1、“.....有效提高了执法管理水平。六是严格考核监督。组建了专门督查中队，实施专业考核督查，修订完善月度工作目标管理绩效考核办法，突出对依法行政规范执法等工作考核，与工作绩效紧密挂钩，严格实施奖惩，对考核末位的多名人员组织了离岗集中培训，起到了良好的警示教育作用。与此同时，加强内部管理，增强防范意识。积极开展安全单位争创活动，认真抓好单位内部的安全保卫工作。单位门岗实行全天候小时值班，对来访者律进行登记，并安装了监控系统，对进出大院办公楼的各类人员通过录像进行监控。建立夜间值班制度，中队领导带班，值班队员单位门卫共同加强安全保卫，切实做好单位内部的治安防范工作。建局以来，未发生单位内部偷盗等治安案件。全文完年月日同时，顺利推进整治工作，避免产生因整治工作而诱发利益冲突和潜在不稳定因素。四是建立信访投诉接待机制。广泛建立社情民意信息收集反馈网络，依托电子政务网站和数字化城管平台......”。

2、“.....引导群众依法依规信访。强化责任机制考核，落实信访首接负责制督办制回访制，坚持局领导接访约访下访制度，对涉及群众根本利益影响社会稳定的城市管理问题，局主要领导亲自批复亲自督办，亲临现场指导工作，直至有关问题妥善解决。对重点信访件办理情况进行回访，力求化解矛盾消除隐患。建立联办制度，对涉及多部门的信访问题，主动牵头，积极协调联系相关部门，共同采取措施，联合进行办理，充分满足群众合理诉求。今年我局信访投诉办结率，群众满意率达以上，未发生起越级或集访事件。抓住重点环节，化解矛盾纠纷。是疏堵并举，妥善处置涉疆涉藏流动设摊问题。针对散布在城区的西藏新疆少数民族经营的流动摊点，我局在深入调查摸底的基础上，采取宣传教育与整治规范相结合的措施，对其进行深入细致地思想引导，告知其管理要求，并在充分尊重少数民族同胞意愿的基础上，在周王庙设立了疏导点，同时适时组织集中整治......”。

3、“.....坚，提升队员素质。是加强普法教育。从源头抓起，用法律法规规章制度和道德准则来规范队员的言行举止，健全固定学习日制度，组织学习城市管理和行政执法方面的法律法规，以及治安处罚法公民道德建设实施纲要等，每年开展作风纪律教育，以真实的案例，经常性有针对性地对队员进行法制学习，加强对干部职工治安防范意识的教育，积极预防单位内部干部职工违法犯罪，进步增强队员学法守法的自觉性。二是加强技能培训。开展执法模拟比赛法规知识比赛和案卷制作比赛，提高城管执法人员的办案能力和现场处置执法管理突发性问题的能力，使每位队员掌握切实可行的执法方法和技巧，进步提高执法管理水平。三是开展科学执法典型中队创建活动。将科学执法作为中队建设的主攻方向，围绕执法工作到位执法成本降低执法效果和谐的目标，研究制定科学执法考评细则，着力培育典型示范，以科学执法推进依法执法，带动规范执法，从根本上提高行政执法效能......”。

4、“.....组织开展每月法活动，对所履行的执法职能按照每月个重点每季个主题，进行逐项规范落实，提高基层中队执行力，确保执法职能得到全面正确有效执行。扎实开展星级中队达标争创活动，大力推进规范执法示范点创建活动，持常态化管理，不断压降流动经营的规模和范围，严防其经营所引发社会矛盾，甚至冲突。目前，城区涉疆涉藏流动摊点数量及引发的矛盾呈明显下降态势，趋于平稳状态。二是文明执法，妥善处置违法建设问题。针对违法建设社会影响大涉及面广各类不稳定因素错综复杂的情况，我局在集中拆违时，坚持文明执法，采取了非常谨慎的方法和措施，前期进行广泛的调查摸底，掌握业主方方面面的社会关系，对可能引起暴力抗法集访等不稳定因素提前作出预判，采取针对性防范措施，同时对拆违现场的当事人及其亲属朋友等进行有效控制，力争做到拆违行动万无失精准高效，不发生严重恶性事件。三是安全平稳，妥善处置非法营运问题。长期以来......”。

