股东情况 公司的股东为张正青和张广榴。其股权分配为张正青张广榴。 二管理队伍状况 公司现有员工多名，其中高级职称人，技术人员名。具有支有文化懂经营善管理年富力强的专业管理团队。 姓名现任职位出生年月个人学历及职称负责公司具体事务 张正青董事长兼总经 理 本科，经济师，高 级咨询师 全面负责企业战略决策经营管理 张学松执行副总本科，工程师全面负责公司销售管控财务管理以及各种制 度的执行，并协助总经理处理日常事务外联 等工作 张秋萍财务总监本科，会计师，高级 财务经理 全面负责集团公司财务系统运作并提供资本 运作的可行性研究报告 叶建辉财务主管本科，经济师全面负责集团公司财务预算财务控制及现金 管控等 施仕香会计主管本科，助师全面负责集团公司内外帐务的控制 张坚总仓管本科全面负责协调总公司与各分公司之间的内外 帐务协调，的运用 陈茂安副总经理本科人事外联人才培训企业文化建设 杨永龙技术主管本科，助师负责各种木材属性的研究和各种烘干技术的 研发 张文清副总经理本科提供各种干燥技术的服务和支持 张栋副总经理大专，各门窗厂网络的巩固和开发各地板厂的网络 巩固和开发 张浩副总经理本科，助师新西兰松木板材市场营销和策划总监 陈成荣副总经理本科，助师国际贸易世界各地原材料的采购和市场开拓 张杨贵副总经理大专，助师各家具市场网点的开发 吴利新副总经理本科，助师负责各类木材产品的生产开发和技术研究 李新进副总经理本科，助师负责活性碳技术的研究和市场开发 陈新华副总经理大专各防火门厂的营销网络巩固和开发 周珊珊国际贸易部经理本科，外译欧洲美洲落叶松地板业务的开拓 曾徐凡市场部经理本科，助师各家具配件厂及各大型超市的渠道开发 三采购管理欧洋木业作为产品原料高度依赖进口的加工贸易型企业，其采购管理在生产经营活动中具 有重要地位。采购管理主要是帮助企业的采购供应部门完成采购货物及管理采购过程，并且能 够明细管理采购成本采购费用库存资料的增加量预付帐款处理进货检验等。目前，欧 洋木业的采购管理已经实现了全程信息化制度化同时引入的管理系统已经全面投入使 用，能做到采购活动的全监控，信息系统的实时共享。 四财务控制 财务控制作为现代企业管理水平的重要标志，它是运用特定的方法措施和程序，通过规 范化的控制手段，对企业的财务活动进行控制和监督。欧洋木业由于生产链条长，下属事业部 多，派驻海外人员多，因此对财务控制的要求较高。欧洋木业建立了成本核算中心，实行总会 计和派驻会计制度，确保企业会计的性和权威性。这在般的民营企业是极其少见的。 五生产管理 欧洋木业成立以来就十分重视规范管理，始终以敬人敬业创新高效为企业精神， 坚决避免我国民营企业常见的家族化倾向。集团已经通过了森林监管体系认证 质量管理认证日本大臣认证等国际管理规范。认证体系目前是市场认可度最高 的并受到非政府环保组织和贸易组织支持的全球森林认证体系，也是两大全球体系之。该认 证体系的宗旨就是保证这些材料源自经营管理良好的森林，以市场手段促进森林可持续经营。 六公司价值评估 欧洋木业成立不到年，能够打败众多的竞争对手，取得目前的市场地位既是自身努力的 结果，也和国家的政策支持息息相关。 公司的业务得到国家政策支持 由于我国林地资源总体缺乏，再加上林木产品的地域性和稀缺性等原因，我国大力支持从 国外进口木材到国内加工销售。对于木制品加工贸易，我国不但进口关税和增值税全免，出口关 税也免交。财政部国家税务总局关于林业税收政策问题的通知财税号文 中就明确对些林木企业暂免征收企业所得税。另外，国家也大力支持林板体化林纸 体化企业上市，年月，证监会等七部门还专门发文表示支持这类型的企业上市。资本市场也给予这类型企业较高的估价，目前市场平均市盈率高达倍。目前，欧洋木业在进 出口环节和生产环节都享受税收优惠。国家政策的支持是必将成为公司未来上市的重要前提。 二公司产品位列细分市场前列 欧洋木业主要产品是防火门木制芯板家具用新西兰红松木板材德国风格门窗边框实 木地板和其他定制化木材半成品等。其中芯板和板材占到总销售收入的，它们都是下游行 业不可或缺的原材料。 欧洋木业是中国最大的柳桉和新西兰红松进口商。柳桉是制作防火门的必备材料之。根 据国家质检总局国家标准委年月日起实施的防火门国家标准， 高档防火门中间填充的木制芯板只能是柳桉木。柳桉主要产于东南亚地区，以马来西亚和印尼 为主，我国目前还难以自给自足，主要依赖进口。欧洋木业较早的涉足这个行业，依靠进口资 源的优势，目前占据了国内防火门柳桉芯板以上的市场份额，公司已和东南亚最主要的木 材出口商形成了战略合作伙伴关系。 