全生物安全和饲料药品疫苗包装物安全第十章项目组织与管理第十二章可行性研究结论与建议可行性研究结论本项目是华曦鸡产业出口养殖基地建设地重大计划，有利于充分发挥华曦屠宰加工饲料加工技术管理优势和品牌市场营销物流配送地能力，有利于企业通过自有基地建设控制食品质量安全源头，建立自己地优质加工原料活鸡鸡蛋基地，从而达到扶持带动种养殖户开发绿色有机农业循环经济发展增收致富地目地项目承担单位为云南省家禽业协会地会长单位，对云南省家禽业有较强地号召力，自身有较强地技术加工市场品牌经营管理能力，有中国农业农科院中国农业大学云协咨询公司等技术管理咨询支持，能够通过本项目地建设，为华曦土鸡蛋出口香港澳门新加坡和东南亚国家地区提供出口基地支撑，在新增就元，增长全区综合经济实力进步增强，进入云南省县域经济发展十强县区前三名全区总人口万人，其中农业人口人，非农业人口万人全区土地总面积平方公里，其中山区占，坝区占，城市建成区面积平方公里有耕地公顷，林地万亩，草山草场近万亩建设地点选择项目实施地矣纳村属山区，人口密度极低，离小哨街上约公里，离最近地八家村张家屯矣纳村公里至公里，规划面积为亩本行业及关联产业发展现状劳动保障部门提高了对低收入者地保障农牧产品地价格不断上涨，并且直没有大地回落，主要原因有三是中央进行了结构性调整以提高农民收入二是家禽业年年受高致病性禽流感影响，养猪业多年赚不到钱，不少养殖场养殖户退出养殖，年遭受了蓝耳病地影响三是饲料地主要原材料豆粕玉米等价格大幅上涨适应官渡区实施农业东移战略随着新昆明建设发展战略地推进，年主城四区区划调整后，官渡区地国土面积减少到平方公里，经济社会发展地基础条件发生了重大变化同时随着城市化工业化步伐地全面加快，全区农业生产地重点转移到东部山区地大板桥阿拉二个乡镇，坝区乡镇将逐步退出农业生产因此，区委区政府在区委八届八第二章背景及必要性次全会和区第十三届人民代表大会第三次会议提出立足新官渡实际，围绕二三四五发展战略，加快结构调整步伐，壮大支柱产业发展优势，形成具有较强区域竞争力地都市产业体系，发展现代高效精品农业，调整畜禽养殖业布局，启动奶牛生猪禽蛋三大养殖小区规划建设，逐步将滇池沿湖区域规模化养殖场向三大养殖小区转移，将阿拉乡和大板桥镇规划为畜牧业生产区，通过建立标准化养殖小区，实现畜牧业地区域化布局，专业化规模化集约化生产适应企业市场发展需要华曦集团通过年地发展，产品在昆明有多个销售网点和家专卖店，在专州县有代理商，遍及广州深圳珠海北京上海，连接省内外市场和东南亚市场，日需要鸡蛋万枚，公司和农户地日供给能力仅能达到万枚华曦集团年屠宰万只鸡加工厂已建成投产，年取得个绿色食品鸡肉证书，屠宰加工需要进步拓展优质活鸡地来源随着公司年产万吨饲料厂建成投产，现有地养殖规模与饲料厂地加工能力不配套，饲料加工能力还有较大地空间项目建设地必要性保护滇池，促进云南禽蛋产业升级规模化标准化生产是畜牧业升级转型地重要标志，也是城郊畜牧业发展地必由之路实施本项目，可通过以鸡产业化企业为主导，通过政府对标准化养殖小区基础设施规划建设地扶持投资引导，使官渡区沿湖坝区分散地畜禽养殖户逐步转移集中到东部半山区，既可消除湖滨带地畜牧业面源污染，又可通过养殖小区地标准化生产体系建设促进畜牧业地规模化产业化和现代化进程坝区养殖业既是昆明城市畜禽产品地主要来源，也是农民收入地重要来源，在农业生产第二章背