人就餐农庄设有停车场会议室多功能厅竹筏等。还可以篝火露营登山垂钓烧烤，参加采茶挖笋种菜饲养等农事活动。农庄内设个就餐大厅个大棚餐厅，可同时接待人就餐。吃农家菜以农庄配套菜场种植无污染四季蔬菜瓜果和养殖畜禽。如土鸡煲野笋山间蔬菜野味山鱼等我们农庄内会开辟出小块菜地，让游客自己种些水果蔬菜，我们帮他们进行养护，他们可以下次来时候进行浇灌，在水果蔬菜成熟时，游客可以自己过来采摘，可以在我们农庄烹饪也可以自己带回去。而不愿意种植顾客也可以在我们农庄内选择喜欢蔬菜或动物带回去馈赠亲友。项目成熟度优势佈政农场自年开始，就启动了生态农庄规划，前期周边绿化已完成，种植了大量竹柳杨，配套道路建设园林培植果园菜地种植养殖场都已建好。现在只需建设农庄主体建筑即可正式营业可扩展优势生态农庄所在地佈政农场，周边土地面积广且均为农场所有，在农场统规划下，整个大生态环境得以良好保持。而且在以后扩展经营中不受地域限制，具有了做大做强先决条件，没有其它纠纷。劣势分析管理经验作为新开业首家立体型生态农庄，管理经验不丰富，也没有可借鉴模式，还需要在实践中探索，不断调整，提高管理水平价格机制由于般家庭式农家乐中老板即员工，经营成本低，所以价格上也比较低廉但生态农庄采取是公司化运作，经营成本会高许多，价格竞争上有弱势。机会分析政府政策中央对三农问题重视，贵州省政府遵义市政府对生态观光农业发展大力支持，并将在十二五期间明确具体扶持政策培育批乡村旅游扶贫龙头企业行业优势在农业领域，生态休闲观光农业是利润最高。具有市场大低风险收入稳定投资回报率高优点作为绿色行业，市场成熟期长，可持续经营时间长生态休闲观光农业又称朝阳产业，所以风险公司外地企业对生态农庄投资兴趣浓厚，这对给我们在融资方面带来了很大便利市场空白遵义市郊目前多为家庭式农家乐，主要提供就是吃饭钓鱼打麻将，环境服务经营规模都受到限制而生态农庄以整合农林牧渔资源，提供幽雅环境良好服务方式出现，刚好弥补了这空白，抢占了市场先机。威胁分析随着些大型农家乐崛起，将冲击现有经营格局。大型农家乐在环境服务方面都将超越现有家庭式农家乐，与生态农庄共同形成竞争格局，势必会带走部分客源。生态农庄经营成功后，会有部分人模仿农庄经营方式，这有可能造成市场鱼龙混杂，而且影响生态农庄口碑。四总体进度安排与发展策略项目总体安排本次创业项目我们结合自身优势，选择在汇川区泗渡镇佈政农场实行该创业项目，并取名叫佈政生态农庄。佈政生态农庄囊括了所有休闲娱乐必备条件，加上新颖构思，结合当地实际，展示最朴实农家风貌。整个项目建设分为业毕业，初级农艺师，从事农业生产技术工作余年。李劲松贵州财经学院会计专业毕业，在佈政农场从事财务管理工作年。李春来遵义旅游学校酒店管理专业毕业，从事酒店行业年陈静四川大学经济管理专业毕业，助理会计师，曾在星期九生态农庄工作，现在佈政农场从事办公室管理工作。工作团队人员主要是佈政农场技术工人，分别在水电建筑餐饮种植养殖岗位，有多年工作经验。创业发起人陈静，性格开朗，能吃苦耐劳，具有创新意识。对工作认真负责，有较强组织能力与团队精神。希望通过佈政农场这个平台，资源整合，使国有农垦企业焕发新生机。让农垦企业不断走向网络化专业化多元化，更期冀能将佈政生态农庄经营成集农业生产观光购物娱乐教学休闲度假为体旅游基地，打造新时代桃花源。六资金运作与财务预测项目资金来源与运营计划资金来源根据国家对农业扶持情况，多渠道筹措资金，要充分利用财政补助银行贷款集体投资个人投资及多种融资渠道解决。如以农场职工为例，如每个职工出资万元，则可筹集资金万元，充分体现了集体优势比如大棚餐厅则可争取财政补贴而农场内资产也为争取银行贷款取得了保障。运营计划生态农庄采取与佈政农场共同建设方式，其中资源部分由佈政农场提供，资源折价计入农庄投资中，在以后收益中佈政农场按比例分成。项目计划总投资万元，其中万元用于固定设施建设及购买设备，万元为流动资金。通过个月试运营后，开始盈利。预计年时间收回投资成本。二投资收益与风险分析投资收益本项目预期年平均净收入为万元，年内收回建设成本，平均年回报率为农业观光业作为个长期性绿色项目，市场成熟期较长，长期经营投资回报非常可观，以经营年为例，投资回报可达到。风险分析在市场竞争下，任何企业都不能避免。经营该项目将可能遇到资源枯竭来自同行业竞争资金链断裂及技术保障跟不上这几个方面风险。三三年内财务预测报表单位万元名称数量价格万元使用年限基础设施建设年交通工具辆年办公设备套年大棚餐厅个年农俗园个年生产设备年流动资金合计附表投资预测表第年第二年第三年年接待人数万次人均各项消费元年总营业收入主营业务成本主营业务税金及附加主营业务利润营业费用管理费用营业外收入利润总额所得税净利润累计收回投资万元附表三年收益预测七风险应对资源风险此处资源，特指农业自然资源。