未项目占各类市场果蔬流通总量计算，则拟建项目蔬菜水果年流通量约万吨，年交易额约亿元。市场营销市蔬菜果品批发交易中心升级改造项目实施后，按照现代企业制度进行全面管理，以促进农业产业结构调整和农民增收为宗旨，以为经营户提供优质服务为手段，把满足顾客要求摆在首位，从产品价格促销地点四方面进行营销策划。市场定位本批发市场产品可以分为两种是供入场经营者从事购销经营活动场地，即门面和摊位二是经营管理机构所提供供求信息电子结算等服务。因此，市场建设经营管理机构应做到在市场总体布局和单体门面摊位设计建设上，针对批发经营特点，从货物进出仓储，到门面摊位大小档次高低以及生活方便等，全面考虑经营者即市场顾客需求，做到分区明确，功能齐全，设施配套，尤其在市场内部人流物流车流组织设计上要重点解决目前大市场普遍存在人车货混杂拥挤现象，以保证人车货迅速集散，适应批发交易要求。在市场服务管理方面，应切从满足经营者需要出发，制订完善经营管理制度，建立完善服务管理机构，配备必要设备设施，如果蔬信息采集发布系统网上发布与供求系统农产品客户信息系统农药残留检验检测系统，为经营者提供完善迅速准确后勤保障，解决他们后顾之忧。价格构成产品价格包括市场门面摊位价格物业出租价格及提供各项服务价格。市场门面摊位定价首先必须充分掌握目前顾客支付意愿及其承受能力，在此前提下，根据本地区同类市场价格水平自身地理位臵投资成本及经营水平等因素确定本市场营业面积合理价位，并制定积极稳妥促销策略，吸引经营者入场，市场所提供各项服务价格则应本着方便迅速准确实惠原则，制定合理可行收费方案，以减轻经营者负担。促销方式促销战略具体到本项目是要制定周密可行招商策略，即在搞好市场规划设计建设基础上，以齐全功能设施完善配套服务周密细致政策灵活优惠等综合优势吸引客商，真正做到规划高起点，建设高质量，管理高水平，市场高效益。制定优惠政策并具体落实，以赢得广大客商信赖。目标市场营销策略所说地点般是指项目产品市场定向和市场覆盖面。因此，本项目应根据市场建设进度和前述拟定市场辐射范围规划，将市场招商和辐射范围逐渐由市其他县州外周边县市湘鄂渝黔四省市交界区，特别是秀山松桃麻阳来凤四县全省中西部地区乃至全国，逐步推进，扩大影响，最终成为立足市和自治州，辐射四省市边区区，面向中西部地区大型专业性果蔬批发市场。第三章项目建设内容及规模功能定位本报告根据市场现状自治州及周边县市果蔬供应现状，市场未来发展趋势及果蔬供应趋势分析，认为市蔬菜果品批发交易中心应以水果蔬菜批发为主，以蔬情况，总结本项目社会风险主要有本项目有定拆迁工程，如果拆迁补偿处理不当，有引发社会矛盾可能。项目建设及营运过程中将会对周边生态环境造成定影响。项目有定投资规模，在全球经济衰退消费萎靡情况下，项目运营存在潜在财务风险。防范措施与需拆迁商户妥善研究补偿等有关问题，出现问题时积极协调解决，化解各种社会风险，为企业正常营运创造良好环境和条件同时企业应建立各种应急预案，积极应对各种突发事件，使各种非正常损失减低到最小或可以接受程度。群众利益无小事，当发生企业损害周边群众利益现象时，企业相关负责人要理性分析问题，不要盲目推脱责任，正确认识问题严重性，积极采取有效措施将损失减低到最小，将影响控制到最小范围。要加强投资管理工程质量和进度管理，并采取有效措施，进行科学财务运作，有效规避财务风险。加强项目在建设和运营过程中环境保护管理，最大限度降低项目对周边环境影响。第十四章研究结论和建议研究结论市蔬菜果品批发交易中心升级改造项目能有效改善市场基础设施，强化和完善市场功能，使之能充分发挥果蔬批发市场集散平台作用，同时升级改造将建设电子信息平台，及时发布果蔬价格及供求信息使果蔬生产与市场销售对称连接起来，加快地方农业产业结构调整，提高本地农产品竞争力，增加农民收入，促进农民群众脱贫致富项目建设能促进市及整个湘西州各县乃至周边地区果蔬流通，同时可拓宽就业渠道，有效保证人民消费安全，促进项目区社会经济可持续健康快速发展。