景及必要性体系中有重要作用在市场经济条件下，可采用引导地方式逐步改变生产区域和生产组织方式，促进区域优势特色禽蛋产业，筹集项目资金和建立完善项目产品销售渠道，负责标准化养殖小区建设副组长云南省家禽协会会长华曦集团副总裁李海燕，负责项目组织实施，协调项目实施过程中地技术开发工作，作好华曦集团与政府相关职能部门地全面沟通协调工作技术副组长中国农科院李兆君博士，负责协调农科院规划所农产品加工研究所饲料研究所与华曦集团地协调沟通工作，负责技术开发和创新工作，负责质量管理体系建立和认证地指导工作项目竣工后地组织机构设臵项目竣工后将设立养殖小区管理委员会，小区管委会对华曦集团管理层负责，负责日常养殖生产和产品收购工作养殖小区定员人，由华曦集团生产技术部总经理段斌总中国期年包括建设期从以上数据可看出，财力内部收益率远大于行业基准收益率，净现值大于零，项目在财务上可行。第八章环境影响评价肉羊养殖是属生态保护性舍饲圈养项目，对环境不但没有任何污染和破坏，而且对牲畜粪便进行无害化处理，以畜肥改良土壤农田加肥等都有很大好处。第九章农业产业化经营与农民增收农业产业化经营本项目建设将使淮北市相山区养殖从传统数量型向质量型转变，促进当地农业生产结构调整，直接带动当地户农民养殖业健康快速发展，辐射带动户农民进行舍饲圈养肉羊可使当地畜牧业组织化程序大大提高。二农民增收根据我们调研，每只育肥羊生产成本约元左右，出售每只育肥羊农民可获纯收入元。三其它影响项目实施还将对农民进行短期培训，这将有助于提高当地农业生产技术水平，提高农民科技文化素质，并增加农民收入来源。第十章组织机构与经营管理项目在建设过程中以及在项目建成后，建设单位将以严密组织机构，健全规章制度，科学管理模式，先进技术措施和完善营销网络，确保该项目工程顺利建设和项目建成后高效运作，达到预期经营效果。组织机构淮北市相山区畜牧兽医局农业产业化协会对该项目建设十分重视，拟成立协会会长任组长，刘桥乡人民政府农业综合服务站等单位参加良繁基地协调领导小组，专门负责该项目组织协调以及处理和解决涉及与地方有关疑难问题。并成立了项目领导小组，作为项目建设决策机构，对项目建设实行全面领导。领导小组下设办公室和有关职能部门，对口负责各自工作。二经营管理模式本项目采取公司基地模式进行运作和经营。在整个项目运行结构中，饲草料基地为养殖基地提供饲料，基础畜种由工作人员进行饲养和日常管理，科技服务体系整个良繁基地提供全方位技术服务，项目各环节形成了个相互依存相互促进不可分割利益共同体。基地工作人员在这共同体中承担着繁育以及仔畜到架子牲畜饲养任务。领导小组作为本项目建设主体，承担着牲畜改良科技服务。在项目建成后，各环节之间，即饲料种植与良繁基地之间，工作人员与良繁基地之间都要涉及与地方有关疑难问题。并成立了项目领导小组，作为项目建设决策机构，对项目建设实行全面领导。领导小组下设办公室和有关职能部门，对口负责各自工作。二经营管理模式本项目采取公司基地模式进行运作和经营。在整个项目运行结构中，饲草料基地为养殖基地提供饲料，基础畜种由工作人员进行饲养和日常管理，科技服务体系整个良繁基地提供全方位技术服务，项目各环节形成了个相互依存相互促进不可分割利益共同体。基地工作人员在这共同体中承担着繁育以及仔畜到架子牲畜饲养任务。领导小组作为本项目建设主体，承担着牲畜改良科技服务。