在遵义板山及许多地方已出现这种情况，当农庄正式投入经营并取得较好收益后，附近农民就会在争相效仿，过度经营，对自然资源造成破坏或者恶意控制自然资源，限制了农庄扩大经营。对策由于生态农庄为佈政农场下属企业，且农庄周边自然资源均为佈政农场所有，将能保证自然资源在农场安排下合理利用，所以不存在此风险。二竞争风险目前遵义农家乐数量相对较多，随着经济发展设备年流动资金合计附表投资预测表第年第二年第三年年接待人数万次人均各项消费元年总营业收入主营业务成本主营业务税金及附加主营业务利润营业费用管理费用营业外收入利润总额所得税净利润累计收回投资万元附表三年收益预测七风险应对资源风险此处资源，特指农业自然资源。在遵义板山及许多地方已出现这种情况，当农庄正式投入经营并取得较好收益后，附近农民就会在争相效仿，过度经营，对自然资源造成破坏或者恶意控制自然资源，限制了农庄扩大经营。对策由于生态农庄为佈政农场下属企业，且农庄周边自然资源均为佈政农场所有，将能保证自然资源在农场安排下合理利用，所以不存在此风险。二竞争风险目前遵义农家乐数量相对较多，随着经济发展，大型农家乐将会逐渐增多，将出现经营方式类似模仿者，市场竞争十分激烈。对策树立佈政生态农庄良好形象，做好服务，做好自己特色，实现差别经营，做到人无我有人有我优人优我新人新我奇，做行业领头羊。三资建筑方案宣传口号，提升农庄在人群众知晓率，增加曝光率大众媒体在遵义电视台公交车车身公交车站牌发行媒体广告，进步深入人心宣传，打响知名度网络建立遵义市佈政生态农庄网站，以绿色安全生态为品牌形象，借助网络平台覆盖面广宣传费用低优势，大力宣传拓展旅游团队与旅行社合作组团，让生态农庄成为旅行社短线旅游景点与社会团体合作，开展有宣传意义社团活动公共关系佈政农场是国有企业，而生态农庄将作为农场下属企业进行经营，要利用这个优势，在遵义政府企事业单位间进行人员贵广，主要接待会议培训休养团体顾客。四项目获利方式生态农庄获利分直接收入和间接收入。直接收入主要来源于餐厅和住宿两方面。农庄原材料供应来自农场内，成本较低，没有中间经营环节，省了不少费用，所以大部分利润来自餐厅。按每月接待人次，人均消费元计，年营业收入可达万元，预期年均纯利润为万元。而随着经营时间持续挖笋种菜饲养等农事活动。农庄内设个就餐大厅个大棚餐厅，可同时接待人就餐。吃农家菜以农庄配套菜场种植无污染四季蔬菜瓜果和养殖畜禽。如土鸡煲野笋山间蔬菜野味山鱼等我们农庄内会开辟出小块菜地，让游客自己种些水果蔬菜，我们帮他们进行养护，他们可以下次来时候进行浇灌，在水果蔬菜成熟时，游客可以自己过来采摘，可以在我们农庄烹饪也可以自己带回去。而不愿意种植顾客也可以在我们农庄内选择喜欢蔬菜或动物带回去馈赠亲友。项目成熟度优势佈政农场自年开始，就启动了生态农庄规划，前期周边绿化已完成，种植了大量竹柳杨，配套道路建设园林培植果园菜地种植养殖场都已建好。现在只需建设农庄主体建筑即可正式营业可扩展优势生态农庄所在地佈政农场，周边土地面积广且均为农场所有，在农场统规划下，整个大生态环境得以良好保持。而且在以后扩展经营中不受地域限制，具有了做大做强先决条件，没有其它纠纷。劣势分析管理经验作为新开业首家立体型生态农庄，管理经验不丰富，也没有可借鉴模式，还需要在实践中探索，不断调整，提高管理水平价格机制由于般家庭式农家乐中老板即员工，经营成本低，所以价格上也比较低廉但生态农庄采取是公司化运作，经营成本会高许多，价格竞争上有弱势。机会分析政府政策中央对三农问题重视，贵州省政府遵义市政府对生态观光农业发展大力支持，并将在十二五期间明确具体扶持政策培育批乡村旅游扶贫龙头企业行业优势在农业领域，生态休闲观光农业是利润最高。具有市场大低风险收入稳定投资回报率高优点作为绿色行业，市场成熟期长，可持续经营时间长生态休闲观光农业又称朝阳产业，所以风险公司外地企业对生态农庄投资兴趣浓厚，这对给我们在融资方面带来了很大便利市场空白遵义市郊目前多为家庭式农家乐，主要提供就是吃饭钓鱼打麻将，环境服务经营规模都受到限制而生态农庄以整合农林牧渔资源，提供幽雅环境良好服务方式出现，刚好弥补了这空白，抢占了市场先机。威胁分析随着些大型农家乐崛起，将冲击现有经营格局。大型农家乐在环境服务方面都将超越现有家庭式农家乐，与生态农庄共同形成竞争格局，势必会带走部分客源。生态农庄经营成功后，会有部分人模仿农庄经营方式，这有可能造成市场鱼龙混杂，而且影响生态农庄口碑。四总体进度安排与发展策略项目总体安排本次创业项目我们结合自身优势，选择在汇川区泗渡镇佈政农场实行该创业项目，并取名叫佈政生态农庄。佈政生态农庄