优质服务能力以及增值服务为主布局直接面对客户新兴渠道对公众责任险等类大众化产品，也可在特定区域整合特色产品与专项服务投放市场，如适应省域内旅游意责险产品可扩大影响做大规模。努力实现行业集约优势形成竞争力突出风险管理产品开发贴身理赔服务等竞争优势，实现控制系统行业或集团大客户打造与风险管控密切联系技术能力，以技术服务优势替代价格竞争，以事后补偿为主向事前事中事后全过程风险管理发展，形成公司在些行业定制产品优势和参与风险管理能力，保险通过在这些行业探索与实践，逐步积累资源，形成在这些行业产品溢价优势。在形成行业竞争优势过程中，保险服务人员要技术化专家化，保险服务与参与目标对象风险管理服务融为体。主要关注行业交通旅游农业基建港口冶金矿山及化工企业。充分发挥总部资源集约优势，短期内在总部所在地形成区域与行业竞争能力积极科学多角度审视公司开业后两年内在云南省开展业务规定，不仅要看到短期内保费规模受区域限制无法迅速扩大，更要看到在此期间内，由于缩小管理半径，将有利于新公司研究确定发展战略培养干部队伍积累管理经验，为长远发展打下坚实基础。因此，要充分利用云南省内唯家保险总部优势，依靠决策反应快捷灵活和信息衰减损耗小有利条件，通过机制创新和专业优势取得突破，形成核心竞争力。保险总部优势还体现在全新信息系统建设为业务发展提供有效支持。公司要通过业财再体化建设，真正达到业务财务再保险数据高度共享，在体化平台下各个子系统通过有效而又明确规则进行交互，实现无缝连接确保了数据来源单性和统性，使得各子系统查询分析数据高度保持致，为管理层决策分析从各角度提供统而又真实指标。第三节公司发展指导思想和经营理念为加快实现财产保险股份有限公司成为具有自身特色专业化财产保险公司目标，充分发挥现代保险经济补偿资金融通和社会管理三项功能，促进保障和改善民生，早日实现公司发展战略目标，特确定以下发展指导思想和基本原则。指导思想坚持以投资者实现投资价值和公司实现经营价值发展目标，坚持聚焦发展战略，坚持精心耕耘云南抢先走出国门逐步服务全国发展思路，遵循保险行业内在规律，深刻理解行业及变化趋势，继承和创新相结合，挖掘行业价值提升赢利能力，为国内外客户提供各种风险保障和资产管理等综合性金融服务，将公司打造成为具有核心竞争力创新型财险公司。二经营理念精需要具有高度资产管控能力以适应急速变化市场环境和把握有利投资机会现行监管政策要求部分投资渠道需要通过委托投资管理方式进行日益复杂经济金融证券环境需要公司具有内外部结合资产管理综合风险控制能力并能借助外部投研能力公司向专业化资产管理方向发展需要积累工作经验和管理技术。在与前述特征和需求相适应基础上，公司资产管理建立组织结构应当是复合型，是公司内设部门与外部委托管理相结合二元化组织架构设计。即公司资产配置在公司内设部门完成，证券选择由内设部门完成部分外部委托管理完成部分。二元化组织架构具体模式见下图二元化组织架构有利于在公司节约成本同时，发挥公司资产管理人员优势，并充分利用外部资源初创成长期公司资产规模小，单位资产管理效益要求资产管理部门岗位设置及配备人员应当精简，严格成本控制公司资产管理部在西部新设保险公司中优势较为明显，西部整体具备保险资产管理实作经验专业人员非常稀缺，公司目前则基本具备有效管理公司保险资产能力由于公司资产管理人员集体积累，建立起了较为丰富信息来源，信息资讯平台完善有利于借用外部资源，包括对监管政策调整理解及时了解宏观经济政策调整内容资本市场机构参与者投资策略变动知晓上市公司重大信息披露及细节同行业投资业绩情况等等。公司资产管理部门内设资产管理部门外部委托专业公司资产配置风险资产证券选择无风险资产三资产配置策略年资产配置策略贯彻价值投资投资理念，采取稳健均衡资产配置策略。当期即配置定比重固定利率协议存款以保证投资组合获得稳定较高收益进行以金融债高信用级别企业债公司债等品种为主债券组合投资，保证公司投资资产流动性和较高收益性，久期应当在之间。从价值投资角度对权益类资产进行配置，加强资本市场研究分析，在操作策略上应做到灵活应变，配置比例不超过中国保监会相关监管要求，考虑公司厌恶型风险偏好拟不超过。在技术层面，权益类投资将采用分步建仓策略，在结构层面，优先配置新兴产业和资源消费类。充分利用保险资产管理公司投资产品渠道基础设施债权计划保险公司次级债务等品种，适当时机进行不动产自用投资，使投资品种多元化风险分散化，有效规避非系统性风险。资产配置策略投资品种大类资产配置区间要求拟配置平均比例拟配置平均期限年预期年平均收益率备注固定收益类银行存款年期现有基准三年期现有基准五年期现有基准政策性金融债中债到期收益率月日央行票据中债到期策略上应做到灵活应变，配置比例不超过中国保监会相关监管要求，考虑公司厌恶型风险偏好拟不超过。