同时由于近些年来我国家具行业的飞速发展，红松由于其树干通直，材质良好，出材率高， 耐腐力强，成为制作高档家具的上好原料。但业对实践操作 的人员要求极高，没有足够的具有实际经验的人员是不敢贸然进入的第三由于国际木材市 场已经进入寡头垄断时代，而木材资源的有限性决定了并不是有钱就能买到原料第四国内 木材市场趋于稳定平衡，对于新的进入者有着本能的排斥反应。 欧洋木业的主要产业链是进口原木柳桉和新西兰红松等国内批发自行烘干 自制半成品芯板和板材国内销售。这在上海乃至华东地区都是独无二的同业中还 没有其他企业完成这种布局。这使公司能分享这领域的超额利润，极大的增强了其抗风险能 力。年下半年后，欧洋木业的销售额不减反增就是明证。目前，在这个细分子行业中，公 司是进入时间最长生产规模最大产业链最完整的领导者。 可见，欧洋木业的最大的竞争优势就在于最早把握住市场先机，契入产业链的最上游，通 过资源垄断进而实现产品垄断，在行业分工中获得支配地位。这是企业快速发展的根本原因， 也是欧洋木业未来发展的最强有力支持，堪称其核心价值所在。 第三章市场分析 上游市场介绍 目前欧洋木业的主要业务和林木种植林木国际贸易其他木材初加工木地板以及家具 等子行业相关联。公司业务在产业链上端涉及到林木种植林木国际贸易两个行业。我们分别 对这两个方面进行阐述和分析。 林木种植业 林木种植业是种植业的种，即通过人工培育以取得林产品的社会生产部门，包括各种林 木果树药用和观赏等植物的栽培。目前，我国有林地大约亿亩，在世界上排名第五位， 但是人均森林面积只有公顷，不到世界平均水平的人均森林蓄积立方米， 不到世界平均水平的。可见，我国林业资源比较贫乏，难以满足经济发展的需要。但另 方面，我国有可利用沙地亿多亩湿地近亿亩，发展林业产业潜力巨大，因此国家出台了 大量政策扶持林业发展。 我国集体林地面积亿亩，占全国林地面积的。通过集体林权制度改革，我国 创造了个巨大的林产品市场，为林木种植业的发展奠定了物质基础。对承包经营林地的农民 来说，无疑将大大提高其经营积极性。而对林业公司而言，林地经营权处置权及收益权的明 确并可流通化，将使公司的价值大大提升。虽然短期来看，对企业购买林地的繁琐程度将加大 因此前受让集体林权可以直接和乡政府签约，不需要个个单独和林农签约，但长期而言， 随交易平台的成熟，将利于林业企业应用自身资金人才技术优势，通过受让经营权，扩大 公司的林业资源储备规模生产经营规模，达到资源的高效利用。大批拥有资源优势的林木 公司将脱颖而出，形成新的发展龙头。 二林木国际贸易业 木材是国际公认的四大原材料钢材水泥木材塑料之。我国木材和林产品需求 急剧增长，目前每年进口木材类产品折合原木达亿多立方米，进口额高达多亿美元。世 界各国的实践证明，经济越发达，对木材和林产品的需求量越大。森林资源的稀缺性和经济社 会发展对木材的刚性需求，使得我国对进口木材的需求持续增加。据权威部门预测，年后，我国每年需要进口亿立方米以上的商用林木。年前季度我国进口木材包括原木 锯材薄板胶合板纤维板刨花板和枕木等品种共计万立方米，超过去年同期 万立方米价值金额为亿美元，超过去年同期亿美元。 国家的产业导向政策也鼓励木材进口。国家实施天然林保护工程后，鼓励木材进口，进口 关税税率为零。而对于木制品加工贸易，我国不但进口关税和增值税全免，出口关税也免交， 这是项更加优惠的政策。以上这些措施都鼓励原木进口，即为国内林木国际贸易的发展提供 了巨大的机遇，也为木制品行业的发展供应了充足的原材料。 二下游目标市场介绍 欧洋木业主要产品是防火门木制芯板家具用新西兰红松木板材德国风格门窗边框实 木地板和其他定制化半成品等。其中芯板和板材占到总销售收入的，并且在细分市场具有 垄断优势。因此就公司业务的产业链下游，即公司的目标市场，涉及到家具地板防火门等 行业。我们分别对这三个方面进行阐述和分析。 家具业 自年以来，我国家具行业飞速发展，行业产值和出口额迅猛增长详见下表 年年年年 行业产值 出口额 单位亿元 年中国家具业拥有家具企业约万家，从业人员多万人，生产总值达亿元 人民币，出口额达亿元。中国现在已成为世界最大的家具出口国，最大的家具生产国。 年全球家具贸易总量的由中国完成。预计到年我国家具生产总值将发展到亿元。 家具行业的生产销售技术装备质量效益在近年也得到全面提高。面对规模如此之大的家具 市场，欧洋木业另辟蹊径，避开竞争，向上游发展，成为家具企业的原料提供商。通过控制关 键的进口原料环节，获得市场的支配地位。从企业财务报表我们可以看出尽管年全球金融危机引发经济萧条，但是欧洋木业