然我多次提出这问题，但可以说是有章不遵，有令不执，执令不严。今后我们将加大工作力度，对于仍有拉帮结伙搞派系者，将给予严肃处理，直至开除。再有，我们些员工由于受自身素质的影响，存在着上班时间内互相扯皮工作推拖责任，以致上下不畅通，不能形成协调致的工作作风。串岗者大有人在，拉闲话聊天儿者也同样是大有人在。同志们，说到这儿，我认为大家有必要深深反思下这样做说明了什么只能说明，我们的员工还没有强烈的紧迫感和责任感我们的素质还不够高，我们的心还没有完全用在为企业的发展出力献策上来。大家应该考虑这样个问题你为这个企业是付出的多呢，还是得到的多呢总之，我希望大家都能明白这样个道理企业靠我发展，我靠企业立业，只有员工和企业真正心连心，企业才能发展，员工也才能真正得到利益。不能严格履行合同，失掉了信誉，失掉了客户。这问题也是我们工作中的老问题了，你不能按合同人才保护人才稳定人才的政策。同时，我们要继续加强企业文化的建设工作，要进步健全和完善适应企业情况的各项管理制度要继续创建学习型企业活动，既学理论更学技术要继续强化培训，根据不同岗位，不同层面有针对性的，本着受益得用的原则，达到培训的目的要架起员工与公司领导沟通的桥梁，推行人性化管理。总之，我们必须建立起以人为本，全面育人，志在流的企业文化。要围绕经营管理工作，开展好各种教育活动，培养员工共同的价值观，把经营和管理的难点作为教育的重点，要大力倡导员工靠企业立业，企业靠员工发展的观念，使我们的企业逐步走上和谐健康的发展之路。二抓好经营，确保企业经济效益持续健康发展年公司经营工作，要以实现发展为主线，认真贯彻执行我们的既定路线，抓住重点，在经营工作上要实现两个突破。第，顺酐在产值收入及效益上要有所突破。要利用二期工程竣工和期工程更换催化剂这有利条件，及时掌握各种信息，加强营销工作的力度，在确保产值及收入稳定增长的前提下，保证效益的同步增长，使顺酐项目真正发挥作为公司支柱产业应有的作用。第二，锅炉的销售工作要有所突破。我们要以锅炉制造资格证升为上农药的销售做得不错，化机的销售工作仍需好好总结经验，吸取教训，找出不足。科技开发战略，要提高科技含量，提高工作效率。实现二大目标，即严格管理，讲求效益，创建流企业。面向市场，以人为本，培育流队伍。更多相关文章企业员工工作总结范文企业新员工年终工作总结企业员工年终工作总结范文人力资源部年终工作总结企业员工年终工作总结篇年上半年公司职员个人工作总结公司职工年终工作总结公司新员工年个人年终总结及年工作计划企业员工工作总结范文公司员工试用期工作总结二二六年公司的利润指标是万元，为确保能实现这个目标，我们要努力做好以下工作继续宣传贯彻企业的长远目标。企业的长远目标经确立，我们就要注意保持它的连续性。在年我们要开展评头论足看自己专题讨论活动，组织员工以自画像的方式，对照周边地区，进行企业与企业人与人之间的思想观念的比较，肯定长处，查找不足，特别要找出我们在思维方式思想观念行为习惯等方面的缺陷和差距我们要开展为企业定位，为产品定位的专题讨论活级为契机，加强业务员队伍的建设，进步完善销售机制，争取努力扩大我们的锅炉销售市场，要力争在销量效益上有个历史性突破，帮他彻底摆脱困境，但我们的行动却充分体现了我们对工友的关爱之心，真正做到了人有难，众人相帮。为美化环境，在董事长亲自主持下，公司共投资约万元修建了个花池，同时把替下的水泥砖用于硬化赵村宿舍周围的地面。另外还硬化了赵村厂区的主路面等等。这切使环境更美，企业形象也得到了进步提升。回顾过去的年，我们的各项工作所取得的成绩大家有目共睹生产经营方面，产值收入均创历史新高在狠抓生产经营的同时完成了顺酐二期工程和级锅炉的取证工作我们员工的收入比年增加了很多，等等。但是，成绩并不能掩盖我们工作中存在的不足，我们更应该清醒地看到我们的工作中仍然存在着许多的问题和不足，主要表现在管理工作存在疏乎不到位上，具体有以下几点因疏乎了对业务员高金国的监管，造成了大额货款的损失。高金国于年上半年被派往甘肃，至年底案发时止，在这长达两年多的时间里，我们可以说严重地疏乎了对他的监管，以至于被他挥霍侵吞货款达元。这充分说规定的期限交货，那客户以后怎么还能再信任你，我们的信誉又如何能得到保证呢，没了信誉则必然失掉客户，而失掉了客户我们还谈什么发展，恐怕连生存都难了吧。所以，我希望大家在今后的工作中定要更加努力，定要保质保量的按合同办事，在市场上树立良好的信誉。这点上，公司的各级领导尤其要引起重视，切实负起责来，真正按我们的质量方针要求的去做。安全管理工作抓而不严，严而不细。我们的安全管理工作总体来说还算规范，有套完整的组织制度和规程。但是，真正执行起情况下，上马二期工程。