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(投资计划)高档内外墙砖生产线项目建设方案(新增项目) (投资计划)高档内外墙砖生产线项目建设方案(新增项目)

格式:word 上传:2022-06-24 13:10:07

《(投资计划)高档内外墙砖生产线项目建设方案(新增项目)》修改意见稿

1、“.....目前甘肃省地区已有七八家生产陶瓷内外墙砖企业,但无条高档内墙砖生产线,属于空白项目之。此项目提出,正是为了充分利用本地资源优势,适应市场发展需求,抢抓市场机遇,抢占市场制高点,填补当地生产工艺之空白,为本地经济发展作出贡献。我国目前正在重点搞新农村建设战略,而小城镇及乡村新型住房改造与建设将是其重中之重,都是将建材工业作为了我省经济发展主要支柱产业之,这无疑为陶瓷墙地砖发展拓展了更大发展空问,根据国家政策战略,结合我省市场需求,我们可以推测,今后五至八年将是墙地砖发展又黄金高峰期。项目承办单位及承办负责人项目承办单位天祝中瓷陶瓷有限责任公司项目承办负责人黄金铎项目发展概况资源调查我们已完成该项目资源调查,在原材料交通能源及人力等方面都具有明显优势。市场调查己对全国性和地区性市场,特别是甘肃以及西北五省进行了充分调查同时......”

2、“.....市场发展前景看好,高档内墙砖形势喜人。环保与安全论证。己委托地方相关部门对该项目环境保护与劳动安全进行了论证。试验试制情况。内墙砖生产技术,我国在世界上属于领先地位,技术成熟。我们己完成了对该项目工艺技术和设备技术考证,对原材料进行了勘察和试验。投资规模本项目预计总投资亿元,其中固定资产投资万元,流动资金投资万元,施工期限为个月第三章市场分析与建设规模市场调查产品主要用途。内墙砖作为建材工业主要产品之,主要用于楼堂馆所和住宅区铺贴和装饰之用。与之相竞争主要是防水涂料,但其竞争优势远不及陶瓷内墙砖,陶瓷内墙砖无毒无公害,价格相对低廉另与之竞争玻璃花岗石和大理石也因造价高放射性元素含量高,而逐渐被高档内墙砖所替代。见表......”

3、“.....价格差距大小是受市场季节性影响,即淡旺季影响,这种变动幅度不大,般只在左右二是受品牌战略影响,这种差距比较大,最大相差倍左右。般情况下,出厂价在元之间,市场批发价在元之间,市场零售价在元之间。市场预测本地及西北五省市场需求分析长期以来,甘肃省市场百分之九十建筑陶瓷产品来自广东山东和四川夹江等建筑陶瓷产区。特别是高档内墙砖全部来自广东佛山四川夹江等地。目前,西北地区无家高档内墙砖。规格随着西部大开发国策深入实施和建设社会主义新农村国策不断展开,我省以及西北地区人民生活水平会有个大幅度提高。随之,我省对建陶产品特别是高档建陶产品需求,会有个突飞猛进需求变化。国内市场需求预测近几年来,随着我国经济持续发展,人民生活水平不断提高,居住消费己成为我国城乡人民主导消费之。所以,建材市场直很兴旺......”

4、“.....表陶瓷墙地砖和高档内墙砖需求预测陶瓷墙地砖万年高档内墙砖万年全国全省本地产品进出口由于我国是世界第大陶瓷墙地砖生产国,进口产品不多,主要是意大利西班牙等国生产高档仿古砖和卫生洁具等。但我国陶瓷墙地砖,尤其是高档内墙砖出口量却相当大,主要出口到东南亚非洲等国。预计近两年高档内墙砖出口量会突破年出口量亿。价格预测近两年,由于陶瓷墙地砖受以下诸因素影响产品质量不断得到提高市场需量大于供给量运输成本增加④国家产业政策影响出口量增加等。陶瓷墙地砖价格呈上扬趋势,预计今明两年,其价格会增涨。市场销售企业将恨据市场情况,制定合适销售战略,争取扩大市场份额,稳定销售价格,提高产品竞争能力。在具体销售战略实施上,我们选择区域优势主要陶瓷批发市场,确定长期性守信用区域代理商代理销售制,并通过给代理商让利来促销,确保企业销售市场和价格稳定性......”