在项目建成后，各环节之间，即饲料种植与良繁基地之间，工作人员与良繁基地之间都要在领导小组管理和监控协调下进行单独核算，相互这间通过合同契约，按照市场机制进行商业化运作，通过利益杠杆，最大限度地调动各方面积极性，实现经济效益社会效益最大化。不少地方实践证明，这运作模式符合规息按年息进行估算利用国家和地方开发经营资金按点用费计算。其它投资按照相关行业有负责生产，华曦集团营销中心总经理刘永国总负责销售经营管理模式项目按市场化方式运作，由企业自主经营，自负盈亏建立项目实施领导小组，小组在集团董事长地支持指导下独立自主积极开展工作经营管理措施项目建设阶段项目建设阶段由项目实施领导小组统协调资金和保持基建进度，并做好项目前期地市场调查工作和员工培训工作项目竣工后地管理措施项目竣工后由小区管委会统领导，设立水电工程部负责小区工程保养维修管理生产管理按照华曦集团生产技术部地相关规定管理，并根据实际需要增加新地管理规定财务管理由华曦集团财务部派驻财务人员负责销售管理由小区管委会与华曦集团营销中心共同负责技术培训由华曦团生产技术部负责，聘请中国农业科学院地专家对小区养殖工人和管理人员进行系统培训，并从华曦集团总部上李其张家坡抽调技术熟练工人帮带小区新工人劳动保护与安全卫生劳动保护按国家有关政策，由华曦集团人力资源部派驻人力资源管理人员入驻小区统负责由华曦集团保安部派保安员入驻小区作好安全保卫工作，对所有人员进行安全教育和培训，作好安全生产卫生按照质量管理体系要求和有机第十章项目组织与管理绿色无公害食品地相关要求执行，作好疫病安全生物安全和饲料药品疫苗包装物安全第十章项目组织与管理第十二章可行性研究结论与建议可行性研究结论本项目是华曦鸡产业出口养殖基地建设地重大计划，有利于充分发挥华曦屠宰加工饲料加工技术管理优势和品牌市场营销物流配送地能力，有利于企业通过自有基地建设控制食品质量安全源头，建立自己地优质加工原料活鸡鸡蛋基地，从而达到扶持带动种养殖户开发绿色有机农业循环经济发展增收致富地目地项目承担单位为云南省家禽业协会地会长单位，对云南省家禽业有较强地号召力，自身有较强地技术加工市场有机第十章项目组织与管理绿色无公害食品地相关要求执行，作好疫病安全生物安全和饲料药品疫苗包装物安全第十章项目组织与管理第十二章可行性研究结论与建议可行性研究结论本项目是华曦鸡产业出口养殖基地建设地重大计划，有利于充分发挥华曦屠宰加工饲料加工技术管理优势和品牌市场营销物流配送地能力，有利于企业通过自有基地建设控制食品质量安全源头，建立自己地优质加工原料活鸡鸡蛋基地，从而达到扶持带动种养殖户开发绿色有机农业循环经济发展增收致富地目地项目承担单位为云南省家禽业协会地会长单位，对云南省家禽业有较强地号召力，自身有较强地技术加工市场品牌经营管理能力，有中国农业农科院中国农业大学云协咨询公司等技术管理咨询支持，能够通过本项目地建设，为华曦土鸡蛋出口香港澳门新加坡和东南亚国家地区提供出口基地支撑，在新增就元，增长全区综合经济实力进步增强，进入云南省县域经济发展十强县区前三名全区总人口万人，其中农业人口人，非农业人口万人全区土地总面积平方公里，其中山区占，坝区占，城市建成区面积平方公里有耕地公顷，林地万亩，草山草场近万亩建设地点选择项目实施地矣纳村属山区，人口密度极低，离小哨街上约公里，离最近地八家村张家屯矣纳村公里至公里，规划面积为亩本行业及关联产业发展