5、“.....往往出现逃窜围攻自残等危险行为，存在很大的不稳定因素。面对这情况，我局采取多种措施，方面利用报纸电视电台等主流媒体，多方位多渠道地向广大市民宣传从事和乘坐摩的的违法性危害性和危险性，方面立足依法行政的要求，注重安全，讲究方法，科学取证，实行突击抓和长期抓相结合，严厉打击非法营运集聚点，维护了良好的交通营运秩序。去年以来，未发生因查处非法营运所造成的社会恶性事件。加强队伍管理性侵财犯罪犯罪等活动建立健全了城管系统治安防控体系积极开展了禁毒宣传活动，并及时报送了宣传活动信息。四以平安和谐三级联创为载体，在城管系统深入开展了平安单位创建不稳定因素和社会矛盾大调处信访积案大解化社会治安大整治重点区域和重点人员大管控安全保卫大巡防等活动，确保了城管系统重点时段的安全稳定，为全县安全稳定作出了积极贡献。范文二城管局开展平安建设工作总结今年以来......”。

6、“.....严格按照年度全省社会治安综合治理和平安建设工作考评办法要求，紧密结合城市管理工作实际，抓部署抓推进抓落实，始终坚持依法行政文明执法创新管理，没有发生因工作失误造成的群体性等事件，切实化解各类执法矛盾纠纷，从源头上预防和减少了不稳定因素，全力维护社会和谐稳定。现将有关情况总结如下高度统思想，落实工作责任。是领导重视，组织到位。我局高度重视社会综治和平安建设工作，始终将这项工作摆上重要位置。为了切实加强对社会综治和平安建设工作的组织领导，我局相应对社会综治和平安建设工作领导小组进行了调整，成立了由局主要领导负总责分管领导具体抓相关单位健全工作机制，确保平稳可控。是建立执法应急联动机制。在日常执法管理中，局大队与中队队员之间建立信息互通应急联动的网络体系，定岗队员在日常执法中，遇突发性重大性事件，在控制现场锁定证据的同时，迅速通过对讲机汇报工作情况，附近队员根据信息......”。

7、“.....协助进行情况处置，中队大队局根据现场事态变化，逐级进行执法力量的统筹调配，确保突发性问题在最短时间内得到有效处置，防止现场失控。二是建立重大执法报批机制。各中队在组织较大规模的集中整治前，必须提前把整治计划方案报大队局，经局大队审定同意后，相应调配执法力量组织整治。中队不得擅自作出行动决定，如发生因中队擅自组织规模性集中整治，造成不良后果的，将严肃追究中队领导责任，确保局大队对中队执法整治行为提前作出合理性合法性及可操作性的判断。三是建立执法风险评估机制。在每次组织集中整治行动前，中队大队将组织相关人员反复研究，研判风险是否可控，以确保有效防范化解可能产生的集体暴力抗法等风险。对预判风险可以通过加强调查摸底加大前期宣传劝导力度堵疏结合开辟疏导场地加强与部门的执法联动等防范措施予以控制的，立即逐条逐项进行落实，在照顾好执法对象的切身利益的合力抓的组织体系......”。

8、“.....确保各单位社会综治和平安建设工作前后衔接。各单位按照局部署要求，落实专人负责，真正做到认识到位组织到位。二是目标明确，推进到位。认真制定年度工作计划，把社会综治和平安建设工作纳入年度工作总体规划，并在广泛调研的基础上，有针对性地制定市城市管理局年度平安建设工作意见，做到工作标准明确活动安排具体。年初，局与大队中队签订工作责任状，将社会综治和平安建设作为重点工作进行细化分解，确保人人有任务个个有压力。每月召开工作例会，分析存在问题，部署阶段工作，明确重点任务，确保社会综治和平安建设工作有力推进。三是狠抓考核，责任到位。我局把社会综治和平安建设工作列入各单位的年度计划及有关人员的岗位职责中，把社会综治和平安建设工作作为项重要内容纳入绩效考核，与城管工作起部署同检查并考核。严格实施领导责任追究制，对未按规定严格执行社会综治和平安建设工作制度的，追究领导责任，实行票否决......”。

9、“.....与此同时，切实抓好平安建设共建联系工作，主动与共建联系点加强沟通，协助做好联系点社会综合治理和平安建设相关工作。与各所队签订综治维稳责任书，明确了工作责任。做到了年初有工作实施意见，半年年终有工作总结，局主要领导和分管领导在年终时对城管局综治工作形成了书面的述职报告，并能严格按照公文处理要求，及时处理县综治委综治办下达的重要文件，亲自督促落实。二针对城管工作出现的新特点新矛盾和问题，城管局以建立健全系统网络体系为重点，实施网格化管理。明确了局长分管副局长为责任调解主体行政审批股为责任调解部门，与各队所形成了联动机制及源头防范化解机制，有效推动了城管系统调解工作的落实。及时完成了县监管中心指派处理事项。二完善大调解机制，调解工作扎实推进今年我局严格按照县委政法委的要求和指示精神做好大调解工作，综合运用人民调解司法调解和行政调解多种方式......”。