投资人民币万元，另需铺底流动资金万元。资金筹措略。第八章建设进度和建成后项目运行方式建设进度本项目预计个月内完成，具体进度安排如下年月完成初步设计施工图设计及工程招标年月底开工建设年月完成主体装饰工程年月完成设备安装调试年月底竣工验收筹备开业项目运作方式实行董事会领导下总经理负责制和逐级管理逐级考核直线分层次管理体系。坚持以客户为导向以员工为导向以绩效为导向经营理念，依靠有效激励机制和制约机制，贯彻以人为本以质量为中心以责任为纽带，鼓励不断创新，同时引进国际先进酒店管理理念，走中外结合传统与现代相结合现代化高档精品酒店管理之路。第九章经营内容和策略第节经营内容客房服务为国际国内个人或团体提供高档次客房服务。餐饮服务为住店客户提供体化餐饮服务。为过往客户提供特色餐饮服务。为政府企业及个人提供各类精品宴会服务。经营主业中餐，辅助西餐。特色经营官府菜。会议服务为中等规模会议展览与展示活动提供全方位全过程服务。为商务会议服务。为技术会议服务。为学术会议服务。为政务会议服务。为新闻发布会服务。休闲服务为住店客户提供体化及个性化休闲服务。经营主业健身娱乐等。其他服务停车服务邮政服务交通服务旅游代理第二节经营策略产品策略经营项目选择在保障经营主业客房餐饮商务会议体化运行前提下根据市场需求变化，适时推出时尚性项目。价格策略该项目市场定位为高档位，在主业之外适当设定中档位消费项目，以为高消费新生代预留价格空间。促销策略利用投资人及管理团队良好经营业绩，影响市场亲近顾客，树立形象。利用项目所在区位优势，在周边进行项目功能性效用性宣传。采用分期制淡季旺季假期特殊机会分价制优惠制会员制加盟制方式吸引客户和培养长期固定消费群体。第十章经济效益评价年度经营效益测算单位万元项目金额测算依据客房收入餐饮收入餐饮收入会议室收入商品收入主要营业收入合计减营业税金及附加营业税增值税城建税教育费附加营业税及附加合计减营业成本餐饮成本商品成本其他成本营业成本合计减各项费用工资保险能源费用日常维修费用市场推广费用各项费用合计营业利润本项目预计营业半年后基本达到满负荷运营注鉴于多方面因素，平均出租率本章按计算，高于市场分析与预测章节中全县平均数。本项目收入计算考虑五部分酒店客房收入餐饮收入商务及会议收入商品及其他收入。收入单价以舒城县目前酒店行业市场情况为基础未来市场发展趋势为计算依据。分项收入是参考了各部分营业面积，二是考虑了近年行业内收入构成情况。入加速发展期。首先从宏观层面看，旅游业作为国民经济个重要新兴产业，正普遍受到高度重视，发展迅猛。按照旅游产业发展般规律，人均达到美元时，国内旅游随之兴起，达到美元时，度假旅游就开始繁荣达到美元时，出境旅游开始持续增长。我国人均年已突破美元，表明居民消费结构正在发生转变，旅游消费进入全民时代，对旅游产业发展来说，即将进入黄金时期其次从舒城县旅游业发展情况看，经过多年来开发建设，旅游产业已具备定规模，旅游业发展动力强劲，实现旅游跨越式加速发展条件和基础已经具备，舒城县旅游业有理由有条件有能力进入全面加速大发展时期。第二节舒城县旅游饭店市场简析星级旅游饭店数量标准数量五星级标准四星级三星级二星级合计区域分布客房出租率经营价格情况舒城县旅游饭店除四星级金水湾度假村位于万佛湖景区外，其它主要均集中于县城中心地带，仅城关中心地带桃溪路附近即分布有舒怡国际大酒店四星级新贵大酒店三星级和赛福宾馆三星级，以及建成开业不久五星级标准旅游饭店帅旺五洲酒店，布局显然过于集中。舒城县旅游饭店平均入住率为，每年春节和黄金周小长假中高考会考期间均可达。舒城县三星级以上旅游饭店客房平均价为元。发展趋势是旅游饭店经营比重仍占大头。二是中低档商务酒店如飞霞商务宾馆快捷宾馆比重量不断增加。三是新经营品种不断产生，拆零销售网络化销售分时销售售后服务等系列新经营品种和经营概念在产生，这无疑将催生出具有舒城地域特色高档精品酒店。第三节项目周边市场环境分析区位特点本项目位于舒城县经济技术开发区，距合九铁路舒城站沪蓉高速舒城入口公里，距三河古镇公里，距万佛湖景区公里，距省会合肥公里，地理条件优越，交通发达。竞争状况分析从舒城县丰富旅游资源，年接待游客近百万人次接待量，以及星级旅游饭店分布情况来看，本项目区域市场还存有较大市场缺口。由于城乡结合区域高档酒店缺乏，县政务中心又即将西迁，所以本项目可以辐射到全县及周边县区，拥有较大竞争优势。第四节市场前景是市场调研情况表明舒城县经济技术开发区由于地理位置和经济发展等造成了较大高档精品酒店市场机会，产生了填平补齐机遇，这种填平补齐过程也是舒城县酒店业结构优化过程。二是本项目在区域市场将具有较强竞争力，有望成为舒城县旅游企业中明星和龙头企业。三是建设项目周边较大市场容量使商务酒店项目存在定发展空间。