骨干企业。 企业综合素质好 公司领导树立了尊重知识尊重人才的思想，组成了以董事长为 核心的高层次高素质的标准化全面质量管理均验收合格。通过了国际 质量体系认证。近年来，又将信息化技术应用到企业管理中，促使企 业上台阶上等级，使企业逐步进入现代化管理行列。从年以 来，已多次获得市区级管理水平高 公司建立了以董事长领导下的总经理负责制为特征的现代企业 制度。制度完善执行到位责权清晰奖惩有力。企业贯严于管 理，形成良好风气，在行业中堪称模范。公司重视基础管理，三级计量试验生产 以上高附加值产品，而成为全球生产割草车雪橇车大排量全地形 车高速摩托艇整车的出口加工重点企业。 二项目建设的必要性 环松公司在同类型企业中的优势 企业多种产品的生产专利， 生产的产品全部出口国外，同类型的产品是国内唯的重庆环松工 业集团有限公司在自身强大的生产能力保障下，依靠旗下市级技 术中心实验室以及近年来积淀的技术研发能力，开发并将产品的出欧美中东及东 南亚国家。以上各种类型的产品将用在部队和公旗机械厂任车间主任 年至年在玉环交通机械厂任生产副厂长年来渝，至 年在重庆市渝浙轻工机械厂任厂长年至年在重庆市 盘龙汽车配件厂任厂长年至年月在重庆环松工业有限 公司任董事长兼总经理年月继任重庆环松工业集团有限公 司任董事长。 李松董事长具有丰富的管理经验和敏锐的市场判断力。在他的带 领下，环松集团在年的时间里从个十几人的小工厂发展为现在 资产数亿元员工上千的大型摩托车生产企业。同时，李松董事长还 具有很强的开拓创新精神。在他的领导下，公司从单的摩配件加工 到现在摩托车割草机雪橇车沙滩车发动机发电机组摩托 车零部件等全方位的产品结构模式。三报告编制依据 重庆市国民经济和社会发展第十个五年规划纲要 国家发改委原建设部颁发的建设项目经济评价方法与参 数第三版 原国家计委颁发的投资项目可行性研究指南 国家颁发的有关建筑电气消防给排水等各专业设计规 程规范和设计标准 国家现行的有关法律法规标准规范规定及政策。 四主要结论 本项目属于自主创新项目，环松公司现有多种产品的生产专利， 生产的产品全部出口国外，环松公司生产的同类型的产品是国内唯 的本项目的技术含量高经济效益好原材料利用率高，是重庆环 松科技工业有限公司提升产品档次调整产品结构转变经济增长方 式增强企业核心竞争力的项重大扩建项目。 该项目投产后，项目建成后达到年产割草车雪橇车多 功能农用车至大排量全地形车高速摩托艇共计 万辆的能力，不仅能满足广大消费者的需求，带动本地有关企业的发 展，增加就业机会，还可以为当地财政作出贡献，因此，本项目有较 大的经济效益和社会效益。 研究表明，实施本项目是必要的也是可行的。五主要技术经济指标 项目主要经济指标见表，。 表技术经济指标览表 序号名称单位数据备注 总用地面积 总建筑面积 项目总投资万元 其中建设投资万元 建设期利息万元 铺底流动资金万元 资金筹措万元 其中企业自筹万元企业自有资金 银行借款万元 设计生产能力万辆 年销售收入万元正常年份 总成本费用万元正常年份 所得税万元正常年份 年净利润万元正常年份 所得税前财务内部收益 率 所得税前财务净现值万元 所得税前投资回收期年含建设期 所得税后财务内部收益 率 所得税后财务净现值万元 所得税后投资回收期年含建设期总投资收益率正常年份 项目资本金净利润率正常年份 盈亏平衡点 表技术经济指标览表 序号名称单位数量备注 建设用地面积 总建筑面积办公楼地下面积 其中生产车间 办公及其它地下面积 建筑基底总面积 道路及广场面积 绿地总面积 容积率 建筑密度 绿地率 停车泊位数辆第二章项目背景及必要性 项目提出的背景 近年来年我国宏观经济保持平衡较快增长，继年第季度 的经济增长率接近之后，中国第二季度的还是比上年同期 增加了。目前中国是世界上第三贸易大国，每年的产品和服务 进出口总额价值约万亿美元。年，中国的贸易顺差达到创纪 录的亿美元。许多经济学家认为，年的顺差预计