在技术层面，权益类投资将采用分步建仓策略，在结构层面，优先配置新兴产业和资源消费类。充分利用保险资产管理公司投资产品渠道基础设施债权计划保险公司次级债务等品种，适当时机进行不动产自用投资，使投资品种多元化风险分散化，有效规避非系统性风险。资产配置策略投资品种大类资产配置区间要求拟配置平均比例拟配置平均期限年预期年平均收益率备注固定收益类银行存款年期现有基准三年期现有基准五年期现有基准政策性金融债中债到期收益率月日央行票据中债到期收益率月日商业银行金融债中债到期收益率月日企业债中债到期收益率月日公司债可转债固定收益类小计权益类投资股票开放式基金封闭式基金权益类小计值链经营，打造价值链共赢机制十分必要。二建立承保质量管控有效承保体系实行集中与适度授权结合风险管理架构针对现阶段保险业存在产品结构不合理产品创新与市场需求不匹配内控风险突出等问题，致力于防风险调结构稳增长稳健发展，实现支持业务发展，加强承保质量管控，有效提升公司业务承保能力，为公司效益指标内控建设核心技能专业队伍建设等方面发挥作用。在严格执行风险控制有关政策尤其是费率政策前提下，将严格管理与适度灵活操作有机结合，实现以下两个目标第，在功能上首先完成承保风险绝对控制架构设计，在信息技术条件支撑满足及时监控及时风险预警前提下，建立适度向下授权机制。第二，建立总公司原则性承保指引进步精细化，地策动态监控，实时调整，建立责任追究制度。三建立有竞争力和实现价值营销体系营销体系建设目标是由被动买业务，到建立多层次营销体系主动实现销售，再到集约优势形成区域与高效率服务，形成区域集约优势准确定位目标客户提供准确产品开发量身定制产品组合和配套服务体系形成客户服务最佳区域集约优势以打造定服务半径内快速优质服务能力以及增值服务为主布局直接面对客户新兴渠道对公众责任险等类大众化产品，也可在特定区域整合特色产品与专项服务投放市场，如适应省域内旅游意责险产品可扩大影响做大规模。努力实现行业集约优势形成竞争力突出风险管理产品开发贴身理赔服务等竞争优势，实现控制系统行业或集团大客户打造与风险管控密切联系技术能力，以技术服务优势替代价格竞争，以事后补偿为主向事前事中事后全过程风险管理发展，形成公司在些行业定制产品优势和参与风险管理能力，保险通过在这些行业探索与实践，逐步积累资源，形成在这些行业产品溢价优势。在形成行业竞争优势过程中，保险服务人员要技术化专家化，保险服务与参与目标对象风险管理服务融为体。主要关注行业交通旅游农业基建港口冶金矿山及化工企业。充分发挥总部资源集约优势，短期内在总部所在地形成区域与行业竞争能力积极科学多角度审视公司开业后两年内在云南省开展业务规定，不仅要看到短期内保费规模受区域限制无法迅速扩大，更要看到在此期间内，由于缩小管理半径，将有利于新公司研究确定发展战略培养干部队伍积累管理经验，为长远发展打下坚实基础。因此，要充分利用云南省内唯家保险总部优势，依靠决策反应快捷灵活和信息衰减损耗小有利条件，通过机制创新和专业优势取得突破，形成核心竞争力。保险总部优势还体现在全新信息系统建设为业务发展提供有效支持。公司要通过业财再体化建设，真正达到业务财务再保险数据高度共享，在体化平台下各个子系统通过有效而又明确规则进行交互，实现无缝连接确保了数据来源单性和统性，使得各子系统查询分析数据高度保持致，为管理层决策分析从各角度提供统而又真实指标。第三节公司发展指导思想和经营理念为加快实现财产保险股份有限公司成为具有自身特色专业化财产保险公司目标，充分发挥现代保险经济补偿资金融通和社会管理三项功能，促进保障和改善民生，早日实现公司发展战略目标，特确定以下发展指导思想和基本原则。指导思想坚持以投资者实现投资价值和公司实现经营价值发展目标，坚持聚焦发展战略，坚持精心耕耘云南抢先走出国门逐步服务全国发展思路，遵循保险行业内在规律，深刻理解行业及变化趋势，继承和创新相结合，挖掘行业价值提升赢利能力，为国内外客户提供各种风险保障和资产管理等综合性金融服务，将公司打造成为具有核心竞争力创新型财险公司。二经营理念精简高效简洁是降低运营成本要求，高效是公司竞争力体现。公司将本着精简高效经营理念搭建管理体系业务体系保障体系，持续健康经营，实现公司价值增长。二专业精细建立基本专业支撑，将精细化操作体现于每个工作细节。三特色经营结合地区社会经济特点和公司自身内外部资源优势，做好特色经营，在旅游对外经贸社会保障医疗教育工程建设农业等行业和领域形成有专业支撑差异化竞争优势。四稳健发展稳健发展是公司打造百年老店目标重要保证，是持续健康经营和实现公司价值增长内涵。第二章公司发展目标第节公司发展目标近期目标专业化创新阶段年年近期目标确定为在特定解，认真分析年年宏观经济走向国家经济政策调整可能性以及资本市场走