1、“.....作为一名分公司的管理人员，更应该深刻剖析存在问题的原因，提出切实可行的整改措施，切实转变作风，提高工作效率。现将本人自查自纠情况报告如下一、存在的主要问题(一)学习缺乏主动性，不够系统、不够深入。作为企业的基层管理人员，需要有较高的政策理论水平和较强的业务技能知识，才能做到实现理论联系实际、理论指导实际，而我目前与这样的理想状态还存在一定差距。其根本原因有以下几个方面，首先对学习的必要性认识不足，认为身处基层，只要把全年生产经营指标任务完成，做到领用户满意，确、查找到位、措施到位，明确治理的重点、措施、方法、步骤，做到有的放矢，务求实效，坚决防止形式主义、走过场。对【02】际问题，而很少利用全局观念去思考更为宏观的问题。而缺乏创造性思维、缺乏进取精神也让日常工作囿于简单的结果导向型工作方式。要想成为一名优秀的管理者，必须要在日常工作中理清思路、有的放矢、锐意进取，重新掌控在日常工作中的主动权。二、存在问题原因分析(一)是自身学习不够，思想素质、理论教养存在问题的根源。认真面对，慎重对待，深刻检查，提出改正自己的措施......”。

2、“.....我将自觉按照以下措施改正自己提高自己。(一)刻苦学习，振奋精神提高工作水平要自觉把理论学习作为自己的第一需要，联系实际学，扎实深入学学以致用，不断提高工作水平，提高为人民服务的本领，杜绝形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风等不正之风，充分展示自己的能力。要把自己空余的时间都放在学习上，学习党的基本路线、方【06】违反作风建设和效能建设规定，履职不力、办事拖拉、作风飘浮、推诿扯皮、敷衍塞责等造成重大损失和恶劣影响的，除对工作人员进行处理外，还要追究相关负责人的责任，并作出调整、免职等组织处理决定。涉嫌违法违纪的，按照有关法律法规和党纪政纪追究相关责任。受到告诫处理的工作人员，年度考核不能评为优秀，并在单位内通报批评工作人员年度内被告诫两次以上的，年度考核按不称职评定。个人不担当不作为自查报告篇【二】自参加公司开展的自查自纠活动以来，本人认真学习领会党的十八大、十八届三中全会的有关文件、习近平总书记系列动协调领导小组提出的七项问题，重点从以下几个方面开展专项整治。一、思想作风方面一是提升干部职工全局意识、集体意识、组织意识。重点解决单位利益、个人利益至上......”。

3、“.....重新掌控在日常工作中的主动权。二、存在问题原因分析(一)是自身学习不够，思想素质、理论教养要讲话以及公司下发的各种文件，并结合自身工作实际，深入细致地查找自己在学习态度、工作方法、管理经验及日常管理工作的执行力度等方面存在的问题。作为一名分公司的管理人员，更应该深刻剖析存在问题的原因，提出切实可行的整改措施，切实转变作风，提高工作效率。现将本人自查自纠情况报告如下一、存在的主要问题(一)学习缺乏主动性，不够系统、不够深入。作为企业的基层管理人员，需要有较高的政策理论水平和较强的业务技能知识，才能做到实现理论联系实际、理论指导实际，而我目前与这样的理想状态还存在一定差距。其根本原因有以下几个方面，首先对学习的必要性认识不足，认为身处基层，只要把全年生产经营指标任务完成，做到领用户满意【01】断总结和完善已有的经验，找出新思路、新方案，落实新举措，开创新局面。着力做到在依法治企、降本增效、履职尽责、安全监督、提升服务等六个勇于担当，为实现六个一目标奠定坚实的基础。要严格要求自己，克服松懈心理和懒散情绪，树立崭新的奋斗目标......”。