本项目建设符合国家产业政策和投资方向，得到当地政府大力支持，建设条件具备，实施方案可行，市场前景广阔，经济效益良好，社会效益明显，因而项目建设是必要也是可行。建议建议项目单位加强项目前期建设工作，与需拆迁商户妥善商谈拆迁补偿方案，防范因拆迁处理不当引发社会矛盾，阻碍项目顺利实施。建议加强与政府有关部门联系衔接，确保建设资金及时到位，以利项目早日实施，早日见效益。建议建设单位充实市场管理人才，保证项目实施后能高效运营，发挥最大效益。建议加强市场宣传，扩宽市场果蔬覆盖面和辐射范围，增强市场影响力。资产负债表单位万元序号项目年份资产流动资产总额流动资产累计盈余资金在建工程固定资产固定资产原值累计折旧固定资产净值其他资产净值负债及所有者权益合计负债小计所有者权益甲方投资乙方投资累计盈余公积金累计未分配利润所有者权益小计清偿能力分析资产负债率流动比率资金来源与运用表单位万元序号项目年份资金来源利润总额折旧费摊销费长期借款短期借款自有资金投资回收流动资金回收固定资产余值资金运用建设投资建设期利息流动资金增加额所得税偿还借款本金甲方股利盈余目实施后能高效运营，发挥最大效益。建议加强市场宣传，扩宽市场果蔬覆盖面和辐射范围，增强市场影响力。资产负债表单位万元序号项目年份资产流动资产总额流动资产累计盈余资金在建工程固定资产固定资产原值累计折旧固定资产净值其他资产净值负债及所有者权益合计负债小计所有者权益甲方投资乙方投资累计盈余公积金累计未分配利润所有者权益小计清偿能力分析资产负债率流动比率资金来源与运用表单位万元序号项目年份资金来源利润总额折旧费摊销费长期借款短期借款自有资金投资回收流动资金回收固定资产余值资金运用建设投资建设期利息流动资金增加额所得税偿还借款本金甲方股利盈余资金累计盈余资金损益及利润分配表单位万元序号项目年份合计销售收入销售税金及附加总成本费用利润总额弥补以前年度亏损应税利润所得税净利润法定盈余公积金公益金扣除基金后利润可分配利润甲方股利分配本项目风险相对较小。敏感性分析本报告未对项目做专项敏感测算分析，主要因本项目主要以自有资金投入，仅流动资金万元为借款，仅占总投资因此，风险变化对偿债敏感度不大。项目本身赢利性较好，现金流较为充足。从敏感性分析结果可以看出，该项目必须保证物流经营能力实现，保证物流配送业务收入，再带动其他服务项目，提高项目综合经济效益。五抗风险能力面临主要问题经济总量小地区竞争较为激烈货物是物流先决条件，而货物量大小又依赖于定制造业基础和消费市场。目前乌鲁木齐市场物流业务散乱，小型物流企业发展较多，中小型物流公司如雨后春笋，必须加大企业宣传和影响力，对乌鲁木齐南郊物流市场进行整合。抗风险能力虽然项目建设要面临以上些问题，但危与机是共存，本项目将建成醴陵乌市南郊最大型现代物流货运配送中心，这样与其他中小型物流公司货运站相比，其所独具规模化专业化集约化优势，和超前业务优势齐全综合功能优势得天独厚选址和交通便利优势等十分突出。乌鲁木齐物流运输中心在新疆物流市场竞争中必将拥有广阔市场空间和良好发展前景。因此，本项目具有较强抗风险能力。第十章研究结论和建议研究结论技术经济指标显示，该项目具有高出行业基本收益率内部收益率。项目建成后，预计运营后年均实现营业收入万元，实现利润总额万元，总投资收益率，目建设要面临以上些问题，但危与机是共存，本项目将建成醴陵乌市南郊最大型现代物流货运配送中心，这样与其他中小型物流公司货运站相比，其所独具规模化专业化集约化优势，和超前业务优势齐全综合功能优势得天独厚选址和交通便利优势等十分突出。乌鲁木齐物流运输中心在新疆物流市场竞争中必将拥有广阔市场空间和良好发展前景。因此，本项目具有较强抗风险能力。第十章研究结论和建议研究结论技术经济指标显示，该项目具有高出行业基本收益率内部收益率。项目建成后，预计运营后年均实现营业收入万元，实现利润总额万元，总投资收益率，税后财务内部收益率。项目运营后，可吸纳安置近人就业。