范围 根据编制依据，对项目进行产品选型市场需求预测确定建设规模 工艺方案确定物料供应和生产协作关系对环境保护劳动安全卫生消 防节能等进行论证按现行财会制度对项目进较，公司将新厂区选址定于市，与此同时市政 府为高新技术人才引进及职工生活提供配套住房等优惠政策，市政府的 大力支持加快了项目建设实施的步伐。 可行性研究的范围及主区在年产销将超过万辆，年产销将达到万辆。因 此为了满足公司整车市场发展的需要以及实现企业规模经济效益，必须开辟 新的零部件生产基地，本项目专门承担货厢和车架的配套生产任务。经过实 地考场和充分比市场需求不断扩大，企业产品不断丰富的客观要求。 随着公司发展战略的不断调整以及管理体系的梳理整合，产品和市场不 断开发，公司在卡车及乘用车市场占有率的不断增加。根据集团战略目标， 预计厂丰富越野车乘用车商用车系列产品线，并将在年实现产销量万 辆的目标，进入自主品牌汽车生产企业第阵营。本项目的实施正是实现公 司品牌发展战略，推动自主品牌做大做强的重要步骤。 本项目的实施计数据显示，年，我国汽车工业增加值占 的比重已经达到，如果加上其对上下游行业的带动，汽车产业对 国民经济的拉动作用将超过我国汽车工业从业人数约万人，汽车 相关产业从业人数超过万人，占到全国城镇就业的。 但是，应当看到我国汽车工业尤其是乘用车产业快速发展的主要途径还 是依靠合资合作与技术引进为主。将国外汽车公司的成熟技术管理和品牌 直接植入到中国汽车企业，虽然在短期内企业效益和整体实力获得了快速的 提升，但是，从长远看，导致国内主要汽车集团研发投入不足，仅仅依靠模 仿创新合作开发或委托开发等模式进行新产品新技术的研发，严重抑制 了企业自主创新能力的培育和成长，形成了国内企业国际化竞争实力不强产品相对滞后技术水平不高产业自主创新和自主品牌发展体系不健全 国际市场开发力度不够等诸多结构性问题。 针对当前我国汽车工业发展现状和存在诸多问题，年初，国家颁布 了汽车产业调整和振兴规划，明确提出要加快产业结构调整，推动产业 结构升级，发展自主品牌，培育和提升自主创新能力。年国家起草的十 二五汽车产业布局和结构调整规划中又进步明确提出了形成具有国 际竞争力的企业集团培育创新能力掌握核心技术发展自主品牌支 持企业实施走出去战略，扩大国际市场是我国汽车产业由大变强 等发展任务和目标，同时，也进步明确了我国汽车产业的未来发展方向。 十二五是我国实现从汽车制造大国向汽车强国转变的关键阶段，而 如何形成具有较强国际竞争力的企业集团尽快掌握关键核心技术研发培 育强大的自主创新能力和完善的创新体系提升行业整体技术水平形成 批具有自主知识产权的国际知名品牌产品推动企业积极实施走出去战 略开拓国际市场，则是我国向汽车工业由开放成长到自主内生发展由汽车 制造大国向汽车强国转变的关键因素。 企业背景 制造厂有限公司是集团有限公司下属企业之。前身是汽 车制造厂，创建于年。是国家继第汽车制造厂后兴建的第二家大 型汽车生产企业。生产了的第辆汽车井冈山牌小轿车，朱德委员长 亲自为企业题写了厂名，年代开发生产了我国的第代军用轻型越野指挥 车牌。年，重组改制为制造厂有限公司，为国有控股 公司，注册资本万元。年与摩托车制造厂合并组建摩托 车联合制造公司简称摩年与装配厂重组，按现代 企业制度创建制造厂有限公司简称有限公司，。公司现有和三个厂区，占地面积万平方米，建筑面积万 平方米，拥有冲压装焊涂装总装四大生产工艺，年生产整车能力万 辆，现有供应商余家，经销商余家。公司拥有完整的销售和售后服 务体系，分布在中国大陆所有省市自治区。 制造厂有限公司作为个迅速成长并在汽车领域占有定优势的企 业，面对中国汽车市场的蓬勃发展，日趋多样化的中国消费者，公司清楚的 知道，必须通过跟踪世界先进汽车生产技术，加快产品结构调整，合理扩充 生产能力，不断降低生产成本，才能适应市场需求。在商用车领域，通