1、“.....在此次毕业设计过程中，指导老师诲人不倦的敬业精神给我留下不可磨灭的印象同组同学乐于助人勇于探索不断创新的精神令我铭记在心。在此谨向给予指导的周海波老师表示衷心的感谢和万分的敬意,同时还要对在此次设计中给予我帮助的同组同学表示衷心的感谢,由于作者水平有限，在本设计文件中难免存在和不足，恳请老师和同学批评指正，提出宝贵意见，再次表示感谢,河南城建学院专科毕业设计论文参考文献内容的分项工程项目及工程量，经我公司研究按期所需组织劳动力，项目经理名总工名技术人员六名后勤人员四名混凝土技工三十名机械工十名模板工十名普工二十名电工三人按进度做出具体安排按工期，保证质量完成该项目施工。所有施工管理及作业人员应有相应的技术技能和资格，并取得相应证书承包商有权对所有工人，人员进行技术面试，以确定是否录取。公司调配技术素质高，责任心强，足够熟练的施工管理人员......”。

2、“.....并保证这些人员在整个项目间始终在现场。劳动力安排本着人尽其才的原则，允许发挥各人的长处，为避免整个工程施工中人员调动较大，选配就似乎熟练多能的作业人员。劳动力安排见表表劳动力计划安排表河南城建学院专科毕业设计论文第七章材料供应计划第七章材料供应计划把好材料关是保证质量的关键，所进材料钢材必须要有出场合格证，并现场同建立抽样，进行拉力试验冷弯试验焊接试验水泥要有出场合格证并建立现场抽样，做安定性试验碎石的强度和级配符合要求，中粗砂的粒径符合要求，料石的强度达以上。以上材料经检验合格后方可进料。工程材料组织工作采购计划使用计划两部分工作内容，全面畅通施工质量管理体系的实施运作，狠抓严绝不放过任何道控制流程。根据采购员提供材料的品种规格及订购货到现场周期，项目部将认真研究讨论。以工程使用周期分析难易购物品后制定材料采购计划时间表材料员在接到项目部制定的材料采购计划时间表后......”。

3、“.....对于需订购及定型的材料，采购员需按周期提前完成各项物料工作。分管人员认真深化图纸，明确材料的产地规格以及使用位结合工程实际使用量，做好预算工作，填写材料请购清单同时担负起分配使用前期购进有凝问的澄清解答工作。材料到达工地时，质检员仓管员严格按照的质量控制程序，采购员未按程序送货时，专管人员拒绝检货验货收货进仓。按程序开箱检验不合格的物品。拒绝入仓，有材料员负责办理退货，更换手续并确定新的时间，汇报项目经理部及时调整使用计划，保障施工顺利进行。项目部负责总调配，按实际用量编制使用分配表，分管人员控制程序复查各施工队的领料量与分配量是否正确，杜绝超领滥用铺张浪费的现象发生。各施工对领料时，填写领料单，报批后指派名专职人员领用，当日领取的材料当日使用完毕，保障施工作业平面的程序管理......”。

4、“.....则按管理体系实施，对违反纪律，越轨行为则坚决按照公司的规章执行。对于特殊的需要定型加工的材料要提前半个月制定计划，提供详细的图案技术要求在业主确认后提交厂家定做，以保证工程的进度和质量。河南城建学院专科毕业设计论文第八章质量保证措施第八章质量保证措施确保工程质量的措施工程的质量方针是用我们的智慧和汗水，创造用户满意的工程。本工程质量目标分项工程合格率，优良率以上分部工程合格率，优良率以上单位工程优良，争创优质样板工程。项目经理部设置质量检验科，负责本工程各道工序的质量检查与验收，跟班作业，严格把关。项目经理部设试验室，负责本工程所需测设项目和材料土工试验等，受项目经理的直接领导。严格按设计文件图纸有关技术标准规范组织施工，自觉接受监理工程师的技术指导和质量监督。坚持质量自检制度严格工序交接检查制度，严格检测程序，强化检测手段。工地施工指挥部对每个作业队施工质量三天抽检次......”。

