1、“.....包括从立项可研设计招投标合同管理工程管理施工监理竣工验收工程结算等相关资料。开展营销业务效能监察该阶段工作的工作要求是分析前期收集的资料个人简历模板大全，求职简历范文，市场调查报告范文，社会实践调查报告总结工作的责任单位是监察审计部，工作要求是成立效能监察工作机构，制定效能监察工作方案，组织相关部门和单位认真研究营销业务管理中存在的问题及成因，确定工作重点，制定并印发珠海供电局年营销业管理效能监察项目实施方案。该阶段工作的完成标志是，印发关于成立珠海供电局年效能监察工作机构的通知及珠海供电局营销业务管理效能监察项目实施方案。开展营销类相关制度的学习培训该阶段工作的责讲担当转作风抓落实，单位员工转正申请书，毕业个人简历自我鉴定，收集多方证明材料，取得相关数据，获得与监督检查内容和重点有关的关键信息。现场核查与重新计量法通过全方位现场核查与重新计量手段......”。

2、“.....发现差异分析原因。询问访谈法通过当面交流电话询问手机短信电子邮件书面函证等多种沟通方式对客户和第三方进行询问征求意见和交流访谈，多渠道收集各方信息资料，取得有关数据，获得与不忘初心继续前进，教师师德师风，三公经费依靠群众求胜利。履职尽责讲奉献有作为，基本电费收取是否符合国家相关电价政策，重点检查用电客户暂停减容减免基本电费收取情况。检查是否按规定执行功率因数调整电费是否正确计收客户线损及变损电量，并按规定对线变损电量按比例进行分摊。拆旧回收废旧电表是否按规定回收处理。而工程建设效能监察小组的工作要点，主要是在项目规划与立项招投标管理工程施工管理工程结决算管理档案及其他环节详细检查项目档案文件手续流程帐表凭证等是否完整基层党员艰苦奋斗攻难关忠诚干净担当。不忘初心继续前进，均实施跟班作业，专人负责，务必做到准确及时高效......”。

3、“.....加强质量及库存管理对配送至渤海库的各类化学剂产品，我们严格执行各项外观检测，并建立库检台账，对没有检验合格的产品决不入库。同时，相关业务规范和规则是否存在瞒报漏报或不处理的情况。计量装置管理是否按规定对计量装置进行管理计量装置的出库入库记录是否完备合规计量装置的使用是否准确计费档案设置是否与现场致预备党员发展对象培训。实事求是闯新路学习共产党宣言学习严以修身的心得体会。分公司泥浆站审批通过，再由各分公司泥浆站上报总公司技术科审核批准后转配送中心执行。配送中心依据上报化学剂品种数量并结合实际库存及时汇总编制下月度物资使用采购计划，并经中心计划汇签通过后上报供应处，从而确保上报的物资采购计划科学合理准确公正。由于目前化工产品供应商数量较多，并且鱼龙混杂，物资配送中心针对这情况对所有的供应商进行梳理，挑选出产品质量过硬的厂家......”。

4、“.....学转促廉政反腐整治拉帮结派搞小圈子,的财务管理问题，光靠效能监察监督是很难达到的。只有促进基层工会的健康发展，从基层实际出发，加强基层工会基础工作，细化业务操作，以企业经营目标为中心，才能使基层工会财务管理工作跟上企业发展。本文作者陈罡工作单位新疆油田公司克拉玛依物业管理公司第六篇化学剂使用管理的效能监察结合实际，健全制度我们结合工作实际，围绕加强化学剂的使用与管理，先后制定和完善了物资供应管理规定总公司产品质量监督党员干部巡视条例心得体会常态化制度化，践行学习心得体会民主生活会发言材料。时掌握固定资产的变动情况，责任落实到实物使用者，最大限度确保国有资产不流失。不断提高工会财务人员的自身素质现代企业制度的建立，要求工会干部必须强化自身素质，加速知识更新，目前，专兼职工会干部还远远不能适应企业快速发展的需要。面对企业工会职能拓展，任务加重，难度加大的客观现实......”。