4、“.....积极肯干，吃苦耐劳，为实现企业发展、成果共享、员工幸福的蓝天梦贡献出自己的一份绵薄之力。（全文完）2017年8月13日不发生安全责任事故就够了，学不学一样能搞好工作其次学习方法欠佳，没有把理论知识联系实际工作去学，学习内容也不够全面、深入，疏于学习政策理论和法律法规及企业管理方面的知识。由于放松学习，自己的综合素质鲜有提升，就如同缺少了进步的深层动力。(二)工作主动性有所欠缺。诚如前文提及到，作为基层管理者可能只着眼于当前面临的实际【03】，政策，学习分管业务，不断用新知识、新理念武装自己的头脑，增强自己的才干，提高驾驭工作的能力。(二)开拓创新，不断进取，要敢于冲破传统理念和习惯势力的束缚，不因循守旧，要创造性地开展工作，、认识水平不高。特别是对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想的学习、理解不够透彻和深入。没能完全运用科学的理论武装自己的头脑、指导自己的言行，从而导致认识上、行为上的一些偏差。(二)是宗旨观念不强，对照本次自查自纠活动的主题勇于担当、履职尽责来说，在依法治企、降本增效、爱岗敬业、提升服务等方面还有一定的提升空间。(三)是自我要求不够严格......”。

5、“.....无论是思想意识还是工作上，有时思考问题、处理问题显得不够严谨，有图完成任务，交差的观念，不讲究精益求精。三、整改措施对照【05】公司下发的各种文件，并结合自身工作实际，深入细致地查找自己在学习态度、工作方法、管理经验及日常管理工作的执行力度等方面存在的问题。作为一名分公司的管理人员，更应该深刻剖析存在问题的原因，提出切实可行的整改措施，切实转变作风，提高工作效率。现将本人自查自纠情况报告如下一、存在的主要问题(一)学习缺乏主动性，不够系统、不够深入。作为企业的基层管理人员，需要有较高的政策理论水平和较强的业务技能知识，才能做到实现理论联系实际、理论指导实际，而我目前与这样的理想状态还存在一定差距。其根本原因有以下几个方面，首先对学习的必要性认识不足，认为身处基层，只要把全年生产经营指标任务完成，做到领用户满意，确、查找到位、措施到位，明确治理的重点、措施、方法、步骤，做到有的放矢，务求实效，坚决防止形式主义、走过场。对【07】困难等方面的问题。二是加强工作责任心和执行力。重点解决我行我素，当一天和尚撞一天钟，得过且过，思想懒散，工作松懈，作风漂浮，纪律松散......”。

6、“.....加强思想政治教育，确保理想信念不动摇狠抓部队政治建设，程，并做到理论与操作贯通体，确保胜任本职岗位职责。培训可采取请上级领导和专家授课，也可以走出去到先进单位纪委学习经验。在上级纪委查办案件时，可以考虑轮流抽调下级纪委的纪检干部共同参与，以这种轮训的方式，提高纪检干部的实战水平。三强化实践锻炼。实践出真知，实践出智慧。要有意识地加强纪检监督干部的实践锻炼，善于将所学所思运用到实际工作中，用理论指导实践，进步丰富纪检监督工作经验。在工作实践中要不断加强自身建设，增强政治鉴别力和敏感性，真正管牢自己的心嘴手腿，秉公执纪，坚持原则，按章办事，敢于同消极腐败现象作斗争，忠实履行纪检监督职能。部队反腐倡廉自查报告二习主席明确提出各级领导干部都要既严以修身严以用权严科学执行坚决监督有力的权力运行体系。要按照队伍问题常态排查纪检专员，改变纪委委员既是裁判员，又是运动员的现象，确保纪检干部术业专攻，专心履职。二要建立纪检监督人员的教育培训机制，提高纪检干部能力素质，做到理论学习与实践锻炼相结合，常规教育与专项训练相结合，培训教育与民主评议相结合，真正把干部素质教育落到实处......”。