本项目建设对优化乌鲁木齐市物流资源配置，实现交通运输和商贸流通现代化，促进全市经济建设和物流业发展具有重大促进作用。该项目利推动国际物流产业发展新疆我国是毗邻国家最多省区，而且与新疆毗邻中亚国家大多属于发展中国家，市场需求旺盛。乌鲁木齐必将成为面向中亚能源输入输出调配中心加工中心和交易中心乌鲁木齐机场也将成为空转空空转地国际性综合物流中心和航空快递物流中心，可方便快捷地实现航空货物进出口和转口。因此乌鲁木齐物流中心建设，有利于我区加强建设国际物流步伐。并且通过带动整体物流园区产业发展，充分利用物流信息平台仓储便利运输安全便捷等功能条件可全面向中亚外贸物流服务市场进军。符合新疆鼓励发展物流业政策自治区相关物流主管部门，拟定统标准统规章制度，通过统协调和合理调度，可以有效地改善物流资源分散状况，推进物流管理标准化建立，为物流信息化建设做好前期工作建立物流管理监管部门，有效地提高物流业进入和退出门槛，控制物流事故发生。政府在资金信贷方面大力支持物流企业发展未项目占各类市场果蔬流通总量计算，则拟建项目蔬菜水果年流通量约万吨，年交易额约亿元。市场营销市蔬菜果品批发交易中心升级改造项目实施后，按照现代企业制度进行全面管理，以促进农业产业结构调整和农民增收为宗旨，以为经营户提供优质服务为手段，把满足顾客要求摆在首位，从产品价格促销地点四方面进行营销策划。市场定位本批发市场产品可以分为两种是供入场经营者从事购销经营活动场地，即门面和摊位二是经营管理机构所提供供求信息电子结算等服务。因此，市场建设经营管理机构应做到在市场总体布局和单体门面摊位设计建设上，针对批发经营特点，从货物进出仓储，到门面摊位大小档次高低以及生活方便等，全面考虑经营者即市场顾客需求，做到分区明确，功能齐全，设施配套，尤其在市场内部人流物流车流组织设计上要重点解决目前大市场普遍存在人车货混杂拥挤现象，以保证人车货迅速集散，适应批发交易要求。在市场服务管理方面，应切从满足经营者需要出发，制订完善经营管理制度，建立完善服务管理机构，配备必要设备设施，如果蔬信息采集发布系统网上发布与供求系统农产品客户信息系统农药残留检验检测系统，为经营者提供完善迅速准确后勤保障，解决他们后顾之忧。价格构成产品价格包括市场门面摊位价格物业出租价格及提供各项服务价格。市场门面摊位定价首先必须充分掌握目前顾客支付意愿及其承受能力，在此前提下，根据本地区同类市场价格水平自身地理位臵投资成本及经营水平等因素确定本市场营业面积合理价位，并制定积极稳妥促销策略，吸引经营者入场，市场所提供各项服务价格则应本着方便迅速准确实惠原则，制定合理可行收费方案，以减轻经营者负担。促销方式促销战略具体到本项目是要制定周密可行招商策略，即在搞好市场规划设计建设基础上，以齐全功能设施完善配套服务周密细致政策灵活优惠等综合优势吸引客商，真正做到规划高起点，建设高质量，管理高水平，市场高效益。制定优惠政策并具体落实，以赢得广大客商信赖。目标市场营销策略所说地点般是指项目产品市场定向和市场覆盖面。因此，本项目应根据市场建设进度和前述拟定市场辐射范围规划，将市场招商和辐射范围逐渐由市其他县州外周边县市湘鄂渝黔四省市交界区，特别是秀山松桃麻阳来凤四县全省中西部地区乃至全国，逐步推进，扩大影响，最终成为立足市和自治州，辐射四省市边区区，面向中西部地区大型专业性果蔬批发市场。第三章项目建设内容及规模功能定位本报告根据市场现状自治州及周边县市果蔬供应现状，市场未来发展趋势及果蔬供应趋势分析，认为市蔬菜果品批发交易中心应以水果蔬菜批发为主，以蔬情况，总结本项目社会风险主要有本项目有定拆迁工程，如果拆迁补偿处理不当，有引发社会矛盾可能。项目建设及营运过程中将会对周边生态环境造成定影响。项目有定投资规模，在全球经济衰退消费萎靡情况下，项目运营存在潜在财务风险。防范措施与需拆迁商户妥善研究补偿等有关问题，出现问题时积极协调解决，化解各种社会风险，为企业正常营运创造良好环境和条件同时企业应建立各种应急预案，积极应对各种突发事件