5、“.....表产品等级等级比例年销售量万出厂价万年销售收入万优级品级品合格品合计第四章建厂条件与厂址选择资源优势墙地砖生产有无优势,首先要看它有无原料优势。作为内外墙砖主要原料,粘土瓷土用量达以上。化工料等其他辅助原料外购。随着甘肃境内高速公路网连通及进入宁夏陕西新疆等高速公路开通,交通将十分便利,特别是通往兰州周边城市及邻省主要陶瓷大市场交通优势显而易见,足以同广东佛山山东淄博福建晋江四川夹江江西高安等主要建陶产区企业在这些主要陶瓷大市场去竞争去比拼。在电力上,甘肃本省具有得天独厚条件,天祝工业园区更是如此,不仅能得到充足保证,而且在价格上优于东南沿海各省市。甘肃及周边区域煤炭资源丰富,价格便宜,煤价格是广东二分之。建设地区选择现在天祝中瓷陶瓷厂占地情况如下地势平坦,南西北有园区公路,比较适合建陶厂工艺布局要求和办厂条件。新建中瓷厂需占地约余亩......”

6、“.....位于天祝工业园区内,距县中心火车站约千米,国道从园区边上经过地形地势。基本上为平坦旱地,区域内无任何建筑物及附着物。工程地质。场地全部为硬基地,地势平坦,挖填方量不多,十分利于工程建设,是比较理想建厂地。风暴。风暴烈度级设防。新建厂自然条件等同即可。基础设施新建厂等同条件即可供电电源情况。园区边上有二回路进线电源,容量由天祝县电力公司负责,保证电力充足供应。供水水源情况。厂区边上有自来水通过,保证生产及消防充足用水。运输。厂址距铁路较近,距铁路火车站只有千米左右,连通国道省道及省内高速公路由厂址附近通道和规定操作间距。车间内所有产生潮湿地方均设置局部风机,根据工艺要求抽送湿汽。各车间及烟和劳动定员企业组织企业组织形式企业实行董事长领导下总经理负责制,生产组织管理采用两级管理公司和科室部门车间。全公司共设个部室和个生产车间,生产车间实行厂长责任制......”

7、“.....图企业生产组织结构图董事长总经理厂长生产技术部长财务部办公室供应部销售部原料车间成型车间成品车间成品加工车间检查包装车间机电维修车间企业工作制度根据工艺特点和生产需要,生产车间采用连续工作制,全年按三班制两运转制连续工作个工作日,余下至两个月进行每年例行设备检修和维护保养,管理人员实行常白班制。劳动定员生产人员按三班两运转确定,管理人员和服务人员原则上按企业人员左右配置,具体定员如下全公司劳动定员总数为人,其中生产工人人,占,详见企业劳动定员表。表企业劳动定员表序号部门生产工人管理人员服务人员合计原料车间成型车间成品车间成品加工车间检验包装车间机电维修车间办公室财务室生产技术部供应部销售部总计劳动工资及福利预测生产工人工资万元人年人万元年生产工人福利费万元年万元年管理,服务人员工资万元人年人万元年④管理......”

8、“.....普通员工以上均在本地招用,重要岗位员工招用部分本地熟练工,通过岗位传,帮,带进行岗位培训,另外企业将组织部分员工到就近同类建陶企业进行岗位现场培训。在正常生产过程中,企业将定期组织岗位员进行操作规程和技能培训,对新上岗员工坚持先培训后上岗。第十章项目实施进度安排项目实施各阶段项目实施管理机构组长黄金铎副组长程日升组员黄天来资金筹集安排期项目资金落实包括总投资费用固定资产和流动资金估算基本符合要求,来源充分保证。自有资金亿元已到位自筹资金万元进厂前到位设计和订货可行性研究报告年月勘察设计年月中旬完成初步设计和施工图设计年月前④设备订货年月前完成施工准备设计旦批准后,即可着手进行施工准备,其准备内容包括选定施工单位并签订施工合同提供施工资料和进场条件。施工和生产准备施工和生产准备可以交叉进行以便缩短工期和提高效率......”

9、“.....交付使用,整个工作安排在年月试生产期内完成。土建工程建设验收可安排在试生产完成后进行,其主要工作包括组织设计,施工单位进行初步验收,审核竣工验收报告和预算和决算方案,系统整里技术资料,交接竣工图等。项目实施费用安排项目实施费用按合同和约定进行安排,生产筹备资金按年月投产进行准备,其主要内容包括建设单位管理费用设备分期支付费用土建工程分期支付费用生产员工培训费用办公,生活家平面布置见附图厂内外运输方案厂内原材料成品转运以叉车和人力车为主。厂外原材料成品运输以汽车运输为主,以火车运输为辅。原材料运费由供应商承担,成品运输费由销售商承担。生产废弃物再循环利用,生活废弃物量不大,实行集中堆放,定期转运,以小型汽车运输,如农用车为主。仓储方案主要原材料坯用原料露天堆放,储存期天左右。主要辅助原材料......”

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