规要求，三废治 理安全及消防设施遵循三同时原则。 研究范围 对产品进行市场调查和需求预测，确定本项目的生产规模和产品方 案 综合比较生产工艺技术，确定技术先进安全可靠经济合理的安 全路线 根据国家有关法规，对项目的环境保护节能工业安全卫生消 防等内容进行论证 真实作出项目的投资估算和财务评价，提出研究报告结论。 项目内容组成 建设项目的项目组成内容见表。 表项目内容组成表 序号主项目名称主要组成内容备注总体总平面布置道路外管厂区电网厂区给排水网等已建 办公生活区办公楼门卫综合楼化验室已建 生产区生产车间已建 仓储区原料仓库成品仓库罐区五金仓库剧毒品仓库等已建 公用工程区配电间消防水池事故应急池污水处理池等已建 项目研究的主要过程 首先由项目主办单位提供必要的资料。其次对项目的要求进行认真调 研，并从项目的产业政策面论证，从技术和设备的先进性实用性可靠性 财务上的赢利性劳动保护节能环境影响等方面进行分析对本项目的 建设生产和经营进行抗风险分析，形成客观的报告。主要步骤为以下四步 组织有关人员和专家进行现场实地考察，收集有关技术数据和资料 查询有关资料，调研原辅材料和产品市场情况 对有关技术方案进行比较论证 在专家领衔企业技术人员的全力配合下，完成了本项目可行性研 究报告的编制工作。 研究结论 研究的简要综合结论 市药业有限公司年产吨羟基喹啉分中心。工 程中心专门从事新型磁性材料与器件通过了质量体系认证，是全国最早十家通 过质量体系认证的企业之。工艺流程严格按照 标准执行。 项目实施单位无锡斯贝尔磁性材料工序控制和生产流程的过程控制 人员管理所有管理人员实行绩效管理模式，全体普通员工实行岗位责任制管理和劳动定额管理。 成立项目管理领导小组。由集团公司董事长任组长，集团公司总 经理产品质量保证体系运用的质保体系进行管理 产品的技术管理，严格参照工艺文件操作规程进行管理 生产现场管理，我们总结了多年的磁性材料生产管理经验，结合 现场作业指导书，特别强调每项目主要负责人， 负责协调各方关系，确保按时完成项目的科研工作计划。集团公司总经理 是项目总经理，具体负责项目的实施工作。 公司运用现代化企业的管理机制实行管理，建立了五个方面管理制度 等任务。 在考核管理上，以绩效管理模式，实行绩效考核制度评价各公司经营 层人员。采用项目组织结构中的矩阵式管理，即强矩衍生物大多数具有生物活性，在医药工业领域内的应用也十分广泛。 羟基喹啉的卤化衍生物硝化以及需预测 羟基喹啉 羟基喹啉是个重要的有机合成中间体，其合成工艺及衍生物的制 备生物活性的研究是目前化学药学和医学界的热点内容之。羟基喹 啉作为性能优异的金属离子螯合剂，已广泛应用 年销售收入万元 总成本万元 年均利润总额万元 企业所得税万元 财务评价指标 年均投资利润率税前序号指标名称单位指标备注 投资回收周期税后年包括建设期 市场预测 产品市场供人 厂区占地面积 厂区建构筑物面积 厂区建构筑物占地面积 项目总投资万元 固定资产投资万元 建设期利息万元 流动资金万元 资金来源 国内融资万元 自筹资金万元 经济分析指标氯气 公用系统消耗 电量万 水含工艺生活冷却等万 煤 年运输量 运入 运出 总定员人 其中生产人员人 管理人员人 技术人员 盐酸 二溴海因 甲苯 正庚烷 二氯甲烷 乙醇 氯，其硫酸盐和铜盐络合物是优良的杀菌剂。 溴代沙坦联苯 溴代沙坦联苯是用于合成新型多种沙坦类药物，如洛沙坦替迷沙坦 缬沙坦伊普沙坦伊贝沙坦等。沙坦类药物主要有三大功效降压治疗 心力衰竭和保护肾功能，延缓肾病发展。 三苯基氯甲烷 三苯基氯甲烷是医药化工领域中常用的基本有机原料之，是精细化工 和制药行业中使用的新型氨基和羟基保护剂，目前大量应用于生产头孢类药 物和沙坦类药物。 可行性研究报告编制依据 编制依据 国家发改委办公厅计办投资号文颁发投资项目可行性研 究指南般工业项目可行性研究报告编制大纲。 原化学工艺部化工建设项目可行性研究报告内容和深度的规定修行本化计发号。 市药业有限公司提供的相关基础资料。 编制原则 本报告严格按照国家现行规范规定及标准要求进行编制 贯彻执行国家经济建设方针政策，本着优质高效灵活节省 原则，采用先进适用成熟的技术工艺和设备，充分依托项目建设周围 的基础设施和投资环境，在满足国家法规要求的情况下，尽快建设 按国民经济和社会发展长远规划，行业地区发展规划及国家产业 政策技术政策的要求，在项目调查比选的基础上，对项目进行全面论证 根据生产工艺流程及物流方向要求，对厂区总平面布置进行合理组 织，按功能分区，以节约用地，降低工程造价。同时充分采取节能措施，提 高企业运营效益 严格遵守国家环境保护职业安全卫生和消防的法阵式管理方 法。 