二期工程于月日开工兴建，自开工伊始，我们的员工就表现出了极高的工作热情和奉献精神，真正掀起了个轰轰烈烈的大干的局势。大家加班加点，毫无怨言，尽管有时已经十分疲劳了，却从无个人退缩，仍然坚持工作。总之，大家在施工期间的表现是应该肯定的，说明大家能够真正做到和企业心连心。二积极进取，圆满完成级锅炉制造资格证的取证工作大家知道，我公司原有的锅炉制造资格证为级，随着市场的不断发展，级锅炉制造资格己逐渐落后于形势，在激烈的市场竞争中渐落下风。同时，我公司在技术人员及其资格上以及设备加工方面己满足级锅炉制造资格的要所有方面，静态监控与动态监控相结合，有形隐患监控与无形隐患监控相结合，织密监控网络，做到似疑当察，安全监管不留盲区死角，为顺利创建文明单位奠定扎实的基矗同志们年已经过去，机遇与挑战并存风险与收益同在的年正向我们走来。新的年，万象更新，公司希望各位员工要积极行动起来，团结心，爱岗敬业，奋力开拓，以更加饱满的热情，以更加昂扬的斗志，为实现公司年年度目标任务而努力奋斗,谢谢大家,更多相关文章企业员工工作总结范文企业新员工年终工作总结企业员工年终工作总结范文人力资源部年终工作总结企业员工年终工作总结篇年上半年公司职员个人工作总结公司职工年终工作总结公司新员工年个人年终总结及年工作计划企业员工工作总结范文公司员工试用期工作总结全文完年月日强化三种意识，即强化市场意识强化创新意识强化忧患意识。实施三大战略，即人才开发战略，及时发现人才，严格管理人才，搞好人才培训。市场开发战略，就是站稳本地市场，盯住周边市场，开发国内市常在这点上动，要组织干部职工准确地为我们的企业定位，也包括为我们企业的产品定位，要清醒地认识到我们在市场上所处的位置，从而制定出合适对路的营销战略。通过专题讨论要在思想观念上形成三种意识是树立进取意识，要打破不思进取，小进即满小富即安的小农意识希望我们的业务员们要加倍努力，争取全面扭转以往的锅炉产销量太小的局面，实现企业个人双获利。三要继续抓好安全工作安全工作只有起点，没有终点。安全管理只有更好没有最好，为了把安全工作坚决抓紧抓好，公司决定以科学发展为指导，坚持个方针，锁定双控目标，强化三项责任，提高四种能力。坚持个方针。即始终牢记和遵循安全第，预防为主的方针，切工作以安全为先，切精力以安全为先，切需求以安全为先，防范事故力求先知先觉先行，做到为之于未有，治之于未乱，防患于未然。锁定双控目标。即严格控制事故起数和控制受伤人数，坚决杜绝重特大事故，确保完成与上级签订的责任书的各项任务目标，确保公司长期处于安全平稳的态势。强化三项责任。即强化政治责任，从事关公司形象，事关广大员工根本利益的高度来对待安全工作。强化发展责任，把安人才保护人才稳定人才的政策。同时，我们要继续加强企业文化的建设工作，要进步健全和完善适应企业情况的各项管理制度要继续创建学习型企业活动，既学理论更学技术要继续强化培训，根据不同岗位，不同层面有针对性的，本着受益得用的原则，达到培训的目的要架起员工与公司领导沟通的桥梁，推行人性化管理。总之，我们必须建立起以人为本，全面育人，志在流的企业文化。要围绕经营管理工作，开展好各种教育活动，培养员工共同的价值观，把经营和管理的难点作为教育的重点，要大力倡导员工靠企业立业，企业靠员工发展的观念，使我们的企业逐步走上和谐健康的发展之路。二抓好经营，确保企业经济效益持续健康发展年公司经营工作，要以实现发展为主线，认真贯彻执行我们的既定路线，抓住重点，在经营工作上要实现两个突破。第，顺酐在产值收入及效益上要有所突破。要利用二期工程竣工和期工程更换催化剂这有利条件，及时掌握各种信息，加强营销工作的力度，在确保产值及收入稳定增长的前提下，保证效益的同步增长，使顺酐项目真正发挥作为公司支柱产业应有的作用。第二，锅炉的销售工作要有所突破。我们要以锅炉制造资格证升为明我们在管理上存在着很大的漏洞，今后必须吸取教训，加以堵祝当然，出现这样大的失误，我有着不可推卸的责任，我应该向董事会做出深刻检查。由于管理不到位，造成了顺酐二期工程未能如期开车。顺酐二期工程原定于月日竣工开车，但由于我们的管理工作做的不到位，未能合理安排生产，制定出最科学的工作计划，同时，与中石化四公司的协调工作也有所欠缺，再有烟台泵出现质量问题等，以致造成了工期延长达个月之久，使我们没能抓住市场，丧失了最有利的时机，直接损失达万元。并且，还存在着大量材料的浪费问题，损失也很大。对员工队伍的管理缺乏力度。由于我们这个企业是从个乡镇企来却未能完全按制度办事，要么抓得不够严，要么抓严了但是没抓细。年全年化机共发生伤人事故四起，农药发生挤手事故起，月日顺酐二期施工期间也发生了液酐分离器差点爆炸伤及人命的事故。而更为危险的是，因为