览与展示活动提供全方位全过程服务。为商务会议服务。为技术会议服务。为学术会议服务。为政务会议服务。为新闻发布会服务。休闲服务为住店客户提供体化及个性化休闲服务。经营主业健身娱乐等。其他服务停车服务邮政服务交通服务旅游代理第二节经营策略产品策略经营项目选择在保障经营主业客房餐饮商务会议体化运行前提下根据市场需求变化，适时推出时尚性项目。价格策略该项目市场定位为高档位，在主业之外适当设定中档位消费项目，以为高消费新生代预留价格空间。促销策略利用投资人及管理团队良好经营业绩，影响市场亲近顾客，树立形象。利用项目所在区位优势，在周边进行项目功能性效用性宣传。采用分期制淡季旺季假期特殊机会分价制优惠制会员制加盟制方式吸引客户和培养长期固定消费群体。第十章经济效益评价年度经营效益测算单位万元项目金额测算依据客房收入餐饮收入餐饮收入会议室收入商品收入主要营业收入合计减营业税金及附加营业税增值税城建税教育费附加营业税及附加合计减营业成本餐饮成本商品成本其他成本营业成本合计减各项费用工资保险能源费用日常维修费用市场推广费用各项费用合计营业利润本项目预计营业半年后基本达到满负荷运营注鉴于多方面因素，平均出租率本章按计算，高于市场分析与预测章节中全县平均数。本项目收入计算考虑五部分酒店客房收入餐饮收入商务及会议收入商品及其他收入。收入单价以舒城县目前酒店行业市场情况为基础未来市场发展趋势为计算依据。分项收入是参考了各部分营业面积，二是考虑了近年行业内收入构成情况。从目前市场调查情况看，高档酒店营业状况好于低档酒店特别是高档酒店出租率近年呈现明显上升趋势，因此出租率定在尚属保守测算。项目年收入预计为万元。年税金预计万元，年利润预计万元。以上经济效益指标计算结果表明，该项目投资效益可以满足对项目财务效益基本要求，项目在经济上是可行。第十章结论与建议在全面分析市场准确经营定位提高服务水平前提下，项目建成后将具有可观经济效益和社会效益。项目社会效益主要表现在首先，为舒城县快速融入皖江城市带承接产业转移战略实施做出贡献，促进舒城县工业园区发展其次，增加了财政税收第三，可为社会提供文化氛围与艺术烘托，如徽翠山林慈母宫等二是旅游文化创意提升，舒城县先后编写了系列旅游丛书，如舒城旅游舒城胜览回眸龙河口梁祝文化在舒城以及万佛风情定期刊物三是表现在旅游诸要素包括餐饮娱乐宾馆和旅游文化企业等各个方面，如万佛湖沙锅鱼头等四是旅游文化商品，如我县舒席已被列为国家公布第批非物质文化遗产名录。旅游发展环境得到进步优化。是围绕全面建设小康社会构建社会主义和谐社会和环境友好型社会战略任务，国家对旅游业发展越来越重视，国家宏观政策对旅游业发展十分有利二是十五期间，随着经济结构调整，第三产业在三产中比重不断上升，旅游业作为三产龙头，在国民经济中比重也进步提升，旅游产业发展环境进步优化三是舒城县旅游业进步得到重视和发展，体现在旅游基础和配套设施不断改善接待条件和服务水平不断提高优惠政策制定旅游行业管理不断加强等方面。旅游业已经进入加速发展期。首先从宏观层面看，旅游业作为国民经济个重要新兴产业，正普遍受到高度重视，发展迅猛。按照旅游产业发展般规律，人均达到美元时，国内旅游随之兴起，达到美元时，度假旅游就开始繁荣达到美元时，出境旅游开始持续增长。我国人均年已突破美元，表明居民消费结构正在发生转变，旅游消费进入全民时代，对旅游产业发展来说，即将进入黄金时期其次从舒城县旅游业发展情况看，经过多年来开发建设，旅游产业已具备定规模，旅游业发展动力强劲，实现旅游跨越式加速发展条件和基础已经具备，舒城县旅游业有理由有条件有能力进入全面加速大发展时期。第二节舒城县旅游饭店市场简析星级旅游饭店数量标准数量五星级标准四星级三星级二星级合计区域分布客房出租率经营价格情况舒城县旅游饭店除四星级金水湾度假村位于万佛湖景区外，其它主要均集中于县城中心地带，仅城关中心地带桃溪路附近即分布有舒怡国际大酒店四星级新贵大酒店三星级和赛福宾馆三星级，以及建成开业不久五星级标准旅游饭店帅旺五洲酒店，布局显然过于集中。舒城县旅游饭店平均入住率为，每年春节和黄金周小长假中高考会考期间均可达。舒城县三星级以上旅游饭店客房平均价为元。发展趋势是旅游饭店经营比重仍占大头。二是中低档商务酒店如飞霞商务宾馆快捷宾馆比重量不断增加。三是新经营品种不断产生，拆零销售网络化销售分时销售售后服务等系列新经营品种和经营概念在产生，这无疑将催生出具有舒城地域特色高档精品酒店。第三节项目周边市场环境分析区位特点本项目位于舒城县经济技术开发区，距合九铁路舒城站沪蓉高速舒城入口公里，距三量标准数量五星级标准四星级三星级二星级合计区域分布客房出租率经营价格情况舒城县旅游饭店除四星级金水湾度假村位于万佛湖景区外，其它主要均集中于县城中心地带，仅城关中心地带桃溪路附近即分布有舒怡国际大酒店四星级新贵大酒店三星级和赛福宾馆三星级，以及建成开业不久五星级标准旅游饭店帅旺五洲酒店，布局显然过于集中。