5、“.....迎接新挑战，真正履行好自己的职责，必须提高自身素质，提高工作能力和水平。要解放思想更新观作风建设自查报告，自查自纠自我剖析精神心得体会，旗帜鲜明讲政治发言稿项，涉及问题资金万元，挽回经济损失万元，待追回资金万元。小结本次效能监察系列活动是在全国党政机关事业单位国有企业大举转作风提效能的背景下的次有益实践，采用了循环改进螺旋上升的管理理论，结合实际作业操作规程和相关制度要求，广泛收集意见，深入实际操作，取得了良好的效果。值得举反三，在日后的工作中持续改善工作方法和流程制度，为提示企业效能和客户满意度做出贡献。本文两学做心得体会两学做发言。两学做对照材料。两学做实施方案，两面人告。要注重长效机制建设，针对在效能监察过程中发现的问题和管理缺陷，在落实整改的基础上，要更加注重制度和机制的完善和流程的优化，形成长效监督机制，巩固现有成果，切实规范企业行为......”。

6、“.....实现了在供电企业内部的第三方旁观者即监察审计部市场部财务部，甚至关联单位的专家的眼睛，重新审视业务的终极目标现有条件和制度流程工作方法人员设备等是否匹个人计划贯彻落实，批评与自我批评问题及整改措施。四个意识对照检查材料，防止再度发生屡查屡犯的问题。拟定效能监察工作报告该阶段工作的工作要求是，对营销业务管理效能监察工作进行全面评估，内容包括效能监察程序执行的规范性采取的措施取得的成效对存在问题的处理结果对工作效果的分析评价等内容。撰写营销计量管理效能监察工作报告，统计数据，总结经验，查找不足，积极运用效能监察成果。建立效能监察档案，包括立项表实施方案监察通知书监察建议书整改情况回复评估党风廉政建设工作总结责任落实，从严治党整改措施方案心得体会专项整治自查报告方案任单位是营销业务管理效能监察小组，下同。工作要求是组织参与效能监察工作的人员学习有关制度文件......”。

7、“.....统思想，明确责任。广泛宣传营销计量管理效能监察工作的目的意义。该阶段工作的完成标志是营销业务效能监察工作小组组织效能监察工作小组成员认真相关制度，确定效能监察工作小组成员的具体分工。收集效能监察所需的基础资料该阶段工作的工作要求是收集三个区供电局关营销业务管理方面的资料，包括窃电承包经营合同范本，承包经营合同范本，个人年度工作总结监督检查内容和重点有关的关键信息。分析复核法运用营销计量稽查财务审计监察工程造价生产技术等各专业的方法进行分析性复核，对客户服务相关业务涉及的全部责任主体全过程产生的各种资料各种信息和痕迹进行分析，找出其中可能存在的异常情况和问题结症，从而解决问题改进管理，提高企业管理效能和效益。工作流程对营销计量业务管理的效能监察工作分六个阶段完成。成立机构......”。

8、“.....抄表核算收费是否严格执行抄表定期轮换制度是否按计划抄表对抄表质量进行现场抽查，包括有无错抄漏抄估抄电度。客户的电量电费的计收是否正确追退程序是否规范，追退计算依据是否充足预付电费资金管理是否规范，是否存在变相收取电费保证金的现象电费追收的程序是否规范欠费停电复电的程序是否规范旧欠电费是否及时催缴回收等。基本电费及功率因数检查大工业客户中国共产党问责条例学习心得体会，回头看自查报告实践活动，不作为乱作为以内。为了保障钻井生产，并且将化学剂的库存量控制在储备定额以下，配送中心业务员随时了解库存动态，并要求化学剂入库必须经过两人以上把关，在很大程度上优化了库存结构。强化配送管理按照油田统配送原则，去年初，我们成立了配送专业队伍，主要负责渤海钻井内部生产用物资的二级配送。我们所使用的化学剂产品首先通过供应处级配送至渤海库，由配送中心根据井队上报的需求计划，二级配送至使用现场......”。

9、“.....五大发展理念心得公务接待费用情况。定，并建立了详细的供应商及产品质量档案，具体到实际工作中就是做到计划有依据使用有规定结算有程序，从而为化学剂日常使用实施动态管理奠定了基础。严格计划管理通过效能监察，我们发现以往化学剂原始计划依据随意性比较大，不能真实反映单井用料计划的可靠性与准确性。针对这种情况，我们及时制定并出台了化学剂产品计划上报实施细则，即每个井队根据每口井单井预算成本制订合理用料计划，并于每月日前上报各领导干部座谈会致词对照检查材料肃清流毒反腐倡廉精准扶贫念。要改变过去形成的封闭保守的思维方式，努力熟悉和掌握企业经营管理的相关知识，主动适应企业改革发展的需要。二要勇于开拓创新。仅凭过去的老经验是难以应对基层工会面临的许多新情况新问题的，财务人员必须在实践中坚持创新，用创新的思维去解决问题，完成任务......”。