5、“.....半个月进行次综合质量讲评。实行目标管理，按分项分部单位工程拟定质量量化目标坚持在工程施工中奖优罚劣制度，按照奖罚标准确保工程质量与作业队经济效益挂勾。严格执行工程材料质量管理措施，首先进行技术检测，在符合质量标准的前提下择优选用。严格控制采购验收保管发放几个环节，使内在工程质量得到保证。对施工中出现的技术疑点，及时会同业主监理工程师和设计部门进行会审，绝不盲目施工。确保工程工期的措施保证合同工期是发挥投资效益降低工程成本的有效途径，也是业主与施工企业的共同目标。在本项目中，本承包人将如既往，严格遵守合同工期。为此在施工组织设计中，充分考虑了工期的重要性，确定了保证工期的关键线路，充分制定了生产要素的配置和工序安排方案。为确保工期目标的实现，特制定以下措施优化施工方案，优化配套机械设备，提高设备利用率和机械化作业程度，为工程施工赢得时间，确保工期......”。

6、“.....实行动态网络管理，及时高速各分项工程的计划进度和劳动力调度。加强组织领导，按照精干机构精良设备精兵强将的原则组建项目经理部，根据工程特点投入足量的专业化施工队伍进行施工。做好施工准备工作。我们将充分发挥投入本工程的施工队伍及主要施工机河南城建学院专科毕业设计论文第八章质量保证措施械设备积极能动性的有利条件，尽量缩短进场准备时间，保证三快，即进场快安家快开工快，并组织强有力的组织机械，突击施工便道，确保主体工程按时顺利展开。重抓质量安全，以促进度，确保不出任何安全质量事故，精心施工，加强预测手段，科学施工，确保工程顺利开展。强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋势，密切监控落实，及时解决问题，避免搁置延误。重点基础上或工序采取垂直管理，横向强制协调的强硬手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。严密组织，精心安排工序，实行均衡生产，掀起阶段施工高潮......”。

7、“.....根据工程特点，恰当安排季节性施工项目，增加全年施工天数，避开不利时间，争取最好效果，提高劳动生产率，达到提前工期的目的。加强材料管理，保证合格材料供应。项目经理部设专业材料供应系统，根据材料计划采购材料。充分备好所需的工程材料和施工周转材料，同时加强材料检测，确保工程材料质量，满足施工生产需要。强化施工调度指挥与协调工作，超前计划，密切监控落实，及时解决问题，避免搁置延误。重点工序采取垂直管理和横向强制协调的强硬手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。工期奖罚措施为确保工程能按期完成，特制定奖罚措施，以促进参与施工员工的积极性工程能按期并按公司的目标完成，该工地管理人员可得工程总造价的奖金。奖金分配办法由项目经理按工作表现，贡献大小自行决定分配。工程每逾期天完成，该工地管理人员扣罚工程造价奖金。罚金分配办法按项目部员工职务工资比例分摊......”。

8、“.....更是我公司全体员工各自工作岗位上，始终坚守的信念，并在实施全过程中落实，确保处理对于属于天然地基问题产生的翻浆，可布设土工格栅，土工布，尔后填干土碾压施工对于地表下存在淤泥层导致的翻浆，可采用压力注浆办法处理，注意，不同性质的土应分别填筑，不得混填。路基表面松散，起皮如何防治出现的问题现象是路基填筑层接近压实度时，表面起皮松散成型困难。路基填筑起皮的原因般为填筑层土的含水量不均匀且表面失水过多为调整高程而贴补薄层碾压机具不足，碾压不及时，未配置胶轮压路机含砂低液限粉土低液限粉土自身粘结力差，不易于碾压成型。路基填筑层松散的原因般为施工路段偏长，拌和粉碎压实机具不足粉碎拌和后未及时碾压，表层失水过多填料含水量低于最佳含水量过多碾压完毕，未及时养护，表面遭受冰冻。相应的预防措施防治路基填筑层起皮的措施是确保填筑层的含水量均匀且与最佳含水量差值在规定范围内合理组织施工......”。

9、“.....保证翻晒均匀碾压及时严禁薄层贴补，局部低洼之处，应留待修筑上层结构时解决路基秋冬或冬春交接之际施工，填筑层碾压完毕，应及时封土保温，以免冻害昼夜平均气温连续天以上在以下时，路基施工应按规范冬季施工要求执行。防治路基填筑层松散的措施是合理确定施工段落长度，合理匹配压实机具，保证碾压及时适当洒水后重新碾压确保填料含水量与最佳含水量差值在规定范围内。适宜的路堤土填料有哪些路堤填筑中有些填料适宜性差，影响路堤质量，导致工期延误投资增加。材料采集使用人员必须对路堤填料的种类性质和适宜性认真研究，选择填料时，既要考虑料源和经济性，更重视填料的性质和适宜性。常见填料的分类性质和适宜性有砂土砂性土，粉性土，粘性土，碎石质土，砾石不易风化的石块。不宜于路堤填筑的其它类土重粘土，黄土类土，黑土，淤泥泥炭......”。