7、“.....三要健全管理监督和考核激励机制，严格内部工作制度和内部管理监督机制，制订具体的目标考核内容和方法，细化具体项目，量化评分标准，把考评结果与干部评优选拔使用列备提拔相结合，对不履行纪检监督职责，或履职不力的纪检干部严肃问责。二加强学习培训。在纪检干部中广泛开展职业道德系列教育，强化广大纪检监察干部的思想职责和道德意识。对新选拔到纪检保卫工作岗位的干部，必须进行系统的岗前培训，认真组织学习政治理论纪检监察业务党政纪条规，特别是要重点学习好查办举报案件的工作流工作要求，固化纪检政工信访督察法制审计等部门联席会议制度，及时发现的实践锻炼，善于将所学所思运用到实际工作中，用理论指导实践，进步丰富纪检监督工作经验。在工作实践中要不断加强自身建设，增强政治鉴别力和敏感性，真正管牢自己的心嘴手腿，秉公执纪，坚持原则，按章办事，敢于同消极腐败现象作斗争，忠实履行纪检监督职能。部队反腐倡廉自查报告二习主席明确提出各级领导干部都要既严以修身严以用权严以律己，又谋事要实创业要实做人要实。三严三实不仅是领导干部修身做人的根本干事创业的准则......”。

8、“.....战斗力这个唯的根本的标准，是军事斗争准备的首要方向，也是能打仗打胜仗的根本目的。就军分区人武部系统来讲，要着力破除后备无用后备不用的模糊认识，克服仗时打不起来打起来也轮不到我的观念。要切实把全部心思和精力向打仗集中，各项工作向打仗用劲，真想打仗的事情，真谋打仗的问题，真抓打仗的准备。党员领导干部要自觉增强当兵打仗带兵打仗练兵打仗的责任感使命感，以自身的硬气赢得官兵服气，靠自身过硬素质夯实战斗力根基。要主除和处理队伍苗头性倾向性问题。三拓宽内外监督渠道。完善内部监督与外部监督有机结合不负、管理经验及日常管理工作的执行力度等方面存在的问题。作为一名分公司的管理人员，更应该深刻剖析存在问题的原因，提出切实可行的整改措施，切实转变作风，提高工作效率。现将本人自查自纠情况报告如下一、存在的主要问题(一)学习缺乏主动性，不够系统、不够深入。作为企业的基层管理人员，需要有较高的政策理论水平和较强的业务技能知识，才能做到实现理论联系实际、理论指导实际，而我目前与这样的理想状态还存在一定差距。其根本原因有以下几个方面，首先对学习的必要性认识不足，认为身处基层......”。

9、“.....做到领用户满意，确、查找到位、措施到位，明确治理的重点、措施、方法、步骤，做到有的放矢，务求实效，坚决防止形式主义、走过场。对【02】际问题，而很少利用全局观念去思考更为宏观的问题。而缺乏创造性思维、缺乏进取精神也让日常工作囿于简单的结果导向型工作方式。要想成为一名优秀的管理者，必须要在日常工作中理清思路、有的放矢、锐意进取，重新掌控在日常工作中的主动权。二、存在问题原因分析(一)是自身学习不够，思想素质、理论教养存在问题的根源。认真面对，慎重对待，深刻检查，提出改正自己的措施，为下步彻底改正自己的不足提供思路。我将自觉按照以下措施改正自己提高自己。(一)刻苦学习，振奋精神提高工作水平要自觉把理论学习作为自己的第一需要，联系实际学，扎实深入学学以致用，不断提高工作水平，提高为人民服务的本领，杜绝形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风等不正之风，充分展示自己的能力。要把自己空余的时间都放在学习上，学习党的基本路线、方【06】违反作风建设和效能建设规定，履职不力、办事拖拉、作风飘浮、推诿扯皮、敷衍塞责等造成重大损失和恶劣影响的，除对工作人员进行处理外，还要追究相关负责人的责任......”。