于账外，极易造成资产流失行政事业单位固定资产管理中存在的问题及对策文章摘要本文首先分析了行政事业单位固定资产在管理中所存在的问题，提出了加强固定资产管理的对策。关键词行政事业单位固定资产资产管理行政事业单位固定资产是指行政事业单位占有或者使用的单位价值在规定标准以上，使用年限在年以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。行政事业单位固定资产的管理，就是利用价值形式，对固定资产的购置使用调拨报废出售等方面进行控制监督和考核，提高使用效率。加强行政事业单位固定资产管理，对于充分发挥固定提取修购基金。为保证行政事业单位固定资产更新和维护有个相对稳定的资金来源，有关制度规定应按事业收入和经营收入的定比例来提取修购基金。而大多数行政事业单位为了省事，根本不提取修购基金，购置固定资产，不论何种资金来源，都是借记事业支出科目，支付费用时也直接列支事业支出科目。造成固定资产增加盲目无序，减少没有手续，资产猛增猛减，极不平衡。二问题的成因分析固定资产管理工作中存在的问题，既有体制机制的原因，也有管理过程中的缺陷，是综合更加规范，监管过程应更加透明。社会化监督工作亟待开展，单的垂直化部门监管存在较多弊病，社会化监督是种有益的补充和完善。全社会的认识有待提高。必须克服重钱轻物重购轻管的倾向，必须提高行政事业单位领导的认识程度，必须规范和强化各项内部管理制度。转贴于看准网三加强固定资产管理的对策从思想认识入手，提高加强固定资产管理工作的自觉性加大领导重视力度，对固定资产管理衽单位主要领导为全面责任人分管领导责任人使用部门负责人为直接责任人的三级管理责任制。明确有关责任人的职责范围，定期考核责任履行情况。并对行管理制度入手，建立系统透明规范的管理体系加强固定资产的盘点，各单位固定资产的盘点般采用定期盘点的形式，年次，这远远不够。提倡单位领导人上任时必须进行固定资产的盘点，让主要领导人对单位的固定资产有个大概的了解，同时在调离时，也必须进行固定资产的盘点这样可以将单位领导在任职期限内的固定资产变动情况及时掌握，为领导干部考核提供个参考数据。四从监管和执法入手，将问题消灭于萌芽大力加强执法检查和监督力度。国有资产管理部门和经济监督部门要把行政事业单位固定资产的真实完整和保值增值作为监督的重点，及时发现问题分析问题解决问题。促进行政事业单位强化内部管理，建立健全固定资产管理的内控制度，固定会计人员素质适应建立现代企业制度和与国际接轨的需要。所以提高会计人员和审计人员的从业素质是提高我国会计信息质量的个重要条件。三加强内部审计监督，完善企业内部控制结构内部审计在企业内部控制中具有重要作用，要发挥内部审计的作用，首先要提高内部审计的地位，保证其独立于其它职能部门，以确保其独立性和权威性，内部审计是否有独立性和权威性是关系到企业内部审计是否有效实施的关健因素。内部审计机构的职政事业单位国有资产管理作为组织部门考核领导干部政绩的项重要内容，促使各单位把手充分认识到管好用好国有资产的重要性，建立健全并严格执行固定资产购建保管使用维护和盘存等制度。把国有资产管理作为项重要内容，列入本单位工作目标。二从体制和机制入手，消除固定资产管理工作的深层次障碍建立行政事业单位固定资产折旧制度。由于现行总预算会计核算着重反映的是体现预算执行情况和结果的资金流素影响的结果。管理机制仍不完善。资产形成和配置过程中的管理和约束机制不健全，导致人为因素过多，没有形成透明规范高效的政府采购制度。资产使用缺乏规范的管理制度和管理手段，造成管理滞后浪费严重。资产处置缺乏规范的处置程序和监管措施，致使随意处置随意核销的情况屡禁不止，资产流失资产浪费的问题较为普遍。现行的会计制度漏洞较多，亟待完善，如会计制度中规定，行政事业单位的固定资产均不计提折旧，这使得资产负债表反映不出固定资产的磨损程度，随着时间的推移，固定资产的账面价值与实际价值背离的程度越来越大，形成资产总量的虚增。监管制度不完善，约束力度不足，尚未形成高效的管理体系和完善的责任追究制度，既难以及时资产的效能，保证行政任务的完成和代写论文事业计划的实现，保护国家财产的安全具有重要作用。行政事业单位固定资产管理中存在的问题行政事业单位国有资产管理办法颁布以来，我国入和流出。而对于财政支出所形成的资产和投资权益得不到反映，从而导致固定资产管理方面存在薄弱环节。为此，可分别对行政单位和事业单位采取不同的处理方法，行政单位可采取虚拟折旧的方法反映固定资产的新旧程度，定期上报明细表事业单位可采用按原值和预计使用年限计提折旧的方法，既能真实反映事业单位的固定资产净值，也有利于事业单位进行成本核算。三从管理制度入手，建立系统透明规范的管理体系加强固定资产的盘点，各单位固定资产的盘点般采用定期盘点的形式，年次，这远远不够。