客源会议以及商务政务活动较多，加上本项目投资人金融业界背景，这些都对该项目建成以后正常经营十分有利。四是舒城县在承接产业转移机遇中经济地位提升，国际国内商务活动必将日益频繁，以及国际国内旅游业持续发展将推动舒城县酒店业继续繁荣兴旺。五是本项目策划管理与支持团队专业能力敬业精神，及其广泛本地及周边广深人脉资源人力资源优势，更是本项目得以成功重要保障。该团队敏锐观察到舒城县酒店业下步发展已面临个转型期，而对高档精品酒店谋划与开发，无疑将引领这个转型潮流。第四章建设用地及相关配套条件第过程也是舒城县酒店业结构优化过程。二是本项目在区域市场将具有较强竞争力，有望成为舒城县旅游企业中明星和龙头企业。三是建设项目周边较大市场容量使商务酒店项目存在定发展空间。客源会议以及商务政务活动较多，加上本项目投资人金融业界背景，这些都对该项目建成以后正常经营十分有利。四是舒城县在承接产业转移机遇中经济地位提升，国际国内商务活动必将日益频繁，以及国际国内旅游业持续发展将推动舒城县酒店业继续繁荣兴旺。五是本项目策划管理与支持团队专业能力敬业精神，及其广泛本地及周边广深人脉资源人力资源优势，更是本项目得以成功重要保障。该团队敏锐观察到舒城县酒店业下步发展已面临个转型期，而对高档精品酒店谋划与开发，无疑将引领这个转型潮流。第四章建设用地及相关配套条件第节建设用地概况本项目建设用地性质为商业用地，北临三里河路，西临春秋路建筑面积。第二节用地优势及场址选择地理位置优居全省前列，被省政府授予旅游经济强县，旅游业已发展成为舒城县新经济增长点。旅游开发步伐加快。自年以来，全县旅游投入累计超过亿元，初步建成了国家级景区万佛湖国家级景区万佛山。与此同时，红色旅游项目新四军四支队旧址纪念馆以毛泽东视察舒茶纪念馆为依托九六茶园景区百丈岩景区干汊河镇瑜城村周瑜城慈母宫等批旅游景区点也相继形成。全县已兴建旅游项目近个，批高档次高品位高投入重点项目有即将完工，有正在抓紧兴建。万佛湖镇被评为省最佳旅游乡镇，汤池镇被评为省优秀旅游乡镇，万佛湖镇白鹿村和汤池镇三江村被评为省优秀旅游村，乡村生态休闲游呈现蓬勃发展态势。旅游产业体系逐步完善。全县拥有级景区个级景区个旅行社家五星级标准旅游饭店家四星级旅游饭店家三星级旅游饭店家二星级旅游饭店家。县城和主要景区已形成日接待名游客住宿和超过万名游客就餐能力。全县先后编制完成了系列旅游发展规划，特别是高起点高标准高水平编制了舒城县旅游业发展规划万佛湖旅游区总体规划万佛湖风景名胜区总体规划万佛山旅游区总体规划万佛山风景名胜区总体规划和万佛湖部分区域控制性详规，为旅游资源有序开发提供了科学依据。旅游设施不断改观。全县已累计投入亿多元，先后实施了景区交通畅通工程信息畅通工程供电畅通工程。按二级路标准，先后改建了县城至万佛湖景区合界高速和万佛山景区所在镇道路。在万佛湖景区，修建了环湖东路龙湖大道汤池温泉至三江公路，增强了景区可进入性。新建了万佛湖旅游度假区变电所，并在部分岛屿间铺设了水下电缆，确保了景区景点用电。建成了舒城旅游资讯网和舒城旅游移动信息化管理平台期工程，旅游信息化建设步伐明显加快。旅游促销成效明显。多年来，舒城县坚持立足合肥，辐射周边，面向华东，走向全国旅游宣促战略，有针对性地开展了旅游市场宣传与促销，有效地拓展了旅游客源市场。尤其是年万佛湖首届龙舟赛年亚洲铁人三速发展期。首先从宏观层面看，旅游业作为国民经济个重要新兴产业，正普遍受到高度重视，发展迅猛。按照旅游产业发展般规律，人均达到美元时，国内旅游随之兴起，达到美元时，度假旅游就开始繁荣达到美元时，出境旅游开始持续增长。我国人均年已突破美元，表明居民消费结构正在发生转变，旅游消费进入全民时代，对旅游产业发展来说，即将进入黄金时期其次从舒城县旅游业发展情况看，经过多年来开发建设，旅游产业已具备定规模，旅游业发展动力强劲，实现旅游跨越式加速发展条件和基础已经具备，舒城县旅游业有理由有条件有能力进入全面加速大发展时期。第二节舒城县旅游饭店市场简析星级旅游饭店数量标准数量五星级标准四星级三星级二星级合计区域分布客房出租率经营价格情况舒城县旅游饭店除四星级金水湾度假村位于万佛湖景区外，其它主要均集中于县城中心地带，仅城关中心地带桃溪路附近即分布有舒怡国际大酒店四星级新贵大酒店三星级和赛福宾馆三星级，以及建成开业不久五星级标准旅游饭店帅旺五洲酒店，布局显然过于集中。舒城县旅游饭店平均入住率为，每年春节和黄金周小长假中高考会考期间均可达。舒城县三星级以上旅游饭店客房平均价为元。发展趋势是旅游饭店经营比重仍占大头。二是中低档商务酒店如飞霞商务宾馆快捷宾馆比重量不断增加。三是新经营品种不断产生，拆零销售网络化销售分时销售售后服务等系列新经营品种和经营概念在产生，这无疑将