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10月下旬燃气公司安全生产工作总结模版汇报 10月下旬燃气公司安全生产工作总结模版汇报

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《10月下旬燃气公司安全生产工作总结模版汇报》修改意见稿

1、“.....坚持开展群众性的宣传活动,坚持做到事故隐患及时整改,安全工作本身就会取得经济效益社会效益双丰收,同时也能为我公司的发展壮大,为维护改革发展稳定的大局做出新的贡献。结束全文完年月日我们特别注重对全市大中商业工业用户以及居民小区的安全检查。今年公司又投入十万元对全市天然气主管网再次进行安全评估检测,对发现的泄漏点和防腐层破损点及时的进行了整改,使事故防患于未然。在公司内部,我们对各部门和各生产岗位,分季度半年年终实行岗双责考评制度,让全体员工懂得既要对本岗位的生产工作负责,也要对本岗位的安全生产负责。通过多年来的实践证明,由于坚持了安全检查......”

2、“.....为公司的发展,创造了个安全稳定的环境。三加强技术管理,使用新型材料,更新供气设备确保安全为了更好的对全市天然气管网进行管理,在发全提供了保障。四做好安全宣传,提高安全意识天然气的性质具有易燃易爆等特点,提高广大群众的安全用气意识及自防自救能力,是项长期性的工作,我公司采用多种形式传播安全用气常识做到家喻户晓。通气前公司与用户签定安全用气责任书明确供用双方的责权义。每户发册图文并茂的天然气使用常识,各幢楼单元门口挂上安全用气警言,各个总表房调压室等部位挂上防火标记牌,标明燃气抢险电话,提高服务意识加强燃气安全宣传,树立安全第......”

3、“.....节假期间反复在电视台播放提醒用户安全用气的警语,并在街上发放宣传资料千余份,使安全意识在广大事故时能用最短的时间解决处理问题,计算机管网系统从配气站门站市区管网各调压器各用户真正做到了方便快捷准确可靠。从过去的经验管理向高科技管理迈进了大步。今年我公司针对我们本行业的特殊性,普遍存在供气管网设备老化,跑冒滴漏等现象。对全市的超期服役运行的供气设备,如用户的户内煤气表调压设备等逐步进行更换,对主管网及其阀门井也逐步更换为方便快捷经久耐用的新型阀门,另外对我市新安装主供气管道及庭院管道全部采用新型材料管,对老管线线也将逐步更换......”

4、“.....为整个城市的天然气供输系统的稳定安公司员工多数是各单位调动而来,相对来说专业技术知识还需要不断提高。为了提高全体员工的整体素质,今年年初公司制定了培训计划,分期分批派出人员到外地系统地进行专业知识学习取证,提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能,增强了处理突发事故的能力。我们还经常开展些有关安全知识业务知识的培训教育,并进行了达标考试,合格率为,使全体员工做到了人人懂安全事事重安全。为了在出现安全事故时公司员工均能第时间关闭相关地下控制阀门和总表阀门,除了正常值班人员外,其他员工也人手把总表房钥匙,使其能就近及时排除安全事故......”

5、“.....在公司全体员工的共同努力下,今年实现了三无目标。二加强重点部位安全检查,和岗双责的落实安全检查是安全管理的个重要环节,由于公司全体员工对安全工作的重要性达成了共识,所以形成了雷打不动的安全检查制度。今年对全市天然气主管网再次进行了安全评估检测,对发现的泄漏点及时的进行了整改,使事故防患于未然。对私拉乱接,违章用气,违章建筑压管等状况,我们严格执行四川省燃气管理条例的有关规定,坚决予以取缔,并限期进行整改。为杜绝事故的发生,真正做到了以检查促整改以整改保安全。为抓好重点部位重点环节重点时段的安全人人负责的管理体系......”

6、“.....我们都严格按照城市燃气有关技术规范进行,对不符合安全规范的决不通气,坚持票否决制,对各个环节的技术资料存档备案。为杜绝事故发生,施工中严格实行动火制度,分管领导签字后方能实施。对天然气管网及用户的后期管理,今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各台,实行专人长期的巡回检查,对供气设备定期保养,使其随时保持良好的工作状态,按日作好检查记录,每月将检查结果及整改情况存档备查。为了解决突发性事故的发生,抢险队抢险车,每日小时值班为能在最短时间内处理事故提供杜绝隐患,认真贯彻执行国家有关安全工作的方针政策法规......”

7、“.....来开展安全生产工作的。牢固树立安全第的指导思想,贯彻执行预防为主,防消结合的工作方针,进步完善了各项安全规章制度,实行安全管理目标责任制。坚持安全与生产相致,谁主管,谁负责谁受益,谁负责的原则,强化安全管理,提高安全认识,进步落实了安全生产责任制,完善了各项安全管理考核制度,按部门划分了安全管理责任区,层层落实各部门的安全生产管理责任和签定责任书,成了个安全管理,领导有力组织健全的管理体系......”

8、“.....责任重大关系到千家万户和社会的稳定,绝不可掉以轻心。虽然安全工作本身不产生经济效益,但只有实现了安全生产,才谈得上经济效益和社会效益,才会有公司的健康发展。从总经理到部门职工,我们始终都把安全生产放在首位。安全管理是个系统性的工作,应该把企业内部的安全管理目标置于全体员工的控制下,首先在公司内部从公司到各部门进步完善了安全抢险应急预案,然后实行分级管理,使其达到各尽其责的目的,形成齐抓共管的局面。由于年月下旬燃气公司安全生产工作总结汇报网络综合年月下旬燃气公司安全生产工作总结汇报各位领导各位同仁大家好......”

9、“.....我公司在安全生产工作当中,加强领导严格管理采取措施杜我们特别注重对全市大中商业工业用户以及居民小区的安全检查。今年公司又投入十万元对全市天然气主管网再次进行安全评估检测,对发现的泄漏点和防腐层破损点及时的进行了整改,使事故防患于未然。在公司内部,我们对各部门和各生产岗位,分季度半年年终实行岗双责考评制度,让全体员工懂得既要对本岗位的生产工作负责,也要对本岗位的安全生产负责。通过多年来的实践证明,由于坚持了安全检查,就能够防止不必要的事故发生,为公司的发展,创造了个安全稳定的环境。三加强技术管理,使用新型材料......”

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