提倡单位领导人上任时必须进行固定资产的盘点，让主要领导人对单位的固定资产有个大概的了解，同时在调离时，也必须进行固定资产的盘点这样可以将单位领导在任职期限内的固定资产变动情况及时掌握，为领导干部考核提供个参考数据。四从监管和执法入手，将问题消灭于萌芽大力加强执法检查和监督力度。国有资产管理部门和经济监督部门要把行政事业单位固定资产的真实完整和保值统设计，也会提高财务信息的质量。综上所述，会计信息失真的现象，不仅严重扰乱国家经济秩序，而且挫伤了广大投资者的信心，给国家经济造成危害。我们应责无旁贷的遵循诚信为本，遵循准则，不做假帐的从业原则，为国家制定宏观政策，为经营者与投资者进行经营决策提供真实可靠的会计信息。参考文献苏文胜，王巧丽会计政策选择导致会计信息失真的治理措施财会通讯综合版刘晓北会计信息失真的成因及对策财会研究年期王建伟会计信息失真的三个原因财会月刊年期卢宗金浅析会计信息失真的原因及防范商业会计年期转贴于看准网全文完年月日入和流出。而对于财政支出所形成的资产和投资权益得不到反映，从而导致固定资产管理方面存在薄弱环节。为此，可分别对行政单位和事业单位采取不同的处理方法，行政单位可采取虚拟折旧的方法反映固定资产的新旧程度，定期上报明细表事业单位可采用按原值和预计使用年限计提折旧的方法，既能真实反映事业单位的固定资产净值，也有利于事业单位进行成本核算。三从管责除了审核公司会计帐目外，还应包括稽核评价内部控制制度是否有效和公司内部各组织结构执行指定职能和效率，监督公司经营业务是否符合内部控制的要求，并向企业最高管理部门提出更完善的内部控制纠正的建议，建立完善的内部控制制度，正确处理企业与国家利益的关系，企业领导人要积极带头遵守财经纪律和财务制度，自觉服从监督，同时帮助审计人员克服困难，排除监督和干扰和压力，从而达到保护企业财产的完整，保证财务信息的真实，提高经营效益的目标。四应用计算机等现代先进管理手段，不断提高会计信息质量加强网络技术在会计中的应用，以及在网络和计算机这种新环境下的会计系产的采购和出入库应有不同的人来担任。不能出现人兼任数职的情况。要组织专门人员对固定资产进行定期或不定期的清查。对盘盈盘亏报废损毁固定资产要查明原因，视不同情况分别进行处理。要依据清查中出现的问题，不断修改和完善固定资产管理的各项内控制度。五从人员培训入手，建立高水平的管理队伍加强固定资产管理人员队伍建设，努力提高相关人员的业务素质政治素质和道德水准坚持会计人员持证上岗，杜绝无证上岗现象建立健全相关考核制度，并定期进行考核，奖惩提取修购基金。为保证行政事业单位固定资产更新和维护有个相对稳定的资金来源，有关制度规定应按事业收入和经营收入的定比例来提取修购基金。而大多数行政事业单位为了省事，根本不提取修购基金，购置固定资产，不论何种资金来源，都是借记事业支出科目，支付费用时也直接列支事业支出科目。造成固定资产增加盲目无序，减少没有手续，资产猛增猛减，极不平衡。二问题的成因分析固定资产管理工作中存在的问题，既有体制机制的原因，也有管理过程中的缺陷，是综合更加规范，监管过程应更加透明。社会化监督工作亟待开展，单的垂直化部门监管存在较多弊病，社会化监督是种有益的补充和完善。全社会的认识有待提高。必须克服重钱轻物重购轻管的倾向，必须提高行政事业单位领导的认识程度，必须规范和强化各项内部管理制度。转贴于看准网三加强固定资产管理的对策从思想认识入手，提高加强固定资产管理工作的自觉性加大领导重视力度，对固定资产管理衽单位主要领导为全面责任人分管领导责任人使用部门负责人为直接责任人的三级管理责任制。明确有关责任人的职责范围，定期考核责任履行情况。并对行的发现问题，也难以有效的查处违规违纪。管理体制仍需理顺。在管理机构上，有的地方归财政部门管理，有的地方归国资部门管理有的单位内设有管理机构或管理人员，更多的单位则采用兼职。在管理职责上，部门间条块分割责权不清的问题比较突出，缺乏统的管理和协调。管理过程亟待规范。相关部门的监管工作仍有待加强，监管内容应更加全面，监管程序应国行政事业单位固定资产管理工作逐步规范，管理效率明显提高，但在具体工作中仍存在些突出问题。资产购置存在漏洞。尤其是行政事业单位在使用财政性资金，采购目录以内的或者采购限额标准以上的固定资产时仍存在些漏洞。些地方在谈判小组的选择标书的撰写上不够规范，导致人为因素加大些单位采取化整为零的战术分解采购规模，刻意规避政府采购。政府采购相关人员与供应商有利害关系时应当回避，但在具体执行时力度不够。私下交易暗箱操作人情采购等不规范甚至不合法的行为依然存在。盲目采购攀比采购重复购置等现象在个别地方比较突出。这些问题的存在造成了固定资产违规购置采购