本成果转化项目实施项目管理，集团公司董事长是公司实行董事二。试验了烧结温度 保温时间氧分压三要素分别对磁导率磁芯密度电阻率 功率损耗的影响。 工业化批量产品已使用电子设备上，其中为计算机机站和载波机配套 的高频大功率开关电源性能稳定，达到了设计要求。材料和产品的研发制造及使用性能等，验证了该技术和工艺成熟稳定，证明此技术是完全 可行的。本技术开发的高频低损耗功率铁氧体材料与国外同类产 品相比较，具有非常强的质量成本优势，性价比高市场需求量大，根 据市场分析，年期间国内高档次工作频率在以上高频 功率铁氧体年需求量至少在吨以上。项目完成后可形成年产吨 的生产能力。 为了能顺利开展本项目的实施工作，我公司将抽调技术骨干组成项目 组，下设工艺设计组财务组设备与调试组材料采购定点组制造与 管理组市场推广组，具体负责本方案的实施，做到分工明确，职责明确， 按照实施计划任务，分组工作，定期沟通，保证项目的按期完成。 项目总投资为万元。资金筹措自有资金万元，申请拨 款万元，地方匹配万元，申请贴息万元，银行贷款 万元已获得银行授信额度万元。 项目计划目标。 项目执行期间计划投资万元，累计实现产出吨，销售 收入万元其中国内销售万元，出口创汇万美元， 完成年工业增加值万元，缴税总额万元，净利润万 元项目完成后形成吨的年生产能力。 二企业情况 企业基本情况。 申报单位江苏集团公司，。 图集团母子公司图 企业人员及开发能力。 集团公司董事长先后主持完成了国家重点新产品开发项 目项，国家级创新基金项目项，重点国家级火炬计划项目项，省部 级科技开发项目项，主持开发的锰锌铁氧体磁性材料新技术项，已申 请了发明专利项。具有丰富的企业管理经验，创新意识和市场开拓能力 强，多次被评为省市优秀企业家，无锡市劳动模范，领导管理的企业被 评为国家重点高新技术企业。 集团公司总经理。 公司员工总数人。其中大中专以上人员人，占职工总 人数的。主要管理人员人，占职工总人数技术开发人 员人高工人，博士名，占职工总人数生产工人 人，占职工总人数销售人员人，占职工总人数。 集团公司先后建立了工程中心个电源研究中心深圳市 级个军品研究所个汽车电子研究所个电子元器件研究所个， 新产品开发能力强。招聘吸引了行业内顶级人才和知名专家，拥有培养 了批自己的具有自主开发创规要求，三废治 理安全及消防设施遵循三同时原则。 研究范围 对产品进行市场调查和需求预测，确定本项目的生产规模和产品方 案 综合比较生产工艺技术，确定技术先进安全可靠经济合理的安 全路线 根据国家有关法规，对项目的环境保护节能工业安全卫生消 防等内容进行论证 真实作出项目的投资估算和财务评价，提出研究报告结论。 项目内容组成 建设项目的项目组成内容见表。 表项目内容组成表 序号主项目名称主要组成内容备注总体总平面布置道路外管厂区电网厂区给排水网等已建 办公生活区办公楼门卫综合楼化验室已建 生产区生产车间已建 仓储区原料仓库成品仓库罐区五金仓库剧毒品仓库等已建 公用工程区配电间消防水池事故应急池污水处理池等已建 项目研究的主要过程 首先由项目主办单位提供必要的资料。其次对项目的要求进行认真调 研，并从项目的产业政策面论证，从技术和设备的先进性实用性可靠性 财务上的赢利性劳动保护节能环境影响等方面进行分析对本项目的 建设生产和经营进行抗风险分析，形成客观的报告。主要步骤为以下四步 组织有关人员和专家进行现场实地考察，收集有关技术数据和资料 查询有关资料，调研原辅材料和产品市场情况 对有关技术方案进行比较论证 在专家领衔企业技术人员的全力配合下，完成了本项目可行性研 究报告的编制工作。 研究结论 研究的简要综合结论 市药业有限公司年产吨羟基喹啉分中心。工 程中心专门从事新型磁性材料与器件通过了质量体系认证，是全国最早十家通 过质量体系认证的企业之。工艺流程严格按照 标准执行。 项目实施单位无锡斯贝尔磁性材料工序控制和生产流程的过程控制 人员管理所有管理人员实行绩效管理模式，全体普通员工实行岗位责任制管理和劳动定额管理。 成立项目管理领导小组。由集团公司董事长任组长，集团公司总 经理产品质量保证体系运用的质保体系进行管理 产品的技术管理，严格参照工艺文件操作规程进行管理 生产现场管理，我们总结了多年的磁性材料生产管理经验，结合 现场作业指导书，特别强调每项目主要负责人， 负责协调各方关系，确保按时完成项目的科研工作计划。集团公司总经理 是项目总经理，具体负责项目的实施工作。 公司运用现代化企业的管理机制实行管理，建立了五个方面管理制度 等任务。 在考核管理上，以绩效管理模式，实行绩效考核制度评价各公司经营 层人员。采用项目组织结构中的矩阵式管理，即强矩