舒城县旅游饭店平均入住率为，每年春节和黄金周小长假中高考会考期间均可达。舒城县三星级以上旅游饭店客房平均价为元。发展趋势是旅游饭店经营比重仍占大头。二是中低档商务酒店如飞霞商务宾馆快捷宾馆比重量不断增加。三是新经营品种不断产生，拆零销售网络化销售分时销售售后服务等系列新经营品种和经营概念在产生，这无疑将催生出具有舒城地域特色高档精品酒店。第三节项目周边市场环境分析区位特点本项目位于舒城县经济技术开发区，距合九铁路舒城站沪蓉高速舒城入口公里，距三河古镇全县共接待游客万人次，实现旅游总收入亿元。其中年接待游客万人次，旅游总收入亿元，占全县总值。年，全县实现接待游客万人次，实现旅游综合收入亿元。舒城县年游客接待量已跃居全省前列，被省政府授予旅游经济强县，旅游业已发展成为舒城县新经济增长点。旅游开发步伐加快。自年以来，全县旅游投入累计超过亿元，初步建成了国家级景区万佛湖国家级景区万佛山。与此同时，红色旅游项目新四军四支队旧址纪念馆以毛泽东视察舒茶纪念馆为依托九六茶园景区百丈岩景区干汊河镇瑜城村周瑜城慈母宫等批旅游景区点也相继形成。全县已兴建旅游项目近个，批高档次高品位高投入重点项目有即将完工，有正在抓紧兴建。万佛湖镇被评为省最佳旅游乡镇，汤池镇被评为省优秀旅游乡镇，万佛湖镇白鹿村和汤池镇三江村被评为省优秀旅游村，乡村生态休闲游呈现蓬勃发展态势。旅游产业体系逐步完善。全县拥有级景区个级景区个旅行社家五星级标准旅游饭店家四星级旅游饭店家三星级旅游饭店家二星级旅游饭店家。县城和主要景区已形成日接待名游客住宿和超过万名游客就餐能力。全县先后编制完成了系列旅游发展规划，特别是高起点高标准高水平编制了舒城县旅游业发展规划万佛湖旅游区总体规划万佛湖风景名胜区总体规划万佛山旅游区总体规划万佛山风景名胜区总体规划和万佛湖部分区域控制性详规，为旅游资源有序开发提供了科学依据。旅游设施不断改观。全县已累计投入亿多元，先后实施了景区交通畅通工程信息畅通工程供电畅通工程。按二级路标准，先后改建了县城至万佛湖文化氛围与艺术烘托，如徽翠山林慈母宫等二是旅游文化创意提升，舒城县先后编写了系列旅游丛书，如舒城旅游舒城胜览回眸龙河口梁祝文化在舒城以及万佛风情定期刊物三是表现在旅游诸要素包括餐饮娱乐宾馆和旅游文化企业等各个方面，如万佛湖沙锅鱼头等四是旅游文化商品，如我县舒席已被列为国家公布第批非物质文化遗产名录。旅游发展环境得到进步优化。是围绕全面建设小康社会构建社会主义和谐社会和环境友好型社会战略任务，国家对旅游业发展越来越重视，国家宏观政策对旅游业发展十分有利二是十五期间，随着经济结构调整，第三产业在三产中比重不断上升，旅游业作为三产龙头，在国民经济中比重也进步提升，旅游产业发展环境进步优化三是舒城县旅游业进步得到重视和发展，体现在旅游基础和配套设施不断改善接待条件和服务水平不断提高优惠政策制定旅游行业管理不断加强等方面。旅游业已经进入加速发展期。首先从宏观层面看，旅游业作为国民经济个重要新兴产业，正普遍受到高度重视，发展迅猛。按照旅游产业发展般规律，人均达到美元时，国内旅游随之兴起，达到美元时，度假旅游就开始繁荣达到美元时，出境旅游开始持续增长。我国人均年已突破美元，表明居民消费结构正在发生转变，旅游消费进入全民时代，对旅游产业发展来说，即将进入黄金时期其次从舒城县旅游业发展情况看，经过多年来开发建设，旅游产业已具备定规模，旅游业发展动力强劲，实现旅游跨越式加速发展条件和基础已经具备，舒城县旅游业有理由有条件有能力进入全面加速大发展时期。第二节舒城县旅游饭店市场简析星级旅游饭店数量标准数量五星级标准四星级三星级二星级合计区域分布客房出租率经营价格情况舒城县旅游饭店除四星级金水湾度假村位于万佛湖景区外，其它主要均集中于县城中心地带，仅城关中心地带桃溪路附近即分布有舒怡国际大酒店四星级新贵大酒店三星级和赛福宾馆三星级，以及建成开业不久五星级标准旅游饭店帅旺五洲酒店，布局显然过于集中。舒城县旅游饭店平均入住率为，每年春节和黄金周小长假中高考会考期间均可达。舒城县三星级以上旅游饭店客房平均价为元。发展趋势是旅游饭店经营比重仍占大头。二是中低档商务酒店如飞霞商务宾馆快捷宾馆比重量不断增加。三是新经营品种不断产生，拆零销售网络化销售分时销售售后服务等系列新经营品种和经营概念在产生，这无疑将催生出具有舒城地域特色高档精品酒店。第三节项目周边市场环境分析区位特点本项目位于舒城县经济技术开发区，距合九铁路舒城站沪蓉高速舒城入口公里，距三河古服务业旅游业项目建设如建设高档精品酒